大慶油田邁向高質(zhì)量發(fā)展階段 未來以市場開發(fā)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局

• 2018年9月7日 YaoEnHua來源：國際石油網(wǎng) 1361 89
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  2018-2023年纖維素行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告

  “十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實施情況進(jìn)行全面評估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對...

當(dāng)前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國家對石油工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、油氣的高質(zhì)量供給提出新的更高的要求。大慶油田扎實推進(jìn)《大慶油田振興發(fā)展綱要》，銳意進(jìn)取、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展取得一系列新進(jìn)展、新突破、新成效。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國家對石油工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、油氣的高質(zhì)量供給提出新的更高的要求。大慶油田扎實推進(jìn)《大慶油田振興發(fā)展綱要》，銳意進(jìn)取、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展取得一系列新進(jìn)展、新突破、新成效。

今年上半年，大慶油田亮出喜人“半年報”?？从蜌馍a(chǎn)之“量”，大慶油田實現(xiàn)國內(nèi)外油氣產(chǎn)量當(dāng)量2068萬噸，其中，天然氣22.33億立方米;看經(jīng)營創(chuàng)效之“質(zhì)”，營業(yè)收入、利潤總額、稅費分別同比增長12.63%、174.37%和45.71%，創(chuàng)2015年以來同期最高水平。

以科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的抓手

據(jù)了解，大慶油田長期著力加快科技創(chuàng)新，加快核心技術(shù)攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)新發(fā)展。大慶油田結(jié)合“一帶一路”建設(shè)、“中國制造2025”和中國石油“十三五”規(guī)劃，積極發(fā)揮科研、技術(shù)和人才三大優(yōu)勢，創(chuàng)新油田勘探開發(fā)技術(shù)，有力地推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大慶油田以重大科技為依托，發(fā)展完善了大型陸相湖盆巖性油氣成藏等4項理論，創(chuàng)新發(fā)展了特高含水期油藏精細(xì)描述及控水挖潛、復(fù)合驅(qū)油配套等12項技術(shù)，努力以科技增資源、以科技保穩(wěn)產(chǎn)、以科技提效益，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，依靠科技進(jìn)步，取得了豐碩成果，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上。

2017年，大慶油田以建設(shè)“共享中國石油”為目標(biāo)，大力實施“數(shù)字油田、智慧油田、智能油田”三步走戰(zhàn)略，積極推進(jìn)A4、A5、A11、ERP、油氣專業(yè)軟件等重點項目及深化應(yīng)用，加快信息化與工業(yè)化、傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的深度融合，采油九廠數(shù)字油田等試點項目建成后，將從現(xiàn)在的廠、礦、隊、站四級管理架構(gòu)，優(yōu)化為廠、工區(qū)二級管理新模式，實現(xiàn)以信息化帶動組織管理模式變革。大慶油田邁向高質(zhì)量發(fā)展階段油氣生產(chǎn)經(jīng)營雙創(chuàng)近年之最

施工現(xiàn)場

以國企改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展機制創(chuàng)新

近年，黨中央把全面深化改革作為破解系列問題的突破口，并把國企改革作為重頭戲。中國石油作為國企改革首批試點之一，相繼出臺和實施了一系列重大改革措施，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

大慶油田推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，著力培育提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級的新動能。深化擴大經(jīng)營自主權(quán)試點，先期確定的五家經(jīng)營型企業(yè)實現(xiàn)利潤9604萬元，超幅240%。今年又陸續(xù)將多家單位納入試點范圍，使擴權(quán)試點的覆蓋面更廣、代表性更強、體量規(guī)模更大。

推進(jìn)專業(yè)化管理，圍繞做精做實管理單元、做強做大創(chuàng)效單元、做專做優(yōu)服務(wù)保障單元，合并同類項，共享“公因子”，油氣生產(chǎn)單井綜合用工下降33%。全油田有72%的熱力站、94%的污水泵房，以及新建改造的聯(lián)合站，率先實現(xiàn)“集中監(jiān)控、無人值守”。實施重點領(lǐng)域改革，完成測井業(yè)務(wù)整體劃轉(zhuǎn)，物探業(yè)務(wù)重組有序進(jìn)行，企業(yè)辦社會剝離移交穩(wěn)妥實施，天然氣、采氣、儲運、水務(wù)、昆侖等單位扁平化改革初見成效。

