- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買(mǎi)幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買(mǎi)放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶(hù)服務(wù)
- ·尊貴客戶(hù)
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
- 公司實(shí)力
- ·實(shí)力鑒證
- ·媒體報(bào)道
- ·招股書(shū)引用
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告》由中研普華健康服務(wù)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了健康服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)健康服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的健康服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估健康服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“健康管理”理念逐漸進(jìn)入人們的視野，健康服務(wù)市場(chǎng)也隨即擴(kuò)大。包括體檢、女性健康、視力、口腔，乃至足療、養(yǎng)發(fā)等各種專(zhuān)門(mén)的或者綜合性的健康服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)已經(jīng)悄然出現(xiàn)在人們的生活中?！敖】倒芾怼背珜?dǎo)變被動(dòng)的“護(hù)理健康”為主動(dòng)的“管理健康”，健康的消費(fèi)需求由簡(jiǎn)單、單一的醫(yī)療治療型向疾病預(yù)防型、保健型和健康促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。相應(yīng)的健康服務(wù)業(yè)也就包括了健康檢查、健康咨詢(xún)、身體養(yǎng)護(hù)、健身規(guī)劃等。相對(duì)于龐大人群的健康消費(fèi)和醫(yī)療支出，目前中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)還處于發(fā)端階段，這自然就意味著巨大的市場(chǎng)潛力。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。健康服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)健康服務(wù)行業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，研究一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢(shì)。健康服務(wù)報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)供需行為，評(píng)估中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值，為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場(chǎng)供需情況，并可以為企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶(hù)提供中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析，報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是健康服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
第1章 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 健康服務(wù)行業(yè)概述
1.2 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）行業(yè)管理體制
（2）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及解析
（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及解析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
（2）中國(guó)CPI波動(dòng)情況分析
（3）居民人均收入增長(zhǎng)分析
（4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
（1）中國(guó)人口規(guī)模
（2）中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）中國(guó)人口老齡化進(jìn)程
（4）中國(guó)人口健康狀況
（5）社會(huì)環(huán)境影響分析
第2章 國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
（3）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
2.2 國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
（1）三級(jí)健康管理體系
（2）專(zhuān)項(xiàng)健康管理
（3）健康管理目標(biāo)人群
2.3 主要國(guó)家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第3章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2 中西方健康服務(wù)行業(yè)差異比較
3.3 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)供需分析
（1）全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
（1）健康服務(wù)機(jī)構(gòu)
（2）健康服務(wù)專(zhuān)用設(shè)備
（3）健康服務(wù)管理軟件
（4）健康管理經(jīng)營(yíng)人才
3.4 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第4章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.2 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)分析
第5章 中國(guó)健康服務(wù)業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)分析
5.1 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)分析
（1）健康體檢機(jī)構(gòu)
（2）健康體檢人群
（1）健康體檢市場(chǎng)模式發(fā)展趨勢(shì)
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
（3）健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì)
5.2 中國(guó)休閑保健服務(wù)市場(chǎng)分析
（1）足療保健服務(wù)市場(chǎng)
（2）桑拿洗浴市場(chǎng)
5.3 中國(guó)婦幼保健服務(wù)市場(chǎng)分析
（1）婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）婦幼保健院床位統(tǒng)計(jì)
（3）婦幼保健院人員統(tǒng)計(jì)
（1）兒童與孕產(chǎn)婦死亡率
（2）兒童保健現(xiàn)狀
（3）孕產(chǎn)婦保健現(xiàn)狀
（4）婦女疾病查治情況
（5）計(jì)劃生育手術(shù)狀況
（6）婚前檢查保健情況
（1）門(mén)診治療人次
（2）實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)
（3）病床使用率
（4）醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門(mén)診人次
（5）醫(yī)師負(fù)擔(dān)住院床日
第6章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
6.1 消費(fèi)者健康服務(wù)消費(fèi)行為分析
6.2 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式
6.3 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品策略
6.4 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)價(jià)格策略
6.5 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)渠道策略
6.6 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)促銷(xiāo)策略
第7章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體狀況分析
