2018-2023年中國新零售行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預測報告
2016年的云棲大會上,馬云提出的“電商即將消失,新零售即將來臨”的觀點讓新零售被越來越多的人關注。也開始了零售行業(yè)的又一輪變革。零售業(yè)是指通過買賣形式將工農業(yè)生產者生產的產品直接售給...
最近在和朋友聊到“新零售”這個話題時,忽然發(fā)現(xiàn)如今大火的新零售、供應鏈等熱詞反映的現(xiàn)象,其實在還沒有火起來的時候就已經出現(xiàn)過了,當時它們還沒有被貫上這樣的新帽子。
最近在和朋友聊到“新零售”這個話題時,忽然發(fā)現(xiàn)如今大火的新零售、供應鏈等熱詞反映的現(xiàn)象,其實在還沒有火起來的時候就已經出現(xiàn)過了,當時它們還沒有被貫上這樣的新帽子。
只不過,阿里最先提出的“新零售”的出現(xiàn)恰好給了缺乏“爆品”的家居行業(yè)注入了一道生機,好像打著和它有關的擦邊球,就能引起更多的關注。
家居產業(yè)變革期將至,行業(yè)變化將誘發(fā)出新的行業(yè)趨勢
但回過頭來看,近一兩年隨著“新零售”一詞變得火熱,家居家裝行業(yè)也主動擁抱了不少變化,比如線上線下一體化購物、智能化沉浸式場景、場景化營銷,還有伴隨而來的新渠道建設等等,這些變化都是我們在日常生活中極易察覺的變動,同時也是今天將要重點說明的話題。
變化一:智能化趨勢愈加明顯
隨著改革開放四十周年的到來,從宏觀經濟上來看,中國經濟已經進入了新的常態(tài),并且已從追求數量的發(fā)展階段轉變?yōu)樽非筚|量的發(fā)展階段,
從3月初政府發(fā)布的2018年政府工作報告上看,無論是供給側改革、深入開展中國制造還是推動工業(yè)互聯(lián)網的構建等話題,已經成為了國家層面上的政策導向和工作規(guī)劃。
除了持續(xù)促進實體經濟轉型升級,模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、智能制造也是被重點提及的內容,并且也成為了2018年以來家居行業(yè)較為明顯的變化因素。
無論是三月份的深圳國際家具展,還是在線下家居建材超市、家居賣場,或是與行業(yè)人士聊天的過程中,越來越多的新技術或人工智能被運用到了家居行業(yè)。
不光是家居展會上的智能家居產品展示、智能馬桶、智能門窗,還有實體店面里的VR設備、智慧化門店升級、新型機器人,都在向我們證明智能化和多元化產品呈現(xiàn)方式的到來。
從這個角度上來說,智能化不只是一種正在發(fā)生的行業(yè)變化。隨著5G時代的加快到來、新技術的快速落地,想必在未來,它還會成為越來越被企業(yè)加以重視的行業(yè)特性。
變化二:購買渠道日益多樣化
除了在產品銷售上添加了更多科技元素,我們發(fā)現(xiàn),家居家裝企業(yè)更新或迭代購買渠道的變革速度也在不斷加快。
比如,早在2016年雙十一期期間,蘇寧、銀泰等線上線下打通商鋪數千家,店鋪超過了100萬家。與此同時,阿里巴巴為了賦能中小商家早在2016年就已經產現(xiàn)了線下6萬家門店全面實現(xiàn)電子化。
而這股線上零售的潮流在近兩年來也不斷蔓延至家居行業(yè),其中一個證明就是如林氏木業(yè)、TATA木門、羅萊生活等品牌在經過幾年的線上線下聯(lián)動推廣之后,已經擁有了維持穩(wěn)定的家居電商市場份額。
這其實說明了一件事實——即傳統(tǒng)線下品牌的互聯(lián)網化轉速已然加速,甚至如億歐智庫發(fā)布的行業(yè)報告中所說——傳統(tǒng)家居企業(yè)擁抱互聯(lián)網化轉型升級成功。
另一方面,根據觀察,現(xiàn)如今,越來越多家居家裝企業(yè)在線上官網或公眾號、App展示上采用了二維或三維家居場景展示,借此擺脫圖紙或圖片單一且粗糙的視圖效果,這則是家居產品視覺化升級的一種體現(xiàn)。
