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《2018-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華體育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的體育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估體育行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【世界體育產(chǎn)業(yè)以年20%左右的高速增長(zhǎng)的背景下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了那幾個(gè)階段?我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境如何?】
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義
二、體育產(chǎn)業(yè)的分類
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
一、體制階段
二、起步階段
三、探索階段
四、高速發(fā)展階段
第四節(jié) 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義
第二章 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
2、體育產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新技術(shù)研究
二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)差距
三、2017年體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
【體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)運(yùn)行如何(市場(chǎng)規(guī)模、體育用品產(chǎn)量……)?體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展怎樣?】
第三章 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2015-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2015-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析
一、2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體概況
二、2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素
第四章 2018-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析
一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布
三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
四、原材料產(chǎn)能情況分析
第二節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需分析
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給情況
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求情況
三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡分析
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)
一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析
二、2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)
三、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))需求分析預(yù)測(cè)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【體育健身、體育中介、體育用品、體育場(chǎng)館……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪?產(chǎn)品營(yíng)銷有何新渠道?】
第五章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
一、體育競(jìng)賽業(yè)概況
1、體育競(jìng)賽業(yè)地位
2、體育競(jìng)賽業(yè)分類
3、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、職業(yè)體育俱樂部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
1、職業(yè)體育賽事概況
2、職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析
三、其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
1、非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析
2、非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析
3、非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析
第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析
一、體育健身業(yè)概況
1、體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分
2、體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境
3、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析
1、健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2、健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式
3、健身俱樂部存在的主要問題與建議
三、非俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析
1、非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2、非俱樂部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
3、非俱樂部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益
4、非俱樂部健身業(yè)存在的主要問題與建議
第三節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展分析
一、2015-2017年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2、2015-2017年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、2015-2017年體育用品業(yè)供需平衡分析
4、2015-2017年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
二、2015-2017年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、2015-2017年行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2、2015-2017年行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析
3、2015-2017年行業(yè)產(chǎn)銷分析
4、2015-2017年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
5、2015-2017年行業(yè)盈虧分析
三、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2、跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局
3、行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
1、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2、中國(guó)體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析
一、體育場(chǎng)館概況
1、新時(shí)代的體育場(chǎng)館
2、體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況
二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析
1、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)
2、體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開發(fā)
3、體育場(chǎng)館效益透視
4、體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問題與對(duì)策
三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
第五節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)體育中介業(yè)概況
1、體育中介的內(nèi)涵及分類
2、體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
4、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
二、國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、國(guó)外體育中介業(yè)需求分析
2、國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式
3、國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4、國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析
三、中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問題與對(duì)策措施
1、存在的主要問題
2、對(duì)策措施
第六節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況
1、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景
2、體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況
二、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因
2、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
三、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析
1、CCTV-5個(gè)案分析
2、新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析
四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)體育彩票的管理機(jī)制
二、中國(guó)體育彩票的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
三、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷量分析
四、中國(guó)體育彩票的種類
五、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第六章 體育用品營(yíng)銷分析
第一節(jié) 體育用品零售格局
一、單一品牌連鎖店
二、專業(yè)連鎖店
三、店中店
四、百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)
第二節(jié) 體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高
二、中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)
三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍
第三節(jié) 體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況
一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析
二、我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析
三、體育用品營(yíng)銷娛樂化新動(dòng)向分析
四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第四節(jié) 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析
二、我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式
三、國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題
四、我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析
第五節(jié) 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
一、中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析
三、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析
第六節(jié) 地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
一、晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式
二、晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
三、江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招
四、泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)
第七節(jié) 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
一、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問題
三、中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路
四、體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新
五、體育用品定位營(yíng)銷策略探析
六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?集中度有什么變化?體育產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)占有率有什么變化?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?】
第七章 2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
四、體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、體育產(chǎn)業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2015-2017年國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2015-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2015-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度分析
四、2015-2017年國(guó)內(nèi)主要體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)動(dòng)向
五、2015-2017年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 體育用品行業(yè)企業(yè)分析
一、李寧(中國(guó))體育用品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)投資兼并與重組分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、安踏體育用品集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)融資渠道分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、三六一度(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品策略分析
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
四、特步(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、廈門匹克體育用品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)門店分布分析
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、福建鴻星爾克體育用品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)行業(yè)排名分析
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
八、上海紅雙喜股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)行業(yè)影響力分析
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
九、廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)融資渠道分析
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十、上??ㄅ馏w育用品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