7.2 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展東西分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 39健康網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）網(wǎng)站欄目設(shè)置
（5）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容分析
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
（6）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
（6）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容分析
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模與水平
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展東西分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)服務(wù)水平
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景
8.1 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
8.2 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資特性分析
8.3 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)
（4）供求風(fēng)險(xiǎn)
（5）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（6）其他風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表1：健康服務(wù)行業(yè)類(lèi)型
圖表2：健康服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)
圖表3：健康服務(wù)行業(yè)地域性特征
圖表4：2009-2013年我國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析
圖表5：2009-2013年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃及解析
圖表6：2005-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表7：2008-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度比較（單位：%）
圖表8：2012-2013年中國(guó)醫(yī)療保健服務(wù)CPI變化（當(dāng)月同比）（單位：%）
圖表9：2002-2013年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入及其增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表10：2005-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與醫(yī)療保健消費(fèi)支出變化比較（單位：元）
圖表11：2005-2013年中國(guó)農(nóng)村居民人均收入與醫(yī)療保健消費(fèi)支出變化比較（單位：元）
圖表12：2000-2013年中國(guó)人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表13：1982-2013年中國(guó)各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?/SPAN>%）
圖表14：1982-2013年中國(guó)人口撫養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例（單位：%）
圖表15：2003-2013年中國(guó)老齡人口數(shù)量及所占比重（單位：萬(wàn)人，%）
圖表16：常見(jiàn)疾病發(fā)生狀況（單位：%）
圖表17：主要城市疾病狀況（單位：%）
圖表18：2005年以來(lái)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出（單位：元/人，%）
圖表19：全球人類(lèi)健康狀況（單位：%）
圖表20：2010-2013年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表21：2001-2013年全球經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)變化情況
圖表22：2001-2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)變化情況
圖表23：2001-2013年歐洲經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)變化情況
圖表24：2001-2013年金磚國(guó)家商業(yè)信心指數(shù)變化情況
圖表25：國(guó)際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表26：2007-2013年全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表27：國(guó)際三級(jí)健康管理體系
圖表28：中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表29：健康服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式
圖表30：各省市健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表31：各省市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健人均消費(fèi)支出（單位：元/人）
圖表32：各省市農(nóng)村居民醫(yī)療保健人均消費(fèi)支出（單位：元/人）
圖表33：上海健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)類(lèi)型
圖表34：廣州地區(qū)部分體檢中心
圖表35：近年來(lái)北京市健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)（單位：個(gè)）
圖表36：美國(guó)健康服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表37：2006-2013年我國(guó)醫(yī)院數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：家）
圖表38：2001-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表39：2001-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表40：2001-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）
圖表41：2001-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表42：2001-2013年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表43：2005-2013年城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元，%）
圖表44：2005-2013年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占現(xiàn)金消費(fèi)性支出比重（單位：%）
圖表45：2006-2013年農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元，%）
圖表46：2006-2013年農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)性支出比重（單位：%）
圖表47：2002-2013年衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表48：中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況
圖表49：中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表50：老年健康服務(wù)的主要產(chǎn)品方向
圖表51：2002-2013年我國(guó)兒童數(shù)量變化（單位：萬(wàn)人）
圖表52：2002-2013年我國(guó)兒童保健情況（單位：%）
圖表53：2001-2013年我國(guó)女性人口數(shù)量變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表54：城市女性體檢異常比例（單位：%）
圖表55：2000-2013年孕產(chǎn)婦保健情況（單位：%）
圖表56：2000-2013年高危產(chǎn)婦比重（單位：%）
