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          2014-2018年中國虛擬運營商市場運營模式分析與發(fā)展趨勢預測報告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報告編號:979090了解中研普華的實力 研究報告的價值
          • 出版日期:2014年9月報告頁碼:171頁圖表數(shù)量:56個
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          • 英文版全價:USD5500電子版:USD5000 印刷版:USD5000

          【報告導讀】

          《2014-2018年中國虛擬運營商市場運營模式分析與發(fā)展趨勢預測報告》由中研普華虛擬運營商行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了虛擬運營商行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對虛擬運營商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的虛擬運營商行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估虛擬運營商行業(yè)投資價值。

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          本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

          中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

          本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          虛擬運營商(VNO—VirtualNetworkOperator),是指擁有某種或者某幾種能力(如技術(shù)能力、設(shè)備供應能力、市場能力等)與電信運營商在某項業(yè)務或者某幾項業(yè)務上形成合作關(guān)系的合作伙伴,電信運營商按照一定的利益分成比例,把業(yè)務交給虛擬運營商去發(fā)展,其自身則騰出力量去做最重要的工作,同時電信運營商自己也在直接發(fā)展用戶。

            截至2012年底,全球共有700多家移動虛擬運營商,大部分位于歐洲、北美等發(fā)達地區(qū),其中歐洲國家相關(guān)業(yè)務開展最為廣泛。預期未來三年,全球移動虛擬運營的增長主要出現(xiàn)在新興市場的低平均客戶話費(ARPU)地區(qū)。

            從商業(yè)的運作上看,虛擬運營商并不具有網(wǎng)絡,但是通過網(wǎng)絡的租賃和使用為客戶提供服務,將更多的精力投入到對于新業(yè)務的開發(fā)、運營、推廣、銷售等領(lǐng)域,這樣就可以為用戶提供更為專業(yè)的服務。

            從中國的電信行業(yè)的發(fā)展來看,傳統(tǒng)電信運營業(yè)的發(fā)展還處于一個相對的增長時期,尤其是中國電信分拆、電信行業(yè)重新布局等新形勢,將使電信行業(yè)把更多的精力和注意力放在網(wǎng)絡的新建設(shè)上、業(yè)務的新運營上。因此,可以預測虛擬運營商在我國的發(fā)展還將依據(jù)行業(yè)的發(fā)展而定。短時間內(nèi)并不會大規(guī)模的風行。

            目前的電信市場對移動虛擬運營商(簡稱MVNO)來說,仍然有發(fā)展機會,MVNO商業(yè)模式對電信行業(yè)仍然發(fā)揮著重要的作用。到2019年,MVNO用戶數(shù)及收入的年均復合增長率可達到18%和10%。不要小看這個增長數(shù)據(jù),這個時間段,整個移動連接數(shù)和收入的增長也只有5%和2%。

            在一些發(fā)展更成熟的電信市場,移動運營商要發(fā)展一些新的商業(yè)模式,才能在未來的生態(tài)鏈中謀取更大的份額。

            本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國虛擬運營商行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構(gòu)進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。

