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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)研報(bào)告》由中研普華社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是2005年10月，中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過(guò)《十一五規(guī)劃綱要建議》的一項(xiàng)決議，是指在社會(huì)主義制度下，按照新時(shí)代的要求，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)等方面的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
2005年10月，中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過(guò)《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村好比修建一幢大廈，經(jīng)濟(jì)就是這幢大廈的基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)不牢固，大廈就無(wú)從建起。如果經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，再美好的藍(lán)圖也無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。生活寬裕，是新農(nóng)村建設(shè)的目的，也是衡量我們工作的基本尺度。只有農(nóng)民收入上去了，衣食住行改善了，生活水平提高了，新農(nóng)村建設(shè)才能取得實(shí)實(shí)在在的成果。鄉(xiāng)風(fēng)文明，是農(nóng)民素質(zhì)的反映，體現(xiàn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的要求。只有農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平不斷提高，崇尚文明、崇尚科學(xué)，形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會(huì)氛圍，教育、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)才是全面的、完整的。村容整潔，是展現(xiàn)農(nóng)村新貌的窗口，是實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的必然要求。社會(huì)主義新農(nóng)村呈現(xiàn)在人們眼前的，應(yīng)該是臟亂差狀況從根本上得到治理、人居環(huán)境明顯改善、農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的景象。這是新農(nóng)村建設(shè)最直觀的體現(xiàn)。管理民主，是新農(nóng)村建設(shè)的政治保證，顯示了對(duì)農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重和維護(hù)。只有進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，完善村民自治制度，真正讓農(nóng)民群眾當(dāng)家做主，才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，真正建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村。
數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5.33萬(wàn)億元，較2012年同期同比增長(zhǎng)37.17%。預(yù)計(jì)2018年我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模將突破20萬(wàn)億元人民幣。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值，對(duì)于研究我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
第一部分 市場(chǎng)發(fā)展概況
第一章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹 1
一、農(nóng)村旅游 1
二、農(nóng)村養(yǎng)老 2
三、農(nóng)用機(jī)械 2
四、農(nóng)業(yè)科技 3
第二節(jié) 2013年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展概況 4
一、農(nóng)村旅游與社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)的關(guān)系 4
1、我國(guó)農(nóng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 4
2、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)具有指導(dǎo)意義 5
3、農(nóng)村旅游對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支撐作用 5
4、我國(guó)農(nóng)村旅游發(fā)展趨勢(shì) 7
二、農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)措施 8
1、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老面臨的現(xiàn)狀 8
2、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展的特點(diǎn) 10
3、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題的原因分析 11
5、解決農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題的措施 13
三、2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 16
1、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
2、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及原因分析 19
四、我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 22
1、我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀 22
2、政策與措施 23
第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī) 24
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 24
二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐 26
三、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，夯實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 28
四、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)條件 29
五、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，培養(yǎng)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民 31
六、全面深化農(nóng)村改革，健全社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的體制保障 33
七、加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)，完善建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的鄉(xiāng)村治理機(jī)制 34
八、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員全黨全社會(huì)關(guān)心、支持和參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 35
第四節(jié) 2014-2018年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 36
一、低碳經(jīng)濟(jì)將成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)的主要發(fā)展趨勢(shì) 36
1、低碳經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的必要性 36
2、新農(nóng)村發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題 38
3、新農(nóng)村推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議 40
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新熱點(diǎn) 42
第五節(jié) 農(nóng)場(chǎng)民主化對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)的意義 43
一、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的現(xiàn)狀 44
二、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的核心 45
三、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的基礎(chǔ) 45
四、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的保障 46
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的重要性 47
一、市場(chǎng)推廣在農(nóng)業(yè)旅游行業(yè)中的重要性 47
1、提高對(duì)農(nóng)村居民旅游市場(chǎng)的認(rèn)識(shí) 47
2、刺激農(nóng)村居民消費(fèi)需求 48
3、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村旅游市場(chǎng)的宣傳 48
4、針對(duì)性地開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游產(chǎn)品 48
5、切實(shí)推出旅游惠農(nóng)政策 49
6、重視農(nóng)村導(dǎo)游人員培訓(xùn) 49
二、市場(chǎng)推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)的重要性 50
1、市場(chǎng)推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)的重要性 50
2、農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)推廣工作中遇到的問(wèn)題 50
三、市場(chǎng)推廣在農(nóng)用機(jī)械行業(yè)中的重要性 51
