第1章 中國(guó)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景

1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義

（1）視聽新媒體的界定

（2）視聽新媒體的特征

（3）視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

（1）內(nèi)容提供格局

（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局

（3）終端產(chǎn)品格局

（4）用戶消費(fèi)格局

1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽新媒體管理趨勢(shì)分析

1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長(zhǎng)分析

（1）GDP狀況分析

（2）GDP與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況

（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費(fèi)狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（2）消費(fèi)者信心指數(shù)

（3）一線城市居民消費(fèi)意愿

（4）居民消費(fèi)狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1.4.3 終端技術(shù)

1.4.4 其他技術(shù)

第2章 中國(guó)視聽新媒體行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（1）網(wǎng)民規(guī)模

（2）接入方式

（3）網(wǎng)民屬性

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

（1）基礎(chǔ)資源總體情況

（2）IP地址

（3）域名

（4）網(wǎng)站

（5）網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（1）網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)最多，手機(jī)端發(fā)展超整體水平

（2）PC端娛樂類應(yīng)用增長(zhǎng)乏力，手機(jī)端成重要突破點(diǎn)

（3）手機(jī)端電子商務(wù)類應(yīng)用使用率整體上升，手機(jī)支付漲幅最大

2.1.4 手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況

（1）手機(jī)即時(shí)通信使用率趨于穩(wěn)定

（2）手機(jī)搜索發(fā)展迅速

（3）手機(jī)微博增長(zhǎng)幅度大

（4）手機(jī)視頻成為網(wǎng)絡(luò)視頻新增長(zhǎng)點(diǎn)

（5）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展

（6）手機(jī)在線支付增速最快

2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析

2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況分析

（2）傳媒行業(yè)上市公司盈利能力分析

2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）區(qū)域分布

（4）重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

2.3.2 軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（1）總體收入情況

（2）分類業(yè)務(wù)收入情況

（3）軟件進(jìn)出口情況

（4）分地區(qū)軟件收入情況

2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第3章 國(guó)內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.1 國(guó)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.1.1 國(guó)外視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國(guó)外視聽新媒體用戶

（2）國(guó)外視聽新媒體流量

（3）國(guó)外視聽新媒體收入

3.1.2 國(guó)外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展?fàn)顩r

（1）視聽新媒體傳輸渠道

（2）視聽新媒體接收終端

3.1.3 國(guó)外視聽新媒體的盈利模式

3.1.4 國(guó)外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

3.1.5 國(guó)外視聽新媒體發(fā)展趨勢(shì)

3.2 國(guó)內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.2.1 國(guó)內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段

（1）萌芽期（1996-2000年）

（2）發(fā)育期（2001-2007年）

（3）快速發(fā)展期（2008年至今）

3.2.2 國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模

3.2.3 國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點(diǎn)

（1）受眾海量化

（2）運(yùn)營(yíng)企業(yè)化

（3）資本多元化

（4）業(yè)務(wù)形態(tài)多樣化

（5）發(fā)展融合化

3.2.4 國(guó)內(nèi)視聽新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類

3.2.5 國(guó)內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

（1）視聽新媒體版權(quán)的特點(diǎn)

（2）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景

（3）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

（4）視聽新媒體版權(quán)管理的意義

（5）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理過程中存在的主要問題

（6）加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)保護(hù)管理的基本思路

3.2.6 國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

3.2.7 國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

3.2.8 國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

第4章 中國(guó)視聽新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.1 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.1.1 手機(jī)電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（1）手機(jī)電視的定義

（2）手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

4.1.2 全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及用戶區(qū)域分布

（1）市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）用戶區(qū)域分布分析

4.1.3 智能手機(jī)終端市場(chǎng)分析

（1）智能手機(jī)生產(chǎn)分析

（2）手機(jī)終端需求分析

（3）智能手機(jī)滲透率分析

（4）智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

4.1.4 中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為

（1）用戶規(guī)模分析

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）用戶消費(fèi)行為分析

4.1.5 手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題及趨勢(shì)

（1）面臨的問題

（2）發(fā)展趨勢(shì)

4.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)廣播影視的定義和特征

（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的定義

（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征

4.2.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場(chǎng)分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（3）用戶規(guī)模

（4）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4.2.3 網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析

（1）網(wǎng)絡(luò)音視頻已經(jīng)成為主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

