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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
虛擬運(yùn)營(yíng)商，是指那些沒(méi)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)而經(jīng)營(yíng)電信或者電信的增值業(yè)務(wù)的廠商。虛擬運(yùn)營(yíng)商利用中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)細(xì)化、個(gè)性化，通過(guò)業(yè)務(wù)代理或者分銷(xiāo)等方式向用戶提供各種電信增值服務(wù)。虛擬運(yùn)營(yíng)商從早期定義的虛擬運(yùn)營(yíng)商可以理解為經(jīng)營(yíng)許多電信增值業(yè)務(wù)的新運(yùn)營(yíng)商，但目前大多數(shù)人還是習(xí)慣了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)增值業(yè)務(wù)。隨著電信技術(shù)的不斷完善和業(yè)務(wù)的不斷細(xì)化，目前虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始成為電信行業(yè)的一支不可忽視的力量。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊。尤其是OTT企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務(wù)使得運(yùn)營(yíng)商原來(lái)的短信、話音、甚至包括國(guó)際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。
未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)容量將有一定比例由虛擬運(yùn)營(yíng)商占據(jù)，民資更多以租賃形式存在。樂(lè)觀預(yù)計(jì)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模在5年將達(dá)500億元，可謂是一塊巨大的“蛋糕”。然而民資進(jìn)入電信業(yè)必然面臨資金、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新等諸多的挑戰(zhàn)。民資進(jìn)入電信業(yè)必將加大監(jiān)管難度。在我國(guó)當(dāng)前電信監(jiān)管仍舊缺失的情況下，我國(guó)應(yīng)努力加強(qiáng)監(jiān)管體系的建立，形成政府、行業(yè)、社會(huì)等多維度的監(jiān)管體系，保證民資順利進(jìn)入電信。與此同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)電信市場(chǎng)由三家國(guó)企壟斷，三家國(guó)企無(wú)論在資金、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)還是政策上都比民資更具優(yōu)勢(shì)。
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展綜述；虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略；電信行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況；虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略；虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資機(jī)會(huì)；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告根據(jù)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
本報(bào)告將幫助虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)概述
1.1.1 行業(yè)的定義
1.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展環(huán)境
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 國(guó)內(nèi)外虛擬運(yùn)營(yíng)商比較分析
1.3.1 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展規(guī)律
1.3.2 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式
1.3.3 美國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 英國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.5 荷蘭虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第2章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略分析
2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商收益來(lái)源分析
2.1.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)批零差價(jià)
2.1.2 流量應(yīng)用增值收入
2.1.3 語(yǔ)音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化價(jià)差
2.1.4 與原主業(yè)的協(xié)同效益
2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析
2.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌分析
2.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商獲牌企業(yè)分析
2.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在問(wèn)題
2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商品牌策略分析
2.3.1 推出獨(dú)立虛擬運(yùn)營(yíng)品牌
2.3.2 強(qiáng)勢(shì)推廣新建虛擬品牌
2.3.3 新建品牌與企業(yè)品牌共發(fā)展
2.3.4 結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣虛擬品牌
2.4 虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.1 戰(zhàn)略合作分析
（1）與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作
（2）與國(guó)內(nèi)大型國(guó)企的戰(zhàn)略合作
（3）與其他MVNO的戰(zhàn)略合作
2.4.2 客戶/業(yè)務(wù)資源協(xié)同
2.4.3 資費(fèi)創(chuàng)新策略分析
2.4.4 流量經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.5 語(yǔ)音業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.6 “去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)
第3章 電信行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況分析
3.1 電信行業(yè)整體發(fā)展概況
3.1.1 電信行業(yè)總體情況
3.1.2 電信行業(yè)電信用戶
3.1.3 電信行業(yè)業(yè)務(wù)使用情況
3.1.4 電信行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3.1.5 電信能力建設(shè)分析
3.1.6 村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)
3.1.7 電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況
3.2 通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.2.1 總體情況
3.2.2 電信用戶發(fā)展情況
3.2.3 電信業(yè)務(wù)使用情況
3.2.4 電信經(jīng)濟(jì)效益
3.2.5 地區(qū)發(fā)展情況
3.3 G成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力
3.3.1 G投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇
3.3.2 信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè)
3.3.3 民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng)
第4章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商總體競(jìng)爭(zhēng)概況
4.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)主體分析
4.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
4.3.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
4.3.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第5章 虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1 巴士在線
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.1.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.2 分享在線
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.2.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.3 迪信通
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.3.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.4 樂(lè)語(yǔ)通訊
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.4.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.5 愛(ài)施德
