達芙妮料業(yè)績繼續(xù)虧損 欲借新零售重拾舊山河

• 2018年8月3日 YangJinZhu來源：服裝訊 1133 73
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  2018-2023年版冷粘旅游鞋產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告

  在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天，要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開發(fā)的新...

回首已走到接近末端的2010年代，整個中國零售業(yè)在前期經(jīng)歷過短暫的榮光之后，又迅速遭遇了行業(yè)的冷凍低潮期，一度在時代發(fā)展洪流之中進退維谷。如今，新零售浪潮方興未艾，對于曾在“行業(yè)之殤”中元氣大損的眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，再努力一把，能否尋得一個重拾“舊山河

回首已走到接近末端的2010年代，整個中國零售業(yè)在前期經(jīng)歷過短暫的榮光之后，又迅速遭遇了行業(yè)的冷凍低潮期，一度在時代發(fā)展洪流之中進退維谷。如今，新零售浪潮方興未艾，對于曾在“行業(yè)之殤”中元氣大損的眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，再努力一把，能否尋得一個重拾“舊山河”的契機呢?

說起來，曾經(jīng)一度銷量冠絕中國女鞋品牌的達芙妮，如今也似難逃“美人遲暮”的命運那般風光不再，甚至生意冷清起來都教人能想起“門可羅雀”了。上周五盤后，達芙妮公布了其今年二季度營運資料，并預告今年上半年集團將繼續(xù)錄得虧損，這一紙公告也為其虧損數(shù)年至今仍不見起色的業(yè)績表現(xiàn)蓋了個幾近“無可救藥”的章。

同店銷售跌+繼續(xù)關(guān)店：料業(yè)績續(xù)虧

公告顯示，2018年第二季度，達芙妮核心品牌業(yè)務(wù)同店增長錄得按年高單位數(shù)下降，主要原因就是銷售量繼續(xù)減少。雖然第二季度同店銷售較一季度略有改善，但整體而言達芙妮今年上半年同店銷售仍然錄得9.1%的跌幅。

二季度，達芙妮繼續(xù)進行渠道組合調(diào)整及店鋪整合，導致凈關(guān)閉294個銷售點，當中包括287家直營店及7家加盟店。上半年，達芙妮凈關(guān)閉416個銷售點，于2018年6月30日，集團核心品牌業(yè)務(wù)合共有3173個銷售點。

基于持續(xù)下跌的核心品牌同店銷售數(shù)據(jù)以及持續(xù)關(guān)店的整體經(jīng)營表現(xiàn)，達芙妮同時發(fā)出盈利警告，預期集團截至今年6月30日止6個月將繼續(xù)錄得凈虧損，且虧損數(shù)額料將與上年下半年相若。

遭遇“零售之殤”，業(yè)績急轉(zhuǎn)直下

眼下一虧到底的達芙妮自然是已不見昔日風采，但十年前的達芙妮在中國鞋履品牌中可也是“紅遍大街小巷”的存在了。這故事說來又話長了。

1995年，達芙妮整合內(nèi)地業(yè)務(wù)成功于港交所主板上市，當時上市主體仍名為“永恩國際”，“達芙妮”是集團旗下一大自主品牌。隨著“達芙妮”系列在市場取得廣泛成功，“達芙妮”業(yè)務(wù)逐漸成為推動集團業(yè)務(wù)發(fā)展的主要動力;2008年，公司股份簡稱由“永恩國際”更改為“達芙妮國際”。

且說更名后的達芙妮，于2009年至2012年期間鞋履零售生意可以說是做得風生水起，業(yè)績不斷增長成績斐然。但進入2013年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速及消費品零售總值增長放緩，消費疲軟以及持續(xù)上漲的員工及租金成本壓力，使得零售業(yè)整體開始陷入日漸蕭條的陰云之下。也是在這一年，達芙妮的業(yè)績從營業(yè)額、毛利到凈利潤都開始全面錄得下滑數(shù)據(jù)，當中公司擁有人應(yīng)占溢利更是由上年的9.56億元(港元下同)劇跌65.6%至3.29億元，失血程度較腰斬更甚!

同年，達芙妮銷售點數(shù)量亦罕見錄得凈減少，由2012年歷史最高峰值的6881家減少至6702家。自此后，達芙妮業(yè)績一路崩潰下跌，舊時風光一去不復返。很快，公司在2015年就錄得凈虧損，并一路虧到現(xiàn)在。

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