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《2015-2020年中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華虛擬運(yùn)營商行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了虛擬運(yùn)營商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)虛擬運(yùn)營商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的虛擬運(yùn)營商行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估虛擬運(yùn)營商行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)環(huán)境透視
第一章 虛擬運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商的相關(guān)概述 1
一、行業(yè)的定義 1
二、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 3
三、行業(yè)發(fā)展歷程 4
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商發(fā)展環(huán)境 11
一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 11
二、行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析 33
三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 43
四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 54
第三節(jié) 國內(nèi)外虛擬運(yùn)營商比較分析 88
一、國外虛擬運(yùn)營商發(fā)展規(guī)律 88
二、國外虛擬運(yùn)營商商業(yè)模式 90
三、美國虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 99
四、英國虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 103
五、荷蘭虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 109
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析
第二章 虛擬運(yùn)營商行業(yè)運(yùn)營策略分析 111
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商收益來源分析 111
一、移動(dòng)業(yè)務(wù)批零差價(jià) 111
二、流量應(yīng)用增值收入 111
三、語音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化價(jià)差 112
四、與原主業(yè)的協(xié)同效益 113
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商行業(yè)牌照分析 113
一、虛擬運(yùn)營商發(fā)牌分析 113
二、虛擬運(yùn)營商獲牌企業(yè)分析 117
三、虛擬運(yùn)營商牌照存在問題 123
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營商品牌策略分析 139
一、推出獨(dú)立虛擬運(yùn)營品牌 139
二、強(qiáng)勢(shì)推廣新建虛擬品牌 140
三、新建品牌與企業(yè)品牌共發(fā)展 140
四、結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣虛擬品牌 140
第四節(jié) 虛擬運(yùn)營商經(jīng)營策略分析 140
一、戰(zhàn)略合作分析 140
二、客戶/業(yè)務(wù)資源協(xié)同 142
三、資費(fèi)創(chuàng)新策略分析 142
四、流量經(jīng)營策略分析 143
五、語音業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析 143
六、“去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營 144
第三章 電信行業(yè)整體運(yùn)營狀況分析 145
第一節(jié) 2013年電信行業(yè)整體發(fā)展概況 145
一、電信行業(yè)總體情況 145
二、電信行業(yè)電信用戶 146
三、電信行業(yè)業(yè)務(wù)使用情況 151
四、電信行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 155
五、電信能力建設(shè)分析 157
六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 160
七、電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況 161
第二節(jié) 2014年通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 162
一、總體情況 162
二、電信用戶發(fā)展情況 162
三、電信業(yè)務(wù)使用情況 164
四、電信經(jīng)濟(jì)效益 166
五、通信能力情況 168
六、地區(qū)發(fā)展情況 170
第三節(jié)
一、
二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè) 172
三、民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng) 172
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四章 虛擬運(yùn)營商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 174
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商總體競(jìng)爭(zhēng)概況 174
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)格局分析 175
一、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)主體分析 175
二、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)格局分析 176
三、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 176
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 177
一、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 177
二、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 180
三、虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 184
第五章 虛擬運(yùn)營商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 185
第一節(jié) 巴士在線 185
一、企業(yè)發(fā)展概況 185
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 189
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 190
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 190
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 191
第二節(jié) 分享在線 193
一、企業(yè)發(fā)展概況 193
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 195
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 196
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 196
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 197
第三節(jié) 迪信通 197
一、企業(yè)發(fā)展概況 197
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 200
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 200
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 201
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 201
第四節(jié) 樂語通訊 202
一、企業(yè)發(fā)展概況 202
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 204
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 205
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 205
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 206
第五節(jié) 愛施德 207
一、企業(yè)發(fā)展概況 207
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 208
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 208
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 208
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 209
第六節(jié) 天音通信 210
一、企業(yè)發(fā)展概況 210
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 211
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 212
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 212
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 213
第七節(jié) 蘇寧互聯(lián) 213
一、企業(yè)發(fā)展概況 213
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 217
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 217
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 218
