第1章 中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定

1.1.1 綜藝節(jié)目的界定

1.1.2 綜藝節(jié)目的類別

1.1.3 綜藝節(jié)目的基本特征

1.1.4 綜藝節(jié)目行業(yè)特性

（1）季節(jié)性

（2）區(qū)域性

1.2 綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)流程分析

1.2.1 綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)模式分析

1.2.2 綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)分析

1.2.3 綜藝節(jié)目播出環(huán)節(jié)分析

（1）節(jié)目播出渠道

（2）節(jié)目廣告客戶

1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

（3）居民收入增長情況

（4）居民文化娛樂消費(fèi)支出

（5）宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)的影響

第2章 國內(nèi)外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析

2.1 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 國外綜藝節(jié)目發(fā)展概況

2.1.2 國外綜藝節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)分析

2.1.3 美國真人秀類節(jié)目模式與案例分析

（1）美國真人秀類節(jié)目模式分析

（2）美國真人秀類節(jié)目案例分析

1）案例分析——《全美超模大賽》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、經(jīng)驗(yàn)借鑒

2）案例分析——《名人學(xué)徒》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、經(jīng)驗(yàn)借鑒

3）案例分析——《與明星共舞》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、經(jīng)驗(yàn)借鑒

4）案例分析——《舞林爭霸》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

5）案例分析——《會跳舞就來》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

6）案例分析——《美國偶像》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

2.1.4 歐洲真人秀類節(jié)目模式與案例分析

（1）歐洲真人秀類節(jié)目模式分析

（2）歐洲真人秀類節(jié)目案例分析

1）案例分析——《讓我們開開玩笑吧》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

2）案例分析——《業(yè)余者大戰(zhàn)》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3）案例分析——《英國達(dá)人》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

4）案例分析——《邀你共舞》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

2.1.5 日本益智節(jié)目模式與案例分析

（1）日本益智節(jié)目發(fā)展歷程

（2）日本益智節(jié)目發(fā)展模式

（3）日本益智節(jié)目案例分析

1）案例分析——《熱血！平成教育學(xué)院》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2）案例分析——《NepLeague》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

3）案例分析——《Quiz！PresentVarietyQ大人??！》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

4）案例分析——《復(fù)習(xí)之后書呆子的Quiz》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2.1.6 日本訪談類節(jié)目模式與案例分析

（1）日本訪談類節(jié)目發(fā)展歷程

（2）日本訪談類節(jié)目發(fā)展模式

（3）日本訪談類節(jié)目案例分析

1）案例分析——《來自演播室公園的問候》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2）案例分析——《新婚夫婦——?dú)g迎你們》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2.1.7 日本國民娛樂爆料類節(jié)目模式與案例分析

（1）日本國民娛樂爆料類節(jié)目發(fā)展歷程

（2）日本國民娛樂爆料類節(jié)目發(fā)展模式

（3）日本國民娛樂爆料類節(jié)目案例分析

1）案例分析——《情報Presenter獨(dú)家爆料》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2）案例分析——《爽快情報Variety痛快??！》

1、節(jié)目簡況

2、成功秘訣

3、節(jié)目構(gòu)成

2.1.8 韓國綜藝節(jié)目案例分析

（1）案例分析——《家族誕生》

1）制作風(fēng)格

2）節(jié)目特點(diǎn)

3）節(jié)目影響

（2）案例分析——《強(qiáng)心臟》

1）節(jié)目簡況

2）成功秘訣

3）經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）案例分析——韓國組合superjunior《fullhouse》

1）節(jié)目簡況

2）成功秘訣

3）經(jīng)驗(yàn)借鑒

（4）案例分析——《Runningman》

1）節(jié)目簡況

2）成功秘訣

3）經(jīng)驗(yàn)借鑒

（5）案例分析——《兩天一夜》

1）節(jié)目簡況

2）成功秘訣

3）經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2 臺灣綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展歷程

2.2.2 臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀

（1）制作費(fèi)用縮水

（2）節(jié)目收視率下滑

（3）主持人轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場

（4）明星主持過度消費(fèi)