          報告目錄REPORTS DIRECTORY

          第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

          第一章 虛擬運營商行業(yè)發(fā)展概述 1

          第一節(jié) 虛擬運營商相關(guān)概述 1

          一、定義 1

          二、概述 1

          三、主要特點 2

          第二節(jié) 虛擬運營商發(fā)展概述 2

          一、發(fā)展情況 2

          二、發(fā)展推力 4

          第三節(jié) 運行模式 5

          第四節(jié) 網(wǎng)絡信息服務商及其服務流程概述 5

          一、網(wǎng)絡信息服務概述網(wǎng)絡信息服務 5

          二、網(wǎng)絡信息服務商 6

          三、網(wǎng)絡信息服務商提供服務的內(nèi)容 6

          四、網(wǎng)絡信息服務商的網(wǎng)絡信息服務流程 7

          第二章 虛擬運營商管理模式的比較分析與借鑒 9

          第一節(jié) 移動虛擬運營商的商業(yè)模式 9

          一、國外移動虛擬運營商的發(fā)展規(guī)律 9

          二、移動虛擬運營商的市場定位 10

          三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式 11

          四、成功運營企業(yè)的共同特征 13

          五、結(jié)束語 14

          第二節(jié) 美國運營商轉(zhuǎn)變對虛擬運營商態(tài)度:從排斥到擁抱 14

          第三節(jié) 荷蘭移動虛擬運營商發(fā)展迅猛 16

          第三章 虛擬運營商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 17

          第一節(jié) 2013年虛擬運營商行業(yè)政策出臺情況分析 17

          一、工業(yè)和信息化部開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點工作 17

          二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點工作的通告 17

          三、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點方案》 17

          四、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點申請材料及審查說明》 18

          五、工信部:為虛擬運營商創(chuàng)造公平環(huán)境 18

          第二節(jié) 2013年虛擬運營商行業(yè)政策影響分析 18

          一、提供差異化服務 18

          二、雙重條件限制資格 19

          三、沖擊不大改變會有 20

          第三節(jié) 移動虛擬運營商管制政策經(jīng)驗借鑒及試點方案解讀 21

          一、MVNO概念及發(fā)展概況 21

          二、國際MVNO管制經(jīng)驗 22

          三、試點方案解讀及未來政策建議 23

          第二部分 行業(yè)深度分析

          第四章 2013年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展分析 26

          第一節(jié) 虛擬運營商出現(xiàn)帶來的影響分析 26

          一、虛擬運營商對行業(yè)的影響 26

          二、虛擬運營商將改變通信行業(yè)的渠道慣例 27

          第二節(jié) 2013年中國移動虛擬運營商發(fā)展分析 28

          一、移動轉(zhuǎn)售與移動虛擬運營商還有一步之隔 28

          二、民營資本進入壟斷行業(yè)的:電信行業(yè)率先對外開放,后續(xù)動作頻繁 28

          第三節(jié) 2013年全球移動虛擬運營商發(fā)展之路 29

          一、移動虛擬運營商是行業(yè)需求演變的時代產(chǎn)物 29

          二、全球移動虛擬運營商發(fā)展的規(guī)律 31

          三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式 33

          第四節(jié) 2013年中國虛擬運營商獲利能力分析 40

          一、流量業(yè)務正取代話音成營運重心 40

          二、運營業(yè)競爭轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營比拼 41

          三、運營重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運營商拓市難度 42

          第五章 中國虛擬運營商行業(yè)牌照分析 44

          第一節(jié) 2013年虛擬運營商發(fā)牌 44

          一、哪些民企“入圍” 44

          二、電信業(yè)改革取得實質(zhì)性進展 45

          三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復雜競合 46

          四、消費者權(quán)益得到更大保障 47

          第二節(jié) 2013年渠道商獲首批牌照分析 47

          一、定位“補缺者” 47

          二、謹慎引入互聯(lián)網(wǎng) 48

          三、惟有差異化才是競合關(guān)鍵 50

          四、交學費的探路者 51

          第三節(jié) 2013年虛擬運營商牌照存在的問題 52

          一、虛擬運營商牌照“靴子落地” 52

          二、方案的樊籬 55

          三、狼來了的曲折 56

          四、理想太過豐滿 57

          第六章 中國電信虛擬運營商行業(yè)整體運行狀況 59

          第一節(jié) 2013年三大運營商啟動虛擬運營商改革 59

          第二節(jié) 2013年電信虛擬運營商發(fā)展分析 60

          一、虛擬運營的運營商效用 60

          二、電信用戶能否獲益 61

          三、對電信業(yè)的影響 61

          四、虛擬運營商機會 62

          第三節(jié) 2013年電信運營商如何面對虛擬運營 63

          一、虛擬運營無處不在 63

          二、基礎(chǔ)運營商在虛擬運營中的機遇和挑戰(zhàn) 63

