【出版日期】 2012年5月

【報(bào)告頁(yè)碼】 446頁(yè)

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→內(nèi)容簡(jiǎn)介

2011 年，我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)主體擴(kuò)容，支付創(chuàng)新活躍，行業(yè)自律得到加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)地位提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越大。截至2011年底，銀行卡發(fā)卡量累計(jì)超過(guò)28.5億張，同比增長(zhǎng)18%。銀行卡跨行交易全年超過(guò)16萬(wàn)億元、104億筆，同比分別增長(zhǎng)44%、24%。其中，POS跨行交易13.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)47%；ATM跨行交易2.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)37%。刷卡消費(fèi)額超過(guò)16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重預(yù)計(jì)超過(guò)40%，比2010年提高約6個(gè)百分點(diǎn)。銀行卡不僅是消費(fèi)工具、支付工具，而且正日益發(fā)展成為信貸、理財(cái)、現(xiàn)金管理的工具，甚至在金融功能的基礎(chǔ)上，還加載了社保、公交、鐵路、教育等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，發(fā)展成為綜合服務(wù)平臺(tái)。定位清晰、特色鮮明的個(gè)性化銀行卡產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，如中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合各商業(yè)銀行推出的尊尚白金卡系列，受到了持卡人的歡迎。為滿足民生需要，銀行卡向公用事業(yè)和便民服務(wù)領(lǐng)域、城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)滲透，更加貼近普通民眾。2011年，全國(guó)新增便民支付網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)3.5萬(wàn)個(gè)，二級(jí)地市新增直聯(lián)受理商戶14.7萬(wàn)戶，POS機(jī)具21萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)分別達(dá)到108萬(wàn)戶、151.6萬(wàn)臺(tái)。全年實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行交易2.2萬(wàn)億元、8.6億筆，占全國(guó)銀行卡跨行交易的比重分別達(dá)到47.4%和52%，交易金額貢獻(xiàn)度較年初提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合各商業(yè)銀行推出了福農(nóng)卡，全國(guó)28個(gè)省份已有28家機(jī)構(gòu)發(fā)行，全年發(fā)卡量超過(guò)500萬(wàn)張，成為服務(wù)“三農(nóng)”的新平臺(tái)。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展，銀行卡產(chǎn)業(yè)面貌發(fā)生巨大變化，呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型升級(jí)的態(tài)勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)工作重點(diǎn)由推廣普及轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用，由著重解決從無(wú)到有的問(wèn)題，轉(zhuǎn)向著重解決從有到優(yōu)的問(wèn)題。二是發(fā)展方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型，由相對(duì)粗放、規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、精耕細(xì)作，努力把市場(chǎng)做深、做透、做精、做細(xì)。三是探索新一代發(fā)展模式日益成為產(chǎn)業(yè)共識(shí)。近年來(lái)，一些機(jī)構(gòu)采用新的發(fā)展模式，取得市場(chǎng)成功，受到產(chǎn)業(yè)各方和社會(huì)的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、支付技術(shù)、支付方式特別是非面對(duì)面支付的快速發(fā)展，為探索新一代發(fā)展模式創(chuàng)造了條件。四是增值服務(wù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。一方面服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，消費(fèi)者更加關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和使用體驗(yàn)；另一方面隨著網(wǎng)絡(luò)支付、移動(dòng)支付等非面對(duì)面支付的快速發(fā)展，銀行卡基本功能（即消費(fèi)功能、支付功能）的重要性相對(duì)下降。因此，爭(zhēng)取持卡人更多地依靠差異化、個(gè)性化的增值服務(wù)，依靠改善客戶體驗(yàn)。五是卡片介質(zhì)由磁條向芯片遷移。芯片卡不僅更加安全，而且功能更加強(qiáng)大。六是銀行卡越來(lái)越成為商業(yè)銀行內(nèi)部資源整合的重要抓手。通過(guò)銀行卡，銀行可以把信貸業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)整合起來(lái)，帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展。2012 年，我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)在保持持續(xù)、快速增長(zhǎng)的同時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐將會(huì)加快，產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響更大，社會(huì)地位更高，受到關(guān)注更多，甚至可能成為社會(huì)熱點(diǎn)。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)人民銀行、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)銀行協(xié)會(huì)、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、各銀行卡發(fā)行機(jī)構(gòu)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及各省市相關(guān)統(tǒng)計(jì)單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)銀行卡行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)等專題進(jìn)行深入的研究，并對(duì)中國(guó)銀行卡行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)予以了重點(diǎn)分析，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，用數(shù)字說(shuō)話、圖文并茂，對(duì)中國(guó)銀行卡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告還對(duì)國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和趨向研判，結(jié)合中研普華研究小組多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)銀行卡行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化把握，提出了可操性創(chuàng)新建議。本報(bào)告是銀行卡發(fā)行、研究機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前我國(guó)銀行卡行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向的重要決策依據(jù)。