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 218
第八節(jié) 國美 219
一、企業(yè)發(fā)展概況 219
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 219
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 221
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 221
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 222
第九節(jié) 京東 222
一、企業(yè)發(fā)展概況 222
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 223
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 224
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 224
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 225
第十節(jié) 話機(jī)世界 226
一、企業(yè)發(fā)展概況 226
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 227
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 227
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 228
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 228
第十一節(jié) 蘇州蝸牛 229
一、企業(yè)發(fā)展概況 229
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 230
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 231
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 231
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 231
第十二節(jié) 三五互聯(lián) 232
一、企業(yè)發(fā)展概況 232
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 235
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 236
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 236
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 236
第十三節(jié) 北緯通信 238
一、企業(yè)發(fā)展概況 238
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 239
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 239
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 240
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 240
第十四節(jié) 萬網(wǎng)志成 240
一、企業(yè)發(fā)展概況 240
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 242
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 242
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 243
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 243
第十五節(jié) 連連科技 243
一、企業(yè)發(fā)展概況 243
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 244
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 244
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 244
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 244
第十六節(jié) 華翔聯(lián)信 246
一、企業(yè)發(fā)展概況 246
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 247
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 247
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 247
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 247
第十七節(jié) 中期集團(tuán) 248
一、企業(yè)發(fā)展概況 248
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 249
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 249
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 249
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 249
第十八節(jié) 長(zhǎng)江時(shí)代 250
一、企業(yè)發(fā)展概況 250
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 250
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 250
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 251
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 251
第十九節(jié) 遠(yuǎn)特通信 251
一、企業(yè)發(fā)展概況 251
二、企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析 254
三、企業(yè)市場(chǎng)定位分析 254
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 255
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 255
第四部分 行業(yè)投資策略
第六章 虛擬運(yùn)營商行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略 257
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商面臨的挑戰(zhàn) 257
一、商業(yè)模式與規(guī)模經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn) 257
二、外部監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn) 258
三、運(yùn)營業(yè)務(wù)品牌的挑戰(zhàn) 260
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商投資前景分析 261
一、虛擬運(yùn)營商投資門檻分析 261
二、虛擬運(yùn)營商投資機(jī)會(huì)分析 263
三、虛擬運(yùn)營商投資策略分析 265
圖表目錄
圖表：虛擬運(yùn)營商基本分類 1
圖表：移動(dòng)虛擬運(yùn)營商 2
圖表：虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)范圍 2
圖表：虛擬運(yùn)營商經(jīng)營模式 3
圖表：2009-2014年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì) 13
圖表：2009-2014年世界商品貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì) 16
圖表：1990-2012年全球直接投資主要指標(biāo) 17
圖表：2013年-2014Q3國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 23
圖表：2013-2014Q3中國居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 25
圖表：2013-2014Q3社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)同比名義增速 26
圖表：2013-2014Q3全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速 27
圖表：2013-2014Q3房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)同比增速 29
圖表：2013-2014Q3中國對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 30
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 44
圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 44
圖表：2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 45
圖表：2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 46
圖表：2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 47
圖表：2009-2013年中國城鎮(zhèn)化水平 50
圖表：FDD對(duì)比TDD 56
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)參考模型 65
圖表：MVNO種類 90
圖表：2014年虛擬運(yùn)營商認(rèn)知度調(diào)查 136
圖表：2009-2013年電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況 145
圖表：2010-2013年話音業(yè)務(wù)和非話音業(yè)務(wù)收入占比變化情況 145
圖表：1949-2013年固定電話、移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況 146
圖表：1949-2013年固定電話、移動(dòng)電話普及率發(fā)展情況 147
圖表：2009-2013年
圖表：2009-2013年
圖表：2002-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展情況 148
