凈水器廠家加快探索工業(yè)新模式 彌補(bǔ)短板擁抱互聯(lián)網(wǎng)

• 2018年2月24日 YaoEnHua來源：中國建材網(wǎng) 553 30
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  2018-2023年中國飲水機(jī)用凈水器行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。飲水機(jī)用凈水器行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企...

我們都知道木桶定律：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的板。一就社會個(gè)體而言，“短板”往往是制約其成長的主要因素。就企業(yè)而言，要在市場競爭中立足，也必須要有整體的實(shí)力來驅(qū)動。

我們都知道木桶定律：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于較短的板。一就社會個(gè)體而言，“短板”往往是制約其成長的主要因素。就企業(yè)而言，要在市場競爭中立足，也必須要有整體的實(shí)力來驅(qū)動。木桶理論是發(fā)展一家企業(yè)的重要思考依據(jù)。做凈水器廠家也需要遵行這個(gè)理論，做凈水器濾芯批發(fā)或凈水器配件批發(fā)，也一樣離不開這個(gè)定律。

眾所周知，近幾年，由于勞動力成本、原材料、土地等成本的不斷攀升，中國已經(jīng)進(jìn)入了高成本時(shí)代。過去許多依賴低成本優(yōu)勢運(yùn)營的凈水器廠家，在業(yè)務(wù)運(yùn)營上已經(jīng)開始走下坡路。擺在凈水器廠家運(yùn)營者面前的是如何生存，如果不能適應(yīng)新的時(shí)代所帶來的挑戰(zhàn)，就將面臨淘汰的厄運(yùn)。

國內(nèi)不少凈水器廠家曾經(jīng)以一種野蠻生長的方式占領(lǐng)市場，并獲得了初期的成功。在那樣一個(gè)商品匱乏的年代，與其說企業(yè)的成功靠的是產(chǎn)品的市場競爭力，不如說是老板身上所具備的敢打敢拼的精神和對那個(gè)時(shí)代特有的機(jī)會的把握。但是，我們都知道，成功并不一定可以不斷復(fù)制，外部環(huán)境的變化若不能適應(yīng)，成功的企業(yè)在發(fā)展中一樣會面臨窘境。事實(shí)上，國內(nèi)大量的凈水器廠家在管理上是憑籍個(gè)人主觀之經(jīng)驗(yàn)，而非現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理模式。許多凈水器廠家雖能賣貨和發(fā)展代理商，卻并沒有自身的核心競爭力，也沒有一個(gè)對未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

不少有遠(yuǎn)見的凈水器廠家開始設(shè)法了解工業(yè)4.0等新的工業(yè)模式。這一全球新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽，已經(jīng)著眼于如何在高成本的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)中找到一條低成本的生產(chǎn)之路。如今的凈水器廠家已經(jīng)沒有辦法如十幾年前那樣低成本的來運(yùn)作人力和生產(chǎn)資源。那么凈水器廠家是不是只要將人換掉以機(jī)器取而代之那么簡單呢，顯然不是。這就需要凈水器廠家的運(yùn)營者去研究、挖掘更多未來企業(yè)發(fā)展的可能性。

另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)對凈水器行業(yè)所帶來的巨大沖擊的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)群體的購物行為、買賣方式。利用網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)群體更容易的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量比對，購物評價(jià)也無時(shí)不刻不在影響著購買決定?；诖?，如果凈水器廠家、凈水器濾芯批發(fā)或凈水器配件批發(fā)從業(yè)者不能夠以更加核心化和差異化的理念來運(yùn)營，業(yè)務(wù)和生產(chǎn)就可能面臨前所未有的打擊。我們可以看到，在制造成本問題尚未處理完的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所帶來的焦慮感也開始如影隨形。

此外，凈水器廠家還面臨一個(gè)市場需求的嚴(yán)峻考驗(yàn)。過去的市場是玩短篇經(jīng)濟(jì)，只要產(chǎn)品質(zhì)量過得去，有基本的幾個(gè)渠道就能賣貨，現(xiàn)在的市場則大不相同，各個(gè)行業(yè)都慘不忍睹的全面過剩，不說凈水器行業(yè)，就講曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的服裝制造業(yè)，現(xiàn)在做工廠的大量停產(chǎn)，庫存的服裝繼續(xù)賣個(gè)3-5年都賣不完。當(dāng)前的凈水器廠家，如果只關(guān)心生產(chǎn)，不注重需求，其產(chǎn)品市場價(jià)值就無法得到體現(xiàn)，而可能淪為一堆庫存。凈水器廠家在新的市場環(huán)境下，必須對需求方的思想、行為、習(xí)慣給予高度重視，并努力在需求方和供應(yīng)方之間建立一條信息傳達(dá)的橋梁，這個(gè)橋梁還必須是以消費(fèi)者喜歡的方式來建立。

每一個(gè)凈水器廠家都在銷售，但不是每一個(gè)凈水器廠家都在營銷。生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念往往成為一個(gè)凈水器廠家的運(yùn)營主導(dǎo)，而營銷觀念卻并未建立。不可否認(rèn)，許多凈水器廠家還處在推銷觀念的階段。許多廠家仍然是以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心，無法切實(shí)做到從消費(fèi)用戶群體的實(shí)際需求出發(fā)，而只是借助各種推銷活動賺得利潤。推銷活動并無大礙，只是如果不能夠理解營銷的真正涵義，而一味地用推銷來運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)，那么很快就會被其他善于營銷的凈水器廠家后來居上。

懂得營銷的凈水器廠家，在營銷創(chuàng)新上也容易不足。由于傳統(tǒng)習(xí)慣的約束和營銷戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的缺乏，凈水器廠家在市場創(chuàng)新能力方面顯得反應(yīng)遲鈍。一些營銷模式單一、營銷能力薄弱、營銷人才急缺的現(xiàn)象，經(jīng)常困擾和制約著諸多凈水器廠家的發(fā)展。

專業(yè)的利用互聯(lián)網(wǎng)，是凈水器廠家營銷方式轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。大量的中小型凈水器廠家通過互聯(lián)網(wǎng)樹立品牌，拓展產(chǎn)品市場，發(fā)布企業(yè)信息，做市場調(diào)研之類的活動，他們利用網(wǎng)絡(luò)挖掘信息，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷活動的利益較大化。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷已經(jīng)成為全球企業(yè)的基本生存方式，凈水器廠家也不例外。

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