（5）收視壓力下的道德缺失

2.2.3 對大陸綜藝節(jié)目的影響分析

2.2.4 臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示

2.3 中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 中國綜藝節(jié)目發(fā)展歷程

（1）以表演節(jié)目為主的階段

（2）以游戲節(jié)目為主的階段

（3）以益智節(jié)目為主的階段

（4）以真人秀為主的階段

2.3.2 綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）“演藝+訪談+游戲”節(jié)目模式受到追捧

（2）主持群成為節(jié)目形式的重要突破點(diǎn)

（3）節(jié)目流程成為新的競爭核心

2.4 中國綜藝節(jié)目存在問題及對策分析

2.4.1 綜藝節(jié)目存在問題

（1）盲目跟風(fēng)仿效，缺乏原創(chuàng)

（2）缺乏文化審美趣味

（3）主持人風(fēng)格雷同

2.4.2 提升綜藝節(jié)目品質(zhì)的途徑

（1）豐富節(jié)目的文化內(nèi)涵

（2）確定正確的市場營銷路線

（3）提升主持人素養(yǎng)

第3章 中國綜藝節(jié)目收視及受眾群體分析

3.1 中國綜藝節(jié)目收視分析

3.1.1 綜藝節(jié)目整體收視分析

（1）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù)情況

（2）綜藝節(jié)目各周天收視情況

（3）綜藝節(jié)目收視時段情況

3.1.2 綜藝節(jié)目收視競爭格局

（1）省級衛(wèi)視份額略有下滑

（2）限娛令下視頻道收視比重下降明顯

（3）綜藝節(jié)目收視向強(qiáng)勢頻道集中

（4）強(qiáng)勢頻道綜藝節(jié)目區(qū)隔競爭

3.1.3 綜藝節(jié)目發(fā)展動向分析

（1）中央臺綜藝節(jié)目發(fā)展動向

（2）省衛(wèi)視綜藝節(jié)目發(fā)展動向

1）聲音類選秀大放異彩

2）婚戀交友類節(jié)目尋求新突破點(diǎn)

3）職場類節(jié)目搶盡話題

4）“真人秀”成為熒屏熱點(diǎn)

（3）地面頻道綜藝節(jié)目創(chuàng)新亮點(diǎn)

1）相親類：廣州廣播電視臺《全城熱戀》

2）談話類：BTV文藝頻道《星夜故事》

3）歌唱類：上海電視臺娛樂頻道《媽媽咪呀》

3.1.4 綜藝節(jié)目收視特點(diǎn)分析

（1）草根成為綜藝節(jié)目獨(dú)特風(fēng)景

（2）去低俗化成為綜藝節(jié)目新特點(diǎn)

（3）綜藝節(jié)目服務(wù)意識進(jìn)一步升級

3.2 中國綜藝節(jié)目受眾群體分析

3.2.1 不同年齡群體對綜藝節(jié)目的收視分化

（1）收視率隨年齡增長而增長

（2）收視率隨年齡增長而降低

（3）45-54歲成為收視率分水嶺

3.2.2 同一年齡層受眾收視喜好分析

3.2.3 綜藝節(jié)目受眾互動分析

第4章 全球綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例研究與發(fā)展趨勢

4.1 中國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究

4.1.1 綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）綜藝娛樂節(jié)目模式整合式創(chuàng)新

（2）綜藝娛樂節(jié)目模式本土化改造

（3）綜藝娛樂節(jié)目模式同質(zhì)問題與創(chuàng)意競爭

（4）綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.1.2 談話類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）談話類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）談話類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.2 歐美綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究

4.2.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.2.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.2.3 生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.2.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.3 日本綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究

4.3.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.3.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.3.3 生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.3.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

4.4 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究

4.4.1 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新理念

4.4.2 綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢

（1）綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀

（2）綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究

第5章 中國綜藝節(jié)目行業(yè)熱點(diǎn)專題分析

5.1 新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展分析

5.1.1 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.1.2 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）取長補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體