1、現(xiàn)狀和問(wèn)題 51
2、市場(chǎng)推廣在農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的重要性 53
第七節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 55
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道含義及特征 55
二、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性 56
三、建立適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)渠道 56
1、改善常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)渠道 56
2、適度擴(kuò)展一體化直銷(xiāo)渠道 56
3、爭(zhēng)取渠道成員的方法 57
1、渠道成員的選擇 57
2、渠道成員的鼓勵(lì) 58
3、渠道成員的評(píng)估 58
第二部分 市場(chǎng)深度分析
第二章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析 59
第一節(jié) 2009-2013年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 59
第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 60
一、農(nóng)村旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 60
二、農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 61
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 61
四、農(nóng)業(yè)科技市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 62
第三節(jié) 影響社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素 62
第四節(jié) 2014-2018年我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 68
第三部分 發(fā)展策略研究
第三章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)推廣策略研究 69
第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)新品推廣模式研究 69
一、2013下半年最有效的新品推廣模式 69
二、新產(chǎn)品的推廣差異化 70
三、新品推廣的具體形式 72
1、首推性?xún)r(jià)比最高的推廣模式。 72
2、站外連接。 74
3、視頻娛樂(lè)。 74
4、博客微博。 75
5、QQ/QQ群。 75
6、百度文庫(kù)、百度百科。 76
7、百度問(wèn)答。 76
8、網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)信息推廣廣告。 76
9、網(wǎng)站優(yōu)化。 76
10、400、800電話、客服QQ。 76
11、SEM及SEO。 77
四、如何用推廣提升產(chǎn)品銷(xiāo)量 77
1、產(chǎn)品力的拉動(dòng) 77
2、推銷(xiāo)力的刺激 77
3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建 78
第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制 79
一、中間商的重要性 79
二、選擇中間商的原則 80
三、選擇中間商的條件 80
1、中間商的市場(chǎng)范圍 80
2、中間商的產(chǎn)品政策 81
3、中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì) 81
4、中間商的產(chǎn)品知識(shí) 81
5、預(yù)期合作程度 81
6、中間商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平 81
7、中間商的促銷(xiāo)政策和技術(shù) 82
8、中間商的綜合服務(wù)能力 82
四、合格中間商的判別標(biāo)準(zhǔn) 82
五、中間商的功能 83
六、中間商參與機(jī)制 84
第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 85
第四節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)廣告宣傳策略 96
第五節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)新產(chǎn)品推廣常見(jiàn)問(wèn)題 97
第六節(jié) 直銷(xiāo)模式在社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)推廣過(guò)程中的應(yīng)用 99
第四章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)盈利模式研究 103
第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)盈利模式的分類(lèi) 103
第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 103
第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)經(jīng)銷(xiāo)代理商盈利模式研究 109
2、自有品牌盈利模式 112
3、戰(zhàn)略聯(lián)盟盈利模式 112
4、掌控終端盈利模式 113
第四節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)零售業(yè)盈利模式研究 115
第五節(jié) 影響網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的因素 117
一、宏觀因素 117
1、人口因素 117
2、經(jīng)濟(jì)因素 117
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì) 118
二、微觀因素 118
1、企業(yè)本身 118
2、物流渠道 119
3、競(jìng)爭(zhēng)者 119
4、市場(chǎng) 119
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式研究 120
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的涵義編輯本段 120
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 120
2、盈利模式 120
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式 121
二、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的發(fā)展及分類(lèi) 121
1、整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式。 122
2、跨平臺(tái)多元業(yè)務(wù)盈利模式。 122
3、基于不同應(yīng)用平臺(tái)的盈利模式。 123
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)教育培訓(xùn)發(fā)展模式。 124
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式成功的原因 124
1、整合盈利模式成功的原因。 125
2、綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站盈利模式成功的原因。 125
3、專(zhuān)門(mén)或?qū)I(yè)的盈利模式成功的原因。 125
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)模式的成功原因。 126
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的發(fā)展方向與創(chuàng)新思路 126
1、發(fā)展方向。 126
2、創(chuàng)新思路。 127
第五章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略 128
第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu) 128
一、主力型渠道 128
二、緊湊型渠道 128
三、伙伴型渠道 128
四、松散型渠道 129
第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)伙伴型渠道研究 129
第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)直接分銷(xiāo)渠道與間接分銷(xiāo)渠道管理 132
一、直接分銷(xiāo)渠道 132
1、直接分銷(xiāo)渠道的定義 132
2、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道起源 132
3、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì) 133
4、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道環(huán)境 134
二、間接分銷(xiāo)渠道（長(zhǎng)渠道、短渠道） 135
1、間接渠道的定義 135
2、間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn) 135
第四節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題 136
一、銷(xiāo)售渠道管理缺乏效率 136
二、專(zhuān)業(yè)化渠道企業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定性 136
三、企業(yè)過(guò)分依賴(lài)中間商 137
四、渠道沖突嚴(yán)重 137
第六章 我國(guó)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 138
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 138
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 138
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 138
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 140
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技上游行業(yè)分析 140
一、農(nóng)業(yè)科技成本構(gòu)成 140
二、2012-2013年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 142
三、2014-2018年上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 142
四、上游行業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響 143
