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          2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報(bào)告編號(hào):916354了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
          • 出版日期:2014年7月報(bào)告頁(yè)碼:350頁(yè)圖表數(shù)量:200個(gè)
          • 寄送方式:Email發(fā)送 或 特快專遞  中研普華榮膺誠(chéng)信示范企業(yè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          《2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告》由中研普華動(dòng)畫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了動(dòng)畫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)動(dòng)畫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的動(dòng)畫行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估動(dòng)畫行業(yè)投資價(jià)值。

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          版權(quán)聲明

          本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

          中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

          本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          通過二十余年的發(fā)展,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由小變大,從弱到強(qiáng),呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),尤其是2006年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》后,許多地方都提出了加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。市場(chǎng)規(guī)模由2003年的57.3億元增至2010年的470億元,增幅近8倍;動(dòng)畫片產(chǎn)量由2003年的1.2萬分鐘增至2010年的22萬分鐘,增幅達(dá)20倍;動(dòng)漫企業(yè)由最初的幾百家發(fā)展到8360多家,從業(yè)人員超過了33萬名。2006年之后,中國(guó)動(dòng)畫片的產(chǎn)量已經(jīng)超過日本,成為名副其實(shí)的“動(dòng)漫產(chǎn)量大國(guó)”。但我們依舊不是動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。要想成為動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),還必須提升質(zhì)量、做大影響,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。事實(shí)上,當(dāng)動(dòng)畫片年產(chǎn)量超過26萬分鐘以后,動(dòng)漫業(yè)界就開始反思這一問題了,并從2012年起進(jìn)入了調(diào)整階段,2013年這種通過調(diào)整發(fā)力、全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)更加明顯。

            中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。

            本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)動(dòng)畫行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)動(dòng)畫相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了動(dòng)畫行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了動(dòng)畫市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

          報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

          第一章 動(dòng)畫的相關(guān)概述

          1.1 概念

          1.1.1 動(dòng)漫

          1.1.2 動(dòng)畫

          1.1.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

          1.2 動(dòng)畫的特點(diǎn)

          1.2.1 動(dòng)畫的特征

          1.2.2 動(dòng)畫的特性

          1.3 動(dòng)畫的類型

          1.3.1 形式類型

          1.3.2 敘事類型

          1.3.3 傳播類型

          1.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)資源分析

          1.4.1 文化資源

          1.4.2 成本資源

          1.4.3 技術(shù)資源

          1.4.4 后發(fā)資源

          第二章 2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

          2.1 2013年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況

          2.1.1 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

          2.1.2 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

          2.1.3 世界各國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持

          2.2 2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

          2.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況

          2.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加速融合

          2.2.3 中國(guó)動(dòng)漫作品表現(xiàn)良好

          2.2.4 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象逐漸得到認(rèn)可

          2.3 2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問題分析

          2.3.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作存在的問題

          2.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸

          2.3.3 中國(guó)動(dòng)漫作品商品化發(fā)展不足

          2.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其它問題

          2.4 2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的策略建議

          2.4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

          2.4.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

          2.4.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議

          2.4.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

          第三章 2013年世界主要國(guó)家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

          3.1 美國(guó)

          3.1.1 美國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展歷程

          3.1.2 美國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展概況

          3.1.3 美國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)變化分析

          3.1.4 美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

          3.2 日本

          3.2.1 日本動(dòng)畫的發(fā)展歷程

          3.2.2 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況

          3.2.3 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

          3.2.4 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來分析

          3.3 韓國(guó)

          3.3.1 韓國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展簡(jiǎn)史

          3.3.2 韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已躍居世界第三

          3.3.3 韓國(guó)動(dòng)畫快速發(fā)展的原因

          3.3.4 韓國(guó)動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)化道路分析

          3.4 印度

          3.4.1 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

          3.4.2 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況

          3.4.3 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)欲開采全球動(dòng)畫業(yè)金礦

          3.4.4 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的前景

          第四章 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

          4.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)