→報(bào)告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 2011年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 1
第一節(jié) 2011年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況 1
一、世界銀行卡市場(chǎng)發(fā)展歷程 1
二、世界銀行卡市場(chǎng)的限制性規(guī)則 2
三、世界各國(guó)銀行卡組織發(fā)展?fàn)顩r 4
四、國(guó)外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式 7
五、部分 國(guó)家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹 11
第二節(jié) 2011年美國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 20
一、美國(guó)銀行卡受理市場(chǎng)發(fā)展綜述 20
二、金融危機(jī)波及美國(guó)信用卡市場(chǎng) 23
三、美國(guó)銀行卡市場(chǎng)的格局變化 25
四、美國(guó)積極推進(jìn)信用卡市場(chǎng)變革 25
五、2011年美國(guó)信用卡債務(wù)大幅下降 26
六、2012年美國(guó)信用卡撇帳率將觸底反彈 27
第三節(jié) 2011年歐盟銀行卡市場(chǎng)分析 28
一、歐洲銀行卡支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一 28
二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革 35
三、歐盟銀行卡市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 40
四、歐洲銀行卡支付系統(tǒng)組建支付聯(lián)盟 41
五、2012年歐洲直航帶動(dòng)歐元信用卡熱 42

第二章 2011年中國(guó)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 43
第一節(jié) 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 43
一、2011年六家上市銀行年報(bào)業(yè)績(jī)猛增 43
二、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式 43
三、目前商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式亟待改革 50
四、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題研究 51
五、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前景看好 56
第二節(jié) 2011年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 58
一、2011年銀行負(fù)債總額同比增長(zhǎng) 58
二、擴(kuò)寬銀行業(yè)務(wù)模式增強(qiáng)盈利能力 59
三、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 59
第三節(jié) 2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 60
一、貨幣信貸情況 60
二、新增銀行貸款情況 62
三、2012年一季度貨幣信貸合理增長(zhǎng) 62
四、大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 63
五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大 65
第四節(jié) 2011年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 68
一、商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù) 68
二、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式 69
三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌 70
四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國(guó)內(nèi)借記卡 71
五、中國(guó)內(nèi)地信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 73
第五節(jié) 其他業(yè)務(wù)分析 74
一、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 74
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) 75
三、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 75
四、銀行中間業(yè)務(wù) 77

第三章 2011年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 80
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述 80
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義 80
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析 80
第二節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析 82
一、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 82
二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 規(guī)范管理 82
三、以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈 83
第三節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題 86
一、持卡人與特約商戶普及率過(guò)低 86
二、市場(chǎng)主體單一，市場(chǎng)化程度低 86
三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足 86
第四節(jié) 2011年中國(guó)改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策 87
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化 87
二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性 88
三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制 89

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析 91
第一節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡運(yùn)行綜述 91
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升 91
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展 94
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 95
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效 95
第二節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)剖析 96
一、中國(guó)進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期 96
二、刷卡消費(fèi)普及期到來(lái) 96
三、銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出 97
四、銀行卡是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表” 97
第三節(jié) 2011年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 98
一、銀行卡交易持續(xù)、快速增長(zhǎng) 98
二、銀行卡多功能、個(gè)性化成為趨勢(shì) 98
三、銀行卡便民、利民、惠民的作用進(jìn)一步發(fā)揮 98
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用的條件基本成熟 99
五、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化 99
六、銀聯(lián)卡國(guó)際化取得重要進(jìn)展 99
第四節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 100
一、中國(guó)已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國(guó)家之一 100
二、銀行卡智能化步伐加快 100
三、銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu) 103
四、中國(guó)基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系 104

