2020字節(jié)跳動人事調(diào)整：抖音CEO張楠任字節(jié)跳動中國CEO 字節(jié)跳動8周年發(fā)最新企業(yè)文化

• 2020年3月13日 WuYaNan來源：東方財(cái)富網(wǎng) 479 25
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3月12日，字節(jié)跳動宣布組織全面升級，字節(jié)跳動進(jìn)行人事調(diào)整，抖音CEO張楠任字節(jié)跳動中國CEO ，張利東擔(dān)任董事長。

3月12日，字節(jié)跳動宣布組織全面升級，字節(jié)跳動進(jìn)行人事調(diào)整，抖音CEO張楠任字節(jié)跳動中國CEO ，張利東擔(dān)任董事長。張一鳴主要精力將轉(zhuǎn)向海外業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)搭建，包括全球化企業(yè)管理研究，企業(yè)社會責(zé)任，以及教育等新業(yè)務(wù)方向。此次調(diào)整，旨在適應(yīng)字節(jié)跳動全球業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)中國業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理效率。據(jù)悉，從2019年底開始，包括前華納音樂集團(tuán)高管Ole Obermann、前微軟首席知識產(chǎn)權(quán)顧問Erich Andersen、網(wǎng)絡(luò)安全專家Roland Cloutier等在內(nèi)的海外高管先后加入字節(jié)跳動。

字節(jié)跳動8周年發(fā)布最新企業(yè)文化

3月11日，字節(jié)跳動對外發(fā)布了最新的企業(yè)文化，新增“多元兼容”。字節(jié)跳動方面表示，“既然平臺上的創(chuàng)作者和用戶來自世界各地，那么打造這些平臺的團(tuán)隊(duì)和人才也應(yīng)該如此”。

成立8年以來，字節(jié)跳動已經(jīng)是一家在30個(gè)國家、180多個(gè)城市有辦公室，擁有超過6萬名員工的全球化公司，在多個(gè)國家和地區(qū)推出過多款深受用戶喜愛的產(chǎn)品。公開資料顯示，截至2019年底，字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶數(shù)超過15億，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國家和地區(qū)、75個(gè)語種。以字節(jié)跳動旗下短視頻社交應(yīng)用TikTok為例，它已經(jīng)連續(xù)兩年位于全球熱門移動應(yīng)用(非游戲)全年下載量榜單前五名，是目前全球最受歡迎的應(yīng)用之一。

張一鳴在　《字節(jié)跳動8周年：往事可以回首，當(dāng)下更需專注，未來值得期待》中表示：

在這個(gè)遠(yuǎn)程辦公的新模式下，為了應(yīng)對業(yè)務(wù)的變化，我們一直在公司組織和合作方式上不斷優(yōu)化調(diào)整。比如，明確主要業(yè)務(wù)的CEO和管理團(tuán)隊(duì);建立各業(yè)務(wù)虛擬的P&L，幫助各業(yè)務(wù)更好的做決策;績效管理和OKR工具也不斷更新。但如何建立好一個(gè)超大型全球化企業(yè)，對我們來說，還是新的課題。

2020年初，一場新冠肺炎疫情的突然來勢，牽動著中國14億人的心弦。受新冠肺炎疫情的持續(xù)影響，恰逢春節(jié)假期，企業(yè)紛紛響應(yīng)國家應(yīng)對疫情的政策，延長節(jié)后復(fù)工時(shí)間。有不少企業(yè)考慮到員工的健康，為避免在返程/上班過程中交叉感染，倡導(dǎo)員工實(shí)行人性化辦公模式——“遠(yuǎn)程辦公”。

中研普華研究院分析認(rèn)為：新冠疫情外生拉動在線辦公需求，剛需性質(zhì)初現(xiàn)，辦公模式有望開始重構(gòu)。短期看，具備移動性、便捷性等優(yōu)勢的線上辦公、云視頻讓更多人接受;長期看，線上辦公系統(tǒng)、云視頻會議服務(wù)將在更多領(lǐng)域普及使用。

疫情環(huán)境下傳統(tǒng)辦公方式受限，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上辦公，各類在線辦公平臺緊急擴(kuò)容。

為了避免新冠疫情下人群聚集感染，傳統(tǒng)寫字樓辦公的方式受限，企業(yè)為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上辦公模式。同時(shí)，網(wǎng)上辦公等措施也得到官方鼓勵(lì)與支持，大批企業(yè)紛紛響應(yīng)新模式，允許員工執(zhí)行在家在線上班，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，這將大大刺激了在線辦公等產(chǎn)品的需求。

國內(nèi)遠(yuǎn)程辦公現(xiàn)狀

從傳統(tǒng)的集中辦公到遠(yuǎn)程辦公，這種過度需要一個(gè)時(shí)間。不可否認(rèn)，一直強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)的今天，那些最先領(lǐng)悟到這一點(diǎn)的公司，可以擁有最好的競爭力——更低的辦公室租金、更加身心健康的員工、更加積極向上的氣氛;尤其是——更低的離職率。公司要做的，無非是在遠(yuǎn)程辦公的管理模式上，多一些細(xì)節(jié)的考慮。而作為遠(yuǎn)程辦公的個(gè)人，也能是實(shí)現(xiàn)我們自由選擇辦公的環(huán)境——可以是家里，可以是咖啡店，可以是某個(gè)農(nóng)村的小院子，并且隨時(shí)隨地和家人在一起。

目前全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用遠(yuǎn)程辦公方式。國外咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2020年，大約50%的科技公司將會有約29%的員工將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。

像維珍集團(tuán)、37signals和IBM等企業(yè)，都采用了遠(yuǎn)程辦公的方式給予員工更多自由，讓員工在任何地方、任何時(shí)間，用他們所喜歡的方式進(jìn)行辦公。而獲得了自由的員工，也在用更好的工作成果回報(bào)著這些企業(yè)。

反觀國內(nèi)，遠(yuǎn)程辦公并不常見，2003年SARS期間，給了淘寶、京東等電商興起的機(jī)會，而這一次新型冠狀病毒的突襲，給了遠(yuǎn)程辦公帶來了機(jī)會，同時(shí)也帶來了考驗(yàn)。

遠(yuǎn)程辦公發(fā)展趨勢

隨著各種信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮呼嘯而來。越來越多的企業(yè)為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存環(huán)境，進(jìn)行大刀闊斧的改革，企業(yè)管理模式首當(dāng)其沖，開始呈現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，辦公家庭式、分散式趨勢。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國已有3000萬人在家中遠(yuǎn)程辦公，占美國工作人口的16%-19%。隨著個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的普及，居家辦公呈快速增長之勢。人們依靠一臺計(jì)算機(jī)接入專網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)辦公，與組織溝通，與同事協(xié)同辦公。預(yù)測2020年在線辦公市場規(guī)模將達(dá)到478億，全球在線辦公人數(shù)獲將達(dá)到7.5億。

遠(yuǎn)程辦公是未來企業(yè)管理、公司辦公模式將成為一種不可避免的發(fā)展趨勢。

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