【出版日期】 2012年10月

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目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)概述 1
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝的定義及分類(lèi) 1
一、運(yùn)動(dòng)服裝的概念 1
二、運(yùn)動(dòng)服裝的分類(lèi) 1
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的特性 2
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的定義 2
二、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的特性 4

第二章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
一、2011年全國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷(xiāo)售情況 5
二、2011年運(yùn)動(dòng)品牌服裝網(wǎng)購(gòu)認(rèn)知度分析 18
三、2012年運(yùn)動(dòng)服全國(guó)銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 20
四、2012年全國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 21
五、金融危機(jī)對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的影響 23
六、老年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景分析 25
第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 26
一、高性能運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣市場(chǎng)前景分析 26
二、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 28
三、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景分析 30
四、2012年國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌農(nóng)村市場(chǎng)分析 31
第三節(jié) 本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況 32
一、本土運(yùn)動(dòng)品牌的困擾 32
二、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 33
三、本土運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)情況 35
四、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展策略 37

第三章 關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況分析 40
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
一、2011年我國(guó)有關(guān)體育用品的出口退稅率情況 40
二、奧運(yùn)會(huì)后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
三、網(wǎng)絡(luò)健身帶來(lái)體育用品市場(chǎng)新商機(jī) 45
四、2012年體博會(huì)對(duì)體育用品市場(chǎng)的影響 48
五、2012年我國(guó)體育健身用品市場(chǎng)分析 51
六、2012年體育用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 54
七、我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析 96
八、體育用品行業(yè)塑造企業(yè)文化策略分析 99
九、體育用品定位營(yíng)銷(xiāo)策略分析 102
第二節(jié) 服裝行業(yè)發(fā)展分析 106
一、2011年我國(guó)七大類(lèi)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 106
二、2011-2012年我國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行情況 111
三、2011-2012年服裝產(chǎn)品生產(chǎn)情況 118
四、2012年紡織服裝制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 137
五、2012年服裝市場(chǎng)需求及出口情況 195
六、2012年紡織服裝出口情況 196
七、2012年中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展機(jī)遇及轉(zhuǎn)型分析 197
八、2012年紡織服裝外銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 198
九、2012年紡織服裝行業(yè)的形勢(shì)分析 200
第三節(jié) 縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析 201
一、2011年縫制機(jī)械行業(yè)運(yùn)行分析 201
二、我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)30年 201
三、高效縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)化分析 205
四、高端縫制設(shè)備需求分析 207
五、2012年紡織機(jī)械經(jīng)濟(jì)分析 208
六、2012年縫制機(jī)械行業(yè)形勢(shì)分析 211
七、2012年中國(guó)棉紡裝備的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 211
第四節(jié) 服裝面料行業(yè)發(fā)展分析 215
一、2011-2012年面料產(chǎn)品生產(chǎn)情況 215
二、中國(guó)面料企業(yè)需要品牌建設(shè) 243
三、國(guó)內(nèi)面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 244
四、全球消費(fèi)者面料購(gòu)買(mǎi)偏好分析 247
五、2012年面料流行色 248
六、2012年服裝面料流行趨勢(shì)前瞻 250
七、2012年春夏中國(guó)紡織面料流行趨勢(shì) 251
八、2012春夏男裝面料和色彩趨勢(shì) 253
九、2012-2012年秋冬面料流行趨勢(shì) 256
第五節(jié) 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)發(fā)展分析 258
一、中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 258
二、中國(guó)山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)前景分析 259
三、中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的現(xiàn)狀及走向 260
四、戶(hù)外用品制造商看好中國(guó)市場(chǎng) 262
五、2011年戶(hù)外用品的增長(zhǎng)率分析 264
六、2012年戶(hù)外用品兼并分析 264
七、2012年中國(guó)戶(hù)外用品銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 267

第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第四章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 269
第一節(jié) 2011年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 269
一、2011年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 269
二、2011年運(yùn)動(dòng)服品牌排行榜 269
三、2011年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵 270
四、運(yùn)動(dòng)服裝品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造 271
五、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 272
第二節(jié) 2012年運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 275
一、2011年李寧與阿迪達(dá)斯奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 275
二、2012年李寧、阿迪達(dá)斯及耐克競(jìng)爭(zhēng)分析 280
三、阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)分析 283
四、耐克與阿迪達(dá)斯競(jìng)爭(zhēng)格局 289
五、中國(guó)的童裝運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 290