圖表：2000-2013年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)和普及率發(fā)展情況 149
圖表：2007-2013年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和網(wǎng)民比例發(fā)展情況 149
圖表：2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動(dòng)電話用戶增長(zhǎng)率 150
圖表：2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動(dòng)電話用戶比重 150
圖表：2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動(dòng)電話普及率 151
圖表：2009-2013年固定通話量和MOU值各年比較 152
圖表：2009-2013年固定話音業(yè)務(wù)戶均收入貢獻(xiàn)值各年比較 152
圖表：2009-2013年移動(dòng)通話量下降和MOU值各年比較 153
圖表：2009-2013年移動(dòng)話音戶均收入貢獻(xiàn)值各年比較 153
圖表：2009-2013年移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量各年比較 154
圖表：2009-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 154
圖表：2009-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況比較 155
圖表：2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信業(yè)務(wù)收入比重 156
圖表：2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信投資比重 156
圖表：2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況 157
圖表：2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況 157
圖表：2009-2013年局用及移動(dòng)電話交換機(jī)容量發(fā)展情況 158
圖表：2006-2013年網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬及其增長(zhǎng)率 158
圖表：2009-2013年光纜線路總長(zhǎng)度發(fā)展情況 159
圖表：2009-2013年各種光纜線路長(zhǎng)度對(duì)比情況 159
圖表：2009-2013年電信固定資產(chǎn)投資完成情況 160
圖表：2009-2013年固定資產(chǎn)投資主要業(yè)務(wù)投資變化情況 160
圖表：2013年我國各省市電信業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 161
圖表：2014年Q3電信業(yè)務(wù)總量和電信業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況 162
圖表：2014年移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)和總數(shù)占比情況 163
圖表：2014年9月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入速率
圖表：2014年9月手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率情況 164
圖表：2014年1-9月移動(dòng)話音業(yè)務(wù)量和移動(dòng)用戶同比增長(zhǎng)比較 165
圖表：2014年1-9月移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量和移動(dòng)短信收入同比增長(zhǎng)情況 166
圖表：2014年1-9月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量和戶均流量比較 166
圖表：2014年1-9月話音、非話音、移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)收入占比情況 167
圖表：2014年1-9月增值電信業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況 168
圖表：2014年1-9月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況 168
圖表：2014年1-9月移動(dòng)電話基站數(shù)發(fā)展情況 169
圖表：2014年1-9月光纜線路總長(zhǎng)度發(fā)展情況 169
圖表：2014年1-9月東、中、西部電信主營業(yè)務(wù)收入同期比較 170
圖表：2014年9月全國各省移動(dòng)電話用戶普及率比較情況 171
圖表：2014年11月中國電信&聯(lián)通%移動(dòng)的虛擬運(yùn)營商合作名單 180
圖表：巴士在線商新媒體業(yè)模式 186
圖表：巴士在線市場(chǎng)覆蓋范圍 188
圖表：巴士在線“清新卡”國內(nèi)資費(fèi)情況 190
圖表：分享通信分支機(jī)構(gòu)分布 194
圖表：分享通信主營業(yè)務(wù) 194
圖表：分享通信服務(wù)體系 195
圖表：迪信通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布 200
圖表：“天音移動(dòng)”套餐資費(fèi) 212
圖表：京東創(chuàng)新業(yè)務(wù) 224
圖表：蝸牛移動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù) 230
圖表：虛擬運(yùn)營商成功要素 263
圖表：虛擬運(yùn)營商可選擇的不同合作伙伴的比較 270
2014年，電信業(yè)務(wù)收入同比增速下滑明顯。9月，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)電信業(yè)務(wù)總量完成1561.4億元，同比增長(zhǎng)15.2%；電信業(yè)務(wù)收入完成940.7億元，按可比口徑測(cè)算同比增長(zhǎng)0.7%，比8月同比增長(zhǎng)回落2.6個(gè)百分點(diǎn)。1-9月，電信業(yè)務(wù)總量完成13221.6億元，同比增長(zhǎng)15.0%；電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成8864.8億元，按可比口徑測(cè)算同比增長(zhǎng)5.6%，比1-8月同比增長(zhǎng)回落0.6個(gè)百分點(diǎn)。非話音業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，移動(dòng)話音業(yè)務(wù)收入比重全面下降。1-9月，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)話音業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)3752.4億元，按可比口徑測(cè)算同比下降6.7%。其中，移動(dòng)本地、移動(dòng)長(zhǎng)途和移動(dòng)漫游通話業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重分別達(dá)到24.1%、7.5%和6.6%，比2013年同期下降2.7、0.5、0.3個(gè)百分點(diǎn)。
截止2013年底，有499家運(yùn)營商正在143個(gè)國家和地區(qū)投資LTE。其中，448家運(yùn)營商承諾在134個(gè)國家和地區(qū)部署LTE網(wǎng)絡(luò)，還有51家正在9個(gè)國家和地區(qū)試用、測(cè)試LTE，或進(jìn)行研究。承諾的運(yùn)營商中，有244家已經(jīng)推出商用服務(wù)，較2012年同期增長(zhǎng)78%。到2014年年底將有260張LTE網(wǎng)絡(luò)投入商用。
截止2013年8月35日，工信部先后向三批共25家民營企業(yè)頒發(fā)了虛擬運(yùn)營商牌照。第四批頒發(fā)8個(gè)虛擬運(yùn)營商牌照。
目前中國內(nèi)地市場(chǎng)只有三家電信基礎(chǔ)運(yùn)營商，因此推出虛擬運(yùn)營商意味著用戶有更多選擇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)增加，有利于提高市場(chǎng)活躍度，推動(dòng)服務(wù)、業(yè)務(wù)的改進(jìn)與發(fā)展。按照目前全球現(xiàn)有的虛擬運(yùn)營企業(yè)、以及國內(nèi)牌照申請(qǐng)企業(yè)的特點(diǎn)來看，大致可分為三類：一類是以天音控股、蘇寧和國美為代表的終端零售類企業(yè)，能夠?yàn)檫\(yùn)營商帶來新的渠道；二類是原本就依附于運(yùn)營商發(fā)展、與運(yùn)營商關(guān)系良好的二六三等增值服務(wù)類企業(yè)；第三類則是以鵬博士為代表的固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
大部分虛擬運(yùn)營商的總部都在北上廣，實(shí)體渠道遍布一、二、三線城市。和三大運(yùn)營商之間的關(guān)系也是十分的密切，有的在行業(yè)專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域依賴運(yùn)營商，有的本身就是運(yùn)營商渠道鏈上的核心企業(yè)。比起傳統(tǒng)運(yùn)營商，他們的知名度明顯要差一些，用戶接受起來可能需要時(shí)間。
在基礎(chǔ)運(yùn)營商夾縫中生存的虛擬運(yùn)營商未來很可能會(huì)誕生少數(shù)巨頭，大部分企業(yè)將出局。部分虛擬運(yùn)營商企業(yè)在特定細(xì)分市場(chǎng)做大后，也可能被三大運(yùn)營商收購，或者以后者入股企業(yè)的方式開展深入合作。
報(bào)告根據(jù)虛擬運(yùn)營商行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)虛擬運(yùn)營商行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是虛擬運(yùn)營商企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解虛擬運(yùn)營商行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。本報(bào)告將幫助虛擬運(yùn)營商企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解虛擬運(yùn)營商行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)虛擬運(yùn)營商行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握虛擬運(yùn)營商行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避虛擬運(yùn)營商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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