餓了么成被執(zhí)行人 被執(zhí)行人是什么意思 2020年外賣(mài)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展分析

• 2020年4月16日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 801 48
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4月13日，餓了么的運(yùn)營(yíng)主體上海拉扎斯信息科技有限公司被上海市普陀區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的為125406。

餓了么成被執(zhí)行人

4月13日，餓了么的運(yùn)營(yíng)主體上海拉扎斯信息科技有限公司被上海市普陀區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的為125406。

近日，長(zhǎng)三角地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了12起侵害消費(fèi)者合法權(quán)益典型案例，其中安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局檢查發(fā)現(xiàn)，天長(zhǎng)市餓了么外賣(mài)服務(wù)站利用技術(shù)等手段限制交易。安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局表示，本案中的當(dāng)事人利用技術(shù)等手段，限制商家“二選一”站隊(duì)。當(dāng)事人的行為不僅損害其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，也損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，違反了我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的平等、自愿、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則。

被執(zhí)行人是什么意思

被執(zhí)行人是指在法定的上訴期滿(mǎn)后，或終審判決作出后，拒不履行法院判決或仲裁裁決的當(dāng)事人。在法院對(duì)于民事訴訟判決原告勝訴后，被告在賠償問(wèn)題上的法定時(shí)間內(nèi)未完成判決書(shū)上所規(guī)定的賠償金額而被法院強(qiáng)制執(zhí)行賠償，則稱(chēng)該被告為本次強(qiáng)制執(zhí)行的被執(zhí)行人。

餓了么2019年活躍用戶(hù)增長(zhǎng)率超過(guò)50%

Questmobile數(shù)據(jù)顯示，至2019年12月31日，包括外賣(mài)、到店、酒旅、單車(chē)等在內(nèi)，美團(tuán)全平臺(tái)日活用戶(hù)數(shù)6985.86萬(wàn)，同期餓了么外賣(mài)日活用戶(hù)數(shù)1097.03萬(wàn)，但并不含餓了么在支付寶端、淘寶端的用戶(hù)數(shù)。

疫情前我國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

過(guò)去五年外賣(mài)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，到2019年，外賣(mài)產(chǎn)業(yè)交易額突破6000億元，網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)用戶(hù)預(yù)計(jì)將達(dá)到4.7億，成長(zhǎng)為僅次于電商的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2019年前三季度，全國(guó)餐飲收入32565億元，同比增長(zhǎng)9.4%，外賣(mài)作為餐飲的重要組成部分，2019年前三季度同比增長(zhǎng)28.5%，高于餐飲大盤(pán)增速。

隨著市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)快速增長(zhǎng)，外賣(mài)產(chǎn)業(yè)在餐飲行業(yè)的滲透率繼續(xù)提升。2018年，中國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)的滲透率為10.8%，到2019年第三季度，這一數(shù)據(jù)已提升至15.9%。

2019年前三季度，中國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)2019年全年外賣(mài)行業(yè)交易額將達(dá)到6035億元，同比增長(zhǎng)30.8%，凸顯外賣(mài)市場(chǎng)巨大的增長(zhǎng)潛力。截至2019年6月底，美團(tuán)配送已在全國(guó)設(shè)立了近萬(wàn)家配送站點(diǎn)，為全國(guó)360多萬(wàn)商戶(hù)和4億用戶(hù)提供服務(wù)，覆蓋全國(guó)2800多個(gè)縣市區(qū)。

2020年外賣(mài)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展分析

長(zhǎng)期看來(lái)，很多餐飲企業(yè)依然看好未來(lái)，這是基于中國(guó)每年在增長(zhǎng)的5萬(wàn)億元餐飲消費(fèi)的需求量級(jí)，也是認(rèn)定在疫情過(guò)去后，餐飲等第三產(chǎn)業(yè)會(huì)有報(bào)復(fù)性反彈的判斷。

線上餐飲外賣(mài)迎契機(jī)，“無(wú)接觸配送”服務(wù)價(jià)值凸顯

盡管我國(guó)餐飲行業(yè)受到疫情的嚴(yán)重沖擊，但我國(guó)餐飲行業(yè)也面對(duì)一些新的發(fā)展機(jī)遇，危中有機(jī)。疫情之下，很多餐飲企業(yè)都加大了外賣(mài)的力度，備戰(zhàn)線上外賣(mài)。外賣(mài)配送也成了全國(guó)部分品牌餐飲企業(yè)面對(duì)此次危機(jī)的“自救”之舉。

同時(shí)，鑒于新冠病毒較強(qiáng)的傳染性，為避免人員接觸引發(fā)交叉感染，消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)、點(diǎn)外賣(mài)、線上買(mǎi)菜時(shí)，“無(wú)接觸配送”方式在悄然興起。其中以美團(tuán)為代表的生活服務(wù)電商平臺(tái)于1月26日率先推出“無(wú)接觸配送”和“智能取餐柜”等新服務(wù)，通過(guò)減少面對(duì)面接觸，保障用戶(hù)和騎手在收餐環(huán)節(jié)的安全。

面對(duì)疫情的慘淡影響，疫情過(guò)后餐飲企業(yè)如何破解成為戰(zhàn)“役”突圍的關(guān)鍵。未來(lái)，餐飲企業(yè)將可利用互聯(lián)網(wǎng)建立有效社群，打破雙方焦慮;同時(shí)通過(guò)微信、公眾號(hào)、外賣(mài)卡片等方式引導(dǎo)顧客進(jìn)群，或經(jīng)常做一些如團(tuán)購(gòu)、滿(mǎn)減等優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)開(kāi)拓客戶(hù)資源，并在社群內(nèi)發(fā)送廚房備餐消毒的照片視頻等，給客戶(hù)于信心安心用餐。

行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表：2016-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

更多詳細(xì)分析，請(qǐng)關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國(guó)餐飲外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》

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