2018-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
在英國,有2.4%的從業(yè)人口在體育產(chǎn)業(yè)工作;在美國,這個數(shù)字為近400萬,余額占從業(yè)人口的2.5%,而在亟待發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的中國,這個數(shù)字還不到0.4%。按照國際水準,當人均GDP達到5000美元時,G...
“超人”謝幕!李嘉誠“分家產(chǎn)”,由長子李澤鉅接棒商業(yè)帝國的長江實業(yè),小兒子李澤楷獲生意資金支持。據(jù)了解,目前福布斯顯示,李嘉誠的身家354億美元,世界排名第24。
李嘉誠家產(chǎn)多少億 分家小兒子李澤楷出局 他為什么恨父親 “李超人”分家產(chǎn)公平嗎?
李澤楷分家吃虧嗎?李嘉誠“分家產(chǎn)”:市值逾萬億港元身家歸長子李澤鉅,次子李澤楷獲生意資金支持長和集團主席李嘉誠3月16日在業(yè)績會表示:“原則上整個集團的結(jié)構(gòu)已經(jīng)有很好的計劃和安排,未來不會有太大的變動。”同時,他指出,長和集團高層已經(jīng)為未來數(shù)年甚至十年的發(fā)展作好規(guī)劃,“過去數(shù)年我可以隨時去旅行不影響公司運作繼續(xù),中高層管理人員未有一人辭職,并無任何波動,公司已有一條好的政策,同事可以朝著這個方向。”長子李澤鉅則在會上表示,電能實業(yè)(00006)在宣布最新的派息政策后,暫時不會有任何重組計劃。2012年5月25日,李嘉誠首次宣布分身家安排,在股東大會后會見傳媒,首次主動談及資產(chǎn)分配表示,他將的40%長江及和黃股份和22家上市公司,市值逾8500億港元,名下上市資產(chǎn)逾2900億港元,全歸予長子李澤鉅,長和系日后由他負責打理。次子李澤楷則將獲得李嘉誠對其生意上的資金支持。對于近年來頻頻被問及的“走資”傳言,李嘉誠直斥“這是連基本經(jīng)濟知識都沒有才會這么說”。他表示:“我們在國內(nèi)一邊賣一邊投資,在國內(nèi)有一個400億元的天然氣項目,未來仍將繼續(xù)加大投資。我們也是北京東方廣場最大的股東?!?/p>
“超人”謝幕 一代傳奇李嘉誠是如何煉成的?
3月16日,將滿90歲的長江和記實業(yè)有限公司董事會主席李嘉誠正式宣布退休。長和在港股收盤后,在港交所發(fā)布公告稱,主席李嘉誠即日起卸任董事會主席一職,長子李澤鉅接棒。李嘉誠在退休聲明中表示:回望過去,本人由1950年創(chuàng)業(yè)開始,1972年長江實業(yè)(集團)有限公司上市,于過去68年間,一直帶領(lǐng)長江集團穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)內(nèi)部增長及收購合并,積極拓展業(yè)務及收益多元化與全球化,并適時作策略性檢視以及重組,盡心盡力為股東爭取最佳利益及回報增值,本人衷心感謝各股東多年來對本人的支持及信任。目前福布斯顯示,李嘉誠的身家354億美元,世界排名第24。
"李超人"家產(chǎn)多少億 李嘉誠分家李澤楷出局 小兒子為什么恨他 李嘉誠分家產(chǎn)公平嗎?
