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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告》由中研普華主題公園行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了主題公園行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對主題公園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的主題公園行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估主題公園行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
21世紀(jì)初是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的時(shí)期。國際主題公園的進(jìn)入，無疑會(huì)為中國主題公園業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。一方面，會(huì)對現(xiàn)有主題公園形成沖擊甚至對一些企業(yè)造成毀滅性的打擊，另一方面，西方現(xiàn)代主題公園的進(jìn)入又必將為中國新生的主題公園業(yè)注入新的生機(jī)，提升中國主題公園的經(jīng)營管理水平，使中國主題公園的發(fā)展建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。我國的主題樂園建設(shè)起始于廣東深圳“錦繡中華”，是我國第一家大型主題公園。由于當(dāng)時(shí)所處的特殊歷史發(fā)展階段，深圳“錦繡中華”取得了驚人的業(yè)績，吸引了大量國內(nèi)外游客，并使主題公園的建設(shè)模式傳遍中華大地。一時(shí)間各式各樣的主題公園在中國各地如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。然而我國的主題公園的發(fā)展卻并非一帆風(fēng)順，其在策劃、運(yùn)作、建設(shè)、經(jīng)營、企業(yè)文化等諸多方面存在許多問題。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：公園主題重復(fù)、場館建設(shè)低端化；公園自身規(guī)劃設(shè)計(jì)水平偏低；經(jīng)營模式簡單、沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，世界各國主題公園的經(jīng)營管理者都在對現(xiàn)有的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，主要的策略包括重視房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、短期度假市場、運(yùn)用高科技、強(qiáng)調(diào)游客參與、滾動(dòng)開發(fā)、多元化的營銷以及集團(tuán)化發(fā)展等等。
從空間分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種空間布局與我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。綜觀國內(nèi)外經(jīng)營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續(xù)、結(jié)構(gòu)合理的客源市場。據(jù)美國城市土地研究所的研究結(jié)果，一個(gè)大型主題公園的一、二級客源市場一般分別在80km (或1小時(shí)車程)和240km(或3小時(shí)車程)內(nèi)，人口均需要達(dá)到 200萬，除此之外的三級市場也比較重要，但不能過分依賴。深圳華僑城之所以能獲得巨大成功，除了四大主題公園定位明確、相得益彰外，在很大程度上要得益于優(yōu)良的旅游客源市場體系?！暗檬袌稣叩锰煜隆薄?br />
2020年中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%。主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型，我國主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂園。諸如上海迪斯尼樂園、蘇州樂園和福祿貝爾科技樂園的建成，完全體現(xiàn)了當(dāng)今時(shí)代主題公園的發(fā)展態(tài)勢?？梢哉f，我國的主題公園正向著一條高速、健康的道路發(fā)展，主題公園將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對象。中國已進(jìn)入到一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家旅游局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國際海洋局、世界旅游組織、中國旅游協(xié)會(huì)、中國旅游景區(qū)協(xié)會(huì)、中國旅行社協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國主題公園及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新項(xiàng)目與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國主題公園行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的主題公園行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對主題公園行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是主題公園經(jīng)營、開發(fā)、服務(wù)、投資等單位準(zhǔn)確了解目前主題公園業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述
一、主題公園的簡介
二、主題公園的起源
三、中國主題公園的發(fā)展歷程
四、主題公園的意義
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述
一、主題公園特點(diǎn)
二、主題公園的分類
第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
一、高投入高成本
二、明顯的生命周期性
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的定義及分類
一、旅游房產(chǎn)定義
二、旅游房地產(chǎn)的分類
第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
一、國際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
二、國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢背景
三、中國旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義
一、旅游地產(chǎn)的前景展望
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策
第三章 2013年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年全球主題公園業(yè)的狀況分析
一、全球主題公園行業(yè)特征
二、全球主題公園市場競爭因素分析