（2）自主選擇是用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的主要原因

（3）搜索和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑

（4）電影和電視劇是最受用戶關(guān)注的內(nèi)容

（5）影響網(wǎng)絡(luò)視頻用戶忠誠(chéng)度的因素

（6）網(wǎng)絡(luò)視頻正在分流用戶消費(fèi)電視的時(shí)間

4.2.4 網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析

（1）廣告模式

（2）用戶付費(fèi)模式

（3）版權(quán)分銷模式

（4）視頻服務(wù)模式

（5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式

4.2.5 網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.3.1 IP電視的定義和主要功能

（1）IP電視的定義

（2）IP電視的主要功能

4.3.2 IP電視的發(fā)展歷程和基本模式

（1）中國(guó)IP電視的發(fā)展歷程

（2）中國(guó)IP電視市場(chǎng)規(guī)模

（3）中國(guó)IP電視的主流模式

4.3.3 IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析（以上海IP電視為例）

（1）IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

（2）IP電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù)

（3）IP電視的受眾分析

（4）IP電視與數(shù)字電視的關(guān)系

4.3.4 IP電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

（1）IP電視集成播控平臺(tái)及其功能

（2）IP電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)及其功能

（3）IP電視內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)及其功能

4.3.5 IP電視發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）IP電視用戶規(guī)模將快速增長(zhǎng)

（2）IP電視的業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富

（3）IP電視行業(yè)將進(jìn)一步完善

4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點(diǎn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)

4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)市場(chǎng)規(guī)模

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點(diǎn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新

4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值

（1）重塑電視在家庭娛樂中的價(jià)值

（2）推動(dòng)中國(guó)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及和整體升級(jí)

（3）為電子商務(wù)帶來全新的發(fā)展空間

（4）有效發(fā)揮打擊盜版的作用

4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）社交電視崛起

（2）控制設(shè)備革命

（3）移動(dòng)和電視聚合

4.5 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.5.1 移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的定義

（2）國(guó)際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)

4.5.2 CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)

4.5.3 移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（1）移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模

（2）移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

4.5.4 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢(shì)分析

4.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.6.1 公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實(shí)現(xiàn)方式

（1）公共視聽載體的定義

（2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)

（3）公共視聽載體的實(shí)現(xiàn)方式

4.6.2 公共視聽載體的市場(chǎng)規(guī)模與基本格局

（1）廣告市場(chǎng)規(guī)模

（2）市場(chǎng)基本格局

4.6.3 各類公共視聽載體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）車載移動(dòng)電視

（2）室內(nèi)固定場(chǎng)所電視

（3）戶外大屏幕

4.6.4 公共視聽載體的收入來源與資本運(yùn)作分析

（1）收入來源

（2）資本運(yùn)作

4.6.5 公共視聽載體的受眾分析

（1）收看程度分析

（2）觀看原因分析

（3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析

（4）對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析

4.6.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策

4.6.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）規(guī)模仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)

（2）重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向內(nèi)容價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)以及向三四線城市布局

（3）廣告收入仍是主要收入來源

（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)

（5）市場(chǎng)整合將進(jìn)一步加劇

第5章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

5.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式

（1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息

（2）內(nèi)容多次開發(fā)利用

（3）大量運(yùn)用社交媒體

（4）數(shù)據(jù)視覺化，互動(dòng)個(gè)性化

（5）積極拓展流媒體空間

5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體

（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況

（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析

（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對(duì)策

5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）新媒體體系逐漸成型

（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型

（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新型媒體

5.2 全媒體發(fā)展分析

5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景

（1）應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊

（2）全媒體是大勢(shì)所趨

（3）發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.2.2 全媒體概念解析

（1）全媒體概念

（2）全媒體與新媒體的區(qū)別

5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

（1）時(shí)機(jī)尚未成熟

（2）傳統(tǒng)媒體規(guī)模還不夠大

（3）發(fā)展路徑尚不合適

5.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)

（1）傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

（2）轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境

5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化

（2）全媒體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的消解

（3）全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)

（4）“全”媒體記者與“?！钡拿?/SPAN>

5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）主要的全媒體發(fā)展模式

（2）全媒體實(shí)踐分析

5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)

（1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問題

（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題

（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題

（4）全媒體發(fā)展和管理的對(duì)策建議

5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析

5.3.1 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況

5.3.2 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景

（1）面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑

（2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路

（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破

5.3.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況

（1）三大平臺(tái)通力合作

（2）各方高手加盟策劃

（3）過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招

5.3.4 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位

（1）全民參與，草根登上舞臺(tái)

