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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產(chǎn)權(quán)，即開發(fā)商以房地產(chǎn)的銷售模式將酒店每間客房的獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。每一套客房都各擁有獨立的產(chǎn)權(quán)，投資者如購買商品房一樣投資置業(yè)，將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業(yè)的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權(quán)。其實質(zhì)就是迎合普通老百姓的不動產(chǎn)投資理財需求。目前市場上出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)酒店的市場定位主要是為各類商務(wù)旅游、旅游觀光和休閑度假旅游者提供住宿服務(wù)。
2013年上半年中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量達(dá)到了735家。在中國內(nèi)地，產(chǎn)權(quán)酒店從1995年開始流行，北京、上海、廣州、深圳、海南、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地均開始出現(xiàn)各種形式的產(chǎn)權(quán)酒店，經(jīng)過一段時期的發(fā)展并呈現(xiàn)出旺盛的勢頭，新酒店接連開張，給人以市場大有可為的感覺。產(chǎn)權(quán)式酒店這種新的酒店經(jīng)營業(yè)態(tài)在中國萌生之后的幾年時間里，經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、失敗的歷程。
產(chǎn)權(quán)式酒店有旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，作為面向消費者的酒店，它是旅游業(yè)的配套產(chǎn)品，提供住宿、餐飲、娛樂、商務(wù)等服務(wù)項目;而作為面向投資者的產(chǎn)權(quán)開發(fā)商，又具有房地產(chǎn)商的眾多個性，提供產(chǎn)權(quán)服務(wù)、物業(yè)管理、委托經(jīng)營等。我國產(chǎn)權(quán)式酒店的市場環(huán)境日漸改善。制約我國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的旅游度假地的軟、硬件環(huán)境已漸趨成熟，國內(nèi)旅游度假的市場氣候已經(jīng)形成；近年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，白領(lǐng)階層急劇擴(kuò)大，成為都市消費主流群體，同時全新的休閑消費觀念為分時度假消費帶來了商機。
產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新型的房產(chǎn)投資和消費模式，與傳統(tǒng)房產(chǎn)投資相比，具有投資輕松、風(fēng)險小、回報豐厚等優(yōu)點，受到房產(chǎn)投資客的青睞，產(chǎn)權(quán)式酒店這一新興的投資方式也日漸走俏市場。雖然目前中國的產(chǎn)權(quán)式酒店市場存在諸多問題，但未來的投資前景依然可以用樂觀來形容。經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，未來有三大利好將加速推動產(chǎn)權(quán)式酒店在中國走向成熟：第一，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。第二，產(chǎn)權(quán)式酒店將逐步走向正規(guī)化。第三，從投資的角度來看，在市場成熟的條件下，產(chǎn)權(quán)式酒店投資的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力較一般住宅和普通商鋪產(chǎn)品具有顯著的優(yōu)勢，更適宜于長線投資。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家旅游局、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、亞太共管酒店管理協(xié)會、中國旅游協(xié)會、中國飯店協(xié)會、中國餐飲行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及產(chǎn)權(quán)式酒店專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國產(chǎn)權(quán)式酒店的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、產(chǎn)業(yè)競爭格局等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的發(fā)展軌跡對產(chǎn)權(quán)式酒店未來的發(fā)展趨勢作了審慎的判斷，為產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。最后闡明產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略創(chuàng)新建議，以供投資決策者參考。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 2012-2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 1
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 1
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型 1
1、時權(quán)酒店 1
2、養(yǎng)老型酒店 1
3、有限自用投資型酒店 2
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析 2
四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 4
五、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征 5
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定 7
一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店 7
1、分時度假概述 7
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假關(guān)系 8
二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓 10
1、酒店式公寓概述 10
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較 12
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究 13
一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者 13
1、利益相關(guān)者的界定 13
2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述 13
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡 15
1、房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位 15
2、投資者的弱勢地位 15
三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換 16
1、投資者弱勢地位強化策略 16
2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系 17
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 18
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境 18
一、行業(yè)管理體制分析 18
1、全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向 19
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征 20
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系 21
4、中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約 26
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 29
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 33
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 34
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 38
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 42
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 42
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 49
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 66
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 70