我們目前所看到的家居門店智慧化升級是部分家居線下門店對于“新零售”的另類打開方式。與其說這些內容是一種吸引或滿足消費者新型需求的手段,不如說是家居企業(yè)為了實現(xiàn)線上線下一體化融合的一種嘗試。
現(xiàn)如今,隨著新技術的不斷變遷與發(fā)展,越來越多科技元素被運用到家居行業(yè)中,三維場景將融入到產品的銷售與展示當中,以便幫助用戶解決產品逼真性不足、室內擺設效果不明顯、人與貨交付體驗較差等問題。
在這種背景下,無論是線上還是線下,越來越多的購買渠道將逐步被消費者所接受,家居行業(yè)也將隨著科技的進步與時代的發(fā)展掀起新的變革浪潮。
變化三:精準消費被提上議程,場景化營銷成大勢所趨
我國的家居建材行業(yè)在發(fā)展的20多年來,一直沒有一家企業(yè)實現(xiàn)了行業(yè)壟斷,就算是借助各地經銷商數量的增長實現(xiàn)全國化布局的家居上市公司,也沒辦法做到全盤通吃。
家居建材產業(yè)的鏈條過長、市場過于巨大且無比分散是其中的核心原因,不過還有一個原因在于——大多企業(yè)只是在某項業(yè)務或某項產品上擁有自己的核心優(yōu)勢,真正能做到一站式服務的企業(yè)在早幾年之前還為數不多。
但自2016年起,行業(yè)內開始若有若無地傳來了“大家居”的口號,在互聯(lián)網信息化時代的浪潮之下,不光是消費者的家居整體解決方案和個性化定制需求的覺醒,家居企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了一站式服務的商機,包括索菲亞、歐派家居、大自然、我樂家居、大亞圣象、德爾未來、兔寶寶等企業(yè)都在原有業(yè)務線的基礎上往外延伸。
據觀察,在這些上市企業(yè)里,既有從櫥衣柜業(yè)務擴展到木門、衛(wèi)浴甚至廚電業(yè)務的,還有從地板業(yè)務擴展至櫥衣柜業(yè)務的,也有為保險起見只是向同類業(yè)務擴張的,比如從櫥柜業(yè)務擴展至櫥柜、衣柜以及全屋定制業(yè)務的我樂家居等等。
這些公司的業(yè)務變化體現(xiàn)了家居企業(yè)想要滿足消費者多元化消費需求的野心,同時也是想借此在行業(yè)內打響全品類或大家居的品牌影響力,這是吸引更多精準消費群體的一種體現(xiàn)。
另一方面,近兩年來,定制家居企業(yè)凈利潤的平均增長都超過了30%,這意味著用戶的個性化需求已得到了充分展現(xiàn),企業(yè)在定制業(yè)務和生產線上的布局也將有助于提升滿足用戶“精準消費”的需求。
在接下來,場景營銷層面上的變革將成為吸引消費者更多關注的有力武器。
除了線上線下一體化渠道融合,消費者購買家居產品的形式也趨于多元化發(fā)展,越來越多的酒店甚至咖啡館開始將內在布局以及商品來源,以公開的形式向用戶展示,幫助他們實現(xiàn)所見即所得。而我們文章一開頭所說的智能家居單品或系統(tǒng)與傳統(tǒng)家居的組合也是場景式營銷的一大賣點。這些提到過的行業(yè)變化,恰恰是家居產業(yè)即將發(fā)生新一輪變革的重要原因。
正因為上述理由,家居新零售在未來很長一段時間里都是一個長盛不衰的新命題,線上線下一體化融合在未來家居企業(yè)的擴張和發(fā)展中將占有非常重要的地位。這將是一個值得家居家裝企業(yè)長期思考的重要話題。
正所謂借勢容易造勢能,努力固然重要,但“選擇”有時候將會起到更為關鍵的作用。
在新趨勢不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力加強、工業(yè)互聯(lián)網進一步滲透家居制造業(yè)的背景下,我們不能光看著家居新零售的熱潮掀起行業(yè)變革,必然要借助優(yōu)秀企業(yè)的經驗與內容來提高自己,同時也避免犯下他們在創(chuàng)業(yè)道路上曾經犯下的錯誤,更好地擁抱產業(yè)的未來。
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