（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾

5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示

（1）需求就是硬道理

（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)

（3）內(nèi)容為王，渠道制勝

5.4 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析

5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學(xué)

（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地

（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)

（6）盛大音樂

（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)

5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

（1）強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈

（2）通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

（3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

5.5 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析

5.5.1 華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程

（1）復(fù)制成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)

（2）借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)

5.5.2 車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析

（1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)

（2）提供精短信息

（3）受眾人群穩(wěn)定

（4）社會(huì)影響廣泛

5.5.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析

（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播

（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/SPAN>

（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性

5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來新機(jī)遇

（1）城鎮(zhèn)化的提升帶來需求擴(kuò)大

（2）政策扶持促進(jìn)車載電視需求擴(kuò)大

（3）軌道交通發(fā)展促進(jìn)車載移動(dòng)電視需求擴(kuò)大

第6章 國(guó)內(nèi)外知名視聽新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 國(guó)外知名視聽新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

6.1.1 Hulu經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.2 YouTube經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.3 Nicovideo經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.4 Netflix經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.5 VEVO經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.6 GoogleTV經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.7 iPad分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

6.2 國(guó)內(nèi)知名視聽新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 巴士在線控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 觸動(dòng)傳媒經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.12 北京炎黃健康時(shí)代傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.13 湖南國(guó)郵傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.14 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.15 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 北京電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.17 中國(guó)廣播網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.18 國(guó)家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.19 間房經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.20 酷6傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.21 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.22 PPTV網(wǎng)絡(luò)電視經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.23 悠視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.24 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.25 度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.26 北京酷我科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.27 廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.28 聽音樂網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章 中國(guó)視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議

7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性

7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入政策壁壘

（2）內(nèi)容資源壁壘

（3）技術(shù)壁壘

（4）資金壁壘

7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式

7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析

（1）市場(chǎng)容量加速擴(kuò)張

（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益完善

（3）政策支持力度加大

（4）行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步

7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

7.2.1 年視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資領(lǐng)域

（2）投資區(qū)域

（3）投資金額分析

7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

（1）2013年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況

（2）2013年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營(yíng)狀況

（3）2013年行業(yè)上市公司盈利狀況

7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀

7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢(shì)分析

7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢(shì)分析

7.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景

7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將保持快速發(fā)展的勢(shì)頭

（2）三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

（3）政府出臺(tái)嚴(yán)格的打擊盜版政策

7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）政策風(fēng)險(xiǎn)

（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)

7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景

（1）行業(yè)發(fā)展前景

（2）行業(yè)盈利前景

圖表目錄

圖表1：視聽新媒體定義的兩種界定方式

圖表2：視聽新媒體的特征

圖表3：視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

圖表4：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源

圖表5：視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)主體

圖表6：2013年我國(guó)各類終端市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億部）

圖表7：視聽新媒體用戶消費(fèi)方式選擇

圖表8：視聽新媒體政策法規(guī)

圖表9：視聽新媒體管理現(xiàn)狀

圖表10：視聽新媒體管理趨勢(shì)

圖表11：2006-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表12：2006-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表13：2006-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）

圖表14：居民收入水平提升對(duì)視聽消費(fèi)需求的影響機(jī)制

圖表15：2013年中國(guó)城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表16：2012-2014年中國(guó)居民消費(fèi)者信心指數(shù)（單位：%）

圖表17：2013年中國(guó)一線城市居民消費(fèi)意愿（單位：%）

圖表18：視聽新媒體內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

圖表19：視聽新媒體傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

圖表20：視聽新媒體終端技術(shù)

圖表21：視聽新媒體其他技術(shù)

圖表22：2007-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表23：2009-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表24：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表25：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）

圖表26：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表28：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表29：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表30：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表31：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表32：2012-2014年年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，Mbps，%）

圖表33：2009-2014年中國(guó)IPv6地址資源變化情況（單位：塊/32）

圖表34：2008-2014年中國(guó)IPv4地址資源變化情況（單位：萬個(gè)）

圖表35：2013年中國(guó)分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

圖表36：2013年中國(guó)分類CN域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

圖表37：2010-2014年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量變化（單位：萬個(gè)）

圖表38：2009-2014年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）

圖表39：2012-2014年即時(shí)通信網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表40：2012-2014年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：萬，%）