以市場開發(fā)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局

大慶油田大力開拓市場，進(jìn)一步拓展生存發(fā)展空間。堅持“兩種資源、兩個市場”謀發(fā)展，加快步伐“走出去”，在市場規(guī)模效益、開發(fā)層次上實現(xiàn)新提升。大慶油田邁向高質(zhì)量發(fā)展階段油氣生產(chǎn)經(jīng)營雙創(chuàng)近年之最暢銷海外市場的“力神”牌潛油電泵

大慶油田實施“走出去”戰(zhàn)略，大踏步、快節(jié)奏地走出去，在國際化經(jīng)營過程中取得長足發(fā)展。大慶油田市場開發(fā)形成了做大中東、深耕非洲、發(fā)展中亞、拓展亞太、介入美洲的市場開發(fā)格局。上半年，實現(xiàn)外部市場營業(yè)收入同比增長23.5%。

在國際市場，油田先后中標(biāo)了魯邁拉鉆機總包服務(wù)項目，簽約南蘇丹、伊拉克潛油電泵租賃服務(wù)合同，和庫爾德鉆井、南蘇丹3/7區(qū)鉆井、艾哈代布鉆井服務(wù)等項目。實踐證明，大慶隊伍有能力、有實力在外部市場經(jīng)受風(fēng)雨，壯大自己。

在國內(nèi)市場，油田相繼與國內(nèi)多家石油企業(yè)簽署了框架合作協(xié)議，不僅在川渝及浙江頁巖氣市場實現(xiàn)了突破，簽約了宜昌交運集團儲氣庫項目，還首次進(jìn)入了西藏市場區(qū)域。同時，錄井服務(wù)成功獲取了中國地質(zhì)調(diào)查局項目，井下作業(yè)分公司修井業(yè)務(wù)還進(jìn)入華北油田，邁出了國內(nèi)修井市場重要一步。

大慶油田抓住油氣市場逐漸復(fù)蘇的契機，對重點區(qū)域和重大項目，主動拓市場攻難關(guān)，爭取集團公司的大力支持，與資源國、業(yè)主和甲方建立良好關(guān)系，加快拓展對外合作領(lǐng)域。油田優(yōu)化整合配置資源，持續(xù)深化海外機構(gòu)管理架構(gòu)調(diào)整，不斷完善海外油氣開發(fā)和油服業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，推動海外資源高效共享利用，著力提高人員、技術(shù)、裝備等服務(wù)保障能力和整體運行效率。

以提質(zhì)增效引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的道路

提質(zhì)增效是大慶油田高質(zhì)量發(fā)展的指引，2017年，大慶油田深化提質(zhì)增效，全面完成油氣生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)操作成本硬下降、主要能耗指標(biāo)負(fù)增長。今年一季度，油田生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，贏得“開門紅”，呈現(xiàn)積極穩(wěn)健、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

今年二季度以來，鉆探工程公司鉆井二公司通過大力實施精益鉆井生產(chǎn)模式，開展區(qū)塊勞動競賽，亮出了提速增效的“金剛鉆”。他們通過生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各方面工作提質(zhì)提速，不斷創(chuàng)造著新指標(biāo)、新紀(jì)錄。

截至6月13日，該公司39支國內(nèi)鉆井隊已交井756口，進(jìn)尺107.2萬米，固井、井身質(zhì)量合格率均達(dá)100%，超額完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。提質(zhì)增效是振興發(fā)展的永恒追求，是大慶油田邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。效益與成本此消彼長，成本降即是效益增。開源節(jié)流、降本增效只有“進(jìn)行時”，沒有“完成時”。

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