香港一代傳奇商人靠“塑膠花”掘出第一桶金1928年7月29日,李嘉誠生于廣東潮州。12歲那年,日軍轟炸潮州,剛剛讀初中的李嘉誠與家人輾轉(zhuǎn)到香港,寄居在舅父的家里。20世紀50年代,李嘉誠把握時機,用平時省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,命名為“長江塑膠廠”。隨后,李嘉誠到意大利考察,回港后率先推出塑膠花,隨即成為熱銷產(chǎn)品。不久,他又積極開拓世界市場,很快就成為“塑膠花大王”。塑膠花為李嘉誠帶來了數(shù)千萬港元的盈利。涉足房地產(chǎn),抄底樓市與此同時,李嘉誠也開始布局房地產(chǎn)市場,1967年,香港地價暴跌,他以低價購入大批土地儲備。李嘉誠將廉價收購的房產(chǎn)高額拋售,并轉(zhuǎn)而購買具有潛力的地皮。到20世紀70年代初,李嘉誠已擁有樓宇面積630萬平方英尺,出租物業(yè)35萬平方英尺,每年單是收租,就能賺取400萬港元。把握機會,成為華資地產(chǎn)領(lǐng)頭羊1977年是李嘉誠財富史上的一個分水嶺。在中環(huán)地鐵站與金鐘地鐵站上蓋物業(yè)的招標中,李嘉誠舉手應價,擊敗老牌的英資地產(chǎn)公司置地集團,被譽為“擎天一指”,在地產(chǎn)界舉足輕重。一年之后,中環(huán)站上建設的環(huán)球大廈分層發(fā)售,在廣告見報后的8個小時內(nèi)就全部售完,交易總額高達5.92億港元;幾個月后,建在金鐘站上的海富中心開盤,總值9.8億港元的物業(yè)也被搶購一空。這兩個項目,為李嘉誠贏得了名聲以及政府和銀行的信任,一舉成為了華資地產(chǎn)商的領(lǐng)頭羊。八九十年代后,李嘉誠大舉進軍大陸市場,李嘉誠把中國大陸的投資項目組成長江基建。長江基建在大陸的能源建設占有很重要的分量。1987年,李嘉誠登上福布斯的全球億萬富豪榜,從此再未落榜,曾多年蟬聯(lián)香港首富的位置,不少港人曾感嘆他們一輩子為李嘉誠打工,因為住的房屋是李嘉誠公司蓋的,到超市購物、手提電話等也都與他的公司有關(guān)。多元投資,樂于助力新科技自1990年代始,李嘉誠旗下的和記黃埔有限公司(和黃)大規(guī)模投資海外,迅速發(fā)展成為國際企業(yè)。在隨后的幾年里,和黃成為全球第一家提供CDMA 數(shù)碼移動電話網(wǎng)絡的移動電話公司;紅磡海逸酒店開業(yè);長江基建集團有限公司上市;長江集團四家主要上市公司重組,變?yōu)榇怪笔娇毓杉軜?gòu)。1998年,和黃在黑龍江齊齊哈爾投資高科技大型稻米農(nóng)場,成為其在內(nèi)地的第一項農(nóng)業(yè)投資。
進入新世紀后,長江集團業(yè)務更趨多元。2000年,媒體公司TOM.COM在香港聯(lián)交所上市。第二年,其推出全球首創(chuàng)的24 小時全廣東話財經(jīng)信息電臺新城財經(jīng)臺。2002年,和黃宣布全球第三代移動多媒體電訊業(yè)務(3G)的品牌設計詳情;長江生命科技集團實現(xiàn)上市。其后,和黃在英國、意大利、奧地利、瑞典、愛爾蘭、澳大利亞等地推出3G 流動視像與多媒體服務;屈臣氏集團、和記黃埔不斷開展海外收購,包括保健與美容產(chǎn)品連鎖店和港口碼頭等業(yè)務;由長江基建牽頭的財團完成收購并成立新公司,成為英國最大的配電商,服務范圍覆蓋倫敦、英國東南部及東部……李嘉誠經(jīng)常留意新科技發(fā)展,了解其價值,他覺得,無論經(jīng)營什么行業(yè)的人,都要留意和認識科技發(fā)展,否則會錯過很多機會。