圖表41：2012-2014年手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率（單位：%）

圖表42：2012-2014年手機(jī)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表43：2012-2014年手機(jī)搜索用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表44：2012-2014年手機(jī)微博用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表45：2012-2014年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表46：2012-2014年機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模（單位：萬人）

圖表47：2012-2014年手機(jī)在線支付和手機(jī)網(wǎng)上購物用戶規(guī)模（單位：萬人）

圖表48：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表49：2005-2014年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表50：2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）

圖表51：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位：億元）

圖表52：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（二）（單位：種，家，萬戶，個(gè)，萬人）

圖表53：2005-2014年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元）

圖表54：2013年報(bào)紙行業(yè)廣告收入來源行業(yè)占比（單位：%）

圖表55：2005-2014年中國(guó)圖書銷售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表56：中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表57：2007-2014年中國(guó)廣播電視總收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表58：2007-2014年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入及構(gòu)成（單位：億元）

圖表59：2007-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表60：2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)媒體營(yíng)收規(guī)模TOP20（單位：億元）

圖表61：2003-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表62：2013年中國(guó)客戶端游戲與網(wǎng)頁游戲廣告投放金額對(duì)比（單位：億元）

圖表63：2007-2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：萬億元，%）

圖表64：2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成（單位：%）

圖表65：2006-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表66：2013年傳媒行業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的原因

圖表67：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表68：2007-2014年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)率（單位：萬億元，%）

圖表69：2013年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比（單位：%）

圖表70：2013年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：億美元）

圖表71：2013年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布（單位：%）

圖表72：2013年中心城市軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表73：2013年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入前十企業(yè)排名及收入情況（單位：萬元，%）

圖表74：2013年軟件產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表75：2013年軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比情況（單位：%）

圖表76：2013年軟件產(chǎn)業(yè)出口增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表77：2013年全國(guó)分地區(qū)軟件收入占比情況（單位：%）

圖表78：軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表79：2013年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布（單位：%）

圖表80：2005-2014年在線視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖（單位：%）

圖表81：2008-2014年全球在線電視和視頻收入（單位：億美元）

圖表82：2010-2014年英國(guó)視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表83：2013年按照技術(shù)類別分的美國(guó)居民接入寬帶速度所占比重（單位：%）

圖表84：2013年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用情況（單位：%）

圖表85：2005-2014年全球手機(jī)用戶數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：億人，%）

圖表86：國(guó)外視聽新媒體盈利模式

圖表87：國(guó)外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

圖表88：國(guó)外視聽新媒體發(fā)展趨勢(shì)

圖表89：2013年中國(guó)視聽媒體市場(chǎng)總規(guī)模（單位：億元）

圖表90：2013年中國(guó)視聽媒體受眾來源及規(guī)模（億人）

圖表91：中國(guó)視聽媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類圖

圖表92：國(guó)內(nèi)視聽媒體版權(quán)的特點(diǎn)

圖表93：2011-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

圖表94：2009-2016年國(guó)內(nèi)視聽新媒體版權(quán)分銷收入預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表95：視聽新媒體版權(quán)管理的意義

圖表96：視聽新媒體版權(quán)管理中存在的主要問題

圖表97：加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)管理的基本思路

圖表98：國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

圖表99：國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

圖表100：國(guó)內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢(shì)

圖表101：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈

圖表102：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的主要任務(wù)

圖表103：2007-2014年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）

圖表104：2012全球主要區(qū)域手機(jī)電視用戶分布情況（單位：%）

圖表105：2008-2014年中國(guó)智能手機(jī)出貨量及增長(zhǎng)率（單位：億部，%）

圖表106：2008-2014年中國(guó)智能手機(jī)銷量及增長(zhǎng)率（單位：億部，%）

圖表107：2006-2014年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表108：2013年中國(guó)智能手機(jī)主要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占比（單位：%）

圖表109：2008-2014年中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：萬戶）

圖表110：2009-2014年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表111：中國(guó)手機(jī)用戶選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況（單位：%）

圖表112：139手機(jī)視頻營(yíng)銷頁面內(nèi)容點(diǎn)擊扣費(fèi)次數(shù)排序表（單位：次，%）

圖表113：手機(jī)網(wǎng)民對(duì)手機(jī)電視節(jié)目的選擇

圖表114：手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題

圖表115：網(wǎng)絡(luò)廣播電視運(yùn)營(yíng)主體

圖表116：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

圖表117：2010-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入（單位：億元，%）

圖表118：2007-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬人，%）

圖表119：2009-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表120：2012-2014年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：%）