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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展研究咨詢報(bào)告》由中研普華建筑項(xiàng)目管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了建筑項(xiàng)目管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的建筑項(xiàng)目管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
設(shè)項(xiàng)目管理就是在建設(shè)項(xiàng)目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理活動(dòng)，從而按項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。一般以一個(gè)企業(yè)（或聯(lián)合企業(yè)）、事業(yè)單位或獨(dú)立工程作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。
隨著企業(yè)戰(zhàn)略部署的調(diào)整，區(qū)域性建筑市場(chǎng)的開放，建筑建設(shè)公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“逆水行舟、不進(jìn)則退”，建筑建設(shè)公司必須跟上前進(jìn)的步伐。如何改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式適應(yīng)新的環(huán)境和管理理念，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，如何解決好企業(yè)的快速發(fā)展與滯后的工程項(xiàng)目管理水平之間的矛盾，成為建筑建設(shè)公司的當(dāng)務(wù)之急。如果不解決好這些矛盾，那企業(yè)的發(fā)展也只是一個(gè)泡沫隨時(shí)會(huì)破滅，甚至出現(xiàn)倒退的局面。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)管理的效率與效益，建筑建設(shè)公司必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理探索和研究，創(chuàng)造新的管理模式，提高項(xiàng)目管理水平。結(jié)合建筑企業(yè)的特點(diǎn)，全面分析面臨的新形勢(shì)，尋找工程項(xiàng)目管理有效對(duì)策，對(duì)建筑建設(shè)公司未來發(fā)展十分必要。
隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多樣化從運(yùn)作方式上看，或等運(yùn)作方式已成為當(dāng)今國(guó)際承包工程中重大工程招標(biāo)的主要內(nèi)容，資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的國(guó)際知名承包商占有更多的市場(chǎng)份額。資金僵乏的中小型建筑施工企業(yè)欲突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，廣泛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)增設(shè)了障礙。從經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上看，知名承包商已由施工一元化走向工程設(shè)計(jì)、咨詢等多元化領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，國(guó)際工程總承包招標(biāo)更加突出設(shè)計(jì)、咨詢與施工的一體化經(jīng)營(yíng)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)建筑工程協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志提供的基礎(chǔ)信息以及建筑項(xiàng)目管理專業(yè)研究單位公布的大量資料，對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況、成長(zhǎng)性，發(fā)展趨勢(shì)、主要企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)所面臨的機(jī)遇與沖擊等進(jìn)行了分析。報(bào)告還重點(diǎn)探尋了建筑項(xiàng)目管理行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的發(fā)展策略，準(zhǔn)確了解目前建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的專業(yè)性報(bào)告。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理的地位分析 1
一、建筑項(xiàng)目管理的定義 1
二、建筑項(xiàng)目管理的地位 4
第二節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 6
一、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)情況分析 6
二、建筑業(yè)新簽合同情況分析 8
三、建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率變化 10
四、建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析 11
五、建筑企業(yè)省外施工產(chǎn)值變化 13
第三節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 15
一、行業(yè)完成合同分析 15
二、行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 15
三、行業(yè)人均營(yíng)收分析 15
四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 16
第四節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)收費(fèi)狀況分析 16
第五節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的主要問題 19
一、立項(xiàng)審批及內(nèi)部控制方面 19
二、基建財(cái)務(wù)管理方面 19
三、基建項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)管理方面 20
四、合同及工程管理方面 20
五、置換、代建基建項(xiàng)目問題較多 21
第二章 全球建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 22
第一節(jié) 美國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 22
一、美國(guó)建筑業(yè) 22
二、設(shè)計(jì)公司分類 22
三、工程承包公司分類 23
四、工程咨詢管理 23
五、美國(guó)建筑管理的特點(diǎn) 23
六、美國(guó)工程項(xiàng)目管理模式 24
七、美國(guó)工程管理基本程序 25
第二節(jié) 英國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 26
一、英國(guó)的建筑業(yè) 26
二、英國(guó)建筑業(yè)的特點(diǎn) 27
三、業(yè)主類型 27
四、建筑過程的參予者 28
五、英國(guó)政府對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理 29
第三節(jié) 德國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 32
一、德國(guó)工程建設(shè)管理的特點(diǎn) 32
三、德國(guó)項(xiàng)目管理任務(wù)的委托方式 34
四、德國(guó)項(xiàng)目管理的企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格 35
五、德國(guó)項(xiàng)目管理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 35
六、專業(yè)人士保險(xiǎn) 36
第四節(jié) 日本建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 36
一、日本建筑企業(yè)的運(yùn)作模式 36
二、日本建筑工地項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 37
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 41
第一節(jié) 我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 41
一、我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展階段 41
二、我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展總體概況 42
三、我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 43
四、我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)商業(yè)模式分析 44
第二節(jié) 2013-2014年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 49
一、2013-2014年我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 49
二、2013-2014年我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展分析 50
三、2013-2014年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展分析 51
第三節(jié) 我國(guó)建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 52
一、建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 52
二、建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)價(jià)格影響因素 53