移動支付,已成為李嘉誠投資的方向。2017年,長江和記與螞蟻金服宣布組成合資企業(yè),共同運營電子貨幣包“支付寶HK”,進一步整合在線和線下的支付服務。首富寄語青年人:要思考、要自律1980年李嘉誠經(jīng)由莊士平牽線,承諾以個人的名義,捐款建立汕頭大學。他也多次出席學校的畢業(yè)生典禮,與年輕學子們分享人生感悟。對于思考能力,李嘉誠曾多次在畢業(yè)典禮上強調(diào),“前人的啟發(fā)固然重要,但如何讓哲理歷久常新更需要你們的思考和提煉”,“駕浪者的基本功,時時刻刻要靈敏、快知快明,要有獨立思考悟力、能運用想象,把現(xiàn)實、數(shù)據(jù)、信息合組成新”,“如果你一生以思馭動,你一定可從容不迫和充滿活力地生活”。
對于自律,他說:“性格基礎(chǔ)是意志力,自律的堅持和創(chuàng)意潛力相形相塑,才可達致?lián)碛信惨菩耐庑鷩W的處世心力”,“自律是鐵杵成針的意志功夫。每個希望成為大舞蹈家的人,每天面鏡,并非顧影自憐,而是不怕疲憊、不怕痛苦,一而再,再而三,修正追求舉重若輕的完美,技巧內(nèi)化自我之中”。在李嘉誠看來,每一位畢業(yè)生都需要有理想抱負。他以自己舉例堅持理想,“我在你們同齡的時候,多次拒絕放棄理想以換取‘無發(fā)展空間’的眼前安逸”。他說,“一個一生能夠肩負理想,承擔抱負、以愛心為原則、熱誠投入及活出價值觀的人,他們的生命卻是無亡無盡的?!痹诋厴I(yè)典禮上,李嘉誠也多次講到自己。他說自己一生充滿了競爭與挑戰(zhàn),風風雨雨中,還是不斷在學習笑對人生。2011年,李嘉誠直言,媒體在熱炒年青人應否成為李嘉誠,觀點之多,讓他感到費解發(fā)笑和莫名其妙?!懊恳粋€人各有不同的獨特天賦、經(jīng)驗,并按自己的選擇踏上命途,雖然不應有人附人驥尾,盲目模仿他人,但從他人經(jīng)驗悟出心得,也是不錯的成長教材。”李嘉誠說。退休之后,兩子將各自發(fā)展生意事實上,李嘉誠逐步淡出公司管理及部署退休,最早從1996年就開始醞釀,足足有22年之久,當時他出席外交部駐港簽證辦事處15周年酒會時,就曾表示有意自1998年起逐步減少工作。直到1999年1月1日起,他把長實董事總經(jīng)理的職務交棒長子李澤鉅,領(lǐng)導長和系跨越千禧年。李嘉誠后來在2012年5月系內(nèi)公司的股東會后,被媒體問到“分家”問題時,表示長子李澤鉅會接棒長和系公司,并會以資金支持幼子李澤楷收購新業(yè)務。他又于2015年長和系完成重組的股東會上表示,人總有退下來的一天,明確表示要退休。現(xiàn)在,李澤鉅掌管長和系公司,經(jīng)過2015年初的世紀重組合并,成為現(xiàn)在的長實及長和。李嘉誠作為最終大股東,更加集中持有長實。幼子李澤楷,早于1993年組建盈科集團,并從2000年8月辭任和黃副主席及執(zhí)行董事職務,全面落手參與策劃盈科數(shù)碼動力及香港電訊(現(xiàn)電訊盈科前身)合并。他于2010年起收購美國AIG的資產(chǎn)管理業(yè)務,組建成PineBridge Investments,在2013年購入荷蘭ING集團的壽險業(yè)務,改組成富衛(wèi)集團,壯大金融業(yè)務板圖,李澤楷旗下盈科集團多元業(yè)務架構(gòu)逐漸成型。
李嘉誠 李嘉誠分家產(chǎn) 李澤鉅 李澤楷 李嘉誠家產(chǎn)多少億 李嘉誠分家產(chǎn)公平嗎 李澤楷為什么恨李嘉誠 李嘉誠分家李澤楷出局 李嘉誠和李澤楷 李澤楷 李澤楷分家吃虧嗎
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