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.5.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.5.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.6 天音通信
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.6.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.6.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.7 蘇寧互聯(lián)
5.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.7.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.7.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.8 國(guó)美
5.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.8.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.8.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.9 京東
5.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.9.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.9.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.10 話機(jī)世界
5.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.10.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.10.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.11 蘇州蝸牛
5.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.11.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.11.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.11.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.12 互聯(lián)
5.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.12.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.12.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.12.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.13 北緯通信
5.13.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.13.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.13.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.13.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.14 萬(wàn)網(wǎng)志成
5.14.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.14.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.14.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.14.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.15 連連科技
5.15.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.15.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.15.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.15.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.15.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.16 華翔聯(lián)信
5.16.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.16.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.16.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.16.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.16.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.17 中期集團(tuán)
5.17.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.17.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.17.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.18 長(zhǎng)江時(shí)代
5.18.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.18.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.18.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.18.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.18.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.19 遠(yuǎn)特通信
5.19.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.19.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.19.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.19.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.19.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第6章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略
6.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)
6.1.1 商業(yè)模式與規(guī)模經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
6.1.2 外部監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn)
6.1.3 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)品牌的挑戰(zhàn)
6.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資前景分析
6.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資門(mén)檻分析
6.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資機(jī)會(huì)分析
6.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資策略分析
圖表目錄
圖表1：虛擬繞徑功能
圖表2：MVNO的種類(lèi)
圖表3：MVNO管制類(lèi)型及代表國(guó)家
圖表4：香港MVNO用戶數(shù)
圖表5：法國(guó)MVNO用戶數(shù)及市場(chǎng)份額
圖表6：虛擬運(yùn)營(yíng)商架構(gòu)圖
圖表7：民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)歷年政策
圖表8：信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)圖
圖表9：虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大
圖表10：全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展歷程
圖表11：移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目最多的五個(gè)國(guó)家
圖表12：全球各大洲虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目分布
圖表13：西歐和美國(guó)MVNO用戶滲透率變化
圖表14：美國(guó)MVNO用戶發(fā)展規(guī)律
圖表15：移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的分工帶來(lái)不同種類(lèi)型的MVNO
圖表16：成功的MVNO類(lèi)別
圖表17：全虹通訊的運(yùn)營(yíng)模式
圖表18：全虹通訊的盈利模式
圖表19：家樂(lè)福電信的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表20：家樂(lè)福電信的運(yùn)營(yíng)模式
圖表21：2011-2013年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較
圖表22：2011-2013年固定電話用戶各月凈增比較
圖表23：2011-2013年2G用戶和3G用戶凈增比較
圖表24：2011-2013年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增比較
圖表25：2011-2013年手機(jī)上網(wǎng)用戶和無(wú)線上網(wǎng)卡用戶比較
圖表26：2011-2013年固定本地和長(zhǎng)途電話MOU值各月比較
圖表27：2011-2013年移動(dòng)本地和長(zhǎng)途去話MOU值各月比較