          三、移動互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運營的項目 64

          四、作為省級公司如何面對虛擬運營 65

          第七章 中國電信行業(yè)整體運行狀況 67

          第一節(jié) 2013年全國電信業(yè)統(tǒng)計分析 67

          一、總體情況 67

          二、電信用戶 67

          三、業(yè)務使用情況 67

          四、經(jīng)濟效益 68

          五、電信能力建設(shè) 68

          六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 71

          七、2013年電信業(yè)主要指標分省情況 71

          第二節(jié) 2013年份通信業(yè)經(jīng)濟運行情況分析 72

          一、總體情況 72

          二、電信用戶發(fā)展情況 74

          三、電信業(yè)務使用情況 76

          四、電信經(jīng)濟效益 80

          五、地區(qū)發(fā)展情況 80

          第三節(jié) 4G成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動力 83

          一、4G投資效應拉動產(chǎn)業(yè)復蘇 83

          二、信息消費催化大信息產(chǎn)業(yè) 83

          三、民資進入激活通信市場 83

          第八章 2013年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運行狀況 85

          第一節(jié) 2013年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征 85

          一、網(wǎng)民規(guī)模 85

          二、網(wǎng)民屬性 87

          三、接入方式 88

          第二節(jié) 2013年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 90

          一、基礎(chǔ)資源概述 90

          二、IP地址 90

          三、域名 92

          四、網(wǎng)站 93

          五、網(wǎng)絡國際出口帶寬 93

          第三節(jié) 2013年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 94

          一、整體互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 94

          二、手機網(wǎng)民應用狀況 96

          第三部分 產(chǎn)業(yè)競爭格局

          第九章 我國虛擬運營商行業(yè)市場競爭分析 98

          第一節(jié) 虛擬運營商會顛覆格局 98

          第二節(jié) 虛擬運營商競爭分析 99

          一、虛擬運營商遲來近14 99

          二、爭議無礙60家企業(yè)申請 99

          三、業(yè)務如何創(chuàng)新成發(fā)展關(guān)鍵 100

          第三節(jié) 虛擬運營商將極大地提升基礎(chǔ)電信運營商的管道價值 101

          一、虛擬運營商入局產(chǎn)生三大影響 101

          二、三大基礎(chǔ)運營商應對方式各不相同 102

          三、基礎(chǔ)運營商面臨競合考驗 103

          第四節(jié) 虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商的市場之爭 104

          一、龐大的潛在市場 105

          二、虛擬運營商的優(yōu)與劣 105

          三、三大運營商的應對 106

          第五節(jié) 移動業(yè)務轉(zhuǎn)售催生虛擬運營商合作共贏仍存門檻 106

          一、開放電信運營市場大勢所趨 106

          二、民資進入仍存門檻 107

          第十章 中國虛擬運營商行業(yè)企業(yè)競爭策略分析 109

          第一節(jié) 虛擬運營商提升競爭力需具備三大要素 109

          第二節(jié) 虛擬運營商以品牌贏取市場先機 111

          第三節(jié) 虛擬運營商求存,差異化競爭策略 113

          一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第一步 114

          二、虛擬運營商細分市場的選擇的原則 115

          三、虛擬運營商差異化競爭優(yōu)勢的來源 116

          第四部分 發(fā)展前景預測

          第十一章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析 119

          第一節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景 119

          一、中國MVNO啟動環(huán)境成熟 119

          二、中國的移動虛擬運營商的發(fā)展預判 121

          三、移動虛擬運營商市場投資機會分析 124

          第二節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商市場規(guī)模預測 125

          一、虛擬運營商市場規(guī)模預測 125

          二、三大運營商遭遇新技術(shù)沖擊 126

          第三節(jié) 2014-2019年中國民企的虛擬運營商機遇 127

          一、民企投資新通道 127

          二、蘇寧準備最充分 128

          第十二章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略 130

          第一節(jié) 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略 130

          一、歐美結(jié)果,中國開花 130

          二、移動通信業(yè)務分析 131

          三、低價是必要條件 137

          四、運營商策略 139

          五、新形勢下存在多贏發(fā)展空間 142

          第二節(jié) 2014-2019年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)與建議 143