三、2013-2014年建筑項(xiàng)目管理服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析 53
四、2014-2018年建筑項(xiàng)目管理服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 54
第四章 我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 55
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)總體規(guī)模分析 55
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 55
二、人員規(guī)模狀況分析 56
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 56
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 57
一、行業(yè)盈利能力分析 57
二、行業(yè)償債能力分析 58
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 59
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 60
第五章 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 63
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 63
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 63
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 63
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 63
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 64
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 64
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 64
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 70
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 72
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 72
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 73
三、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 74
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 75
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 建設(shè)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)分析 77
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的集成管理分析 77
一、建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制分析 77
二、項(xiàng)目總體變更的管理與控制分析 81
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的工期管理分析 87
一、建筑工程項(xiàng)目工期管理的概念 87
二、影響建筑工程項(xiàng)目工期進(jìn)度的因素 87
三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目工期管理的對(duì)策 89
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理分析 90
一、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論概述 90
二、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的重要性及意義 93
三、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及控制存在的問題 94
四、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及控制的實(shí)施對(duì)策 102
第四節(jié) 韶關(guān)智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理問題現(xiàn)狀分析 111
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)背景 111
二、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目介紹 113
三、韶關(guān)智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制體系總體設(shè)計(jì) 119
第五節(jié) 新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問題分析 127
一、新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀 127
二、新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理的對(duì)策 139
第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的溝通管理分析 147
一、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目溝通管理 147
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 150
三、項(xiàng)目溝通管理的意義 152
四、項(xiàng)目經(jīng)理溝通的過程和障礙 153
第七章 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及開發(fā)策略分析 159
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 159
一、“價(jià)格營(yíng)銷”策略分析 159
二、“縫隙營(yíng)銷”策略分析 161
三、“寄生營(yíng)銷”策略分析 162
四、“關(guān)系營(yíng)銷”策略分析 164
五、“輔助營(yíng)銷”策略分析 172
第二節(jié) 建筑項(xiàng)目管理企業(yè)海外市場(chǎng)開拓分析 173
一、開拓海外建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)的必要性 173
二、開拓海外建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)的可行性 174
三、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)中的不足 176
四、海外建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)開拓策略分析 176
五、海外建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)分析 180
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 181
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 181
一、建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 181
二、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 182
三、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)集中度分析 183
四、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)影響的SWOT分析 183
第二節(jié) 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 186
一、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 186
二、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 194
三、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 196
四、項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 198
第三節(jié) 我國(guó)項(xiàng)目管理承包模式分析 208
一、我國(guó)項(xiàng)目管理承包的合同關(guān)系 208
二、項(xiàng)目管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 212
三、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要建筑項(xiàng)目管理企業(yè)動(dòng)向 215
四、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要在建大型項(xiàng)目 217
第九章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 220
第一節(jié) 杭州市建設(shè)工程管理有限公司 220
一、企業(yè)發(fā)展概況 220
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 220
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 221
四、企業(yè)管理理念解讀 221
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 222
第二節(jié) 方正建設(shè)工程管理有限公司 222
一、企業(yè)發(fā)展概況 222
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 223
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 223