9、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 體育場(chǎng)館企業(yè)分析
一、濟(jì)南奧林匹克體育中心
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、首都體育館
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新承接業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析
三、上海挪科體育場(chǎng)館管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)盈利和公益項(xiàng)目分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
四、中山市體育場(chǎng)館管理中心
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、上海體育場(chǎng)
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)業(yè)務(wù)分類分析分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)公益項(xiàng)目分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
七、天河體育中心
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)全國(guó)影響力分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 俱樂部及健身會(huì)所企業(yè)分析
一、深圳九木高爾夫球友俱樂部
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)健身項(xiàng)目分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)品牌分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、威康健身管理咨詢(上海)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)業(yè)務(wù)種類分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
四、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)地區(qū)影響力分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、上海美格菲健身中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)健身項(xiàng)目分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、一兆韋德健身管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)地區(qū)影響力分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 其他體育企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、廣州珠江體育文化發(fā)展股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、北京華體聯(lián)合國(guó)際體育顧問有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、捷思通(北京)體育文化發(fā)展中心
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
四、麗水市大眾體育文化服務(wù)中心
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)體育項(xiàng)目分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、深圳市華僑城體育文化中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、上海東亞體育文化中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)地區(qū)影響力分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
七、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)融資渠道分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步,那么未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?投資機(jī)會(huì)在哪里?】
第九章 2018-2023年體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望
一、未來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
三、未來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
四、未來中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
第二節(jié) 體育用品發(fā)展前景分析
一、全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
二、我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)
三、未來我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
四、中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
五、體育用品業(yè)未來發(fā)展方向
第三節(jié) 2018-2023年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、2018-2023年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)
二、2018-2023年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
三、2018-2023年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
二、健身器材的發(fā)展走向
三、健身器材的未來發(fā)展趨勢(shì)
四、網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來新商機(jī)
第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 2018-2023中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問題
1、體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的現(xiàn)狀
2、體育產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式
二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用
1、銀團(tuán)貸款
2、資產(chǎn)證券化融資
3、商業(yè)信用融資
4、球員抵押貸款
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略
1、政策性金融的概念以及在中國(guó)的適用性
2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體制存在的不足
3、完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度
4、通過立法規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資定位
5、建立包括財(cái)政投融資的體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政預(yù)算
6、建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機(jī)制
7、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政信用
8、加快制定財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略
1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資存在問題
2、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資市場(chǎng)
3、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)的對(duì)策
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略
1、體育投資項(xiàng)目通過風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資的作用
2、體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及特征
3、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀與存在的問題
4、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的循環(huán)模型
5、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施
四、體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略
1、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化理論
2、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的適用條件與運(yùn)作程序
3、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用
4、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的措施和政策建議
5、體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)引入BOT投資方式
五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略
1、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義
2、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式
3、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式
4、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來源
5、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持
6、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【體育產(chǎn)業(yè)面臨哪些困境?有哪些扶持政策?在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)需要注意哪些問題?需要采取哪些策略?具體有哪些注意點(diǎn)?】
第十一章 2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2018年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問題
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性
二、體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2018-2023年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
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第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議
圖表目錄
圖表:體育產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表:體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2017年體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)排名
圖表:2015-2017年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)銷售收入
圖表:2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率
圖表:2015-2017年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)產(chǎn)品月度出口情況
圖表:2015-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)月度進(jìn)口情況
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)細(xì)分規(guī)模分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)勞動(dòng)密集度分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)資本密集度分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)銷量分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)成本分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)情況
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)費(fèi)用分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)盈虧分析
圖表:2015-2017年體育用品行業(yè)廣告費(fèi)用分析
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2015-2017年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)銷售毛利率預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
在英國(guó),有2.4%的從業(yè)人口在體育產(chǎn)業(yè)工作;在美國(guó),這個(gè)數(shù)字為近400萬,余額占從業(yè)人口的2.5%,而在亟待發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的中國(guó),這個(gè)數(shù)字還不到0.4%。按照國(guó)際水準(zhǔn),當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),體育產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)“井噴”態(tài)勢(shì)。目前中國(guó)人均GDP已達(dá)8000美元水平,人均體育消費(fèi)額卻只有全球平均水平的十分之一。
2017年,中國(guó)體育開始爆發(fā),據(jù)票務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,在售項(xiàng)目成交張數(shù)方面,相比2016年,2017年的體育賽事出現(xiàn)480%的增長(zhǎng),成為低迷經(jīng)濟(jì)中的一道耀眼的風(fēng)景。在《跑男》等體育娛樂真人秀的帶動(dòng)下,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)如同憤怒的公牛,開始爆發(fā)了。體育賽事以及相關(guān)行業(yè)都開始升溫。
《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》要求到2020年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億,從業(yè)人員超過600萬,占GDP比重達(dá)到1.0%;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),體育服務(wù)業(yè)占比超過30%;體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。
2018年的政府工作報(bào)告指出,體育要成為發(fā)展壯大的新動(dòng)能之一,充分釋放社會(huì)領(lǐng)域的巨大發(fā)展?jié)摿?,增加體育服務(wù)的供給。體育產(chǎn)業(yè)正成為我國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)風(fēng)口。2017年,全國(guó)舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事(800人以上規(guī)模)達(dá)1100場(chǎng),參賽人次近500萬。2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)2.14萬億元,同比增長(zhǎng)12.63%。群體的體育需求發(fā)展很快,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的需求潛力非常大,以后體育本體產(chǎn)業(yè)激活以后,到2025年體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)??隙ú恢?萬億。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)際奧委員會(huì)、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)田徑協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)體育及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是體育用品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、體育中介服務(wù)公司、體育場(chǎng)所相關(guān)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前體育業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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