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 73
一、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 73
1、人口環(huán)境分析 73
2、教育環(huán)境分析 75
3、文化環(huán)境分析 77
4、中國城鎮(zhèn)化率 78
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 81
三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 82
第三章 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 83
第一節(jié) 全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場總體情況分析 83
一、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的發(fā)展特點 83
二、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84
三、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局 85
四、全球產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型 90
五、國際重點產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)運營分析 92
1、洲際酒店集團(tuán) 92
2、勝騰酒店集團(tuán) 93
3、萬豪國際酒店 94
4、雅高 95
5、希爾頓 96
6、精選 97
7、最佳西方 97
8、喜達(dá)屋 98
9、卡爾森 99
10、凱悅 100
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）酒店市場分析 101
一、歐洲 101
1、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 101
2、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 102
二、美國 103
1、美國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 103
2、美國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 105
三、日本 106
1、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 106
2、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 108
四、韓國 109
1、韓國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 109
2、韓國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 110
五、其他國家地區(qū) 111
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 112
第一節(jié) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 112
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 112
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 113
三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素 114
四、產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 115
1、從投資者角度分析 115
2、從購買者角度分析 115
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運營狀況 117
1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場總量及增長率 117
2、產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功率 117
3、產(chǎn)權(quán)式酒店各星級檔次占比 118
4、不同投資回報方式現(xiàn)狀總結(jié) 118
5、產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié) 119
六、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行問題 119
七、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展策略 121
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122
一、我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場規(guī)模 122
1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 122
2、行業(yè)市場規(guī)模分析 126
二、我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析 127
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展分析 128
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場情況分析 130
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場總體概況 130
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品市場發(fā)展分析 130
第四節(jié) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場價格走勢分析 131
一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場定價機制組成 131
1、類比法 132
2、試算法 132
二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場價格影響因素 134
第五章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營分析 135
第一節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營現(xiàn)狀 135
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 135
二、房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 136
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的運營現(xiàn)狀分析 137
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 140
一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 140
1、傳統(tǒng)酒店的基本特征 140
2、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 141
二、酒店式公寓的盈利模式分析 141
1、酒店式公寓起源與概念 141
2、酒店式公寓的特點 142
3、酒店式公寓的盈利模式分析 143
三、分時度假的盈利模式分析 143
1、分時度假產(chǎn)品的運營機制 143
2、分時度假的盈利模式分析 144
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 144
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營模式分析 145
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型運營模式 145
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 147
三、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析 148
1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 148
2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店 148
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店PMBOK項目管理戰(zhàn)略 150
一、PMBOK項目管理概述 150
二、產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題 157
1、項目融資問題 157
2、組織缺位問題 157
3、收益測算問題 158
4、后期經(jīng)營管理問題 158
5、開發(fā)商誠信度問題 158
三、產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理模式 159
1、PMBOK項目管理可行性分析 160
2、PMBOK項目管理要素分析 161
四、PMBOK項目管理流程優(yōu)化設(shè)計 167
五、案例——奧林國際服務(wù)式公寓項目 168
1、項目基本概況 168
2、項目投資環(huán)境 169
3、項目區(qū)域分析 172
4、項目市場定位 173
5、項目經(jīng)營管理規(guī)劃 174
6、可行性分析研究述評 176
六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 176