第五章 近幾年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況透析 105
第一節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦 105
一、銀行與各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 105
二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)營(yíng)銷模式呈現(xiàn)多樣化 105
三、受理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)集中度依然較高 106
四、EMV遷移備受關(guān)注，中國(guó)EMV遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展 106
五、外資銀行積極入股國(guó)內(nèi)銀行，覬覦中國(guó)銀行卡市場(chǎng) 107
第二節(jié) 2008年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 108
一、2008年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 108
二、2008年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 108
三、2008年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 109
第三節(jié) 2009年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 110
一、2009年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 110
二、2009年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 110
三、2009年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 110
第四節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡發(fā)展分析 113
一、2010年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 113
二、2010年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 113
三、2010年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 119
第五節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 121
一、2011年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 121
二、2011年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 122
三、2011年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 123
四、手機(jī)銀行卡交易額再創(chuàng)新高 123
第六節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 124
一、全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡 124
二、銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶、POS機(jī)具、ATM 124
三、全國(guó)共發(fā)生銀行卡業(yè)務(wù)量、金額 124
四、銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 125
五、信用卡授信總額、信用卡期末應(yīng)償信貸總額和信用卡逾期半年未償信貸總額 125

第六章 2011年中國(guó)銀行卡綜合發(fā)展分析 126
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析 126
一、人們的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)發(fā)生了重大變化 126
二、減少流通領(lǐng)域中的貨幣發(fā)行量，節(jié) 約物資和社會(huì)勞動(dòng)力 126
三、減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié) ，加速資金周轉(zhuǎn) 126
四、方便了客戶，擴(kuò)大了消費(fèi) 127
五、擴(kuò)大商品銷售，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 127
六、加強(qiáng)社會(huì)治安，防范壞人犯罪 127
第二節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡受理環(huán)境分析 127
一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)銀行卡受理環(huán)境的建設(shè) 127
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在 128
三、要設(shè)身處地為持卡人考慮 129
第三節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 129
一、市場(chǎng)集中度 129
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 129
第四節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析 131
一、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 132
二、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì) 133
三、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì) 134
四、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在 135
五、我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 137
第五節(jié) 2011年中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析 140
一、消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度 140
二、對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí) 141
三、影響消費(fèi)者持卡交易的因素分析 142
四、銀行卡消費(fèi)行為調(diào)查 149
第六節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡收單模式分析 152
一、銀行卡收單模式的演變 152
二、我國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析 155
三、銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題 156
四、加強(qiáng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)銀行卡收單市場(chǎng)健康發(fā)展 158
第七節(jié) 2011年中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析 160
一、個(gè)性化銀行卡在我國(guó)的現(xiàn)狀 160
二、基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙 161
三、進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施 162
第八節(jié) 2011年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)管 165
一、商業(yè)銀行要完善銀行卡經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 166
二、商業(yè)銀行要建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度 167
三、人民銀行要對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)實(shí)施有效的監(jiān)管 168
四、加強(qiáng)相關(guān)各方的協(xié)調(diào)合作與溝通配合 169
第九節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析 169
一、銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn) 169
二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān) 170
三、中國(guó)銀行卡犯罪的成因及防范分析 173
1、銀行卡犯罪的成因 173
2、銀行卡犯罪的防范措施 175
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看“銀商糾紛”的制度根源 176
一、銀商POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況 176
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征 177
三、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制 178
四、“銀商糾紛”的制度根源與對(duì)策 178

第七章 2011年中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 184
第一節(jié) 2011年深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 184
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 184
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì) 184
2、受理市場(chǎng)建設(shè)良好 185
3、提高銀行卡的普及率 186
4、重視銀行卡的推廣 187
二、深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析 188
1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn) 188
2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī) 189
三、借力大運(yùn)深圳銀行卡產(chǎn)業(yè)登上新臺(tái)階 190
四、深圳銀行卡向金融IC卡升級(jí)提速 194
第二節(jié) 上海 195
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 195
二、上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng) 196
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛 196
四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè) 199
五、上海銀行卡普及率可達(dá)國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平 203
六、2011年上海銀行卡受理方交易成功率占全國(guó)首位 203
七、“十二五”時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃 204
第三節(jié) 北京 220
一、2011年北京銀行卡市場(chǎng)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì) 220
二、北京“十一”黃金周銀行卡刷卡交易額 220
三、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 220
四、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革 223

