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《2015-2020年中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研及投資潛力研究咨詢報告》由中研普華腫瘤醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了腫瘤醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對腫瘤醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的腫瘤醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況 1
第二節(jié) 最近3-5年中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1
一、贏利性 1
二、成長速度 2
三、附加值的提升空間 2
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 2
五、風(fēng)險性 3
六、行業(yè)周期 5
七、競爭激烈程度指標(biāo) 5
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷 6
第二章 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)的國際比較分析 7
第一節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭力指標(biāo)分析 7
第二節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國際比較分析 7
第三節(jié) 全球腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場需求分析 15
一、市場規(guī)?，F(xiàn)狀 15
二、需求結(jié)構(gòu)分析 16
三、重點(diǎn)需求客戶 17
四、市場前景展望 17
第四節(jié) 全球腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場供給分析 18
一、市場價格走勢 18
二、重點(diǎn)廠商分布 20
第二部分 市場需求分析
第三章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析 21
第一節(jié) 需求分析 21
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求市場 21
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 21
三、腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求的地區(qū)差異 22
第二節(jié) 供給分析 22
第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢 23
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)的需求預(yù)測 23
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測 23
三、供求平衡分析 23
四、供求平衡預(yù)測 23
第四節(jié) 市場價格走勢分析 24
第四章 腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈的分析 25
第一節(jié) 行業(yè)集中度 25
第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間 25
第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)入壁壘和驅(qū)動因素 26
第四節(jié) 上下游行業(yè)影響及趨勢分析 28
一、國內(nèi)醫(yī)院發(fā)展分析 29
二、腫瘤患病市場分析 143
第五章 區(qū)域市場情況深度研究 148
第一節(jié) 長三角區(qū)域市場情況分析 148
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場情況分析 149
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析 150
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)主要市場大區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及競爭力研究 151
一、華北大區(qū)市場分析 151
二、華中大區(qū)市場分析 151
三、華南大區(qū)市場分析 151
四、華東大區(qū)市場分析 152
五、東北大區(qū)市場分析 152
六、西部大區(qū)市場分析 152
第五節(jié) 主要省市集中度及競爭力模式分析 153
第六章 2015-2020年需求預(yù)測分析 154
第一節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域2015-2020年需求量預(yù)測 154
第二節(jié) 2015-2020年腫瘤醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測 155
第三節(jié) 2015-2020年腫瘤醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測 155
第三部分 競爭格局分析
第七章 腫瘤醫(yī)院市場競爭格局分析 157
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 157
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 157
二、潛在進(jìn)入者分析 157
三、替代品威脅分析 157
四、供應(yīng)商議價能力 158
五、客戶議價能力 158
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 158
一、市場集中度分析 158
二、企業(yè)集中度分析 159
三、區(qū)域集中度分析 159
第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較 160
一、需求條件 160
二、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 160
三、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 161
四、政府的作用 162
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院需求狀況分析 164
一、居民腫瘤疾病患病情況 164
二、居民腫瘤疾病就醫(yī)情況 166
三、居民腫瘤疾病死亡情況 168
第五節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析 172
一、2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭分析 172
二、2014年國內(nèi)外腫瘤醫(yī)院競爭分析 173
三、2014年中國腫瘤醫(yī)院市場競爭分析 173
四、2014年中國腫瘤醫(yī)院市場集中度分析 174
第八章 主要生產(chǎn)企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 175
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)排名分析 175
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 176
一、市場細(xì)分充分程度的分析 176
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 176
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 178
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析 178
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析 179
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 179
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 179
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測 181
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析 181
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 201
三、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 202
第九章 前十大領(lǐng)先企業(yè)分析 204
