第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

• 2022年4月26日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 702 41
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全球供應(yīng)鏈管理由自我服務(wù)向第三方專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，是一次新的供應(yīng)鏈革命，是經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)革命、服務(wù)革命及管理革命共同推動(dòng)的結(jié)果，不僅從根本上改變著世界各國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，而且日益深刻影響著各國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理模式，影響著各國(guó)全球資源整合和優(yōu)勢(shì)要

全球供應(yīng)鏈管理由自我服務(wù)向第三方專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，是一次新的供應(yīng)鏈革命，是經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)革命、服務(wù)革命及管理革命共同推動(dòng)的結(jié)果，不僅從根本上改變著世界各國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，而且日益深刻影響著各國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理模式，影響著各國(guó)全球資源整合和優(yōu)勢(shì)要素聚集能力，成為決定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新制高點(diǎn)。

供應(yīng)鏈管理服務(wù)代表性企業(yè)有英邁國(guó)際、香港利豐、臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)等，未來(lái)供應(yīng)鏈管理服務(wù)在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)將呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。

目前，我國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)尚處于導(dǎo)入期，行業(yè)整體呈現(xiàn)出大分散、小集中的特點(diǎn)，服務(wù)商大多數(shù)專(zhuān)營(yíng)一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，在目標(biāo)行業(yè)的成績(jī)突出。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示：

第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及全球化程度的提高，第三方物流市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。與此同時(shí)，由于設(shè)施設(shè)備和技術(shù)上投入的增加，物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅提高;另一方面，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇又導(dǎo)致物流服務(wù)收費(fèi)普遍降低，因此第三方物流市場(chǎng)的利潤(rùn)率普遍下降。

為提高盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，物流企業(yè)的服務(wù)日趨專(zhuān)業(yè)化，第三方物流市場(chǎng)按照行業(yè)、地域、產(chǎn)品不斷細(xì)分。專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的要求、行業(yè)整體利潤(rùn)下降是第三方物流企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)向的主要?jiǎng)恿Α?/p>

隨著第三方物流高速發(fā)展以及相關(guān)政策傾斜，供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年，我國(guó)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.1萬(wàn)億美元，前景十分廣闊。不過(guò)，在此之前，供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)還需克服種種挑戰(zhàn)。

第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

目前，我國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)尚處于導(dǎo)入期，行業(yè)整體呈現(xiàn)出大分散、小集中的特點(diǎn)，服務(wù)商大多數(shù)專(zhuān)營(yíng)一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，在目標(biāo)行業(yè)的成績(jī)突出。

從現(xiàn)有供應(yīng)鏈的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，還是處于初級(jí)階段，有很多出現(xiàn)的問(wèn)題需要去解決，想要改變供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，必須首先從轉(zhuǎn)變觀念入手。只有轉(zhuǎn)變管理人員的觀念，從根本上對(duì)供應(yīng)鏈管理重視起來(lái)，才能夠獲得對(duì)供應(yīng)鏈管理改革的決心和毅力。才能夠切實(shí)建立起一套行之有效的管理體系，但是管理體系的建立離不開(kāi)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，而管理標(biāo)準(zhǔn)的制定往往涉及到多家企業(yè)。為了能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不至于出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的混亂，應(yīng)當(dāng)由政府有關(guān)部門(mén)牽頭，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，建立起一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理體系。讓各家企業(yè)有法可依，有標(biāo)準(zhǔn)可供執(zhí)行，確保供應(yīng)鏈的完整和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

從國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)格局上看，供應(yīng)鏈管理首先出現(xiàn)在國(guó)外，由于國(guó)外供應(yīng)鏈管理巨頭業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)成熟，并且其供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和客戶大多為各領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)和跨國(guó)公司，在運(yùn)作模式、管理經(jīng)驗(yàn)以及擁有的供應(yīng)商和客戶資源方面較國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)有一定優(yōu)勢(shì)，因而在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。其代表性企業(yè)有英邁國(guó)際、香港利豐、臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)等。

報(bào)告在總結(jié)中國(guó)第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專(zhuān)業(yè)報(bào)告。

了解更多行業(yè)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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