第五章 國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌分析 291
第一節(jié) 耐克體育用品有限公司（NIKE） 291
一、公司概況 291
二、耐克公司SWOT分析 293
三、2012年公司銷(xiāo)售額 294
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯公司（ADIDAS） 295
一、公司概況 295
二、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況 297
三、阿迪達(dá)斯供應(yīng)鏈策略 299
第三節(jié) 彪馬公司（PUMA） 303
一、公司概況 303
二、2012年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略 304
第四節(jié) 背靠背（KAPPA） 305
一、公司概況 305
二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況 307
三、Kappa差異化營(yíng)銷(xiāo)模式 307
四、2012年Kappa運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 310

第六章 中國(guó)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析 314
第一節(jié) 李寧有限公司 314
一、公司概況 314
二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況 315
三、2012年公司動(dòng)態(tài) 323
四、李寧品牌管理策略 323
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司 326
一、公司概況 326
二、公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 327
三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況 329
第三節(jié) 特步（中國(guó)）有限公司 338
一、公司概況 338
二、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況 338
三、公司營(yíng)銷(xiāo)策略 348
第四節(jié) 喬丹（中國(guó)）有限公司 351
一、公司概況 351
二、2012年公司經(jīng)營(yíng)情況 352
三、2012年公司動(dòng)態(tài) 352
第五節(jié) 361度有限公司 354
一、公司概況 354
二、2012年公司動(dòng)態(tài) 355
三、公司品牌經(jīng)營(yíng)策略 355
第六節(jié) 鴻星爾克集團(tuán) 359
一、公司概況 359
二、公司發(fā)展策略 360

第三部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 365
第一節(jié) 2012-2016年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)展望 365
一、運(yùn)動(dòng)服裝面料的趨勢(shì) 365
二、運(yùn)動(dòng)服裝的功能性趨勢(shì)分析 367
三、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾的發(fā)展方向 368
四、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)方向 370
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展趨勢(shì)分析 373
一、2012年運(yùn)動(dòng)服流行趨勢(shì) 373
二、2012年秋冬運(yùn)動(dòng)服流行趨勢(shì) 374
三、2012-2016年運(yùn)動(dòng)品牌服飾發(fā)展預(yù)測(cè) 374
四、2012-2016年全球運(yùn)動(dòng)與健身服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè) 376

第四部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第八章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展戰(zhàn)略探討 377
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者市場(chǎng) 377
一、學(xué)生購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)行為 377
二、我國(guó)體育消費(fèi)現(xiàn)狀的研究與分析 378
三、我國(guó)知識(shí)女性體育消費(fèi)情況分析 381
四、高校學(xué)生體育消費(fèi)特征分析 384
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的“縱向切割”戰(zhàn)略分析 388
一、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)“橫向切割”分析 388
二、運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的瓶頸 389
三、運(yùn)動(dòng)行業(yè)“縱向切割”戰(zhàn)略分析 391
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌吸引消費(fèi)者策略分析 394
一、強(qiáng)大的科技吸引力 395
二、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互動(dòng)效果 396
三、娛樂(lè)精神的開(kāi)拓 396
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌提升策略 397
一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌需要系統(tǒng)的品牌規(guī)劃 397
二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位 398
三、建立品牌與消費(fèi)者之間關(guān)系的紐帶 398

第九章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)策略探討 400
第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷(xiāo)方式 400
一、大型商場(chǎng)百貨公司 400
二、普通商場(chǎng)服裝店 400
三、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝專(zhuān)賣(mài)店 400
四、商場(chǎng)、超市及連鎖店 401
五、批發(fā)市場(chǎng) 401
六、郵購(gòu) 401
七、網(wǎng)上銷(xiāo)售 401
第二節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略 402
一、明星效應(yīng) 402
二、賽事贊助 402
三、公益營(yíng)銷(xiāo) 403
四、制造焦點(diǎn) 403
五、危機(jī)處理 404
六、體育營(yíng)銷(xiāo) 405
七、事件整合 405
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)服品牌的差異化突圍 407
一、產(chǎn)品突圍 407
二、文化突圍 408
三、推廣突圍 409