（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析

（3）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策

5.1.4 新媒體與綜藝節(jié)目共贏分析

5.1.5 新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢

（1）綜藝節(jié)目角度創(chuàng)新

（2）綜藝節(jié)目內(nèi)容多元化

5.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析

5.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展分析

（1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模

（2）網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模

（3）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局

（4）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場化水平

（5）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)趨勢預(yù)測

5.2.2 各網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析

（1）優(yōu)酷網(wǎng)自制節(jié)目

（2）愛奇藝網(wǎng)自制節(jié)目

（3）土豆網(wǎng)自制節(jié)目

（4）樂視網(wǎng)自制節(jié)目

（5）搜狐視頻自制節(jié)目

（6）56網(wǎng)自制節(jié)目

5.3 “限娛令”對綜藝節(jié)目影響探討

5.3.1 “限娛令”基本簡介

（1）基本概況

（2）出臺理由

（3）歷年限令

5.3.2 “限娛令”對綜藝節(jié)目影響分析

（1）短期影響

（2）長期影響

5.4 綜藝節(jié)目發(fā)展策略分析

5.4.1 綜藝節(jié)目品牌創(chuàng)建瓶頸

5.4.2 綜藝節(jié)目品牌創(chuàng)建策略

第6章 中國綜藝節(jié)目TOP10分析

6.1 《非誠勿擾》深度分析

6.1.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.1.2 節(jié)目特色分析

（1）內(nèi)容特色

（2）形式特色

6.1.3 節(jié)目收視率分析

6.1.4 節(jié)目受眾群體分析

6.1.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）社會文化的凸顯

（2）差異化的設(shè)計(jì)

（3）創(chuàng)新化的編排

（4）戲劇化的演繹

6.1.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）精確市場定位

（2）適時傳播策略

6.2 《快樂大本營》深度分析

6.2.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.2.2 節(jié)目特色分析

6.2.3 節(jié)目收視率分析

6.2.4 節(jié)目受眾群體分析

6.2.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）相對寬松的體制環(huán)境

（2）擁有自己的風(fēng)格和特色

（3）主持人的個性發(fā)揮

（4）欄目借助湖南衛(wèi)視臺擁有著獨(dú)享的嘉賓資源

（5）注重對節(jié)目的包裝和宣傳，通過品牌效應(yīng)來獲得高收視率

（6）通過多種手段培育欄目的受眾群

6.2.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3 《星光大道》深度分析

6.3.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.3.2 節(jié)目特色分析

6.3.3 節(jié)目收視率分析

6.3.4 節(jié)目受眾群體分析

6.3.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）平民化特質(zhì)

（2）專業(yè)化追求

（3）健康的價值觀

6.3.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）重視民眾廣泛參與性

（2）重視個性化與多樣性

6.4 《8090》深度分析

6.4.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.4.2 節(jié)目特色分析

6.4.3 節(jié)目收視率分析

6.4.4 節(jié)目受眾群體分析

6.4.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）積極向上的節(jié)目理念

（2）細(xì)分受眾群體

（3）多元化敘事元素

6.4.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.5 《魯豫有約》深度分析

6.5.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.5.2 節(jié)目特色分析

（1）訪談對象——有故事的嘉賓

（2）訪談方式——獨(dú)具特色的傾聽式訪談

（3）訪談解說——淡而有味的解說詞

6.5.3 節(jié)目收視率分析

6.5.4 節(jié)目受眾群體分析

6.5.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）理念定位

（2）開放視角

（3）熱點(diǎn)追蹤

（4）主持人能力

6.5.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）明星主持人的談話藝術(shù)

（2）話語空間廣泛，選題獨(dú)具匠心

（3）直指內(nèi)心的情感表達(dá)和積極正面的情感訴求

6.6 《天天向上》深度分析

6.6.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.6.2 節(jié)目特色分析

（1）節(jié)目主持團(tuán)體化

（2）節(jié)目涵蓋面廣

（3）娛樂方式推廣中華禮儀

6.6.3 節(jié)目收視率分析

6.6.4 節(jié)目受眾群體分析

6.6.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）獨(dú)特的節(jié)目定位

（2）節(jié)目策劃屢創(chuàng)新

（3）主持人自身魅力

6.6.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）強(qiáng)化節(jié)目定位

（2）創(chuàng)新節(jié)目表現(xiàn)形式

（3）培養(yǎng)風(fēng)格獨(dú)特的主持團(tuán)隊(duì)

