- 大品牌 買放心7天×24小時
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國旅游綜合體行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測研究報告》由中研普華旅游綜合體行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了旅游綜合體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對旅游綜合體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的旅游綜合體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估旅游綜合體行業(yè)投資價值。
訂報告
送大禮
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
旅游綜合體的核心在于旅游產(chǎn)品，針對不同的客群、地域、資源而產(chǎn)生了豐富多樣的旅游產(chǎn)品模式，如同沙場上的不同兵器，各有所長。綜合研究，目前國內(nèi)旅游綜合體的開發(fā)模式，大體可以分為四大類型——主題游樂型，景點依托型，度假酒店型，以及文旅小鎮(zhèn)型。
這是一個群雄角逐的新沙場，不管是有著正統(tǒng)血脈的旅游企業(yè)，還是生于草莽的土豪地產(chǎn)商，抑或是半官半商的城市文化投資公司，甚至是精耕一方的農(nóng)場或私家酒莊，都從旅游綜合體新江湖的一隅崛起，并迅速展開了兇悍的疆場廝殺。
當前中國旅游業(yè)發(fā)展正處于由傳統(tǒng)觀光游覽向觀光度假、休閑度假、會展商務(wù)轉(zhuǎn)變階段，旅游需求的轉(zhuǎn)變促進了旅游消費方式發(fā)生的新變化，旅游消費模式從多景點、長距離的“走馬觀花”基本轉(zhuǎn)變?yōu)辄c對點的深度體驗。旅游城市的發(fā)展和人口的不斷聚集，造成了原有城市旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化、旅游產(chǎn)業(yè)布局局限于區(qū)域觀光資源等一系列問題。而服務(wù)業(yè)態(tài)單一、商業(yè)模式僵化到一定程度時，就激化了其與旅游深度舒適體驗的矛盾。
因此，如何優(yōu)化旅游區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，提高旅游區(qū)域運作效率，如何將旅游資源與當?shù)鼐用裆钊诤希嵘糜握咂焚|(zhì)體驗，同時完成對區(qū)域內(nèi)各項資源的旅游化改造，實現(xiàn)旅游用地復合化成為城市旅游發(fā)展中的一種迫切需求。在這種需求下，旅游區(qū)內(nèi)就會出現(xiàn)這樣一種對旅游功能具有極大強化作用的要素聚集體—旅游綜合體。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國旅游協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國旅游綜合體及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國旅游綜合體行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國旅游綜合體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的旅游綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對旅游綜合體行業(yè)進行了趨向研判，是旅游綜合體開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前旅游綜合體業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 旅游綜合體相關(guān)綜述
第一節(jié) 旅游綜合體概念
一、旅游綜合體的由來
二、旅游綜合體的內(nèi)涵
第二節(jié) 相關(guān)概念的辨析
一、旅游綜合體與旅游產(chǎn)業(yè)集群
二、旅游綜合體與旅游房地產(chǎn)
三、旅游綜合體與旅游區(qū)
第三節(jié) 旅游綜合體的發(fā)展架構(gòu)
一、旅游吸引核
二、休閑聚集區(qū)
三、居住發(fā)展帶
四、社區(qū)配套網(wǎng)
五、產(chǎn)業(yè)延伸環(huán)
第四節(jié) 旅游綜合體的基本特征
一、旅游綜合體內(nèi)部特征
1、旅游功能復合性
2、業(yè)態(tài)配比合理性
3、空間形態(tài)連續(xù)性
4、運營一體化
二、旅游綜合體外部特征
1、城市旅游形象代表性
2、區(qū)域經(jīng)濟拉動性
3、交通系統(tǒng)便利性
4、政府參與的必須性
第五節(jié) 旅游綜合體開發(fā)的動因
一、旅游消費轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要
二、旅游供給能力升級的產(chǎn)物
三、文脈傳承的有效方式
四、政府城市發(fā)展政策影響的必然結(jié)果
第六節(jié) 旅游綜合體開發(fā)的作用
一、政府機構(gòu)：區(qū)域綜合升級的引擎
二、旅游集團：旅游投資模式的新路
三、地產(chǎn)企業(yè)：地產(chǎn)創(chuàng)新開發(fā)的方向
第二章 旅游綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 旅游綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、旅游綜合體行業(yè)標準
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、旅游綜合體行業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃
2、旅游綜合體行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟復蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、旅游綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、旅游綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、旅游綜合體技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國旅游綜合體行業(yè)新技術(shù)研究
二、旅游綜合體技術(shù)發(fā)展水平
1、我國旅游綜合體行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國外旅游綜合體行業(yè)的技術(shù)差距