第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第八章 2011年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 225
第一節(jié) 中國(guó)工商銀行 225
一、企業(yè)概況 225
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 228
三、企業(yè)盈利能力分析 229
四、企業(yè)償債能力分析 229
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 230
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 231
七、信用卡業(yè)務(wù) 231
八、銀行卡業(yè)務(wù) 233
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 235
一、企業(yè)概況 235
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 237
三、企業(yè)盈利能力分析 238
四、企業(yè)償債能力分析 239
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 239
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 240
七、金穗貸記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn) 240
八、農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略 243
第三節(jié) 中國(guó)銀行 245
一、公司概況 245
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 249
三、企業(yè)盈利能力分析 250
四、企業(yè)償債能力分析 250
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 252
第四節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行 252
一、公司概況 252
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 255
三、企業(yè)盈利能力分析 256
四、企業(yè)償債能力分析 257
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 257
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 258
七、信用卡業(yè)務(wù) 258
八、借記卡業(yè)務(wù) 262
九、發(fā)展策略 264
第五節(jié) 交通銀行 266
一、企業(yè)概況 266
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 271
三、企業(yè)盈利能力分析 272
四、企業(yè)償債能力分析 272
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 273
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 274
第六節(jié) 招商銀行 274
一、企業(yè)概況 274
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 276
三、企業(yè)盈利能力分析 277
四、企業(yè)償債能力分析 277
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 278
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 279
第七節(jié) 中國(guó)民生銀行 280
一、企業(yè)概況 280
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 282
三、企業(yè)盈利能力分析 283
四、企業(yè)償債能力分析 284
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 284
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 285
第八節(jié) 中信銀行 285
一、企業(yè)概況 285
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 287
三、企業(yè)盈利能力分析 288
四、企業(yè)償債能力分析 289
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 289
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 290
第九節(jié) 興業(yè)銀行 290
一、企業(yè)概況 290
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 292
三、企業(yè)盈利能力分析 293
四、企業(yè)償債能力分析 293
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 294
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 295
第十節(jié) 華夏銀行 295
一、企業(yè)概況 295
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 296
三、企業(yè)盈利能力分析 297
四、企業(yè)償債能力分析 298
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 298
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 299
第十一節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行 300
一、企業(yè)概況 300
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 301
三、企業(yè)盈利能力分析 302
四、企業(yè)償債能力分析 303
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 303
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 304
第十二節(jié) 深圳發(fā)展銀行 305
一、企業(yè)概況 305
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 308
三、企業(yè)盈利能力分析 309
四、企業(yè)償債能力分析 309
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 310
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 311
第十三節(jié) 北京銀行 311
一、企業(yè)概況 311
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 312
三、企業(yè)盈利能力分析 313
四、企業(yè)償債能力分析 313
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 314
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 315
第十四節(jié) 南京銀行 316
一、企業(yè)概況 316
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 317
三、企業(yè)盈利能力分析 318
四、企業(yè)償債能力分析 319
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 319
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 320
第十五節(jié) 寧波銀行 320
一、企業(yè)概況 320
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 321
三、企業(yè)盈利能力分析 322
四、企業(yè)償債能力分析 323
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 323
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 324

第九章 2011年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 325
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對(duì)比分析 325
第二節(jié) 銀行卡消費(fèi)額對(duì)比分析 327
第三節(jié) 銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析 330
第四節(jié) 銀行卡受理環(huán)境對(duì)比分析 331
第五節(jié) 各行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析 332
第六節(jié) 各銀行資產(chǎn)負(fù)債對(duì)比分析 335
第七節(jié) 小結(jié) 359

第四部分 行業(yè)發(fā)展策略
第十章 2011年中國(guó)主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 363
第一節(jié) 工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展 363
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù) 363
二、提高外卡收單服務(wù)水平 364
三、防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 365
四、積極推進(jìn)EMV遷移 366
第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開(kāi)支農(nóng)新路 367
一、有效解決農(nóng)戶貸款難題 368
二、方寸卡片普惠千家萬(wàn)戶 369
三、不斷提升金融服務(wù)水平 369
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行 370
一、交行SOA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)情況 371
二、交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況 371
三、SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì) 372
四、SOA推動(dòng)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)步 373
第四節(jié) 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略” 374
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵 375
二、目標(biāo)客戶定位于高端人群 375
三、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”保證客戶忠誠(chéng)度 376
第五節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析 377
一、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略 377
二、集約化經(jīng)營(yíng)策略 377
三、精細(xì)化管理策略 378
四、創(chuàng)新盈利模式策略 378