6.7 《背后的故事》深度分析

6.7.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.7.2 節(jié)目特色分析

（1）新紀(jì)實(shí)性敘事風(fēng)格

（2）觀眾話語空間的營造

6.7.3 節(jié)目收視率分析

6.7.4 節(jié)目受眾群體分析

6.7.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）節(jié)目創(chuàng)意多

（2）優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)

6.7.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.8 《百變大咖秀》深度分析

6.8.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.8.2 節(jié)目特色分析

（1）國內(nèi)首創(chuàng)明星模仿明星

（2）華麗的舞臺造型

（3）獨(dú)具特色的“百變五俠”

6.8.3 節(jié)目收視率分析

6.8.4 節(jié)目受眾群體分析

6.8.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）優(yōu)秀的主持人

（2）出位顛覆性的演出

（3）明星的賣力表演

6.8.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.9 《我愛記歌詞》深度分析

6.9.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.9.2 節(jié)目特色分析

（1）比賽方式特別

（2）參賽門檻低

（3）持續(xù)創(chuàng)新

6.9.3 節(jié)目收視率分析

6.9.4 節(jié)目受眾群體分析

6.9.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）全民大聯(lián)歡的節(jié)目策劃理念

（2）“去評委、去明星、重互動”的節(jié)目模式

（3）“領(lǐng)唱、歌曲、氛圍、預(yù)告”節(jié)目元素的精致包裝

（4）明星主持群的打造

6.9.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）“比唱歌”變?yōu)椤坝浉柙~”

（2）娛樂節(jié)目公益化

6.10 《我們約會吧》深度分析

6.10.1 節(jié)目概況

（1）節(jié)目簡介

（2）制作團(tuán)隊(duì)簡介

6.10.2 節(jié)目特色分析

（1）第一檔交友真實(shí)秀節(jié)目

（2）節(jié)目懸念設(shè)置獨(dú)特

（3）節(jié)目合作模式獨(dú)特

6.10.3 節(jié)目收視率分析

6.10.4 節(jié)目受眾群體分析

6.10.5 節(jié)目熱播原因分析

（1）迎合了觀眾需求

（2）追求真實(shí)與溫情

6.10.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第7章 中國綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機(jī)構(gòu)分析

7.1 綜藝節(jié)目領(lǐng)先企業(yè)制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

7.1.1 北京光線傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)運(yùn)營模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.2 中視傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.3 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.4 湖南電廣傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.5 東方風(fēng)行（北京）傳媒文化有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)投資兼并與重組動向

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.6 北京銀漢文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.7 北京歡樂文化藝術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.8 派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2 綜藝節(jié)目領(lǐng)先電視臺制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

7.2.1 中央電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）電視臺經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)收視分析

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

（5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.2 山東電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源

（5）企業(yè)傳播影響分析

7.2.3 浙江電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)收視分析

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

（5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源

7.2.4 湖南電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)收視分析

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

7.2.5 安徽電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

7.2.6 江蘇電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源

7.2.7 湖北電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

7.2.8 上海電視臺

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作

（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源

7.3 新媒體綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

7.3.1 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

4）主要指標(biāo)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）企業(yè)投資兼并與重組動向

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.2 優(yōu)酷土豆股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

4）主要指標(biāo)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)投資兼并與重組分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.3 鳳凰新媒體

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

4）主要指標(biāo)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.4 酷6網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司（酷6網(wǎng)）

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

4）主要指標(biāo)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.3.5 北京暴風(fēng)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第8章 中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景與投資分析

