第一章 研究概述 13

第一節(jié) 研究背景 13

第二節(jié) 研究內(nèi)容 15

第三節(jié) 研究方法 17

第四節(jié) 研究結(jié)論 18

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第二章 全球建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 20

第一節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 20

一、2012-2014年全球經(jīng)濟發(fā)展概述 20

二、2012-2014年主要經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展概述 21

三、在金融危機的影響下，金磚四國的金字招牌不再 24

四、經(jīng)濟全球化進程加快 25

五、經(jīng)濟全球化背景下的城市化 26

第二節(jié) 全球建材市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 28

一、2014-2019年全球建材市場規(guī)模預(yù)測 28

二、新型高科技建材產(chǎn)品日益受市場歡迎 29

三、全球建材市場走向一體化 31

四、全球建材市場受經(jīng)濟影響需求不振 31

第三節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32

一、全球建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析 32

二、全球建材連鎖行業(yè)集中度分析 32

三、全球建材連鎖行業(yè)盈利模式分析 33

四、全球建材連鎖行業(yè)盈利能力分析 34

第四節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 35

一、發(fā)達國家建材連鎖競爭格局 35

二、建材連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢將日益明顯 35

三、建材連鎖公司的規(guī)模擴張趨勢暫緩 36

四、國際建材超市不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式 37

第五節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析 38

一、跨國公司向全球擴張 38

二、建材連鎖行業(yè)競爭呈現(xiàn)有序競爭格局 38

三、國際整合的趨勢會越來越明顯 39

四、電子商務(wù)和Catalogshop逐漸盛行 39

五、運營模式日漸細分 40

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第三章 主要國家建材連鎖業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 42

第一節(jié) 美國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 42

一、美國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 42

?1. 2010-2013年美國經(jīng)濟增長分析 42

?2. 2010-2013年美國居民收支增長分析 42

?3. 2010-2013年美國人口人文統(tǒng)計 44

?4. 美國電子商務(wù)2014-2019年發(fā)展趨勢 46

?5. 美國建筑節(jié)能政策 47

?6. 美國建材環(huán)保政策 48

二、美國建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析及預(yù)測 49

三、美國建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征分析 50

?1. 主要進貨渠道 50

?2. 銷售價格對比 50

?3. 主要銷售方式 51

?4. 建材連鎖經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 51

四、美國建材連鎖行業(yè)進軍海外市場現(xiàn)狀及趨勢 52

五、美國建材連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 53

第二節(jié) 德國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 54

一、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 54

?1. 2012-2014年德國經(jīng)濟發(fā)展概況 54

?2. 住宅建設(shè)是德國社會福利機制的重要一環(huán) 55

?3. 德國地產(chǎn)稅收制度及政府調(diào)控樓市價格 56

?4. 德國和中國的房屋裝修環(huán)境特點對比 58

?5. 德國連鎖經(jīng)營模式成熟 59

二、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60

?1. 德國房地產(chǎn)市場分析 60

?2. 德國建材市場行業(yè)銷售狀況比較穩(wěn)定 61

三、德國建材連鎖企業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 62

第三節(jié) 英國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 63

一、英國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 63

?1. 2012-2014年英國經(jīng)濟發(fā)展概況 63

?2. 英國收入分配制度 64

?3. 英國住房保障制度 65

?4. 英國人口老齡化速度加快 65

二、英國建材連鎖相關(guān)行業(yè)發(fā)展狀況分析 66

?1. 英國房地產(chǎn)市場分析 66

?2. 英國網(wǎng)上購物交易額上升，影響波及到建材連鎖行業(yè) 67

三、英國建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 68

四、英國建材連鎖在華投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 68

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第四章 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 69

第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 69

一、2012-2014年國民經(jīng)濟發(fā)展分析 69

二、2012-2014年中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 70

三、2012-2014年中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 73

四、2013年CPI指數(shù)上升，人工和租金成本攀升 76

五、2011-2014年中國居民收支水平分析 77

第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 79

一、2011-2014年中國人口人文統(tǒng)計 79

二、2011-2014年中國城市化進程分析 81

三、大中城市居民品牌消費意識加強 82

四、建材團購比重增大 83

五、消費者環(huán)保意識增強 83

第三節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 84

一、建材市場發(fā)展的指導(dǎo)性政策（《十一五發(fā)展規(guī)劃》、《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國際標準（Ⅲ型）環(huán)境聲明導(dǎo)則》、《全國建材市場規(guī)范化管理辦法》、國家工商總局發(fā)布《建材買賣合同》、建材市場管理法規(guī)；國家對劣質(zhì)建材保持高壓態(tài)勢） 84