三、2013-2014年旅游綜合體技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國旅游綜合體開發(fā)現(xiàn)狀與運營模式分析
第一節(jié) 旅游綜合體發(fā)展歷程分析
一、旅游綜合體萌芽期
二、旅游綜合體發(fā)展期
三、旅游綜合體井噴期
第二節(jié) 旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游綜合體開發(fā)現(xiàn)狀
二、旅游綜合體發(fā)展特點
1、投資熱點呈現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃導向性
2、項目選址呈現(xiàn)稀缺資源導向性
3、投資主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢
4、項目投資呈現(xiàn)金額巨大的特點
5、開發(fā)模式創(chuàng)新形式在不斷涌現(xiàn)
第三節(jié) 旅游綜合體開發(fā)途徑與形式
一、旅游綜合體開發(fā)途徑
1、內(nèi)部新增開發(fā)
2、內(nèi)部置換開發(fā)
3、外部關(guān)聯(lián)開發(fā)
4、外部儲備開發(fā)
5、整體協(xié)調(diào)開發(fā)
二、旅游綜合體開發(fā)形式
1、域內(nèi)更新型
2、域外聯(lián)動型
3、綜合統(tǒng)籌型
第四節(jié) 旅游綜合體運作模式分析
一、政府運作模式分析
二、企業(yè)運作模式分析
1、企業(yè)角色的定位
2、企業(yè)商業(yè)模式
3、企業(yè)運作模式的流程
第五節(jié) 旅游綜合體收入模式分析
一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式
二、體驗式觀賞旅游收入模式
三、休閑旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地產(chǎn)收入模式
六、區(qū)域開發(fā)收入模式
第四章 我國旅游綜合體行業(yè)整體運行指標分析
第一節(jié) 2013-2014年中國旅游綜合體行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國旅游綜合體行業(yè)財務(wù)指標總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國旅游綜合體行業(yè)銷售利潤率
2、我國旅游綜合體行業(yè)成本費用利潤率
3、我國旅游綜合體行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國旅游綜合體行業(yè)資產(chǎn)負債比率
2、我國旅游綜合體行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運能力分析
1、我國旅游綜合體行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國旅游綜合體行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國旅游綜合體行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國旅游綜合體行業(yè)總資產(chǎn)增長率
2、我國旅游綜合體行業(yè)利潤總額增長率
3、我國旅游綜合體行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
4、我國旅游綜合體行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場全景調(diào)研
第五章 旅游綜合體行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 旅游綜合體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細分充分程度分析
二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導因素
三、中國旅游綜合體行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第六章 中國旅游綜合體發(fā)展模式及選擇與優(yōu)化
第一節(jié) 旅游綜合體發(fā)展模式分析
一、以娛樂功能為核心的發(fā)展模式
1、模式基本概述
2、模式開發(fā)特征
3、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
4、個案分析—日本迪士尼樂園
二、以休閑度假功能為核心的發(fā)展模式
1、模式基本概述
2、模式開發(fā)特征
3、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
4、個案分析—珠海海泉灣度假城
三、以綜合購物功能為核心的發(fā)展模式
1、模式基本概述
2、模式開發(fā)特征
3、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
4、個案分析—杭州大廈
四、以會展功能為核心的發(fā)展模式
1、模式基本概述
2、模式開發(fā)特征
3、模式經(jīng)營戰(zhàn)略
4、個案分析—成都國際會展中心
第二節(jié) 旅游綜合體發(fā)展模式選擇
一、發(fā)展模式選擇的必要性
二、發(fā)展模式選擇影響因素
1、影響因素分析
2、影響因子的整合
三、旅游綜合體發(fā)展模式選擇
1、確定旅游綜合體核心驅(qū)動功能
2、其他功能子系統(tǒng)配置原則
第三節(jié) 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化
一、旅游綜合體發(fā)展主要問題
二、旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路
第四部分 競爭格局分析
第七章 中國旅游綜合體區(qū)域開發(fā)潛力分析
第一節(jié) 海南省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、海南省旅游資源概況
二、海南省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、海南省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、海南省旅游綜合體開發(fā)政策
五、海南省旅游綜合體開發(fā)潛力
第二節(jié) 云南省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、云南省旅游資源概況
二、云南省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、云南省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、云南省旅游綜合體開發(fā)政策
五、云南省旅游綜合體開發(fā)潛力