          4.1.1 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的萌芽期

          4.1.2 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的第一次輝煌

          4.1.3 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的第二次輝煌

          4.1.4 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的衰落

          4.2 2012年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

          4.3 2013年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案

          4.4 2013年主要省市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

          4.4.1 湖南動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的輝煌成就

          4.4.2 浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

          4.4.3 江蘇動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

          4.4.4 深圳動(dòng)畫業(yè)發(fā)展概況

          4.4.5 南京動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

          4.5 動(dòng)畫教育的發(fā)展概述

          4.5.1 動(dòng)畫教育的發(fā)展?fàn)顩r

          4.5.2 動(dòng)畫教育向多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展

          4.5.3 動(dòng)畫教育存在的問題及解決方法

          第五章 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈分析

          5.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈概況

          5.1.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

          5.1.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成

          5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂基于不規(guī)范的運(yùn)作

          5.1.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)能力薄弱

          5.2 2013年動(dòng)畫生產(chǎn)環(huán)節(jié) 分析

          5.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

          5.2.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)制作格局發(fā)生變化

          5.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作與國(guó)外存在差距

          5.3 2013年動(dòng)畫播出環(huán)節(jié) 分析

          5.3.1 中國(guó)動(dòng)畫播映體系逐步完善

          5.3.2 中國(guó)動(dòng)畫和少兒頻道發(fā)展概況

          5.3.3 動(dòng)畫播映權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格過低狀況逐漸改善

          5.3.4 中國(guó)電視動(dòng)畫收視狀況分析

          5.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑研究

          5.4.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基于兩大理念

          5.4.2 微觀層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式

          5.4.3 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式

          第六章 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)分析

          6.1 2013年中國(guó)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展綜述

          6.1.1 中國(guó)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)概況

          6.1.2 動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)發(fā)展的主要問題

          6.1.3 動(dòng)畫衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)研究

          6.2 2013年卡通圖書和音像制品市場(chǎng)分析

          6.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫圖書及音像制品市場(chǎng)表現(xiàn)良好

          6.2.2 中國(guó)卡通音像行業(yè)的發(fā)展探索

          6.2.3 中國(guó)動(dòng)畫與音像出版的合作模式亟待改進(jìn)

          6.2.4 中國(guó)卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

          6.3 2013年卡通服裝市場(chǎng)分析

          6.3.1 中國(guó)動(dòng)畫卡通服裝的發(fā)展概況

          6.3.2 中國(guó)卡通服裝品牌探索發(fā)展之路

          6.3.3 中國(guó)卡通服裝品牌的發(fā)展建議

          6.4 2013年卡通玩具市場(chǎng)分析

          6.4.1 中國(guó)玩具市場(chǎng)概況

          6.4.2 中國(guó)卡通玩具的主要類型

          6.4.3 國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫的需求分析

          6.4.4 國(guó)產(chǎn)卡通玩具市場(chǎng)受青睞

          第七章 2013年主要?jiǎng)赢嫼蜕賰侯l道概述

          7.1 動(dòng)畫頻道和少兒頻道的聯(lián)系與區(qū)別

          7.1.1 國(guó)內(nèi)少兒頻道和動(dòng)畫頻道的發(fā)展歷程

          7.1.2 少兒頻道與動(dòng)畫頻道的相同點(diǎn)

          7.1.3 少兒頻道與動(dòng)畫頻道的區(qū)別

          7.2 中央電視臺(tái)少兒頻道的“主題化”編排特色

          7.2.1 以主題節(jié)目強(qiáng)化“主題化”編排特色

          7.2.2 以大型活動(dòng)搭建“主題化”編排平臺(tái)

          7.2.3 以特色包裝突出“主題化”編排手段

          7.3 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視

          7.3.1 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視正式上星

          7.3.2 北京卡酷收視喜人

          7.3.3 北京卡酷品牌價(jià)值顯現(xiàn)

          7.3.4 北京卡酷打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈

          7.3.5 北京卡酷的發(fā)展規(guī)劃

          7.4 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視

          7.4.1 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況

          7.4.2 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視收視狀況

          7.4.3 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視內(nèi)容貼近觀眾

          7.4.4 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作

          7.4.5 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視走獨(dú)特產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式