三、全球主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2013年國外發(fā)達(dá)地區(qū)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、歐洲
二、日本
三、美國
四、澳大利亞
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討
一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強(qiáng)調(diào)游客參與
四、娛樂與教育相結(jié)合
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
六、價(jià)格策略多元化
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
八、經(jīng)營規(guī)?；?/SPAN>
第四節(jié) 2013年世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示
一、全球主題公園業(yè)概況
二、全球主題公園的發(fā)展分析
三、全球主題公園對中國主題公園業(yè)的啟示
第四章 2013年世界旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形態(tài)分析
第一節(jié) 2013年世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程
一、單一的大中型文化主題公園
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)
第二節(jié) 2013年旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則
二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2013年中國主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2013年中國主題公園行業(yè)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國主題公園行業(yè)盈利利潤率
2、我國主題公園行業(yè)成本費(fèi)用
3、我國主題公園行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國主題公園行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國主題公園行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
1、我國主題公園行業(yè)應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率
2、我國主題公園行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國主題公園行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國主題公園行業(yè)總資產(chǎn)增長率
2、我國主題公園行業(yè)利潤總額增長率
3、我國主題公園行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
4、我國主題公園行業(yè)資本保值增值率
第六章 2013年不同視角剖析中國主題公園發(fā)展
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展
一、設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)主體
三、設(shè)計(jì)技能
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略
三、降低季節(jié)性影響
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持
第七章 2013年中國主題公園發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年中國主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國主題公園將迎來“黃金時(shí)代”
二、中國海洋主題公園的空間分布
第二節(jié) 2013年中國主題公園發(fā)展分析
一、主題公園的引進(jìn)與輸出
二、中國主題公園開發(fā)存在的問題
三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū)
第三節(jié) 2013年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析
一、深圳主題公園的經(jīng)營分析
二、長三角主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
第八章 2013年中國主題公園經(jīng)營及盈利模式分析
第一節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素
一、客源市場和交通條件
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
三、城市旅游感知形象
四、空間集聚和競爭
第二節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程
第三節(jié) 主題公園的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式
第九章 2013年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第一節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特征
二、中國旅游地產(chǎn)發(fā)展遇到的問題
三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展契機(jī)與潛力
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析
一、旅游消費(fèi)水平由低級向高級發(fā)展
二、旅游人數(shù)穩(wěn)步增長，有組織的團(tuán)體將逐步增多
三、旅行路線由短途到長途發(fā)展
四、旅游方式上單一化向多樣化發(fā)展
五、旅游人員構(gòu)成中自費(fèi)旅游與公費(fèi)旅游將各領(lǐng)天下
六、服務(wù)設(shè)施和配套設(shè)施日趨完善
七、國內(nèi)旅游向出國旅游延伸
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析
第三部分 行業(yè)競爭格局分析
第十章 中國旅游地產(chǎn)區(qū)域市場發(fā)展格局分析
第一節(jié) 全國旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較
一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn)
二、長三角休閑度假類旅游地產(chǎn)
三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn)
四、中西部旅游地產(chǎn)
第二節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析
一、昆明
二、成都
三、海南
四、峨眉山
五、天津
六、貴州
七、安徽
第十一章 2013年中國領(lǐng)先主題公園競爭分析
第一節(jié) 香港海洋公園
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園主題特色
三、主題公園投資規(guī)模
四、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
五、主題公園的盈利模式
六、主題公園游客規(guī)模
