央視評張小平事件：莫讓“低端人才”默默干“高端事情”

• 2018年9月27日 GuoMeng來源：央視新聞 1078 69
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  2018-2024年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展前景及投資風險預測分析報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...

今天，一篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層?》的文章在朋友圈持續(xù)刷屏。

莫再讓“低端人才”默默干著“高端事情”

今天，一篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層?》的文章在朋友圈持續(xù)刷屏。

根據(jù)有圖有真相的爆料，全文大意概括如下：某國家研究所的基層研究院員工張小平辭職了，結果等人家離開之后，原單位才發(fā)現(xiàn)，他是國家核心項目的靈魂人物，沒有了他，項目無法推進，可能影響火箭發(fā)射動力研究、甚至或會影響國家登月計劃。

一封正兒八經(jīng)的公文，讓這家國企徹底火了。火在兩個方面：一是讀完公文你才發(fā)現(xiàn)，這個“離職能直接影響中國登月的人才”，竟然疑似是待在這家國企的最底層職工。二是當事人合法合規(guī)離職，原單位似乎并未“待遇留人”或待之以“靈魂人物”的考量，卻在人家離職后發(fā)公文、妄圖以行政力量將其“要回來”。

究竟發(fā)生了什么才會制造出這樁索要“登月人才”事件?

如果事件屬實、如果網(wǎng)傳不虛，作為國企的研究機構，是有必要向公眾解釋幾個問題：第一，既然是“不可替代”的“靈魂人物”，張小平是怎樣就“順利”離職了的?研究所固然有培養(yǎng)人才的義務，難道沒有用好人才、留住人才的責任?第二，人都去了別家單位，才發(fā)現(xiàn)“沒他不行”，這種后知后覺，要不要追究“主體責任”?換個更直白的問法：“早干嘛去了”?第三，既然是“最關鍵的技術崗位”，又是涉及登月計劃等核心機密，輕易就能離職，那么，當事國企如何解釋張小平的“脫密期”問題?輕松讓人去職，好在是去了中國企業(yè)，若是被外企挖去，若沒有這份公文被曝光，損失誰來承擔?

當然，諸多細節(jié)仍待求證，很多疑問尤須梳理。此事之所以點燃了輿情，并非公眾要看國企的笑話，而是基于公共監(jiān)督的責任與使命，有必要警醒于歷史悲劇“馮唐易老、李廣難封”。

站在2018年的時代背景之下，“索要登月人才”事件戳中的還有兩個基本痛點：一是核心技術，二是國企改革。自強之路惟有自力更生。這是一枚硬幣的兩面——既然核心技術是國之重器，那么，核心人才就該享受核心待遇;反之，讓核心人才坐冷板凳而心灰意涼的體制機制，就當刮骨療傷、就該嚴肅問責。

國企是人民的國企，改革更要一馬當先。8月29日，國務院國資委通報國企國資系統(tǒng)以建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為統(tǒng)領，創(chuàng)新體制機制、增強企業(yè)活力有關情況。此前，《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》亦對國企工資決定機制做出頂層設計。這些變化事關國企中的每個人。但不得不說的是，僵化教條的人才機制仍是新一輪國企改革中的硬骨頭與深水區(qū)。排坐坐分果果、論資排輩、平均主義……“索要登月人才”事件引發(fā)的民意反彈，背后恐怕恰是這些弊病常年累積下的“醉翁之意”。

一個副主任設計師去職了，一個團隊計劃竟然要歇菜了。這背后的曖昧糾結，已然不單單是個市場問題。堂而皇之的公文，就要接受程序正義的拷問。我們期待相關部門能給出自圓其說的解釋，更希望選才用才的體制機制轉身之后，不至于總是讓“低端人才”默默干著“高端事情”。

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張小平離職影響中國登月?研究院院長這樣回應

近日，微博公號中一篇《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層?》的文章引發(fā)網(wǎng)友關注，文章中稱，西安航天動力研究所一名科研人員張小平被一家民營企業(yè)挖走，而該名科研人員離職前任副主任設計師職務，在我國火箭發(fā)動機研制過程中“最關鍵的技術崗位”，該公號文章稱，“據(jù)爆料，張小平的待遇是12萬一年，跳槽后加入了北京藍箭空間科技有限公司，年薪直接達到百萬”。

27日下午，北京青年報記者聯(lián)系了文章所提到的張小平之前就職的中國航天科技集團公司第六研究院院長劉志讓，他表示，張小平“本人擅自離職，經(jīng)多次談心做工作無效，為挽留此人，單位通過法律途徑提起仲裁，在提供給相關機構的材料中有夸大其作用和貢獻的表述，被其及網(wǎng)絡利用進行炒作。

培養(yǎng)人才是付出代價的，單位希望挽留是可以理解的，我們要為大批基層默默無聞工作的人點贊，更要看到中國航天事業(yè)發(fā)展離不開自力更生、無私奉獻的航天精神?！?/p>

劉志讓告訴北青報記者，相比過去，研究院這兩年被民營火箭公司挖走的人多一些，但是張小平的離職不存在影響任務的問題，劉院長表示，研究院的技術骨干很多，張小平主要搞論證、研發(fā)和理論計算，水平是有的，但因優(yōu)秀的骨干較多，所以對全局并不會產(chǎn)生太大影響，但是研究院也會反思更多的方式，留住人才。

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