可再生能源將迎黃金時代？可再生能源將為眾多產(chǎn)業(yè)注入新的力量

• 2018年5月8日 YaoEnHua來源：中國化工網(wǎng) 1324 87
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  2018-2023年光伏發(fā)電行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

近年來，人們一直在討論，化石燃料成本高，可再生能源優(yōu)勢日益顯著，尤其是發(fā)電。

近年來，人們一直在討論，化石燃料成本高，可再生能源優(yōu)勢日益顯著，尤其是發(fā)電。

一些人認為由于可再生能源成本高，還依賴政府補貼，所以不會影響化石燃料發(fā)展，2040年前市場份額都很小。

而另一些則認為可再生能源成本一直在降低，可在發(fā)電占據(jù)較大比重，能夠動搖煤炭甚至是天然氣的發(fā)電地位。

實際上，由于技術(shù)不斷進步，可再生能源境況也在不斷變化。多種可再生能源盈虧平衡價格顯著下降，尤其是太陽能和風能。

2017年底，全球累計風力發(fā)電裝機總?cè)萘窟_到540吉瓦，比2007年高93吉瓦。同時，太陽能從2012年的100吉瓦增加到2017年近405吉瓦，增長了四倍，甚至超過核電(2017年為403吉瓦)。

在能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源占比較少，但增長迅速。在未來數(shù)年，可再生能源可與石油和天然氣競爭。并且，由于可再生能源開發(fā)經(jīng)濟可行，又利于生態(tài)環(huán)境且容易開發(fā)，到2040年會占據(jù)能源結(jié)構(gòu)主導地位。

可再生能源“大有可為”(產(chǎn)能和投資)

在過去，由于可再生能源開發(fā)成本高，所以吸引的投資較少。不過，現(xiàn)在由于技術(shù)進步以及風能和太陽能平均電力成本降低，可再生能源的競爭優(yōu)勢大大增強，可與煤炭、天然氣“一較高下”。

2017年，美國光伏發(fā)電平均電力成本為54美元/兆瓦時(無政府補貼)，陸上風電為51美元/兆瓦時，天然氣為49美元，煤炭為66美元，而核電為174美元。

可再生能源成本持續(xù)下降，吸引了投資，提高了產(chǎn)能。

2017年，可再生能源凈發(fā)電量增長了260吉瓦。可再生能源投資共計2800億美元。風能產(chǎn)能增長52吉瓦，太陽能增長98吉瓦，共計159吉瓦，增長率達58%。而相比之下，天然氣(增長38吉瓦)和煤炭(增長35吉瓦)增長率僅為28%，水電增長19吉瓦，核電增長11吉瓦。

可再生能源“內(nèi)生問題”

盡管平均電力成本下降，但是影響可再生能源發(fā)展的一大問題是，太陽能和風能不穩(wěn)定。所以，可再生能源仍然依賴電網(wǎng)，補足可再生電力短缺和用電高峰。

可再生能源“前路光明”

2017年，化石燃料仍占據(jù)能源結(jié)構(gòu)主導，占85%，不過電動汽車和可再生能源正沖擊著化石燃料的主導地位。公眾越來越關(guān)注溫室氣體減排和生態(tài)環(huán)境，所以支持電動汽車和可再生能源的發(fā)展。未來幾十年中，石油、煤炭和天然氣將面臨挑戰(zhàn)，尤其是在交通運輸和電力行業(yè)。煤炭地位已經(jīng)在下降，下一個可能是天然氣。

根據(jù)彭博新能源金融(BNEF)的研究，相比2016年，太陽能和風能將在2040年獲得全球裝機容量的大部分份額，兩者的份額將從2016年的12%大幅上升到2040年的46%，同時預計化石燃料發(fā)電占比將銳減。

當然，日常生活中我們不可能完全不用化石燃料，在未來長期，化石燃料仍是我們生活中不可或缺的一部分。不過，可再生能源受公眾青睞和相比化石燃料的成本優(yōu)勢，昭示著可再生能源發(fā)展的黃金時代即將到來。在未來，可再生能源將為眾多產(chǎn)業(yè)注入新的力量。

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