第1章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類

1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）監(jiān)管體制

1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

1.3.3 居民收入增長情況

1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析

第2章 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示

2.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

2.1.1 國外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

2.1.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.3 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局

2.1.4 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式

（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式

（3）韓國：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式

2.1.5 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析

2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析

（1）政府支持

（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式

（3）成熟的市場

（4）東京動(dòng)漫節(jié)

2.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）吉卜力工作室

（2）骨頭社（BONES）

（3）SUNRISE

（4）GAINAX

（5）GONZO

（6）J.C.Staff

（7）京都動(dòng)畫

（8）東映動(dòng)畫

2.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國的啟示

（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群

（2）做好產(chǎn)品細(xì)分

（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

2.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

2.3.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

2.3.4 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭

2.3.5 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）迪士尼

（2）夢工廠

（3）藍(lán)天工作室

（4）華納

（5）?？怂?/SPAN>

2.3.6 美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國的啟示

2.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.4.2 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.4.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）AKOM動(dòng)畫公司

（2）VoozClub

2.4.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第3章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

3.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

3.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

3.1.3 兩種盈利模式的比較

3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介

3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

3.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

3.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀

3.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

（1）盲目模仿

（2）衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失

3.2.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路

3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

3.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析

（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析

（3）中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因

3.3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3.4.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加

3.4.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路

3.4.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

3.4.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁

第4章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r

4.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

4.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

4.2.1 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

4.2.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題

4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

（3）兩種商業(yè)模式的比較

4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

4.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析

4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策

（1）發(fā)展瓶頸

（2）應(yīng)對(duì)策略

4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心

（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)

4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

（1）優(yōu)勢分析

（2）劣勢分析

（3）機(jī)遇分析

（4）威脅分析

第5章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)

5.1.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析

（2）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量

1）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析

2）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名

3）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名

（3）國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房

（4）中國動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測分析

5.1.2 中國國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況

5.1.3 中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

5.2 中國動(dòng)畫加工行業(yè)

5.2.1 中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程

5.2.2 中國加工動(dòng)畫主要形式

5.2.3 中國動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型

（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型

5.2.4 中國動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢

5.3 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)

5.3.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模

5.3.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值

5.3.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離

5.3.4 中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題

5.4 中國漫畫雜志行業(yè)

5.4.1 中國漫畫雜志市場現(xiàn)狀分析

5.4.2 中國漫畫雜志市場競爭格局

5.4.3 中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

5.5 中國漫畫圖書行業(yè)

5.5.1 中國漫畫圖書市場現(xiàn)狀

5.5.2 中國動(dòng)漫圖書市場格局

5.5.3 中國漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)

5.6 中國動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)

5.6.1 中國動(dòng)漫展會(huì)市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.2 中國動(dòng)漫展會(huì)市場區(qū)域分布

5.7 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)

5.7.1 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場分析

（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展概況

（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)

5.7.2 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析

（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營分析

（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布

5.7.3 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景

5.8 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)

5.8.1 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析

（2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析

5.8.2 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場規(guī)模

（1）用戶規(guī)模

（2）市場規(guī)模

5.8.3 中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析

（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況

（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響

1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響

2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響

3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響

4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響

5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響

6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響

5.8.4 中國手機(jī)動(dòng)漫市場調(diào)查

（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度

（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型

（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)

（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)

第6章 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況

6.1 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀

6.1.1 中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模

6.1.2 中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題

（1）國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位

（2）國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢不突出

6.2 中國主要?jiǎng)勇苌肥袌龇治?/SPAN>

6.2.1 中國動(dòng)漫玩具市場分析

（1）動(dòng)漫玩具市場發(fā)展概況

（2）動(dòng)漫玩具供需分析

（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場中的地位分析

（4）動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析

（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫玩具市場前景

6.2.2 中國動(dòng)漫游戲市場分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析

（2）動(dòng)漫游戲市場分析

（3）動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式

（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑

6.2.3 中國動(dòng)漫服裝市場分析

（1）動(dòng)漫服裝市場概況

（2）動(dòng)漫服裝主要類型

（3）動(dòng)漫服裝供需分析

（4）動(dòng)漫服裝市場競爭分析

（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫服裝市場渠道分析

（7）動(dòng)漫服裝市場前景

6.2.4 中國動(dòng)漫文具市場分析

（1）動(dòng)漫文具市場概況

（2）動(dòng)漫文具主要類型

（3）動(dòng)漫文具市場渠道分析

（4）動(dòng)漫文具市場前景

6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例

6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/SPAN>

6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆

6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端

6.3.4 藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功

6.4 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路

6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際成熟的邏輯模式

6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征

6.4.3 進(jìn)行市場細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場需求

第7章 中國動(dòng)漫主題公園市場發(fā)展分析

7.1 中國動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況

7.1.1 國內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）Hellokitty主題樂園落戶安吉

（2）迪士尼樂園落戶上海

（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”

7.1.2 各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”

（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?！?/SPAN>

（3）重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”

（4）長春市高新區(qū)投建“多多國”動(dòng)漫主題公園

（5）河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園

7.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題

7.2 國外動(dòng)漫主題公園成功案例分析

7.2.1 迪士尼樂園

（1）迪士尼樂園發(fā)展概況

（2）迪士尼成功因素分析

（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示

7.2.2 HelloKitty主題樂園

（1）HelloKitty主題樂園發(fā)展概況

（2）HelloKitty主題樂園成功因素分析

（3）Hellokitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示

第8章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場營銷分析

8.1 中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

8.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

8.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道

8.1.3 感興趣的漫畫

8.1.4 感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

8.1.5 優(yōu)秀動(dòng)漫的定義

8.2 國內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營銷分析

8.2.1 動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

（5）市場開拓

8.2.2 網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

8.2.3 動(dòng)漫營銷新思維總結(jié)