第一節(jié) 中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析 204
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 204
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 204
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 204
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 205
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 206
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 206
七、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 206
第二節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析 208
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 208
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 208
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 208
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 209
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 209
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 209
七、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 211
第三節(jié) 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營分析 212
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 212
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 215
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 216
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 217
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 218
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 219
七、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 220
第四節(jié) 北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析 221
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 221
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 222
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 226
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 226
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 230
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 230
七、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 231
第五節(jié) 天津醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析 232
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 232
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 232
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 233
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 233
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 236
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 236
七、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 237
第四部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵趨勢與投資方向推薦
第十章 2014年中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 239
第一節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)總體規(guī)模分析 239
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 239
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 239
第二節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)銷分析 240
一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析 240
二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析 240
第三節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析 241
一、行業(yè)盈利能力分析 241
二、行業(yè)償債能力分析 241
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 242
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 242
第十一章 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 243
第一節(jié) 市場整合成長趨勢 243
第二節(jié) 需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測 248
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 249
第四節(jié) 科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展 250
第五節(jié) 影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 256
第六節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)SWOT分析 257
第七節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院關(guān)鍵成功因素分析 262
一、腫瘤醫(yī)院人才戰(zhàn)略 262
二、腫瘤醫(yī)院信息化建設(shè) 268
第十二章 2015-2020年腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資價值評估分析 294
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析 294
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 294
第三節(jié) 投資回報率比較高的投資方向 295
第四節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 296
第五節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦 297
一、渠道構(gòu)成 297
二、銷售貢獻(xiàn)比率 297
三、覆蓋率 298
四、銷售渠道效果 298
五、價值流程結(jié)構(gòu) 299
第六節(jié) 中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險 300
一、行業(yè)政策風(fēng)險 300
二、醫(yī)院定位不當(dāng)風(fēng)險 302
三、行業(yè)競爭風(fēng)險 303
四、醫(yī)療設(shè)備價格波動風(fēng)險 303
五、人才供給不足風(fēng)險 304
六、經(jīng)營管理風(fēng)險 305
七、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險 305