七、主題公園收費(fèi)情況
八、主題公園交通條件
九、主題公園成功因素
第二節(jié) 澳門漁人碼頭
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園主題特色
三、主題公園投資規(guī)模
四、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
五、主題公園的盈利模式
六、主題公園游客規(guī)模
七、主題公園收費(fèi)情況
八、主題公園交通條件
九、主題公園成功因素
第三節(jié) 香港迪士尼樂園
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園經(jīng)營情況
三、主題公園盈利模式
四、主題公園營銷管理模式
五、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
六、主題公園競爭優(yōu)劣勢
七、主題公園游客規(guī)模
八、主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
九、主題公園成功因素
第四節(jié) 小人國主題公園
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園主題特色
三、主題公園投資規(guī)模
四、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
五、主題公園的盈利模式
六、主題公園游客規(guī)模
七、主題公園收費(fèi)情況
八、主題公園交通條件
九、主題公園成功因素
第五節(jié) 長影世紀(jì)城
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園主題特色
三、主題公園投資規(guī)模
四、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
五、主題公園的盈利模式
六、主題公園游客規(guī)模
七、主題公園收費(fèi)情況
八、主題公園交通條件
九、主題公園成功因素
第六節(jié) 發(fā)現(xiàn)王國
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園經(jīng)營情況
三、主題公園盈利模式
四、主題公園營銷管理模式
五、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
六、主題公園競爭優(yōu)劣勢
七、主題公園游客規(guī)模
八、主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
九、主題公園成功因素
第七節(jié) 深圳錦繡中華民族村
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園經(jīng)營情況
三、主題公園盈利模式
四、主題公園營銷管理模式
五、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
六、主題公園競爭優(yōu)劣勢
七、主題公園游客規(guī)模
八、主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
九、主題公園成功因素
第八節(jié) 世界之窗
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園經(jīng)營情況
三、主題公園盈利模式
四、主題公園營銷管理模式
五、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
六、主題公園競爭優(yōu)劣勢
七、主題公園游客規(guī)模
八、主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
九、主題公園成功因素
第九節(jié) 武漢歡樂谷
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園經(jīng)營情況
三、主題公園盈利模式
四、主題公園營銷管理模式
五、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
六、主題公園競爭優(yōu)劣勢
七、主題公園游客規(guī)模
八、主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
九、主題公園成功因素
第十節(jié) 北京世界公園
一、主題公園發(fā)展簡介
二、主題公園主題特色
三、主題公園投資規(guī)模
四、主題公園園區(qū)設(shè)計(jì)模式
五、主題公園的盈利模式
六、主題公園游客規(guī)模
七、主題公園收費(fèi)情況
八、主題公園交通條件
九、主題公園成功因素
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究
第十二章 2014-2018年中國主題公園發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2014-2018年主題公園總體發(fā)展趨勢
一、主題突出文化性
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性
三、內(nèi)容追求娛樂性
四、項(xiàng)目偏重參與性
五、氛圍張揚(yáng)刺激性
六、景觀回歸真實(shí)性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性
第二節(jié) 2014-2018年主題公園的發(fā)展趨勢分析
一、宏觀旅游主題公園的前景功能
二、主題公園的發(fā)展方向
三、主題公園的專業(yè)化經(jīng)營趨勢
四、主題公園的發(fā)展趨勢
五、主題公園經(jīng)營情況預(yù)測
第三節(jié) 2014-2018年我國主題公園發(fā)展預(yù)測分析
一、民族品牌發(fā)展趨勢
二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢
三、投資前景預(yù)測
第四節(jié) 2014-2018年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源
二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展
三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢
第十三章 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、全年全國糧食總量分析
三、全國工業(yè)規(guī)模分析
四、全國房地產(chǎn)開發(fā)銷售分析
五、貨幣供應(yīng)量分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
七、城鄉(xiāng)居民收入分析
八、社會(huì)消費(fèi)品零售分析
九、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
十、進(jìn)出口總額及增長率分析
十一、全社會(huì)人口總量分析
第二節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析
二、中國各省促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策
三、甲型流感對旅游行業(yè)的影響
第三節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國旅游消費(fèi)需求分析
二、中國國內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征
三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析
四、2013年中國居民旅游消費(fèi)意愿分析
五、2013年中國旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