（1）營銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始

（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合

第9章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

9.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析

9.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

9.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)發(fā)展模式分析

（9）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.4 浙江中南卡通股份有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)發(fā)展模式分析

（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.7 宏夢卡通集團(tuán)

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.10 杭州龍騎動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)發(fā)展模式分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.14 知合動(dòng)畫集團(tuán)

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第10章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析

10.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

10.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

10.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

10.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場前景分析

（3）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

10.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析

10.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

10.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢

10.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析

10.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議

10.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議

10.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

10.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議

圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類

圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表3：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡析

圖表4：2005-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表5：2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測（單位：%）

圖表6：2008-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表7：2008-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表8：主要國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

圖表9：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局簡析

圖表10：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析

圖表11：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）

圖表12：2001年以來日本動(dòng)畫市場銷售額變化情況（單位：億日元）

圖表13：2012-2013年日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）

圖表14：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡析

圖表15：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖

圖表16：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式簡析

圖表17：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略簡析

圖表18：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介

圖表19：迪士尼品牌價(jià)值鏈

圖表20：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架

圖表21：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司利潤表（單位：百萬美元）

圖表22：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬美元）

圖表23：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬美元）

圖表24：2012-2013財(cái)年華特迪士尼公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表25：2014-2016年夢工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃

圖表26：迪士尼公司運(yùn)營特點(diǎn)簡析

圖表27：迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡析

圖表28：迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡析

圖表29：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介

圖表30：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表31：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖

圖表32：兩種盈利模式的特點(diǎn)

圖表33：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

圖表34：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表35：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介

圖表36：動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因簡析

圖表37：2013年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（一）（單位：部，分鐘）

圖表38：2013年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（二）（單位：部，分鐘）

圖表39：國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表

圖表40：2013年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表41：2009-2013年江蘇省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表42：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡析

圖表43：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表44：2009-2013年浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表45：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡析

圖表46：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡析

圖表47：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較

圖表48：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析

圖表49：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表50：2009-2013年廣東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表51：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

圖表52：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析

圖表53：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

圖表54：2009-2013年上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表55：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢簡析

圖表56：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表57：2009-2013年重慶市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表58：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析

圖表59：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢簡析

圖表60：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢簡析

圖表61：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡析

圖表62：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡析

圖表63：2009-2013年中國動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長情況（單位：億元）

圖表64：2006-2013年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)電視動(dòng)畫產(chǎn)量及增速（單位：萬分鐘，%）

圖表65：2013年中國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大企業(yè)排名（單位：部，分鐘）

圖表66：2013年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市（單位：部，分鐘）

圖表67：喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入（單位：億元，%）

圖表68：2014-2018年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測（單位：萬分鐘）

圖表69：近年國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況（單位：部）

圖表70：中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡介

圖表71：中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題簡析

圖表72：全國漫畫雜志在全國十大城市的銷售指數(shù)（單位：%）

圖表73：中國主要漫畫雜志廠商競爭格局

圖表74：中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析

圖表75：中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)簡析

圖表76：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容

圖表77：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢內(nèi)容和流量分析

圖表78：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營狀況

圖表79：中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)

圖表80：中國不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場份額（單位：%）

圖表81：中國不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）

圖表82：2005-2013年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

圖表83：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表84：手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈

圖表85：2005-2013年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表86：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）

圖表87：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）

圖表88：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫

圖表89：手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

圖表90：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià)

圖表91：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫的評(píng)價(jià)

圖表92：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象DIY的評(píng)價(jià)

圖表93：對(duì)手機(jī)動(dòng)畫游戲的評(píng)價(jià)

圖表94：2009-2013年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表95：2008-2013年中國玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長分析（單位：億元，%）

圖表96：2008-2013年中國玩具制造業(yè)銷售收入增長分析（單位：億元，%）

圖表97：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）

圖表98：世界各國動(dòng)漫玩具在玩具市場中的比重（單位：%）

圖表99：2011-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表100：2007-2016年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表101：2007-2016年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)細(xì)分市場份額及預(yù)測（單位：%）

圖表102：主要?jiǎng)勇螒蜷_發(fā)運(yùn)作模式簡析

圖表103：中國動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡析

圖表104：迪士尼動(dòng)畫衍生品主要類別

圖表105：《變形金剛》衍生品主要類別

圖表106：《鐵臂阿童木》衍生品主要類別

圖表107：中國動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題簡析

圖表108：全球現(xiàn)有迪士尼樂園概況一覽表（單位：萬美元，億美元，億元，公頃，萬人次）

圖表109：迪士尼樂園成功因素簡析

圖表110：迪士尼樂園成功啟示總結(jié)

圖表111：HelloKitty主題樂園成功因素簡析

圖表112：HelloKitty主題樂園成功啟示總結(jié)

圖表113：動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

圖表114：消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道

圖表115：消費(fèi)者感興趣的漫畫

圖表116：消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

圖表117：消費(fèi)者判定優(yōu)秀動(dòng)漫的依據(jù)

圖表118：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司基本信息表

圖表119：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表

圖表120：2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