?1. 《十一五發(fā)展規(guī)劃》 84

?2. 《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國際標準（Ⅲ型）環(huán)境聲明導(dǎo)則》 84

?3. 《全國建材市場規(guī)范化管理辦法》 85

?4. 《建材買賣合同》 85

?5. 建材市場管理法規(guī) 86

?6. 國家對劣質(zhì)建材保持高壓態(tài)勢 86

二、商貿(mào)流通領(lǐng)域的法律體系（《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《城市商業(yè)網(wǎng)點管理條例》、《外資投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》） 87

?1. 《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》 87

?2. 《城市商業(yè)網(wǎng)點管理條例》 87

?3. 《外資投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》 88

三、商貿(mào)流通領(lǐng)域的指導(dǎo)性政策 89

?1. 宏觀層面政策（2004年以來出臺《流通業(yè)發(fā)展改革綱要》、《商品市場體系建設(shè)綱要》等指導(dǎo)性文件；2005年《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》） 89

?2. 中觀層面政策（《關(guān)于促進連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知》（2002年）、《關(guān)于促進中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展意見的通知》（2004年）、2005年商務(wù)部與國家開發(fā)銀行協(xié)定有關(guān)流通企業(yè)融資政策） 90

?3. 微觀層面政策（商務(wù)部2004年《關(guān)于做好地級市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作的通知》、《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制規(guī)范》、《超市經(jīng)營環(huán)境標準》；2006年以來支持流通企業(yè)品牌建設(shè)） 90

第四節(jié) 中國建材連鎖超市資本市場環(huán)境研究 91

一、中國建材市場產(chǎn)業(yè)資本市場分布現(xiàn)狀 91

二、中國建材連鎖企業(yè)資本市場的投融資進入與退出渠道 91

三、2013年各大主要資本市場的發(fā)展概況 92

四、2013年中國中國建材連鎖上市公司資本市場運營現(xiàn)狀 92

五、觀點：2013年資本市場環(huán)境對建材連鎖企業(yè)的影響 93

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第五章 中國建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 94

第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)運營模式發(fā)展分析 94

一、建材家居倉儲式超市 94

二、類別齊全的家居MALL 95

三、一站式采購 95

四、一站式購齊+接力式導(dǎo)購 95

第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 96

一、建材連鎖行業(yè)的發(fā)展階段 96

二、建材連鎖行業(yè)的投資現(xiàn)狀分析 96

三、連鎖業(yè)在中國建材零售市場影響力攀升 97

四、產(chǎn)業(yè)鏈整合加速 98

五、建材連鎖行業(yè)的運營模式進一步細分 100

第三節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展特征分析 102

一、建材連鎖行業(yè)繼續(xù)規(guī)?；瘮U張 102

二、建材連鎖業(yè)紛紛與一流品牌深度合作 103

三、建材連鎖業(yè)與地產(chǎn)開發(fā)商共同完善商業(yè)模式 103

四、建材超市的規(guī)模效應(yīng)尚未形成，大多數(shù)超市處于虧損狀態(tài) 104

五、規(guī)?；少徍偷蛢r銷售的優(yōu)勢短期內(nèi)難以發(fā)揮 104

六、家裝銷售與團購比重增大 105

第四節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)供求格局分析 106

一、中國建材連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀 106

?1. 建材連鎖行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特性 106

?2. 建材連鎖轉(zhuǎn)向開發(fā)二三線城市 106

二、中國建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模 107

?1. 2014-2019年中國建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 107

?2. 2013-2014年中國建材連鎖市場需求特性及結(jié)構(gòu)分析 107

第五節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 109

一、中國建材連鎖行業(yè)競爭格局 109

?1. 建材零售市場仍以傳統(tǒng)批零市場為主 109

?2. 建材連鎖業(yè)態(tài)在大城市逐步占據(jù)優(yōu)勢 109

?3. 外資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀 109

?4. 中資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀 110

二、外資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 111

三、中資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 112

第六節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)競爭行為 113

一、店面數(shù)量及規(guī)模 113

二、產(chǎn)品競爭 115

三、價格促銷 116

四、服務(wù)方式 117

五、物流競爭 118

六、營銷手段 120

第七節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)存在問題與發(fā)展趨勢 121

一、中國建材連鎖行業(yè)存在的問題 121

?1. 快速擴張，相關(guān)支持體系建設(shè)不足 121

?2. 運營成本高啟 121

?3. 物流體系不健全 121

?4. 建材連鎖盈利能力低 122

二、中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 123

?1. 外資建材連鎖企業(yè)加快進入中國市場步伐 123

?2. 連鎖超市成為市場先導(dǎo)業(yè)態(tài) 123

?3. 建材連鎖企業(yè)的聯(lián)盟方式多元化 123

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第六章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀與趨勢分析 124