圖表57：女性婦科疾病比重（單位：%）
圖表58：2000-2013年查出婦女病率（單位：%）
圖表59：2006-2013年女性主要婦科疾病變化（單位：%）
圖表60：2013年各省市婦科疾病率排名（單位：%）
圖表61：城市白領(lǐng)亞健康人群所占比重（單位：%）
圖表62：城市白領(lǐng)壓力來(lái)源（單位：%）
圖表63：2006-2013年婚前檢查者生殖系統(tǒng)疾?。▎挝唬喝?，%）
圖表64：2005-2013年婚前檢查男女生殖系統(tǒng)疾病患病比例（單位：%）
圖表65：2013年各省市生殖系統(tǒng)患病率排名（單位：%）
圖表66：社區(qū)生殖衛(wèi)生健康服務(wù)新模式
圖表67：2000-2013年我國(guó)人口增長(zhǎng)數(shù)量（單位：萬(wàn)人）
圖表68：1998-2013年我國(guó)城市與農(nóng)村每千人患病天數(shù)變化（單位：天/千人）
圖表69：2005-2013年我國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量變化（單位：家）
圖表70：2008-2013年我國(guó)健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表71：2008-2013年我國(guó)健康檢查人數(shù)占全國(guó)總?cè)丝诒壤兓▎挝唬?/SPAN>%）
圖表72：休閑保健服務(wù)消費(fèi)群體分類(lèi)
圖表73：2003-2013年中國(guó)婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表74：2006-2013年中國(guó)婦幼保健院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表75：2006-2013年中國(guó)婦幼保健院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）
圖表76：2002-2013年監(jiān)測(cè)地區(qū)5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率（單位：‰，1/10萬(wàn)）
圖表77：2002-2013年兒童保健情況（單位：%，‰，1/萬(wàn)）
圖表78：2002-2013年孕產(chǎn)婦保健情況（單位：‰，%）
圖表79：2002-2013年婦女疾病查治情況（單位：%）
圖表80：2002-2013年計(jì)劃生育手術(shù)情況（單位：%）
圖表81：2000-2013年婚前檢查保健情況（單位：%，人）
圖表82：2004-2013年婦幼保健院門(mén)診治療人次統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表83：2004-2013年婦幼保健院實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：日，%）
圖表84：2004-2013年婦幼保健院病床使用率統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表85：2007-2013年婦幼保健院醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門(mén)診人次統(tǒng)計(jì)（單位：人次）
圖表86：2007-2013年婦幼保健院醫(yī)師負(fù)擔(dān)住院床日統(tǒng)計(jì)人次（單位：日）
圖表87：馬斯洛心理需求層次圖
圖表88：健康服務(wù)消費(fèi)主導(dǎo)心理
圖表89：消費(fèi)者關(guān)于健康消費(fèi)的決策因素
圖表90：健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)決策示意圖
圖表91：健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)品策略之一——服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
圖表92：城鄉(xiāng)居民健康知識(shí)獲取主要渠道（單位：%）
圖表93：健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)類(lèi)型結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表94：健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表95：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表96：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表97：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表99：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表100：2011-2013年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表101：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：愛(ài)康國(guó)賓健康管理集團(tuán)體檢中心分布
圖表103：愛(ài)康國(guó)賓健康管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：中國(guó)健康門(mén)戶(hù)網(wǎng)站排名（單位：百萬(wàn)人/頁(yè)/日）
圖表105：39健康網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：美兆集團(tuán)國(guó)際健康管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局
圖表107：美兆集團(tuán)國(guó)際健康管理機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108：國(guó)康健康管理服務(wù)有限公司服務(wù)項(xiàng)目
圖表109：國(guó)康健康管理服務(wù)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表110：國(guó)康健康管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表112：九華健康體檢中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113：北京民眾健康管理（體檢）連鎖機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：北京伊美爾愛(ài)康醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
圖表115：北京伊美爾愛(ài)康醫(yī)院重點(diǎn)科室
圖表116：北京伊美爾愛(ài)康醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117：通策醫(yī)療投資股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表118：2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入地區(qū)分布（單位：萬(wàn)元，%）
圖表119：2011-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
【關(guān)鍵詞Tag】健康服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告 健康服務(wù)行業(yè)研究分析報(bào)告 健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://shiquanmuye.com/report/20140519/084930381.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
更多“健康服務(wù)”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買(mǎi)細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫(xiě)后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫(xiě)后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶(hù)名：深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買(mǎi)報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。
2.中研普華歡迎廣大客戶(hù)上門(mén)洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢(xún)。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問(wèn)
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢(xún)QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)