8.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

8.1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析

（1）文化娛樂產(chǎn)品消費(fèi)增長

（2）三網(wǎng)融合的推動

（3）新技術(shù)應(yīng)用帶來機(jī)遇

8.1.2 綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析

（1）受新媒體的沖擊

（2）節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新不足

8.1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

（1）綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析

1）“問題綜藝節(jié)目”、“行業(yè)綜藝節(jié)目”增多

2）電視綜藝節(jié)目兼容性加強(qiáng)

3）綜藝節(jié)目新聞與娛樂融合趨勢

4）明星替換草根成為娛樂大眾主流

（2）綜藝節(jié)目制作發(fā)展趨勢分析

1）節(jié)目制作機(jī)構(gòu)發(fā)展空間巨大

2）綜藝節(jié)目制作領(lǐng)域存在整合空間

（3）綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

8.2 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展特性與建議

8.2.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展壁壘

8.2.2 綜藝節(jié)目行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險

8.2.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：中國綜藝節(jié)目主要類別情況

圖表2：綜藝節(jié)目基本特征簡析

圖表3：中國電視廣告收入地區(qū)分布（單位：%）

圖表4：綜藝節(jié)目發(fā)行及廣告營銷模式示意圖

圖表5：綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)簡析

圖表6：1994年以來全國電視臺數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：座）

圖表7：2006-2013年中國電視廣告收入規(guī)模及增長率（單位：億元，%）

圖表8：綜藝節(jié)目行業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表9：綜藝節(jié)目行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

圖表10：2005-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表11：2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）

圖表12：2008-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表13：2008-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表14：2013年中國人均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）

圖表15：2013年中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表16：歐洲真人秀節(jié)目類型

圖表17：《業(yè)余者大戰(zhàn)》成功的關(guān)鍵因素

圖表18：日本益智類節(jié)目的發(fā)展歷程表

圖表19：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表20：《熱血！平成教育學(xué)院》節(jié)目內(nèi)容

圖表21：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表22：《NepLeague》節(jié)目內(nèi)容

圖表23：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表24：《Quiz！PresentVarietyQ大人?。　饭?jié)目內(nèi)容

圖表25：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表26：《復(fù)習(xí)之后書呆子的Quiz》節(jié)目內(nèi)容

圖表27：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表28：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表29：《新婚夫婦——?dú)g迎你們》的節(jié)目構(gòu)成表

圖表30：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表31：《情報Presenter獨(dú)家爆料》節(jié)目構(gòu)成表

圖表32：節(jié)目成功關(guān)鍵因素

圖表33：《爽快情報Variety痛快??！》節(jié)目構(gòu)成表

圖表34：《家族誕生》的特點(diǎn)

圖表35：《家族誕生》節(jié)目的影響

圖表36：《強(qiáng)心臟》節(jié)目的成功因素

圖表37：《fullhouse》的經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表38：臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展歷程

圖表39：臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展對大陸的啟示分析

圖表40：2008年以來綜藝節(jié)目的全年人均收視時長及增幅（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）

圖表41：2010年以來綜藝節(jié)目分月收視量比較（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）

圖表42：2010年以來綜藝節(jié)目分周天收視量比較（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）

圖表43：2010年以來綜藝節(jié)目全天分時段收視量對比（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）

圖表44：2010年以來各級頻道綜藝節(jié)目收視份額（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表45：2010年以來各級頻道綜藝節(jié)目收視量對比（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）

圖表46：各級頻道綜藝節(jié)目收播比重（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表47：綜藝節(jié)目收視份額排名前10位的頻道（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表48：各年齡段觀眾收看各級頻道綜藝節(jié)目總分鐘數(shù)（所有調(diào)查城市）（單位：分鐘）

圖表49：主要頻道綜藝節(jié)目觀眾集中度（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表50：《直通春晚》每期收視走勢圖（單位：%）

圖表51：《中國好聲音》每期收視走勢（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表52：《非誠勿擾》月度收視走勢（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表53：浙江衛(wèi)視《中國夢想秀》第3-4季節(jié)目每期收視率走勢（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表54：《歡樂中國行》/《星光大道》不同年齡段收視率（單位：%）