1、項目基本概況 176
2、銷售規(guī)劃工作分解 177
3、人力資源規(guī)劃 177
4、風(fēng)險識別 178
5、定性風(fēng)險分析 180
6、制定項目銷售規(guī)劃 184
7、項目銷售規(guī)劃控制 186
七、案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質(zhì)量控制 188
1、項目管理分析 188
2、項目成本收益分析 189
3、營銷質(zhì)量控制述評 190
八、案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理信息系統(tǒng) 190
1、海航集團(tuán)項目管理信息系統(tǒng) 190
2、IMP.NET集成管理平臺特點 191
3、IMP.NET集成管理平臺優(yōu)勢 192
4、海航集團(tuán)項目管理信息系統(tǒng)述評 193
第五節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢 194
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 194
二、開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店項目優(yōu)劣分析 195
第六節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 195
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 195
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 196
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 197
第一節(jié) 分時度假發(fā)展分析 197
一、全球分時度假市場規(guī)模 197
二、中國分時度假發(fā)展?fàn)顩r 198
1、我國分時度假類型 198
2、中國分時度假酒店特征 200
三、中國發(fā)展分時度假可行性分析 201
四、制約中國分時度假發(fā)展因素 202
五、中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析 204
1、分時度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認(rèn)購方式 204
2、分時度假使邊緣樓市商機再現(xiàn) 204
3、中國分時度假業(yè)的發(fā)展方向 205
第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 206
一、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 206
二、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 207
三、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 208
1、酒店式公寓市場供應(yīng)狀況 208
2、酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) 209
3、酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 210
4、酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀 210
四、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀 211
1、酒店式公寓經(jīng)營模式分析 211
2、酒店式公寓管理模式分析 212
3、酒店式公寓配套服務(wù)分析 213
五、酒店式公寓發(fā)展存在的問題 213
1、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管 213
2、缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確 214
3、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量欠缺 214
4、內(nèi)部管理混亂 215
六、優(yōu)秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓 215
1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 215
2、酒店式公寓經(jīng)營管理 216
3、酒店式公寓SWOT分析 217
4、酒店式公寓經(jīng)驗借鑒 219
七、酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略 220
1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略 220
2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計 223
3、配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略 224
4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略 226
5、營銷戰(zhàn)略 227
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 228
一、中國國內(nèi)旅游概況 228
1、國內(nèi)旅游人數(shù) 228
2、國內(nèi)旅游收入 230
3、國內(nèi)旅游人均花費 231
二、旅游市場消費格局 231
1、旅游市場總體消費格局 231
2、高端旅游市場分析 232
3、中端旅游市場分析 233
4、低端旅游市場分析 234
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 234
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 234
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 234
2、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 238
3、旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 238
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 245
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 247
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 248
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 248
2、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 250
3、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 251
4、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 251
五、旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 252
1、華僑城模式 252
2、中坤模式 253
第五節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展分析 255
一、中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 255
1、展覽場館規(guī)模 255
2、舉辦展會規(guī)模 255
3、我國會展業(yè)發(fā)展情況 256
4、各地區(qū)會展業(yè)扶持計劃 257
5、會展對住宿業(yè)拉動效應(yīng)分析 258
6、會展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 258
二、中國展會分布情況 263
1、展會時間分布 263
2、展會行業(yè)分布 263
3、展會周期特征 264
三、各地會展行業(yè)收入規(guī)模 264
1、北京會展行業(yè)收入規(guī)模 264
2、天津會展行業(yè)收入規(guī)模 265
3、青島會展行業(yè)收入規(guī)模 266
4、上海會展行業(yè)收入規(guī)模 266
5、南京會展行業(yè)收入規(guī)模 267
6、重慶會展行業(yè)收入規(guī)模 267
四、會展對酒店業(yè)拉動效應(yīng)分析 267
五、中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析 268
第七章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析 271
第一節(jié) 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析 271
一、中國酒店的客源分析 271
1、酒店客源規(guī)模與分布 271
2、酒店主要客源市場情況 273
二、中國酒店消費結(jié)構(gòu)分析 280
1、入境游客的消費結(jié)構(gòu) 280
2、國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu) 281
3、酒店（星級）消費結(jié)構(gòu)的趨向 282
三、中國酒店消費情況分析 291
1、游客住宿設(shè)施的選擇 291
2、游客的旅行目的選擇 291
3、入境游客感興趣的商品 292
4、消費者的消費評價 294
5、2013年第一季度全國星級飯店統(tǒng)計概況 294
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費態(tài)勢分析 303
