線下零售行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 線下零售行業(yè)市場消費需求

• 2021年12月21日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 410 20
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針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡單。

針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡單。從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細發(fā)展，從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。

線下零售行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

一、現(xiàn)代國際線下零售業(yè)的發(fā)展特征

針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡單。從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細發(fā)展，從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。

對于線下實體零售業(yè)來說，其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺”的形式，而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源，簡化供應(yīng)鏈的整體流程，提高供應(yīng)鏈的整體效益，進而實現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式，圍繞消費者需求，從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。

二、全球線下零售業(yè)市場規(guī)模

圖表：2013-2020年全球零售市場規(guī)模及預(yù)測

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

伴隨著全球消費需求、消費渠道、消費方式的轉(zhuǎn)變，全球零售額迅猛增長的時代已經(jīng)過去，零售額增速放緩是明顯趨勢。2020年受疫情影響，全球零售業(yè)總額有所下滑。隨著經(jīng)濟的恢復(fù)，預(yù)計2021年全球零售市場規(guī)模達27.93萬億美元。

德勤全球發(fā)布了《2020全球零售力量》報告,報告顯示,沃爾瑪、開市客、亞馬遜成為德勤零售商榜單前三。據(jù)悉,德勤全球零售商250強2020財年共計創(chuàng)收5.1萬億美元。

圖表：2018-2021年全球線下零售市場規(guī)模及預(yù)測(單位：萬億美元)

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

三、全球線下零售業(yè)市場競爭格局

在整個零售行業(yè)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)開始落下帷幕，線上和線下的渠道融合，全新的購物體驗成為了行業(yè)最新的標(biāo)準。在這個轉(zhuǎn)型變革的時代，新的玩家正在崛起，傳統(tǒng)零售企業(yè)必須進行模式戰(zhàn)略的變革，否則終將被消費者和時代拋下。如全球最大的零售商沃爾瑪已把發(fā)展電子商務(wù)作為公司的主要戰(zhàn)略之一。沃爾瑪斥資數(shù)十億資金引進線上商城，增強其線上渠道的運營能力，并通過其龐大的商店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)線上和線下資源，在與亞馬遜的競爭中拿到優(yōu)勢。

據(jù)德勤《2020全球零售力量》報告,全球零售10強的表現(xiàn)尤為突出, 10強的創(chuàng)收總額占250強的32.2% , 10強收入增長率為6.3% ,于零售250強的4.1%。盡管面對激烈的市場競爭、人員成本不斷增加、價格戰(zhàn)以及對電商能力的投資等各類壓力,全球零售10強的復(fù)合凈利潤率仍上升0.5個百分點。

線下零售行業(yè)市場消費需求分析

對于線下實體零售業(yè)來說，其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺”的形式，而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源，簡化供應(yīng)鏈的整體流程，提高供應(yīng)鏈的整體效益，進而實現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。

線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式，圍繞消費者需求，從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。

在社會整體消費品零售中，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和物流的持續(xù)發(fā)展，以及各大網(wǎng)絡(luò)營銷活動的推廣，線上購物已成為日常生活中必不可少的部分。我國線上消費零售額持續(xù)增長。

線上零售無法取代線下實體零售，線下零售占比雖然有所下降，但仍然占比約80%，線下零售整體回暖。隨著疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，消費者繼續(xù)保持保守的消費模式，必需消費品預(yù)期將會保持較好的表現(xiàn)。

了解更多行業(yè)詳情，可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》。

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  2022-2027年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告

  針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程...

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