圖表28：2011-2013年移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較
圖表29：2011-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較
圖表30：2013年電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表31：2013年?yáng)|、中、西部電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期比較
圖表32：2013年IPTV用戶數(shù)前十的省份
圖表33：2005-2013年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表34：2013年新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況
圖表35：2011-2013年非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向
圖表36：2012-2013年非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因
圖表37：2007-2013年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
圖表38：2012-2013年中國(guó)內(nèi)地各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表39：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表40：2008-2013年中國(guó)城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程
圖表41：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表42：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表43：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表44：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表45：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)
圖表46：2012-2013年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備
圖表47：2012-2013年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所
圖表48：2010-2013年網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
圖表49：2012-2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比
圖表50：2009-2013年中國(guó)IPv6地址數(shù)量
圖表51：2006-2013年中國(guó)IPv4地址資源變化情況
圖表52：2013年中國(guó)分類(lèi)域名數(shù)
圖表53：2013年中國(guó)分類(lèi)CN域名數(shù)
圖表54：2006-2013年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量
圖表55：2007-2013年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)數(shù)量
圖表56：2013-2013年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)數(shù)對(duì)比
圖表57：2006-2013年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況
圖表58：2013年主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù)
圖表59：2012-2013中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表60：2012-2013年中國(guó)搜索引擎用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表61：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表62：2012-2013年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表63：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表64：2012-2013年和中國(guó)在線旅行預(yù)定用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表65：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)在線旅行預(yù)定服務(wù)使用率
圖表66：2012-2013年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表67：2012-2013年博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表68：2012-2013年中國(guó)微博用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表69：2012-2013年中國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表70：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表71：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表72：2012-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表73：2012-2013年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
圖表74：2012-2013年中國(guó)手機(jī)即時(shí)通信用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表75：2012-2013年中國(guó)手機(jī)搜索用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表76：2012-2013年中國(guó)手機(jī)微博用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表77：2012-2013年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表78：2012-2013年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率
圖表79：2012-2013年中故宮手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表80：2012-2013年中國(guó)手機(jī)支付用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表81：全球已有的MVNO的目標(biāo)群體
圖表82：電話用戶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表83：影響我國(guó)MVNO未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素
圖表84：三大運(yùn)營(yíng)商收入和利潤(rùn)情況
圖表85：?jiǎn)?dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)
圖表86：?jiǎn)?dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)
圖表87：中國(guó)MVNO發(fā)展的歷程預(yù)判
圖表88：全球虛擬運(yùn)營(yíng)商地域分布
圖表89：全球虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶和市場(chǎng)規(guī)模
圖表90：VirginMobile目標(biāo)用戶定位
圖表91：巴士在線發(fā)展概況
圖表92：巴士在線業(yè)務(wù)品牌
圖表93：巴士在線市場(chǎng)定位
圖表94：巴士在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表95：巴士在線最新發(fā)展動(dòng)向
圖表96：分享在線發(fā)展概況
圖表97：分享在線業(yè)務(wù)品牌
圖表98：分享在線市場(chǎng)定位
圖表99：分享在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表100：分享在線最新發(fā)展動(dòng)向
圖表101：迪信通發(fā)展概況
圖表102：迪信通業(yè)務(wù)品牌
圖表103：迪信通市場(chǎng)定位
圖表104：迪信通競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表105：迪信通最新發(fā)展動(dòng)向
圖表106：樂(lè)語(yǔ)通訊發(fā)展概況
圖表107：樂(lè)語(yǔ)通訊業(yè)務(wù)品牌
圖表108：樂(lè)語(yǔ)通訊市場(chǎng)定位
圖表109：樂(lè)語(yǔ)通訊競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表110：樂(lè)語(yǔ)通訊最新發(fā)展動(dòng)向
圖表111：愛(ài)施德發(fā)展概況
圖表112：愛(ài)施德業(yè)務(wù)品牌
圖表113：愛(ài)施德市場(chǎng)定位
圖表114：愛(ài)施德競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表115：愛(ài)施德最新發(fā)展動(dòng)向
圖表116：天音通信發(fā)展概況
圖表117：天音通信業(yè)務(wù)品牌
圖表118：天音通信市場(chǎng)定位
圖表119：天音通信競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表120：天音通信最新發(fā)展動(dòng)向
【關(guān)鍵詞Tag】虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)研究報(bào)告 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)研究分析報(bào)告 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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