一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 303
1、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 303
2、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況 304
3、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況 305
4、客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況 305
5、客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素分析 306
6、客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素分析 306
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 308
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預(yù)測 308
第八章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析 310
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 310
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 310
二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 310
三、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷策略 311
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 312
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 312
1、旅游度假型酒店 312
2、城市商務(wù)型酒店 313
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 313
1、宣傳推廣模式 313
2、宣傳推廣媒體的選擇及策略 314
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 318
1、銷售體系和銷售制度 318
2、銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點 320
3、銷售策略 321
四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 322
1、用概念營銷改變傳統(tǒng)觀念 322
2、用現(xiàn)代理念整合營銷方式 322
3、新產(chǎn)品創(chuàng)意營銷 323
第四部分 競爭格局分析
第九章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)重點地區(qū)市場分析 324
第一節(jié) 重點省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 324
一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 324
1、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 324
2、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報分析 325
3、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 325
4、海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢 326
5、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析 326
6、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 327
二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 327
1、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析 327
2、三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 328
3、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資市場分析 328
三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 329
1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 329
2、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場現(xiàn)狀分析 329
3、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供求特征 330
4、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價格 330
5、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成 330
6、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況 331
四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 331
1、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程 331
2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 331
3、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 333
第二節(jié) 重點城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334
一、長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334
1、黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 334
2、濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 334
3、蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 335
4、杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335
二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335
1、洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資建設(shè)情況 335
2、鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資機會分析 336
三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 336
1、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 336
2、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項目總結(jié) 336
3、青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337
4、威海、煙臺、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337
5、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 337
6、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店市場特征總結(jié) 337
第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339
一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339
1、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析 339
2、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)實意義分析 340
3、南昌產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 341
4、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展戰(zhàn)略分析 341
5、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 342
二、貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 343
1、貴陽發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件分析 343
2、貴陽產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 344
第十章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭形勢及策略 345
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 345
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 345
