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          江蘇省創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新升級路徑有哪些?

          目前,江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同的資金模式大多為政府通過向企業(yè)租售土地以及設(shè)立專項產(chǎn)業(yè)基金向企業(yè)獲取和提供資金。這種資金流動模式較為僵化,企業(yè)很難通過同區(qū)獲得及時的資金支持,園區(qū)也缺乏進(jìn)一步拓展資金模式的動力。創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同中除了專項產(chǎn)業(yè)基金外,還會

          欲了解更多生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的未來發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告2022-2027年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場競爭格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》。


          1)以產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新為導(dǎo)向的園區(qū)升級路徑

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          傳統(tǒng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)模式主體要素核心為醫(yī)藥企業(yè),政府、高校、科研機(jī)構(gòu)作為輔助要素,為醫(yī)藥企業(yè)提供支持與幫助。其中,政府與醫(yī)藥企業(yè)通過政策流相關(guān)聯(lián);高校、科研機(jī)構(gòu)通過知識流和資金流與醫(yī)藥企業(yè)相互聯(lián)動。而在創(chuàng)新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)模式下,其產(chǎn)業(yè)的要素核心變?yōu)獒t(yī)藥企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)三者的聯(lián)動體;輔助要素則是由政府、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)四者構(gòu)成。2016525日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《藥品上市許可持有人制度試點(diǎn)方案》,在該政策的鼓勵下,核心聯(lián)動體既可以相互協(xié)同創(chuàng)新;也可以獨(dú)立尋求輔助要素的支持來進(jìn)一步開拓自己的市場,為園區(qū)增添了新的活力與可能。另一方面,傳統(tǒng)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)大多為化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、中藥飲片、中藥制劑、低端醫(yī)療器械以及生物藥物的制造加工企業(yè),具有高能耗、高污染、低產(chǎn)品附加值的特點(diǎn)。而創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的醫(yī)藥企業(yè),則更加集中在高端醫(yī)療器械、生物藥物研發(fā)、CRO與合同注冊組織(contract regulatory affairs organization,CRAO)等領(lǐng)域,擁有更高的技術(shù)含量與知識聚集水平。

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          目前,江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同的資金模式大多為政府通過向企業(yè)租售土地以及設(shè)立專項產(chǎn)業(yè)基金向企業(yè)獲取和提供資金。這種資金流動模式較為僵化,企業(yè)很難通過同區(qū)獲得及時的資金支持,園區(qū)也缺乏進(jìn)一步拓展資金模式的動力。創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同中除了專項產(chǎn)業(yè)基金外,還會成立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,由園區(qū)主導(dǎo),加大對打造VCPE集聚的政策扶持力度,協(xié)助企業(yè)完成天使輪(既種子期投資,指針對尚未開發(fā)出成型產(chǎn)品,但具有相應(yīng)技術(shù)和能力的公司進(jìn)行的投資)A(VC的第一階段,此時標(biāo)的公司已經(jīng)有了產(chǎn)品原型,可以拿到市場面對用戶了,但基本還沒有收入或者收入很小)融資。另外,傳統(tǒng)同區(qū)存在初創(chuàng)醫(yī)藥企業(yè)由于政策限制,很難將同定資產(chǎn)向銀行抵押,導(dǎo)致不得不通過動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)力質(zhì)押向其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,不僅提高了融資成本,并且由于醫(yī)藥專利估價較難,最終不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園將放開土地二級市場,允許企業(yè)利用土地使用權(quán)向銀行進(jìn)行抵押融資,有利于解決企業(yè)發(fā)展初期的資金短缺問題。

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          在服務(wù)模式方面,江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同已經(jīng)在公共技術(shù)平臺上取得了不錯的成績,如南京“藥谷”設(shè)立的高新醫(yī)藥公共服務(wù)平臺以及南京高新精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)檢驗所;中國醫(yī)藥城內(nèi)設(shè)有江蘇省區(qū)域藥品檢驗檢測中心、衛(wèi)生部授權(quán)的保健品食品功能檢測中心等機(jī)構(gòu),提供一條龍審批,一站式服務(wù),輻射蘇中蘇北地區(qū)。而創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該在此基礎(chǔ)上繼續(xù)建設(shè)與深化,除技術(shù)共享平臺外,還應(yīng)大力建設(shè)展會服務(wù)平臺、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)共享制造平臺以及信息共享平臺等等;應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)招商團(tuán)隊以及咨詢服務(wù)團(tuán)隊建設(shè),為同區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更為有力的技術(shù)支持及政策保障。

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          2)以產(chǎn)城模式創(chuàng)新為導(dǎo)向的園區(qū)升級路徑

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          在主體要素創(chuàng)新方面,目前江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同的主體要素包含政府和企業(yè)兩個要素。

