2018-2023年營養(yǎng)醬油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢及投融資策略指引報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本,待其發(fā)育相對成熟后,通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài),以收回投資,取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場已進(jìn)入新一輪快速...
今年3月瑞幸咖啡濱江明豪大廈店開始試營業(yè),這是它在杭州的第一家門店,截至今日,不過3個(gè)月,其APP上顯示的杭州門店已經(jīng)有35家,差不多以平均每3天一家新店的節(jié)奏,快速布點(diǎn)。
今年3月瑞幸咖啡濱江明豪大廈店開始試營業(yè),這是它在杭州的第一家門店,截至今日,不過3個(gè)月,其APP上顯示的杭州門店已經(jīng)有35家,差不多以平均每3天一家新店的節(jié)奏,快速布點(diǎn)。
比它的布點(diǎn)更快的是瑞幸藍(lán)底白鹿的“小藍(lán)杯”在朋友圈躥紅的速度,以及直接叫板星巴克掀起的一大波爭議。
瑞幸到底是咖啡行業(yè)中的“滴滴”還是“樂視”?
瑞幸半年布店525家
干了Costa12年的活
早上10點(diǎn),錢江晚報(bào)記者到濱江的明豪大廈時(shí),瑞幸咖啡點(diǎn)單臺(tái)前的休息區(qū)正坐著四五位等著取咖啡的顧客。這是瑞幸進(jìn)杭州開出的第一家門店,店面很小,只占了大廈一層二三十平方米的小小角落,一個(gè)咖啡制作區(qū)、三四名咖啡師和三張小圓桌。
因?yàn)槿瞬欢?,等咖啡的空檔里,咖啡師還有時(shí)間詢問個(gè)人的口感偏好,推薦他覺得不錯(cuò)的單品?!拔覀兊晟獠凰愫茫?yàn)椴蛔鐾馑?,一天差不多能?00杯吧,基本都是寫字樓里的(顧客)?!?/p>
正說著,來了兩位運(yùn)動(dòng)打扮的年輕人,跟咖啡師打個(gè)招唿,拎起打包好的四杯咖啡又進(jìn)了電梯?!耙馔庖馔?,通常一單也就一兩杯,四杯算大單了?!笨Х葞熗嘎墩f,馬路對面的盾安發(fā)展大廈店生意更好些,因?yàn)橛型馑停悦刻斓慕訂瘟磕鼙人麄兊甓嘁话搿?/p>
越靠近市中心,生意越好。中午11點(diǎn)多,記者來到位于錢江新城的迪凱銀座店時(shí),店里已經(jīng)有六七個(gè)人在排隊(duì)?!斑^了12點(diǎn)來的話,隊(duì)伍能從柜臺(tái)前排到電梯口?!边@里的店面雖然跟明豪大廈店差不多大,但咖啡師卻多配了兩位,可見工作量之大,“我們店不外送,平均每天做800杯左右,送的話肯定更多,自從我們開業(yè),隔壁星巴克的生意已經(jīng)不如我們了。”
當(dāng)天有兩名品控正在店里做咖啡品質(zhì)監(jiān)測,七八杯各式咖啡擺成一排,他們先用溫度計(jì)測溫度是否達(dá)標(biāo),再端杯喝一口,然后吐掉、漱口,接著再喝下一杯,來鑒定咖啡口感是否合格……等咖啡的顧客們饒有興趣地看著。
“如果能一直開下去倒是好,就怕開了幾個(gè)月又沒了?!眂ici的公司就在樓上,已經(jīng)習(xí)慣了每天下樓買杯咖啡,以前是星巴克現(xiàn)在改成了瑞幸,因?yàn)榭诟胁徊疃覂r(jià)格更實(shí)惠,“優(yōu)惠券也很多,辦公室不喝咖啡的同事都被我們拉來了?!蓖瑯颖偷哪描F,星巴克31元,Costa31元,瑞幸定價(jià)24元,再加上各種優(yōu)惠,平均12~15元就可以喝到。
離開時(shí),記者順便拐到同一棟樓的星巴克看了一眼。同樣時(shí)段,星巴克里有兩位顧客在用餐,還有三位正在排隊(duì)點(diǎn)單,100多平方米的店顯得有些空蕩。
價(jià)格實(shí)在是市場推廣的“利器”。原本,星巴克目前在國內(nèi)的門店數(shù)量超過3000家,排第一;Costa超過400家,排第二。完成這些布點(diǎn),前者花了19年,后者用了12年。而瑞幸咖啡官方公開的數(shù)據(jù),其今年1月1日起陸續(xù)在北京、上海、杭州等13個(gè)城市試營業(yè),截至5月初已完成門店布局525家。前后不足6個(gè)月,瑞幸完成了Costa干了12年的活。
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