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 345
2、潛在進(jìn)入者分析 346
3、替代品威脅分析 347
4、供應(yīng)商議價能力 347
5、客戶議價能力 348
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) 348
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 348
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)集中度分析 349
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)SWOT分析 350
1、優(yōu)勢分析 350
2、劣勢分析 351
3、機會分析 352
4、威脅分析 352
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局綜述 353
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭概況 353
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭力分析 354
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 355
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 356
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局分析 358
一、國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店競爭分析 358
二、我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場競爭分析 364
三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場集中度分析 365
四、國內(nèi)主要產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)動向 366
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)擬在建項目分析 368
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場競爭策略分析 370
第十一章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析 379
第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店 379
一、地理位置 379
二、項目定位 379
三、項目規(guī)模 379
四、項目標(biāo)準(zhǔn) 379
五、項目特色 380
六、客戶構(gòu)成 380
七、銷售價格 380
八、客房價格 380
九、投資回報方式 380
第二節(jié) 杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權(quán)式酒店 381
一、區(qū)位條件 381
二、項目介紹 381
三、成功因素及主要成效 382
第三節(jié) 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項目 382
一、開發(fā)商介紹 382
二、經(jīng)營模式 383
三、業(yè)主權(quán)益 384
四、投資收益 385
五、客房規(guī)劃 385
六、經(jīng)濟(jì)效益 386
七、營銷管理分析 387
第四節(jié) 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 388
一、開發(fā)商介紹 388
二、地理位置優(yōu)勢 388
三、經(jīng)營模式 388
四、業(yè)主權(quán)益 388
五、投資收益 389
六、客房規(guī)劃 389
七、經(jīng)濟(jì)效益 389
八、酒店配套設(shè)施 389
第五節(jié) 成都市紫薇?銀座酒店 390
一、開發(fā)商介紹 390
二、地理位置優(yōu)勢 390
三、項目概況 391
四、項目定位及特色 391
五、客房價格 392
六、經(jīng)營模式 392
七、業(yè)主權(quán)益 392
八、客房規(guī)劃 392
九、經(jīng)濟(jì)效益 393
十、投資回報方案 393
十一、營銷管理分析 393
第六節(jié) 三亞海韻度假酒店 394
一、開發(fā)商介紹 394
二、地理位置優(yōu)勢 394
三、項目概況 395
四、酒店規(guī)模 395
五、經(jīng)營模式 396
六、客房規(guī)劃 396
七、酒店設(shè)施與服務(wù) 396
八、營銷管理分析 397
第七節(jié) 西安頤和宮大酒店 397
一、開發(fā)商介紹 397
二、地理位置優(yōu)勢 398
三、項目概況 398
四、項目設(shè)計特點 399
五、經(jīng)營模式 399
六、業(yè)主權(quán)益 399
七、投資收益 400
八、客房規(guī)劃 400
九、投資回報 401
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 402
第一節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展前景 402
一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 402
二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展前景展望 403
第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測 403
一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 403
二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場規(guī)模預(yù)測 404
三、2014-2018年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 404
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議 405
一、發(fā)展分時度假交換體系 405
二、服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重 405
三、價格實施本土化 406
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化 406
第十三章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價值評估分析 407
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析 407
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 407
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利因素分析 408
1、環(huán)境因素 408
2、市場因素 409
3、資源因素 409
4、企業(yè)因素 410
5、關(guān)聯(lián)行業(yè)因素 410
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利模式分析 411
第二節(jié) 制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素 413
一、二元發(fā)展空間 413
二、重要組成部分 414
三、市場環(huán)境的營造 414
四、法律關(guān)系的復(fù)雜性 414
五、核心競爭力 416
第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價值評估分析 416
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值 416
二、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 419
第十四章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 421
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投融資情況 421
一、行業(yè)資金渠道分析 421
二、固定資產(chǎn)投資分析 423
三、兼并重組情況分析 424
第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機會 424
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 424
二、細(xì)分市場投資機會 425
三、重點區(qū)域投資機會 426
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機遇 427
第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資風(fēng)險及防范 428
一、政策風(fēng)險及防范 428
二、技術(shù)風(fēng)險及防范 430
三、市場風(fēng)險及防范 431
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范 432
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 432
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 432
七、其他風(fēng)險及防范 433