第三節(jié) 廣東省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、廣東省旅游資源概況
二、廣東省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、廣東省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、廣東省旅游綜合體開發(fā)政策
五、廣東省旅游綜合體開發(fā)潛力
第四節(jié) 江蘇省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、江蘇省旅游資源概況
二、江蘇省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、江蘇省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、江蘇省旅游綜合體開發(fā)政策
五、江蘇省旅游綜合體開發(fā)潛力
第五節(jié) 川省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、川省旅游資源概況
二、川省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、川省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、川省旅游綜合體開發(fā)政策
五、川省旅游綜合體開發(fā)潛力
第六節(jié) 吉林省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、吉林省旅游資源概況
二、吉林省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、吉林省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、吉林省旅游綜合體開發(fā)政策
五、吉林省旅游綜合體開發(fā)潛力
第七節(jié) 安徽省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、安徽省旅游資源概況
二、安徽省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、安徽省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、安徽省旅游綜合體開發(fā)政策
五、安徽省旅游綜合體開發(fā)潛力
第八節(jié) 貴州省旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、貴州省旅游資源概況
二、貴州省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、貴州省房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、貴州省旅游綜合體開發(fā)政策
五、貴州省旅游綜合體開發(fā)潛力
第九節(jié) 杭州市旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、杭州市旅游資源概況
二、杭州市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、杭州市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、杭州市旅游綜合體開發(fā)政策
五、杭州市旅游綜合體開發(fā)潛力
第十節(jié) 青島市旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、青島市旅游資源概況
二、青島市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、青島市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、青島市旅游綜合體開發(fā)政策
五、青島市旅游綜合體開發(fā)潛力
第十一節(jié) 大連市旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、大連市旅游資源概況
二、大連市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、大連市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、大連市旅游綜合體開發(fā)政策
五、大連市旅游綜合體開發(fā)潛力
第十二節(jié) 上海市旅游綜合體開發(fā)潛力分析
一、上海市旅游資源概況
二、上海市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃
三、上海市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、上海市旅游綜合體開發(fā)政策
五、上海市旅游綜合體開發(fā)潛力
第八章 2014-2018年旅游綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 大連海昌旅游集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第二節(jié) 安徽省旅游集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第三節(jié) 龍城旅游控股集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第四節(jié) 陜西旅游集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五節(jié) 開元旅業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第六節(jié) 浙江省杭州旅游集團有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第七節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第八節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第九節(jié) 云南旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第十節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)特色服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)旅游綜合體項目分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)投資與并購分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2014-2018年旅游綜合體行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 旅游綜合體行業(yè)投資特性分析