第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 124

一、建材市場發(fā)展程度區(qū)域差異大 124

二、中國房地產(chǎn)市場遭遇發(fā)展困境 124

三、二三線城市和經(jīng)濟發(fā)達城鎮(zhèn)的建材需求強勁 124

四、建材超市選址日益困難 125

第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析 126

一、提高市場占有率 126

二、搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)區(qū)域 126

三、外資進入中國市場 126

四、進入?yún)^(qū)域市場 126

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第七章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購的地質(zhì)戰(zhàn)略分析 127

第一節(jié) 華東地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 127

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 127

二、華東地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 128

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 129

四、2012-2014年建材競爭格局分析 130

五、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 131

第二節(jié) 華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 132

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 132

二、華北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 133

三、華北地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 133

四、2012-2014年建材競爭格局分析 134

五、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 134

第三節(jié) 東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 135

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 135

二、東北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 137

三、東北地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 138

四、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 138

第四節(jié) 華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 139

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 139

二、華南地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 140

三、華南地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 141

四、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 141

第五節(jié) 華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 142

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 142

二、華中地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 143

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 144

四、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 144

第六節(jié) 西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 145

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 145

二、西部地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 146

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 147

四、地區(qū)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢分析 147

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第八章 國際資本在建材連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析 148

第一節(jié) 典型案例分析 148

一、英國翠豐集團收購歐倍德在華業(yè)務(wù) 148

?1. 雙方業(yè)務(wù)模塊BCG模型 148

?2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 149

?3. 雙方投融資與并購動因與價值分析 150

?4. 投融資與并購過程及成果分析 151

?5. 投融資與并購經(jīng)驗及啟示分析 151

二、家得寶要約收購普通股 152

?1. 家得寶及要約收購事件簡介 152

?2. 家得寶推出要約的緣由 152

?3. 家得寶要約收購普通股的意義 152

三、家得寶收購HughesSupply 153

?1. 家得寶與Hughes Supply簡介 153

?2. 投融資與并購過程及動因分析 153

?3. 投融資與并購成果及啟示分析 153

四、家得寶收購墨西哥HomeMart 154

?1. 家得寶與HomeMart簡介 154

?2. 投融資與并購過程及動因分析 154

?3. 投融資與并購成果及啟示分析 154

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第九章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析 155

第一節(jié) 典型案例分析 155

一、家得寶收購家世界 155

?1. 雙方業(yè)務(wù)模塊BCG模型 155

?2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 156

?3. 雙方投融資與并購動因與價值分析 157

?4. 投融資與并購過程及成果分析 158

?5. 投融資與并購經(jīng)驗及啟示分析 158

二、百安居收購普爾斯馬特五家商場 159

?1. 雙方背景介紹 159

?2. 投融資與并購的動因與過程 159

?3. 投融資與并購的成果及啟示 159

三、歐洲瑞寰基金收購東方家園 160

?1. 雙方背景介紹 160

?2. 投融資與并購的動因與過程 160

?3. 投融資與并購的成果及啟示 160

四、居然之家收購眾維家居 161

?1. 雙方背景介紹 161

?2. 投融資與并購的動因與過程 161

?3. 投融資與并購的成果及啟示 161

五、東方集團上市融資 162

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第十章 建材連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)投融資與并購趨勢 163

第一節(jié) 家得寶 163

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 163

二、2012-2014年經(jīng)營規(guī)模分析 164

三、2012-2014年公司經(jīng)營效益 165

四、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 166

五、公司競爭策略分析 167

六、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 168

?七、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

第二節(jié) 百安居 170

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 170

二、2012-2014年經(jīng)營狀況分析 171

三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 173

四、公司競爭策略分析 174

五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 176

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

第三節(jié) 歐倍德 179

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 179

二、2012-2014年經(jīng)營狀況分析 179

三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 179

四、公司競爭策略分析 180

五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 181

第四節(jié) 美國勞氏 182

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 182

二、公司競爭策略分析 183

三、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 184

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 185

第五節(jié) 樂華梅蘭 186

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 186

二、2012-2014年經(jīng)營狀況分析 187

三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 187

四、公司競爭策略分析 188

五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 189

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 190

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第十一章 建材連鎖行業(yè)中國主體企業(yè)投融資與并購趨勢 191