圖表55：《快樂大本營》/《天天向上》/《給力星期天》不同年齡段收視率（單位：%）

圖表56：《非誠勿擾》/《稱心如意》/《老公看你的》/《我們約會吧》/《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》不同年齡段收視率（單位：%）

圖表57：《我們約會吧》與《星光大道》觀眾重疊度（單位：人）

圖表58：《快樂大本營》與《星光大道》觀眾重疊度（單位：人）

圖表59：《非誠勿擾》與《星光大道》觀眾重疊度（單位：人）

圖表60：《快樂大本營》與《我們約會吧》觀眾重疊度（單位：人）

圖表61：《非誠勿擾》與《我們約會吧》觀眾重疊度（單位：人）

圖表62：《非誠勿擾》與《快樂大本營》觀眾重疊度（單位：人）

圖表63：綜藝節(jié)目受眾需求調(diào)查（單位：%）

圖表64：觀眾收看綜藝節(jié)目的動機(jī)調(diào)查（單位：%）

圖表65：綜藝節(jié)目受眾互動方式簡析

圖表66：《天天向上》基本情況表

圖表67：《加油！東方天使》基本情況表

圖表68：《我愛記歌詞》基本情況表

圖表69：《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》基本情況表

圖表70：《我是大評委》基本情況表

圖表71：《詠樂匯》基本情況表

圖表72：《證明》基本情況表

圖表73：《新婚夫婦大考驗(yàn)》基本情況表

圖表74：《別墅之驚》基本情況表

圖表75：《逃離蝎子島》基本情況表

圖表76：《穿墻》基本情況表

圖表77：《21點(diǎn)撲克游戲》基本情況表

圖表78：《蕾切爾·雷》基本情況表

圖表79：《暢游歐洲》基本情況表

圖表80：《美食撲克》基本情況表

圖表81：《地獄廚房》基本情況表

圖表82：《前往世界盡頭的Q！》基本情況表

圖表83：《戀愛巴士》基本情況表

圖表84：《東京友好樂園》基本情況表

圖表85：《藝能界超常識王決定戰(zhàn)》基本情況表

圖表86：《最終警告！恐怖的家庭醫(yī)學(xué)》基本情況表

圖表87：《生活點(diǎn)子王》基本情況表

圖表88：《搭電車賞美景嘗遍山珍海味》基本情況表

圖表89：《料理東西軍》基本情況表

圖表90：《愛的圍裙》基本情況表

圖表91：《兩天一夜》基本情況表

圖表92：《StarGodenBeII》基本情況表

圖表93：《StarKing》基本情況表

圖表94：《哥哥樂隊(duì)》基本情況表

圖表95：《家族誕生》基本情況表

圖表96：《我們結(jié)婚了》基本情況表

圖表97：《無限挑戰(zhàn)》基本情況表

圖表98：《至親筆記》基本情況表

圖表99：《幸福株式會社——萬元的幸?！坊厩闆r表

圖表100：《Challge》基本情況表

圖表101：《人體探險隊(duì)》基本情況表

圖表102：2005-2013年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

圖表103：2006-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)收入規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表104：2009-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模構(gòu)成占比（單位：%）

圖表105：2005-2013年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表106：新媒體的優(yōu)越性簡析

圖表107：新媒體的局限性簡析

圖表108：網(wǎng)絡(luò)媒體特征簡析

圖表109：電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題簡析

圖表110：綜藝節(jié)目多元化具體內(nèi)容

圖表111：2011-2013年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表112：2009-2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）

圖表113：2009-2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場份額占比變化情況（單位：%）

圖表114：2011-2013中國網(wǎng)絡(luò)視頻主要廠商綜合收入市場份額（單位：%）

圖表115：視頻網(wǎng)站自制節(jié)目綜述

圖表116：優(yōu)酷網(wǎng)自制節(jié)目匯總

圖表117：優(yōu)酷網(wǎng)綜藝節(jié)目介紹

圖表118：愛奇藝網(wǎng)自制節(jié)目匯總

圖表119：愛奇藝酷網(wǎng)綜藝節(jié)目簡介

圖表120：土豆網(wǎng)自制節(jié)目匯總