2017-2022年中國智能家居市場運營狀況及投資戰(zhàn)略研究報告
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,智能家居市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,智能家居企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,智能家居行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些智能...
在過去一年多的時間內(nèi),O2盡管努力擴大在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,但卻無法鞏固其在智能家居領(lǐng)域的市場地位,其背后的原因主要體現(xiàn)在四個方面。
2016年9月,O2 UK開始通過基于AT&T數(shù)字生活(Digital Life)平臺的新市場定位對智能家居市場進行深入探索。然而,僅僅過去了一年多的時間,由于客戶和市場表現(xiàn)均不佳,該公司目前已經(jīng)宣布將關(guān)停其智能家居業(yè)務(wù)。對此,Ovum消費者服務(wù)高級分析師Mariana Zamoszczyk表示,O2的發(fā)展情況實際上反映出許多電信運營商在智能家居市場面臨的困難,其他公司也可從中吸取一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。
在過去一年多的時間內(nèi),O2盡管努力擴大在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,但卻無法鞏固其在智能家居領(lǐng)域的市場地位,其背后的原因主要體現(xiàn)在四個方面。
第一,平臺。最初,AT&T數(shù)字生活平臺似乎是O2實施其智能家居戰(zhàn)略的一個堅實基礎(chǔ)。然而,事實上,AT&T在其美國本土市場就沒能成功推動數(shù)字生活平臺的發(fā)展,這對O2來說是不利的,也是一個不好的兆頭。根據(jù)Ovum估算,截至2017年10月,AT&T智能家居用戶數(shù)大約為50萬,遠(yuǎn)不及康卡斯特(Comcast)高達108萬的用戶數(shù)。此外,有傳聞稱AT&T正考慮在完成時代華納收購后出售其智能家居業(yè)務(wù)用來償還債務(wù),這一可能出現(xiàn)的變數(shù)也促使O2重新思考其智能家居的發(fā)展戰(zhàn)略,并引發(fā)了連鎖反應(yīng),從而給這家英國運營商帶來了嚴(yán)重的后果。
第二,用例。AT&T幾乎完全專注于專業(yè)家庭安全市場,這限制了其為用戶帶來其他用例的能力。他的合作伙伴也相對有限,在第三方發(fā)展方面也相對封閉。在這種情況下,O2必須獨自建立自己的生態(tài)系統(tǒng),并嘗試與歐洲知名智能家居供應(yīng)商(如Tado)簽署合作協(xié)議。盡管合作一開始具有一定的吸引力,但O2卻還是無法或者不愿意達成更多新的合作伙伴關(guān)系。在一定程度上,O2的觀望態(tài)度限制了其為客戶提升智能生活體驗的機會。
第三,創(chuàng)新。O2一直以來很難跟上產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐,也很難提供AT&T基本服務(wù)以外的其他產(chǎn)品。目前,語音業(yè)務(wù)已經(jīng)成為智能家居業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力,盡管AT&T最近剛剛宣布與亞馬遜Alexa進行整合,但是O2在這一領(lǐng)域并未提前作好規(guī)劃。
第四,價格。O2一直在努力使其服務(wù)顯得物有所值。但是該公司提供的服務(wù)套餐對于英國大眾市場來說依然太貴了,尤其是O2并沒有提供專業(yè)的家庭安全產(chǎn)品。
然而,O2并非唯一一家在快速發(fā)展的智能家居市場中沒能存活下來的電信運營商。
此前,Verizon、CharteComm-
runications(Spectrum)和瑞士電信(Swisscom)等公司也都紛紛關(guān)閉了智能家居業(yè)務(wù)。然而,如果這些電信運營商能夠聰明地在智能家居行業(yè)中找到一個突破口,并將智能家居作為其消費者核心策略的一部分,那么成功并不是沒有希望。
在尋找突破口上,瑞士電信已經(jīng)取得了初步成效。雖然瑞士電信已經(jīng)因為市場表現(xiàn)不佳而關(guān)停了智能家居安全業(yè)務(wù),但是卻針對老年用戶愿意投資生活輔助技術(shù)從而進行獨立生活的需求,已經(jīng)找到了一個細(xì)分市場。瑞士電信成功的關(guān)鍵在于,將智能生活關(guān)懷(SmartLife Care)業(yè)務(wù)作為一個專注于老年人護理市場的靈活、基于訂閱的解決方案。目前,瑞士電信在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成立了一家名為SmartLife Care的分公司,該公司與瑞士領(lǐng)先的保險公司之一Helvetia進行合作。
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