          7.5 湖南金鷹卡通衛(wèi)視

          7.5.1 金鷹卡通衛(wèi)視的概況

          7.5.2 金鷹卡通衛(wèi)視進(jìn)駐上海

          7.5.3 金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略

          第八章 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究

          8.1 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的制約因素

          8.1.1 歷史的因素

          8.1.2 體制與配套機(jī)制不完善

          8.1.3 內(nèi)容質(zhì)量無法滿足觀眾

          8.1.4 頻道環(huán)節(jié) 生態(tài)因素

          8.1.5 產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙

          8.2 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的問題和對(duì)策

          8.2.1 動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及對(duì)策

          8.2.2 境外動(dòng)畫大量引進(jìn)的問題和對(duì)策

          8.2.3 動(dòng)畫業(yè)遭受文化“帝國(guó)主義”擠壓的問題和對(duì)策

          8.2.4 動(dòng)畫業(yè)人才缺乏的問題和對(duì)策

          8.3 2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

          8.3.1 政府健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制

          8.3.2 堅(jiān)持政策扶持

          8.3.3 企業(yè)要有創(chuàng)新思維

          8.3.4 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作

          8.3.5 發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用

          第九章 2013年動(dòng)畫技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展

          9.1 Flash動(dòng)畫

          9.1.1 Flash動(dòng)畫的簡(jiǎn)介

          9.1.2 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較

          9.1.3 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash局限的比較

          9.2 3D動(dòng)畫

          9.2.1 3D動(dòng)畫簡(jiǎn)介

          9.2.2 3D動(dòng)畫技術(shù)的特點(diǎn)

          9.2.3 中國(guó)3D動(dòng)畫發(fā)展概況

          9.3 無紙動(dòng)畫

          9.3.1 無紙動(dòng)畫簡(jiǎn)介

          9.3.2 無紙動(dòng)畫的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

          9.3.3 無紙動(dòng)畫的發(fā)展現(xiàn)狀

          第十章 2011-2013年主要?jiǎng)赢嬛谱髌髽I(yè)概況

          10.1 迪斯尼

          10.1.1 迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介

          10.1.2 財(cái)年迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況

          10.2 夢(mèng)工廠

          10.2.1 夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介

          10.2.2 夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹

          10.2.3 年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況

          10.3 東映動(dòng)畫股份有限公司

          10.3.1 公司簡(jiǎn)介

          10.3.2 東映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況分析

          10.4 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司

          10.4.1 公司簡(jiǎn)介

          10.4.2 環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析

          10.5 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

          10.5.1 公司簡(jiǎn)介

          10.5.2 奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析

          10.5.3 奧飛動(dòng)漫盈利模式解析

          10.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

          10.6.1 公司簡(jiǎn)介

          10.6.2 原創(chuàng)動(dòng)力在動(dòng)漫領(lǐng)域的探索歷程

          12.6.3 《喜羊羊與灰太狼》取得的主要成績(jī)分析

          12.6.4 原創(chuàng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路解析

          10.7 湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司

          10.8 三辰卡通集團(tuán)有限公司

          第十一章 2013年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資分析

          11.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境

          11.1.1 “限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

          11.1.2 國(guó)家出臺(tái)政策規(guī)范動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)展

          11.1.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境

          11.1.4 中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

          11.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃出臺(tái)

          11.2 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資狀況

          11.2.1 美國(guó)紅杉資本投資中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

          11.2.2 國(guó)外資本與本土動(dòng)畫企業(yè)聯(lián)合制片

          11.2.3 SMG投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫大片

          11.2.4 國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

          11.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

          11.3.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)

          11.3.2 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)

          11.3.3 國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大

          11.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資建議

          11.4.1 投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要注意的問題

          11.4.2 以動(dòng)畫衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性

          11.4.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議

          第十二章 2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)分析

          12.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

          12.1.1 國(guó)家大力扶持的機(jī)遇

          12.1.2 利潤(rùn)空間最大的市場(chǎng)機(jī)遇

          12.1.3 卡通文化高度成熟的機(jī)遇

          12.1.4 全球第一大市場(chǎng)的機(jī)遇

          12.1.5 新媒體機(jī)遇

          12.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

          12.2.1 2014-2019年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

          12.2.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間大

          12.2.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將成為爆發(fā)性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)

          12.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

          12.3.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)

          12.3.2 動(dòng)畫市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)

          12.3.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)

          12.3.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)高科技化趨勢(shì)

          12.3.5 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)

          圖表目錄:

          圖表:2009-2013年我國(guó)動(dòng)畫片發(fā)行量

          圖表:2009-2013年我國(guó)進(jìn)口動(dòng)畫片數(shù)量

          圖表:2009-2013年我國(guó)動(dòng)畫片市場(chǎng)規(guī)模

          圖表:2013年我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司負(fù)債情況

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司負(fù)債情況

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)

          圖表:2011-2013年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)

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