六、2013年中國房地產(chǎn)市場分析
第十四章 2012-2016年中國主題公園投資分析
第一節(jié) 2013年中國主題公園投資概況
一、主題公園投資情況
二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景
三、中國主題公園投資價(jià)值分析
第二節(jié) 2013年中國主題公園的投資建設(shè)
一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況
二、長沙市瀏陽河邊將建婚戀主題公園
三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園
四、中新天津生態(tài)城建動(dòng)漫主題公園
五、三大水果主題公園落戶昌平
六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況
第十五章 2013年中國旅游地產(chǎn)投資概況
第一節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
一、從資本市場分析
二、從社會(huì)角度分析
三、從政策法規(guī)角度分析
第二節(jié) 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測
一、旅游地產(chǎn)漸成樓市新寵
二、旅游地產(chǎn)成為新的投資熱點(diǎn)
三、旅游地產(chǎn)投資情況
四、旅游地產(chǎn)投資潛力
第十六章 2013年中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析
一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國主題公園與國外主題公園的SWOT分析
三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析
一、有效的主題定位
二、激活市場的產(chǎn)品策略
三、靈活多變的價(jià)格策略
四、推拉結(jié)合的促銷策略
五、雙管齊下的渠道策略
第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素
一、主題選擇與定位
二、主題公園區(qū)位選擇
三、主題創(chuàng)意
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新
五、主題公園文化內(nèi)涵
六、營銷策略
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略
一、品牌經(jīng)營策略
二、服務(wù)制勝策略
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略
四、靈活定價(jià)策略
五、營銷管理策略
第五節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示
一、把主題公園作為品牌文化來推廣
二、快樂王國的氛圍營造
三、強(qiáng)大的整體營銷策略
第六節(jié) 中國首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu)
第十七章 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 2013年中國旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā)
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)
五、酒店式公寓的開發(fā)
第二節(jié) 2013年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)
一、天生的資質(zhì)
二、良好的題材
三、完善的規(guī)劃
四、持續(xù)的投資
五、完備的網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃
二、鄭州黃河大觀
三、武漢盤龍城
四、天津珠江溫泉城
第四節(jié) 2014-2018年中國促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力
第五節(jié) 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議
一、發(fā)展政策建議
二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)
第六節(jié) 2014-2018年中國二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營
圖表目錄
圖表：主題公園行業(yè)生命周期
圖表：主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2013年全球主題公園行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2011-2013年中國主題公園行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2011-2013年中國主題公園市場占全球份額比較
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)收入總額
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)銷售收入
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)利潤總額
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)競爭力分析
圖表：2011-2013年主題公園票價(jià)走勢
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2011-2013年中國旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2018年中國旅游人數(shù)增長趨勢圖
圖表：2011-2013年中國旅游收入統(tǒng)計(jì)
圖表：世界十大主題公園年接待游客人數(shù)情況
圖表：亞洲十大主題公園年接待游客人數(shù)情況
圖表：2011-2013年中國國內(nèi)旅游人數(shù)
圖表：2011-2013年中國入境旅游接待人數(shù)
圖表：2011-2013年中國國內(nèi)旅游收入
圖表：2011-2013年中國入境旅游外匯收入
圖表：中國民俗文化村門票價(jià)格情況
圖表：中國民俗文化村表演收費(fèi)情況
圖表：中國主要游樂類主題公園門票（通票）價(jià)格情況
圖表：深圳歡樂谷門票價(jià)格情況
圖表：深圳歡樂谷年卡價(jià)格情況
圖表：深圳歡樂谷服務(wù)設(shè)施收費(fèi)情況
圖表：集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式
圖表：武漢歡樂谷服務(wù)設(shè)施收費(fèi)情況
圖表：2011-2013年主題公園行業(yè)需求分析
圖表：2014-2018年中國旅游收入增長趨勢圖
圖表：2014-2018年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長趨勢圖
圖表：2011-2013年中國國內(nèi)旅游總花費(fèi)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2018年中國國內(nèi)旅游總花費(fèi)增長趨勢圖
圖表：2011-2013年中國旅游人均花費(fèi)統(tǒng)計(jì)
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
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