圖表目錄
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 5
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)東北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 5
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華東地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)中南地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西南地區(qū)前八位品牌市場(chǎng)綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)東北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華東地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)中南地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西南地區(qū)前六位品牌市場(chǎng)綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)東北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華東地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)中南地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西南地區(qū)前六位品牌市場(chǎng)綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)東北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華東地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)中南地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西南地區(qū)前六位品牌市場(chǎng)綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)東北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)華東地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)中南地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西南地區(qū)前六位品牌市場(chǎng)綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)西北地區(qū)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率 15
圖表：2011年運(yùn)動(dòng)品牌市值排行榜 32
圖表：運(yùn)動(dòng)品牌的推出基準(zhǔn) 33
圖表：2011年以來(lái)三次退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品 40
圖表：2007-2012年品牌男裝前十位銷(xiāo)售情況對(duì)比 106
圖表：2007-2012年品牌女裝前十位銷(xiāo)售情況對(duì)比 107
圖表：2005-2012年針織內(nèi)衣零售量情況對(duì)比 109
圖表：2007-2012年休閑服增速情況 110
圖表：2006-2012年運(yùn)動(dòng)服前十位市場(chǎng)占有率 111
圖表：2007年2月-2012年全國(guó)服裝產(chǎn)量同比增減情況 113
圖表：2011年服裝生產(chǎn)前15名省市服裝產(chǎn)量情況 113
圖表：2011年全國(guó)各地區(qū)服裝業(yè)投資完成情況 115
圖表：2007-2012年消費(fèi)品及衣著消費(fèi)增長(zhǎng)情況 115
圖表：2006-2012年月度服裝類(lèi)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況 116
圖表：2007年3月-2012年大商場(chǎng)閱讀服裝銷(xiāo)售情況 117
圖表：2006-2012年我國(guó)服裝出口月度增幅情況 118
圖表：2011年2-12月服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì) 118
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利狀況 208
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況 208
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 209
圖表：2011年紡織機(jī)械企業(yè)平均規(guī)模比較 209
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)人均規(guī)模比較 210
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 210
圖表：2011年2-12月棉布產(chǎn)量全國(guó)合計(jì) 215
圖表：2011年2-12月紗產(chǎn)品產(chǎn)量全國(guó)合計(jì) 232
圖表：2004-2012年李寧有限公司收入狀況 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司每股基本盈利 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司每股有形資產(chǎn)凈值 317
圖表：2004-2012年李寧有限公司資產(chǎn)總額 317
圖表：2004-2012年李寧有限公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益 318
圖表：2011年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表（一） 318
圖表：2011年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表（二） 319
圖表：2011年李寧有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 320
圖表：2011年李寧有限公司資產(chǎn)收益表 321
圖表：2011年李寧有限公司綜合權(quán)益變動(dòng)表 322
圖表：2011年李寧有限公司綜合現(xiàn)金流量表 322
圖表：安踏經(jīng)營(yíng)模式 327
圖表：2011年安踏體育用品有限公司財(cái)務(wù)狀況 330
圖表：2004-2012年安踏體育用品有限公司業(yè)績(jī)狀況 331
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合收益表 332
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 333
圖表：2011年安踏體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 334
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合權(quán)益變動(dòng)表 334
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合現(xiàn)金流量表 335
圖表：2011年安踏體育用品有限公司營(yíng)業(yè)額 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司分部業(yè)績(jī) 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司分部資產(chǎn)及負(fù)債 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司其他收益及其損失 337
圖表：2011年安踏體育用品有限公司融資收入 337
圖表：2011年安踏體育用品有限公司除稅前溢利 337
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司業(yè)務(wù)摘要 339
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司營(yíng)運(yùn)摘要 340
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司現(xiàn)金流量表 340
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司綜合收益表 341
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 341
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司流動(dòng)性比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司獲利能力比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司每股盈利分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司資本運(yùn)用回報(bào)率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司資本結(jié)構(gòu)比率分析 343
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司零售店數(shù)目（一） 343
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司零售店按地區(qū)劃分發(fā)展情況 343
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司收益分析 344
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司按產(chǎn)品種類(lèi)劃分之收益及毛利率分析 344
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司特步品牌收益及毛利率分析 345
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司特步品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售量、平均售價(jià)及毛利率分析 345
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司特步品牌每家零售店平均批發(fā)收益 346
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品收益及毛利率 346
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售量、平均售價(jià)及毛利率分析 346
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司按地區(qū)劃分的收益分析 347
圖表：截止2012年3月31日特步國(guó)際股份有限公司銷(xiāo)售成本分析 348
圖表：體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)類(lèi)型及經(jīng)濟(jì)投入比例 386
圖表：中國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)橫向分割品牌結(jié)構(gòu) 389
圖表：中國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的縱向切割 392
圖表：KAPPA的發(fā)展策略 392
圖表：服裝行業(yè)縱向切割成功案例 393
圖表：“縱向切割”戰(zhàn)法剖析 393

略……

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