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資建議 433
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)未來發(fā)展方向 433
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要投資建議 435
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)融資分析 438
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十五章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對策 448
第一節(jié) 2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對策 448
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的建設(shè)用地性質(zhì)錯位 448
二、法律對開發(fā)商承諾固定回報率的禁止 449
三、投資者難以取得房屋所有權(quán)證 450
四、酒店建筑物能否適用區(qū)分所有制度尚不明確 451
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對策 455
一、重點產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對策 455
二、中小產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 457
三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)的出路分析 458
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問題及對策 459
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問題 459
1、用地性質(zhì)問題 459
2、稅收問題 461
3、預(yù)售問題 463
4、面積公攤問題 463
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展的建議對策 464
1、把握國家投資的契機 464
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 464
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 465
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 468
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 468
2、合理確立重點客戶 469
3、重點客戶戰(zhàn)略管理 470
4、重點客戶管理功能 471
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 472
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 472
二、中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展對策分析 476
第十六章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 479
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 479
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 479
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 479
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 481
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 483
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 484
六、營銷品牌戰(zhàn)略 484
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 485
第二節(jié) 對我國產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的戰(zhàn)略思考 486
一、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的重要性 486
二、產(chǎn)權(quán)式酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 487
三、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 488
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營策略分析 490
一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場細(xì)分策略 490
二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場創(chuàng)新策略 492
三、品牌定位與品類規(guī)劃 496
四、酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 501
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 502
一、2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 502
1、盡量自籌資金長期投資 502
2、投資可行性分析 502
3、關(guān)注酒店的品牌效應(yīng) 503
4、用合同保障權(quán)益 503
5、審查擔(dān)保機制 503
6、完善退出機制 504
二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 504
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 512
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 516
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議 516
第二節(jié) 中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展建議 518
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 518
二、行業(yè)投資方向建議 521
三、行業(yè)投資政策建議 522
圖表目錄
圖表：2008-2012年全球商品貿(mào)易增長分析 44
圖表：2008-2012年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口增長分析 45
圖表：2008-2012年發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體出口增長分析 45
圖表：2008-2012年全球GDP增長分析 46
圖表：2008-2012年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體GDP增長分析 46
圖表：2008-2012年發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體GDP增長分析 47
圖表：2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況表 50
圖表：2011-2013年各季度我國GDP環(huán)比增長表 51
圖表：2013年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 53
圖表：2013年我國發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 54
圖表：2013年我國鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 55
圖表：2013年我國水泥日均產(chǎn)量及同比增速 55
圖表：2013年我國原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 56
圖表：2013年我國十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 56
圖表：2013年我國乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 57
圖表：2013年我國汽車日均產(chǎn)量及同比增速 57
圖表：2013年我國轎車日均產(chǎn)量及同比增速 58
圖表：2013年全國居民消費價格漲跌幅 59
圖表：2013年全國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況 59
圖表：2013年全國鮮菜、鮮果價格變動情況 60
圖表：2007-2013年中國人口及其自然增長率變化情況 74
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較 116
圖表：2008-2013年上半年中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量 117
圖表：2001-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功與失敗的比例 118
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計 123
圖表：1994～2003年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計 124