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分析 143
一、農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分布 143
二、2012-2013年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
三、2014-2018年下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 155
四、下游需求對(duì)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響 158
第四部分 企業(yè)案例分析
第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃案例 163
第一節(jié) 海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司 163
一、企業(yè)概況 163
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 164
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 164
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 166
第二節(jié) 新疆機(jī)械研究院股份有限公司 169
一、企業(yè)概況 169
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 169
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 170
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 172
第三節(jié) 合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司 173
一、企業(yè)概況 173
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 174
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 174
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 177
第四節(jié) 湖南亞華種業(yè)股份有限公司 179
一、企業(yè)概況 179
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 179
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 180
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 182
第五節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 184
一、企業(yè)概況 184
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 186
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 186
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 190
第八章 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)道路市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 192
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 194
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 195
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 197
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 198
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 198
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 199
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略 201
一、品牌的重要性 201
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 202
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 203
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 204
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 206
第三節(jié) 重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略 210
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性 210
二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù) 211
三、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 212
四、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能 213
圖表目錄
圖表：2009-2013年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 59
圖表：2013年農(nóng)村旅游市場(chǎng)客源區(qū)域結(jié)構(gòu) 60
圖表：2013年農(nóng)村旅游市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比 60
圖表：2013年農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比 61
圖表：2013年農(nóng)用機(jī)械市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比 61
圖表：2013年農(nóng)業(yè)科技市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比 62
圖表：2014-2018年我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 68
圖表：農(nóng)業(yè)科技成本構(gòu)成 142
圖表：我國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平發(fā)展趨勢(shì) 146
圖表：農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展階段情況 147
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司償債能力分析 164
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 164
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司盈利能力分析 165
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 165
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 166
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 166
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 166
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司償債能力分析 170
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 170
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司盈利能力分析 171
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 171
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 172
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司發(fā)展能力分析 172
圖表：2013年新疆機(jī)械研究院股份有限公司現(xiàn)金流量分析 172
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司償債能力分析 174
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 175
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 175
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司獲利能力分析 175
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 176
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 176
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 176
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析 177
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 177
圖表：2013年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司區(qū)域收入分析 177
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司償債能力分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司盈利能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 182
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司償債能力分析 186
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司獲利能力分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)展能力分析 188
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析 188
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司投資收益分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司區(qū)域收入分析 190
圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略 210
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