第十一章 2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析 379
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 379
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營(yíng)分化明顯 379
二、銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高 379
三、銀行卡自主品牌在與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng) 380
四、四是銀行卡對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯 380
五、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐加速 380
六、我國(guó)銀行卡國(guó)際化步伐加快 382
七、銀行卡國(guó)際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇 383
第二節(jié) 2012年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 384
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì) 384
二、發(fā)卡量較快增長(zhǎng)，發(fā)卡品質(zhì)穩(wěn)步提升 385
三、受理網(wǎng)絡(luò)更加完善，行業(yè)應(yīng)用不斷深化 386
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用 386
五、支付創(chuàng)新更加活躍，市場(chǎng)地位持續(xù)提升 386
六、市場(chǎng)主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大 387
七、銀行卡國(guó)際化步伐加快 387
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議 387
一、優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高銀行卡使用效率 387
二、健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化管理措施 388
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證用卡安全 388

第十二章 2012-2016年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè) 389
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)的投資分析 389
一、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析 389
二、促進(jìn)銀行卡市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議 395
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式分析 399
一、操作風(fēng)險(xiǎn) 399
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 400
三、信用風(fēng)險(xiǎn) 400
四、中介風(fēng)險(xiǎn) 401
五、欺詐風(fēng)險(xiǎn) 401
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡網(wǎng)上支付的風(fēng)險(xiǎn)及防范 401
第四節(jié) 2012-2016年銀行卡發(fā)展應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)分析 407
一、我國(guó)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 407
二、銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的原因分析 409
三、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 410
第五節(jié) 2012-2016年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究 412
一、國(guó)內(nèi)借記卡發(fā)展策略 412
二、金融IC卡發(fā)展策略 425
三、銀行卡營(yíng)銷的創(chuàng)新途徑 436