圖表：2004～2009年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計 125
圖表：2007-2012年我國酒店行業(yè)市場規(guī)模 126
圖表：2007-2012年中國酒店市場出售客房數(shù) 127
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀 128
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀 128
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店投資回報方式現(xiàn)狀 129
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀 137
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀 138
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店投資回報方式現(xiàn)狀 138
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀 139
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式 146
圖表：項目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者 162
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者 163
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店關(guān)系利害者作用過程分析 166
圖表：海寧市主要客源市場分布 170
圖表：海寧市2003-2020年游客量及旅游收入預(yù)測 170
圖表：海寧主要旅游星級酒店統(tǒng)計 171
圖表：2001-2005年旅游星級飯店情況（海寧市旅游局提供） 171
圖表：銷售規(guī)劃工作分解結(jié)構(gòu)圖 177
圖表：三亞華宇皇冠假日酒店RACI形式的職責(zé)分配矩陣 178
圖表：樓層價目表 182
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品銷售周期建議 187
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售進(jìn)度控制 188
圖表：2012年11月全國酒店式公寓供求統(tǒng)計信息 209
圖表：2013年青島市酒店式公寓出租價位 211
圖表：1998-2011年人均可支配收入與國內(nèi)旅游人數(shù) 229
圖表：中國旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展消費格局簡圖 232
圖表：中國股權(quán)投資市場旅游產(chǎn)業(yè)基金一覽 237
圖表：海南重點城市旅游地產(chǎn)項目占地面積 239
圖表：2011-2012年海南重點城市成交面積對比 239
圖表：2011-2012年海南重點城市成交均價對比 240
圖表：西南重點城市旅游地產(chǎn)項目占地面積 241
圖表：2012年西南（四大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 241
圖表：環(huán)渤海重點城市旅游地產(chǎn)項目占地面積 242
圖表：2011-2012年環(huán)渤海（四大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 243
圖表：長三角重點城市旅游地產(chǎn)項目占地面積 243
圖表：2011-2012年長三角（六大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 244
圖表：兩廣地區(qū)重點城市旅游地產(chǎn)項目占地面積 245
圖表：2011-2012年兩廣地區(qū)（六大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 245
圖表：2012年1-12月我國入境人數(shù)（按入境方式分） 272
圖表：2012年1-12月我國入境人數(shù)（按地區(qū)分） 272
圖表：2012年1-12月我國入境各洲人數(shù) 273
圖表：2012年我國不同星級酒店數(shù)量分析 273
圖表：2012年我國五星級酒店分布情況分析 274
圖表：2012年二星級酒店主要地區(qū)分布情況 275
圖表：2012年部分地區(qū)三星級酒店分布情況 275
圖表：2011-2012年我國五星級酒店數(shù)量 276
圖表：2011-2012年我國五星級酒店客房、床位數(shù)對比 276
圖表：2011-2012年我國四星級酒店數(shù)量 277
圖表：2011-2012年我國四星級酒店客房、床位數(shù)對比 277
圖表：2011-2012年我國三星級酒店數(shù)量 278
圖表：2011-2012年我國三星級酒店客房、床位數(shù)對比 278
圖表：2011-2012年我國二星級酒店數(shù)量 279
圖表：2011-2012年我國三星級酒店客房、床位數(shù)對比 279
圖表：2011-2012年我國一星級酒店數(shù)量 280
圖表：2011-2012年我國三星級酒店客房、床位數(shù)對比 280
圖表：2013年國際高星級酒店直銷渠道市場份額 283
圖表：2013年國際低星級酒店直銷渠道市場份額 283
圖表：2013年國內(nèi)高星級酒店直銷渠道市場份額 284
圖表：2013年國內(nèi)中檔酒店直銷渠道市場份額 284
圖表：2013年國內(nèi)低星級酒店直銷渠道市場份額 285
圖表：2013年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店直銷渠道市場份額 285
圖表：2013年國內(nèi)會議度假酒店直銷渠道市場份額 286
圖表：2013年國內(nèi)酒店式公寓直銷渠道市場份額 286
圖表：2013年國際高星級酒店分銷渠道市場份額 287
圖表：2013年國際低星級酒店分銷渠道市場份額 287
圖表：2013年國內(nèi)高星級酒店分銷渠道市場份額 288
圖表：2013年國內(nèi)中檔酒店分銷渠道市場份額 288
圖表：2013年國內(nèi)低星級酒店分銷渠道市場份額 289
圖表：2013年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分銷渠道市場份額 289
圖表：2013年國內(nèi)會議度假酒店分銷渠道市場份額 290
圖表：2013年國內(nèi)酒店式公寓分銷渠道市場份額 290
圖表：2013年OTA渠道間夜銷量占比 291
圖表：2012年游客旅行目的調(diào)查 292
圖表：2013年我國入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293
圖表：2013年我國入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293
圖表：2011年我國入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293
圖表：2011年我國入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293
圖表：2013年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表 297
圖表：2013年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表 298
圖表：2012年第一季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表 298
圖表：2013年第一季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表 299
圖表：2013年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較 299
圖表：2013年第一季度重點旅游城市環(huán)比增長前10名 300
圖表：2013年第一季度重點旅游城市環(huán)比下降前10名 300
圖表：2013年第一季度重點旅游城市同比增長前10名 301
圖表：2013年第一季度重點旅游城市同比下降前10名 301
圖表：2013年第一季度全國各地星級飯店統(tǒng)計完成情況表（1） 302
圖表：2013年第一季度全國各地星級飯店統(tǒng)計完成情況表（2） 302
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來源分析 304
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 304
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店知名度分析 306
圖表：選擇酒店管理公司的原因 307
圖表：客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目的考慮因素分析 308
圖表：項目產(chǎn)品推廣步驟 314
圖表：行業(yè)結(jié)構(gòu)類型圖 371
圖表：邁克爾波特的五大競爭力量模型 371
圖表：競爭優(yōu)勢圖 373
圖表：競爭層次圖示 374
圖表：成功策略的組成要素圖 374
圖表：核心競爭力圖 375
圖表：市場補缺者策略圖 378
圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型 386
圖表：三亞海韻度假酒店配套表格 395
圖表：2007年西安旅游人數(shù)統(tǒng)計 399
圖表：2008年西安旅游人數(shù)統(tǒng)計 399
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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