第一節(jié) 東方家園 191

一、公司概況 191

二、2012-2014年經(jīng)營規(guī)模分析 192

三、2012-2014年公司經(jīng)營效益 193

四、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 194

五、公司綜合競爭力SWOT分析 195

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 196

?七、公司競爭策略趨勢 197

第二節(jié) 好美家 198

一、公司概況 198

二、2012-2014年經(jīng)營規(guī)模分析 198

三、2012-2014年公司經(jīng)營效益 199

四、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 200

五、公司綜合競爭力SWOT分析 201

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 202

?七、公司競爭策略趨勢 203

第三節(jié) 新家園 204

一、公司概況 204

二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 205

三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 206

四、公司綜合競爭力SWOT分析 207

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 208

六、公司競爭策略趨勢 208

第四節(jié) 華美樂 209

一、公司概況 209

二、公司規(guī)模與特色 209

三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 211

四、公司綜合競爭力SWOT分析 212

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 212

六、公司競爭策略趨勢 213

第五節(jié) 靚家居 214

一、公司概況 214

二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 215

三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 216

四、公司綜合競爭力SWOT分析 217

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 217

六、公司競爭策略趨勢 218

第六節(jié) 喜盈門 219

一、公司概況 219

二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 219

三、公司綜合競爭力SWOT分析 220

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 221

五、公司競爭策略趨勢 221

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第十二章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購風險 222

第一節(jié) 市場風險 222

一、宏觀市場條件的不穩(wěn)定性 222

二、市場規(guī)模與利潤的不對等性 222

三、市場競爭的不規(guī)范性 222

四、未來競爭格局的不確定性 223

五、其他潛在市場風險 223

第二節(jié) 政策風險 224

一、行業(yè)法規(guī)日益健全 224

二、反不正當競爭和反壟斷法規(guī)的完善 225

三、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響 225

第三節(jié) 管理風險 226

一、管理技術(shù)和水平的落后 226

二、管理體系的不完備 226

三、人力資源短缺的風險 226

四、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員分散導(dǎo)致的管理風險 226

五、物流和售后服務(wù)帶來的風險 227

第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟風險 228

一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不均衡 228

二、區(qū)域消費習慣和消費水平的差異 228

三、區(qū)域競爭的威脅 228

四、其他區(qū)域經(jīng)濟風險 229

第五節(jié) 供應(yīng)商風險 230

一、供應(yīng)商的不穩(wěn)定性 230

二、國家政策對供應(yīng)商的保護 230

三、其他來自供應(yīng)商的風險 230

第十三章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果及建議 231

第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果 231

第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議 233

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圖表目錄

圖表1：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究背景 13

圖表2：中國建材連鎖投融資與并購研究內(nèi)容要點 15

圖表3：建材連鎖行業(yè)研究方法 17

圖表4：中國建材連鎖行業(yè)市場研究結(jié)論 18

圖表5：2014-2019年全球建材市場規(guī)模預(yù)測 28

圖表6：部分新型建材產(chǎn)品2013年需求量及2015年需求量預(yù)測表 29

圖表7：2012-2014年全球建材市場規(guī)模 32

圖表8：2014-2019年美國經(jīng)濟增長率 42

圖表9：2014-2019年美國基尼系數(shù)預(yù)測 43

圖表10：2014-2019年美國人口數(shù)量 44

圖表11：2014-2019年美國網(wǎng)上零售額 46

圖表12：2014-2019年美國建材市場規(guī)模及預(yù)測 49

圖表13：2014-2019年德國經(jīng)濟增長率 54

圖表14：德國和中國的房屋裝修環(huán)境特點對比 58

圖表15：2014-2019年英國經(jīng)濟增長率及其預(yù)測 63

圖表16：2012-2014年英國網(wǎng)上購物交易額 億英鎊 67

圖表17：2012-2014年中國中國生產(chǎn)總值及其增長率 69

圖表18：2012-2014年中國第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值占國民經(jīng)濟比重 70