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          其中,政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,而企業(yè)更多的是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)營以及進(jìn)行一些輔助建設(shè)。如大部分同區(qū)均南政府負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的“七通一平”以及廉租房、學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)建設(shè);企業(yè)則更多地是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)施籌建。在這種模式下,政府缺少科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃且多為公益性質(zhì)建設(shè),缺乏市場動機(jī),容易造成資源浪費(fèi)以及產(chǎn)業(yè)新城規(guī)模大、質(zhì)量低的現(xiàn)象。而創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園則引入了高質(zhì)量地產(chǎn)商這一要素;同時,三要素之間也由領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿呗?lián)動的契約式關(guān)系,捆綁運(yùn)營,收益共享。地產(chǎn)商專門負(fù)責(zé)同區(qū)的各項建設(shè);企業(yè)專注于打造高新生物醫(yī)藥產(chǎn)品;政府則更多的作為秩序維持者,發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

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          在資金模式創(chuàng)新方面,傳統(tǒng)型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的土地整理、公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用主要由政府和地方財政出資;而政府則主要通過稅收以及向企業(yè)出讓住宅和商業(yè)用地來獲取收入。在這種模式下,由于產(chǎn)業(yè)園總體投資規(guī)模較大,運(yùn)作周期較長,利潤率較低,很容易造成地方財政負(fù)債較重,影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的進(jìn)一步發(fā)展。而在創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圃中,政府、地產(chǎn)商以及企業(yè)簽訂協(xié)議,園區(qū)的土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)主要由專業(yè)的地廠商墊資解決;協(xié)議期內(nèi)政府以土地出讓和稅收作為擔(dān)保向地產(chǎn)商支付相關(guān)建設(shè)費(fèi)用;在此期間,地產(chǎn)商通過向企業(yè)售賣先期建設(shè)的配套住宅以及提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)來實現(xiàn)現(xiàn)金的快速回流。在這種模式下,園區(qū)政府可以有效減少負(fù)債,獲得持續(xù)的稅收并帶動就業(yè);地產(chǎn)商則可以獲得不錯的經(jīng)濟(jì)效益以及政策支持;企業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展空間以及經(jīng)濟(jì)收益。政府、企業(yè)、地產(chǎn)商三者共擔(dān)資金風(fēng)險,讓政府和各界資本都不再將目光局限于短期利益,最終使園區(qū)獲得穩(wěn)定持久的發(fā)展。

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          在服務(wù)模式創(chuàng)新方面,創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)模式主要以政府購買生活相關(guān)服務(wù)為主。以產(chǎn)城模式創(chuàng)新為導(dǎo)向的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園升級路徑的核心是改變以往只注重產(chǎn)業(yè)服務(wù)而忽視生活服務(wù)的做法,要向集生產(chǎn)與生活功能一體化的醫(yī)藥工業(yè)園轉(zhuǎn)型。由于創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園較傳統(tǒng)工業(yè)園具有智力密度更高、人才年齡更低的特征,因此其生活服務(wù)模式也較傳統(tǒng)園區(qū)存在差異。園區(qū)生活服務(wù)的提供者由政府變?yōu)閷I(yè)機(jī)構(gòu),政府更多的是扮演購買服務(wù)以及監(jiān)督服務(wù)實施的角色,而具體各項服務(wù)則由專業(yè)公司負(fù)責(zé)提供。這樣做,也更有助于園區(qū)提供更多的適用于中青年人才的生活服務(wù)。

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          3)以體制機(jī)制創(chuàng)新為導(dǎo)向的園區(qū)升級路徑

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          目前,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的管理機(jī)制主要為3種:一是園區(qū)創(chuàng)立初期由政府主導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會”的一元制模式;二是園區(qū)穩(wěn)定期的“專業(yè)管理公司”的一元制模式;三是在園區(qū)高速發(fā)展期的“產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會+專業(yè)管理公司分工協(xié)作”的二元制模式。創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園位于生命周期的成熟期,具有相對穩(wěn)定的特點(diǎn);同時,其還能在成熟期內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展動力,仍具有高速發(fā)展期的特質(zhì)。因此,創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的管理機(jī)制應(yīng)為“專業(yè)管理公司+園區(qū)委員會考核監(jiān)督”的二元制模式。在這種管理模式下,既保證了園區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠及時獲得專業(yè)的服務(wù)與技術(shù)支持,保持自身強(qiáng)勁的發(fā)展動力;又能保持園區(qū)的相對穩(wěn)定,避免出現(xiàn)發(fā)展失控、產(chǎn)能過剩以及資金濫用等情況。

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          技術(shù)機(jī)制作為管理機(jī)制的具體應(yīng)用,在創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的體制機(jī)制創(chuàng)新中扮演著極為重要的角色。具體來說,創(chuàng)新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)在專業(yè)管理公司層面應(yīng)建立招商合作機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、風(fēng)險控制機(jī)制、資源共享機(jī)制等4種機(jī)制,協(xié)同保證園區(qū)在專業(yè)管理公司的運(yùn)營下保持高速發(fā)展;在園區(qū)政府層面則應(yīng)建立人才引進(jìn)機(jī)制、專業(yè)考核機(jī)制以及產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,為園區(qū)的高速發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)與規(guī)范的約束。


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