一、旅游綜合體行業(yè)進入壁壘分析
二、旅游綜合體行業(yè)盈利因素分析
三、旅游綜合體行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2014-2018年旅游綜合體行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2014-2018年旅游綜合體行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十章 中國旅游綜合體發(fā)展趨勢與投融資分析
第一節(jié) 旅游綜合體開發(fā)前景分析
第二節(jié) 旅游綜合體發(fā)展的未來趨勢
一、旅居一體新型生活方式成為主流
二、文化振興促進文化主題日益明顯
三、市場細分產(chǎn)品走向多元發(fā)展格局
四、大型企業(yè)成為旅游綜合體開發(fā)主力
第三節(jié) 旅游綜合體投資機會剖析
一、旅游業(yè)投資熱度分析
二、旅游業(yè)投資特點分析
三、旅游業(yè)投資熱點分析
四、旅游綜合體投資機會
五、旅游綜合體投資價值
六、旅游綜合體投資建議
第四節(jié) 旅游綜合體開發(fā)風險的控制
一、旅游綜合體開發(fā)風險因素
二、旅游綜合體開發(fā)風險體現(xiàn)
三、旅游綜合體開發(fā)風險控制
第五節(jié) 旅游綜合體融資模式與建議
一、旅游綜合體融資模式分析
二、旅游綜合體融資機會分析
1、國內(nèi)信貸環(huán)境分析
2、旅游綜合體開發(fā)融資機會
三、旅游綜合體融資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 2014-2018年旅游綜合體行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年旅游綜合體行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 旅游綜合體企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點旅游綜合體企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點旅游綜合體企業(yè)面臨的困境
2、重點旅游綜合體企業(yè)對策探討
二、中小旅游綜合體企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小旅游綜合體企業(yè)面臨的困境
2、中小旅游綜合體企業(yè)對策探討
三、國內(nèi)旅游綜合體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國旅游綜合體行業(yè)存在的問題及對策
一、中國旅游綜合體行業(yè)存在的問題
二、旅游綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國旅游綜合體市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十二章 中國旅游綜合體開發(fā)與運營策略
第一節(jié) 旅游綜合體核心支撐要素
一、土地依托性的資源
二、旅游消費者的活動
三、地產(chǎn)功能化的開發(fā)
四、載體城市化的體現(xiàn)
第二節(jié) 旅游綜合體選址和風險評估
一、選址評估指標體系
二、風險評估指標體系
三、選址與風險評估案例—“綠谷生態(tài)文化園”
1、項目概況
2、方案選址與風險評估
3、項目開發(fā)建議
第三節(jié) 旅游綜合體的開發(fā)策略
一、綜合打造
二、定位突破
三、功能構(gòu)架
四、操作運營
第四節(jié) 旅游綜合體的創(chuàng)新與運營
一、旅游綜合體創(chuàng)新突破
1、商業(yè)模式的創(chuàng)新
2、主題概念的創(chuàng)新
3、產(chǎn)品策劃與設(shè)計的創(chuàng)新
二、旅游綜合體運營突破
第五節(jié) 旅游綜合體的營銷策略
第十三章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 旅游綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 旅游綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華旅游綜合體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：旅游綜合體行業(yè)生命周期
圖表：旅游綜合體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球旅游綜合體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年中國旅游綜合體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2013-2014年中國旅游綜合體市場占全球份額比較
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)銷售收入
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)負債總計
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)競爭力分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體市場價格走勢
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)銷售費用分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)管理費用分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)需求分析
圖表：2013-2014年旅游綜合體行業(yè)集中度
【關(guān)鍵詞Tag】旅游綜合體行業(yè)研究報告 旅游綜合體行業(yè)研究分析報告 旅游綜合體行業(yè)市場研究分析咨詢報告
本報告分享地址：http://shiquanmuye.com/report/20140822/092159665.html
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
更多“旅游綜合體”相關(guān)的報告
1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報告時請認準
商標，公司從未通過第三方代理，請與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
手機掃描二維碼，快速訪問
運營公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號