圖表19：2012-2014年中國工業(yè)增加值及其增長速度 70

圖表20：2012-2014年中國建筑業(yè)增加值及其增長速度 71

圖表21：2012-2014年社會消費品零售總額及其增長速度 72

圖表22：2012-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 77

圖表23：2012-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 78

圖表24：2012-2014年中國人口統(tǒng)計 79

圖表25：2010-2013年中國人口人文統(tǒng)計 79

圖表26：2012-2014年中國城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比重 81

圖表27：2014-2019年中國建材連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計預(yù)測 107

圖表28：外資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 111

圖表29：中資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 112

圖表30：2012年中國建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113

圖表31：2013年底中國建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113

圖表32：各品牌的規(guī)模及門店數(shù)量 113

圖表33：建材連鎖行業(yè)價格促銷手段 116

圖表34：中國建材連鎖行業(yè)營銷手段舉例 120

圖表35：中國建材分銷常規(guī)渠道 122

圖表36：建材超市選址的基本條件 125

圖表37：2013年華東地區(qū)七省市生產(chǎn)總值及其增長率 127

圖表38：2012、2013年華東地區(qū)生產(chǎn)總值全國占比 127

圖表39：華東地區(qū)2014-2019年建材市場規(guī)模及預(yù)測 128

圖表40：華東地區(qū)重點省市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 129

圖表41：華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)發(fā)展分析 132

圖表42：2013年華東地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 133

圖表43：2014-2019年華北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預(yù)測 133

圖表44：東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 135

圖表45：2013年東北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 137

圖表46：2014-2019年東北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預(yù)測 138

圖表47：華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 139

圖表48：2013年華南地區(qū)生產(chǎn)總值占全國比例 140

圖表49：2014-2019年華南地區(qū)建材市場規(guī)模及其預(yù)測 141

圖表50：華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 142

圖表51：2014-2019年華中地區(qū)建材市場規(guī)模及其預(yù)測 143

圖表52：西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 145

圖表53：2014-2019年西部地區(qū)建材市場規(guī)模及其預(yù)測 146

圖表54：翠豐集團業(yè)務(wù)模塊 148

圖表55：合并前百安居與歐倍德在中國的競爭優(yōu)劣勢比較 149

圖表56：家得寶的業(yè)務(wù)模塊 155

圖表57：合并前家得寶與家世界在中國的競爭優(yōu)劣勢比較 156

圖表58：2012-2014年家得寶經(jīng)營情況分析 164

圖表59：2012-2014年家得寶營業(yè)利潤及其增長情況 165

圖表60：家得寶競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 168

圖表61：2012-2014年翠豐集團營業(yè)額及其增長情況 171

圖表62：2012-2014年翠豐集團營業(yè)利潤及其增長情況 171

圖表63：百安居競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 176

圖表64：歐倍德公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 181

圖表65：美國勞氏競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 184

圖表66：2012-2014年樂華梅蘭營業(yè)額及其增長情況 187

圖表67：樂華梅蘭綜合競爭力SWOT分析 189

圖表68：2012-2014年東方家園營業(yè)收入及其變化情況 192

圖表69：2012-2014年東方家園營業(yè)利潤及其變化情況 193

圖表70：東方家園業(yè)務(wù)模塊分析 194

圖表71：東方家園綜合競爭力SWOT分析 195

圖表72：2012-2014年好美家營業(yè)收入及其增長情況 198

圖表73：2012-2014年好美家營業(yè)利潤及其增長情況 199

圖表74：好美家業(yè)務(wù)模塊分析 200

圖表75：好美家綜合競爭力SWOT分析 201

圖表76：好美家：因地制宜，走親民路線。 203

圖表77：新家園業(yè)務(wù)模塊分析 206

圖表78：新家園綜合競爭力SWOT分析 207

圖表79：華美樂的布局現(xiàn)狀 209

圖表80：華美樂門店及開業(yè)時間 210

圖表81：華美樂業(yè)務(wù)模塊分析 211

圖表82：華美樂綜合競爭力SWOT分析 212

圖表83：靚家居的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和分店 215

圖表84：靚家居業(yè)務(wù)模塊分析 216

圖表85：靚家居綜合競爭力SWOT分析 217

圖表86：靚家居招商方案 218

圖表87：靚家居綜合競爭力SWOT分析 220

圖表88：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果 231

圖表89：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議 233