          一、歐洲與北美成功經(jīng)驗借鑒 143

          二、2014-2019年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn) 146

          三、2014-2019年移動虛擬運營商發(fā)展建議 148

          第十三章 2014-2019年中國虛擬運營商行業(yè)經(jīng)營管理策略 156

          第一節(jié) 全球首家虛擬運營商維珍移動運營策略借鑒 156

          一、VirginMobile是全球首家虛擬運營商 156

          二、VirginMobile在美國運營策略 158

          第二節(jié) 虛擬運營商成功運營法則 159

          一、最開放的香港——長不出一個經(jīng)典案例 159

          二、“家徒四壁”的新人——如何面對傳統(tǒng)電信的傲慢 161

          圖表目錄

          圖表:2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況 68

          圖表:2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況 69

          圖表:2009-2013年局用及移動電話交換機容量發(fā)展情況 69

          圖表:2006-2013年網(wǎng)絡國際出口帶寬及其增長率 70

          圖表:2009-2013年光纜線路總長度發(fā)展情況 70

          圖表:2009-2013年各種光纜線路長度對比情況 71

          圖表:2013年我國各省市電信業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 71

          圖表:2009-2013年電信業(yè)務總量與業(yè)務收入增長情況 73

          圖表:2010-2013年話音業(yè)務和非話音業(yè)務收入占比變化情況 74

          圖表:2009-20132G移動電話用戶占比發(fā)展情況 75

          圖表:2009-20133G用戶和TD用戶發(fā)展情況 75

          圖表:2007-2013年手機網(wǎng)民規(guī)模和網(wǎng)民比例發(fā)展情況 76

          圖表:2009-2013年固定通話量和MOU值各年比較 77

          圖表:2009-2013年固定話音業(yè)務戶均收入貢獻值各年比較 77

          圖表:2009-2013年移動通話量下降和MOU值各年比較 78

          圖表:2009-2013年移動話音戶均收入貢獻值各年比較 78

          圖表:2009-2013年移動短信量和點對點短信量各年比較 79

          圖表:2009-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 79

          圖表:2009-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入發(fā)展情況比較 80

          圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動電話用戶比重 81

          圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動電話普及率 81

          圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信業(yè)務收入比重 82

          圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信投資比重 82

          圖表:20106-20146月中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 85

          圖表:20106-20146月中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 87

          圖表:網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 89

          圖表:網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場所 89

          圖表:201312-20146月中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比 90

          圖表:20096-20146月中國IPv6地址數(shù)量 91

          圖表:20096-20146月中國IPv4地址資源變化情況 91

          圖表:中國分類域名數(shù)量及占比結(jié)構(gòu) 92

          圖表:中國分類CN域名數(shù)量及占比結(jié)構(gòu) 92

          圖表:20106-20146月中國網(wǎng)站數(shù)量 93

          圖表:20106-20146月中國國際出口寬帶及其增長率 94

          圖表:主要骨干網(wǎng)絡國際出口帶寬數(shù) 94

          圖表:201312-20146月中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率 96

          圖表:201312-20146月中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率 97

          圖表:已有的虛擬運營商的目標群分析 110

          圖表:近年全球虛擬運營商地區(qū)分布 130

          圖表:全球移動寬帶用戶滲透率 131

          圖表:2011-2013年話音業(yè)務與非話音業(yè)務收入占比變化 133

          圖表:2011-2013年移動通話量下降和MOU值比較 134

          圖表:2011-2013年移動話音戶均收入貢獻值比較 134

          圖表:2011-2013年移動短信量和點對點短信量比較 135

          圖表:2011-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 136

          圖表:2011-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入發(fā)展情況比較 136

          公司介紹CONTENT OVERVIEW

          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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