四、企業(yè)管理理念解讀 224
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 224
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 225
第三節(jié) 四川天順建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 226
一、企業(yè)發(fā)展概況 226
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 226
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 227
四、企業(yè)管理理念解讀 227
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 227
第四節(jié) 山西建筑工程（集團(tuán)）總公司 228
一、企業(yè)發(fā)展概況 228
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 228
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 229
四、企業(yè)管理理念解讀 229
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 229
第五節(jié) 北京中建源建筑工程管理有限公司 230
一、企業(yè)發(fā)展概況 230
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 231
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 232
四、企業(yè)管理理念解讀 232
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 233
第六節(jié) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司 233
一、企業(yè)發(fā)展概況 233
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 234
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 236
四、企業(yè)管理理念解讀 237
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 237
第七節(jié) 中國(guó)建筑工程總公司 238
一、企業(yè)發(fā)展概況 238
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 238
三、企業(yè)管理理念解讀 238
四、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 239
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 239
第八節(jié) 太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 242
一、企業(yè)發(fā)展概況 242
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 242
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 242
四、企業(yè)管理理念解讀 243
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 244
第九節(jié) 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司 244
一、企業(yè)發(fā)展概況 244
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 244
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 245
四、企業(yè)管理理念解讀 245
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 245
第十節(jié) 浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司 246
一、企業(yè)發(fā)展概況 246
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 246
三、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 247
四、企業(yè)管理理念解讀 247
五、企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況 247
第十章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 249
第一節(jié) 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景 249
一、2014-2018年建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 249
二、2014-2018年建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景展望 250
第二節(jié) 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 251
一、2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 251
二、2014-2018年建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 259
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)供需預(yù)測(cè) 260
一、2014-2018年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)需求預(yù)測(cè) 260
二、2014-2018年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 261
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 261
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 261
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 262
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 264
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 264
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十一章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 266
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資特性分析 266
一、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 266
二、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)盈利模式分析 267
第二節(jié) 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展的影響因素 268
一、有利因素 268
二、不利因素 269
第三節(jié) 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 269
一、行業(yè)投資效益分析 269
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 269
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 270
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 271
第十二章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 272
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投融資情況 272
一、行業(yè)資金渠道分析 272
二、固定資產(chǎn)投資分析 273
第二節(jié) 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 274
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 274
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 276
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 277
第三節(jié) 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資建議 281
一、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)未來發(fā)展方向 281
二、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)主要投資建議 282
三、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)融資分析 282
第十三章 2014-2018年建筑項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 284
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 284
一、中小建筑項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境 284
二、中小建筑項(xiàng)目管理企業(yè)對(duì)策探討 284
第二節(jié) 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)存在的問題及對(duì)策 286
一、建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 286
二、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 288
第十四章 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 296