圖表目錄
圖表：美國(guó)開(kāi)放式預(yù)付卡市場(chǎng)的交易結(jié)構(gòu) 9
圖表：美國(guó)銀行卡收單機(jī)構(gòu)及合作伙伴市場(chǎng)份額（按VISA和萬(wàn)事達(dá)信用卡和借記卡的購(gòu)買量） 21
圖表：2006年前十大商戶收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 21
圖表：2007年前十大商戶收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 22
圖表：歐洲支付功能卡發(fā)卡量 29
圖表：歐洲支付終端數(shù)量 29
圖表：歐洲支付交易基本數(shù)據(jù) 30
圖表：歐洲銀行卡交易的國(guó)家份額分布 30
圖表：德國(guó)銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 31
圖表：德國(guó)各種交易量及金額對(duì)比 31
圖表：法國(guó)銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 33
圖表：法國(guó)各種交易量及金額對(duì)比 34
圖表：中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 105
圖表：中國(guó)銀行卡發(fā)卡量及增長(zhǎng) 108
圖表：美國(guó)收單產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷史 154
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 228
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 228
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司投資收益分析 228
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司獲利能力分析 229
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司償債能力分析 229
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2011-2012年中國(guó)工商銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 231
圖表：2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司每股指標(biāo)分析 237
圖表：2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司獲利能力分析 238
圖表：2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司償債能力分析 239
圖表：2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司利潤(rùn)表分析 239
圖表：2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 240
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 249
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 249
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司投資收益分析 249
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司獲利能力分析 250
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司償債能力分析 250
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 251
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 251
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 251
圖表：2011-2012年中國(guó)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 252
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 255
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 256
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司投資收益分析 256
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司獲利能力分析 256
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司償債能力分析 257
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 257
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 258
圖表：2011-2012年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 258
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 271
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 271
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司投資收益分析 271
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司獲利能力分析 272
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司償債能力分析 272
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 273
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 273
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 273
圖表：2011-2012年交通銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 274
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 276
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 276
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司投資收益分析 276
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司獲利能力分析 277
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司償債能力分析 277
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 278
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 278
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 279
圖表：2011-2012年招商銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 279
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 282
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 283
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司投資收益分析 283
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司獲利能力分析 283
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司償債能力分析 284
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 284
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 284
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 285
圖表：2011-2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 285
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 287
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 287
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司投資收益分析 288
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司獲利能力分析 288
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司償債能力分析 289
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 289
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 289
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 290
圖表：2011-2012年中信銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 290
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 292
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 292
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司投資收益分析 292
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司獲利能力分析 293
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司償債能力分析 293
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 294
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 294
圖表：2011-2012年興業(yè)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 295
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 296
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 297
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司投資收益分析 297
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司獲利能力分析 297
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司償債能力分析 298
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 298
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 299
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 299
圖表：2011-2012年華夏銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 299
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 301
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 302
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司投資收益分析 302
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司獲利能力分析 302
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司償債能力分析 303
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 303
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 304
圖表：2011-2012年上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 304
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 308
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 308
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司投資收益分析 308
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司獲利能力分析 309
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司償債能力分析 309
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 310
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 310
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 310
圖表：2011-2012年深圳發(fā)展銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 311
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 312
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 312
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司投資收益分析 312
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司獲利能力分析 313
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司償債能力分析 313
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 314
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 314
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 315
圖表：2011-2012年北京銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 315
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 317
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 317
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司投資收益分析 318
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司獲利能力分析 318
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司償債能力分析 319
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 319
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 320
圖表：2011-2012年南京銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 320
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 321
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 322
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司投資收益分析 322
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司獲利能力分析 322
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司償債能力分析 323
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 323
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 323
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 324
圖表：2011-2012年寧波銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 324
圖表：2001年銀行卡發(fā)卡量對(duì)比 326
圖表：2008年銀行卡發(fā)卡量對(duì)比 327
圖表：2009年銀行卡發(fā)卡量對(duì)比 327
圖表：2001年銀行卡交易量對(duì)比 327
圖表：2008年銀行卡交易量對(duì)比 328
圖表：2009年銀行卡交易量對(duì)比 329
圖表：2001年銀行卡受理環(huán)境對(duì)比 331
圖表：2008年銀行卡受理環(huán)境對(duì)比 331
圖表：2009年銀行卡受理環(huán)境對(duì)比 332
圖表：2011年1月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 335
圖表：2011年2月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 336
圖表：2011年3月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 336
圖表：2011年4月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 336
圖表：2011年5月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 337
圖表：2011年6月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 337
圖表：2011年7月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 337
圖表：2011年8月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 338
圖表：2011年9月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 338
圖表：2011年10月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 338
圖表：2011年11月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 339
圖表：2011年12月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 339
圖表：2012年1月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 339
圖表：2012年2月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 340
圖表：2012年3月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 340
圖表：2011年1月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 340
圖表：2011年2月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 341
圖表：2011年3月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表：2011年4月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表：2011年5月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 343
圖表：2011年6月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 343
圖表：2011年7月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 344
圖表：2011年8月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 345
圖表：2011年9月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 345
圖表：2011年10月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 346
圖表：2011年11月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 346
圖表：2011年12月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 347
圖表：2012年1月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 348
圖表：2012年2月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 348
圖表：2012年3月貨幣當(dāng)局資產(chǎn)負(fù)債表 349
圖表：2011年中資大型銀行資產(chǎn)負(fù)債表 349
圖表：2011年中資中型銀行資產(chǎn)負(fù)債表 350
圖表：2011年中資小型銀行資產(chǎn)負(fù)債表 351
圖表：2011年外資銀行資產(chǎn)負(fù)債表 352
圖表：2011年城市信用社資產(chǎn)負(fù)債表 353
圖表：2011年農(nóng)村信用社資產(chǎn)負(fù)債表 354
圖表：2011年財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 355
圖表：三家商業(yè)銀行收入來(lái)源構(gòu)成和增長(zhǎng)率 356
圖表：三家銀行貸款業(yè)務(wù)地區(qū)分布情況 356
圖表：三家銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況 357
圖表：三家銀行的凈利潤(rùn)和每股收益對(duì)比 357
圖表：三家銀行資產(chǎn)回報(bào)率對(duì)比 357
圖表：三家銀行凈利息差、凈利息收益率和非利息收入比率比較 357
圖表：三家銀行的P/B和P/E比率比較 358
圖表：三家銀行的資本充足率比較 358
圖表：三家銀行的貸款質(zhì)量分類情況 358
圖表：三家銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)缺口對(duì)比 358
圖表：三家銀行外匯敞開(kāi)對(duì)比 359
圖表：部分 商業(yè)銀行主要金融IC卡產(chǎn)品一覽表 433

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索?。?/SPAN>