第一節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 296
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 296
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 313
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 315
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 319
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 320
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 323
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)建筑項(xiàng)目管理品牌的戰(zhàn)略思考 324
一、建筑項(xiàng)目管理品牌的重要性 324
二、建筑項(xiàng)目管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 324
三、我國(guó)建筑項(xiàng)目管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 325
四、建筑項(xiàng)目管理品牌戰(zhàn)略管理的策略 326
第三節(jié) 建筑項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)策略分析 327
一、建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)細(xì)分策略 327
二、建筑項(xiàng)目管理市場(chǎng)創(chuàng)新策略 329
三、品牌定位與品類規(guī)劃 330
四、建筑項(xiàng)目管理新服務(wù)差異化戰(zhàn)略 333
第四節(jié) 建筑項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 335
圖表目錄
圖表：1990-2013年我國(guó)GDP與建筑業(yè)增長(zhǎng)變化情況 6
圖表：1978-2013年我國(guó)建筑業(yè)占GDP比重 7
圖表：2004-2013年建筑業(yè)總產(chǎn)值走勢(shì)及增長(zhǎng)率 7
圖表：2013年按地區(qū)分各省份建筑業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率 8
圖表：2004-2013年建筑業(yè)新簽合同額走勢(shì)及增長(zhǎng)率 9
圖表：2013年按地區(qū)分各省份新簽合同額及增長(zhǎng)率 10
圖表：2004-2013年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率變化 11
圖表：2006-2013年產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資額走勢(shì) 13
圖表：2013年各省份省外產(chǎn)值占全國(guó)省外總產(chǎn)值比重 14
圖表：2013年各省省外產(chǎn)值占本省總產(chǎn)值比重 15
圖表：開展建筑活動(dòng)的主要步驟 30
圖表：工程項(xiàng)目管理圖 33
圖表：項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)范圍和內(nèi)容 34
圖表：Partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖 46
圖表：Partnering模式關(guān)鍵成功因素相互關(guān)系概念模型 46
圖表：2011-2013年我國(guó)一級(jí)建造師數(shù)量趨勢(shì) 49
圖表：2011-2013年我國(guó)二級(jí)建造師數(shù)量趨勢(shì) 50
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理服務(wù)價(jià)格走勢(shì) 53
圖表：2014-2018年建筑項(xiàng)目管理服務(wù)價(jià)格走勢(shì) 54
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理企業(yè)數(shù)量走勢(shì)分析 55
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理從業(yè)人員數(shù)量走勢(shì)分析 56
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 56
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司銷售利潤(rùn)率 57
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司成本費(fèi)用利潤(rùn)率 57
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司平均資產(chǎn)負(fù)債率 58
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司利息保障倍數(shù) 58
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 59
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 59
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 60
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 60
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 61
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率 61
圖表：2011-2013年建筑項(xiàng)目管理公司資本保值增值率 62
圖表：建筑項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)占比 63
圖表：項(xiàng)目整體變更控制 82
圖表：整體變更控制 84
圖表：建設(shè)項(xiàng)目階段劃分圖 91
圖表：不同階段影響工程造價(jià)的程度 97
圖表：項(xiàng)目總投資及資金來源 115
圖表：招商引資進(jìn)展 116
圖表：產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制體系 122
圖表：施工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制責(zé)任制 126
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目矩陣式組織管理結(jié)構(gòu)圖 128
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目職位編制表 130
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目部門關(guān)鍵績(jī)效考核體系表 135
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目績(jī)效考核分布表 136
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目薪酬體系 137
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目各薪酬組成單元在員工薪酬總額中的所占的比例表 137
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理體系結(jié)構(gòu) 138
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理組織體系整體規(guī)劃 141
圖表：新華英郡二期項(xiàng)目人力資源激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 142
圖表：溝通過程圖 153
圖表：項(xiàng)目經(jīng)理溝通對(duì)象 157
圖表：項(xiàng)目經(jīng)理溝通渠道 158
圖表：PMT的合同結(jié)構(gòu)圖 207
圖表：CM的合同結(jié)構(gòu)圖 207
圖表：代建項(xiàng)目中各參與方關(guān)系圖 208
圖表：代理型PMC下的合同關(guān)系 209
圖表：風(fēng)險(xiǎn)型PMC下的合同關(guān)系 210
圖表：項(xiàng)目管理承包的交易階段劃分 212
圖表：項(xiàng)目管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 213
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑每股指標(biāo)分析 239
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 240
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑盈利能力指標(biāo)分析 240
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑盈利質(zhì)量指標(biāo)分析 240
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析 241
圖表：2013-2014年中國(guó)建筑財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析 241
圖表：2013年中國(guó)建筑主營(yíng)成分分析 241
圖表：2014-2018年我國(guó)建筑項(xiàng)目管理行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 260
圖表：2014-2018年中國(guó)建筑項(xiàng)目管理需求預(yù)測(cè) 260
圖表：2014-2018年建筑項(xiàng)目管理企業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 261
圖表：智能建筑行業(yè)三維發(fā)展趨勢(shì) 282
圖表：戰(zhàn)略規(guī)劃的框架結(jié)構(gòu) 300
圖表：確定戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 307
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