圖表目錄
圖表：行業(yè)生命周期的判斷 5
圖表：均次住院費(fèi)用最高的前十種疾病情況 18
圖表：保險精算師測算被保人重大疾病醫(yī)療費(fèi)用支出分析 19
圖表：30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 20
圖表：2012-2014年我國腫瘤醫(yī)院供給數(shù)量 22
圖表：2015-2020年我國腫瘤醫(yī)院行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測 23
圖表：2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 30
圖表：2014年7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 31
圖表：2014年7月各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 32
圖表：2009-2013年全國一流衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床數(shù)及增速 33
圖表：2012-2013年全國一流衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及病床數(shù) 34
圖表：2009-2013年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 35
圖表：2012-2013年全國衛(wèi)生人員數(shù) 36
圖表：2012-2013年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 36
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋建筑面積（平方米） 36
圖表：2014年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)量 41
圖表：2014年1-7月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 42
圖表：2011-2014年?？漆t(yī)院行業(yè)建設(shè)規(guī)模 77
圖表：2011-2014年?？漆t(yī)院投資規(guī)模 77
圖表：中國專科醫(yī)院投資主體結(jié)構(gòu)分析 78
圖表：癌癥死亡率 145
圖表：2013年中國居民腫瘤疾病兩周就診率 146
圖表：2013年中國城市居民腫瘤疾病兩周就診率 146
圖表：2013年中國農(nóng)村居民腫瘤疾病兩周就診率 147
圖表：2012-2014年長三角區(qū)域市場規(guī)模情況 149
圖表：2012-2014年珠三角區(qū)域市場規(guī)模情況 150
圖表：2012-2014年環(huán)渤海區(qū)域市場規(guī)模情況 150
圖表：2014年華北地區(qū)市場規(guī)模分析 151
圖表：2014年華中地區(qū)市場規(guī)模分析 151
圖表：2014年華南地區(qū)市場規(guī)模分析 151
圖表：2014年華東地區(qū)市場規(guī)模分析 152
圖表：2014年東北地區(qū)市場規(guī)模分析 152
圖表：2014年西部地區(qū)市場規(guī)模分析 152
圖表：腫瘤醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域2015-2020年需求量預(yù)測 154
圖表：2015-2020年腫瘤醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品藥物市場規(guī)模預(yù)測 155
圖表：2012-2014年我國腫瘤醫(yī)院數(shù)量 157
圖表：腫瘤醫(yī)院市場集中度 158
圖表：腫瘤醫(yī)院企業(yè)集中度 159
圖表：腫瘤醫(yī)院區(qū)域集中度 159
圖表：2014年中國腫瘤患病情況 164
圖表：2014年中國城市腫瘤患病情況 165
圖表：2010年中國第六次人口普查城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu) 165
圖表：2014年中國農(nóng)村腫瘤患病情況 166
圖表：2014年中國居民腫瘤疾病兩周就診率 167
圖表：2014年中國城市居民腫瘤疾病兩周就診率 167
圖表：2014年中國農(nóng)村居民腫瘤疾病兩周就診率 168
圖表：城市居民癌癥死亡率及占全死亡率比例 169
圖表：農(nóng)村居民癌癥死亡率及占全死亡率比例 170
圖表：2014年前十位惡性腫瘤死亡率總體情況 170
圖表：2014年前十位惡性腫瘤死亡率（按男性分） 171
圖表：2014年前十位惡性腫瘤死亡率（按女性分） 171
圖表：2014年前十位惡性腫瘤死亡率（按城市分） 171
圖表：2014年前十位惡性腫瘤死亡率（按農(nóng)村分） 172
圖表：2014年腫瘤醫(yī)院企業(yè)集中度 174
圖表：應(yīng)用傳統(tǒng)腫瘤治療技術(shù)的國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療科室情況 176
圖表：2012-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 239
圖表：2014年中國腫瘤醫(yī)院設(shè)備價值 240
圖表：腫瘤醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成 240
圖表：2012-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)藥物等產(chǎn)品銷售收入 240
圖表：2013-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)盈利能力情況 241
圖表：2013-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)情況 241
圖表：2013-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)情況 242
圖表：2013-2014年腫瘤醫(yī)院行業(yè)情況 242
隨著WTO的深入， 醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。這種競爭不僅有來自行業(yè)內(nèi)部競爭，更有來自行業(yè)外部的競爭和外資的競爭。醫(yī)療市場的競爭不僅是圍繞著爭奪病源的競爭， 更有演變?yōu)榻?jīng)營理念、科學(xué)管理和人才的競爭。這種競爭在相對收益較高的腫瘤醫(yī)療領(lǐng)域中尤為激烈， 使用“白熱化”一詞一點(diǎn)也不過分。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市規(guī)模的擴(kuò)大，新一輪的醫(yī)院擴(kuò)張已經(jīng)興起， 而掀起新一輪擴(kuò)張的主角正是三級綜合醫(yī)院。主要形式表現(xiàn)為興建現(xiàn)代化的病房大樓，在城市新區(qū)建立分院、分部，以及在社區(qū)建立自己的醫(yī)療服務(wù)中心。此外，還有跨地區(qū)成立醫(yī)院集團(tuán)等。而在其醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容上大多擴(kuò)展了腫瘤診療的規(guī)模，原來的“腫瘤科”已經(jīng)或正在升格為 “腫瘤中心”。這樣的規(guī)模擴(kuò)張使綜合性醫(yī)院在腫瘤醫(yī)療方面的覆蓋面加大、服務(wù)得到延伸、競爭能力得到了極大的提高。
目前，我國腫瘤發(fā)病率每年以3%-5%的速度提高，年均腫瘤醫(yī)療費(fèi)用都在1500億元以上。預(yù)計到2015年我國腫瘤醫(yī)院診療人次將達(dá)到21600萬人次左右，住院人數(shù)將達(dá)到940萬人左右。惡性腫瘤發(fā)病及死亡率的不斷上升，必然帶來對腫瘤治療服務(wù)的需求，因此研究腫瘤?？漆t(yī)院的發(fā)展及供需情況也顯得越來越必要。另外，從供需情況來看，目前我國腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生資源在數(shù)量和質(zhì)量上與腫瘤患者需求之間還存在較大差距，仍有為數(shù)眾多的腫瘤患者不能得到專業(yè)、系統(tǒng)、有效的治療。我國雖然已經(jīng)基本建立了遍及城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，總體上解決了衛(wèi)生資源絕對匱乏的問題，但醫(yī)藥衛(wèi)生資源總量仍然不足，同時配置也不夠合理。80%的衛(wèi)生資源集中在城市的大醫(yī)院，農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力十分薄弱。腫瘤?？漆t(yī)院在數(shù)量和質(zhì)量上都還不能完全滿足患者需求。腫瘤醫(yī)院面對的是一個特殊的患者群體，這個群體面臨著死亡的威脅與對生命的強(qiáng)烈渴望，承受著巨大的心理壓力，因此，腫瘤?？漆t(yī)院運(yùn)營過程中需表現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷，利用高科技為患者提供個性化的綜合治療，更強(qiáng)調(diào)腫瘤專科治療的特點(diǎn)等等。鼓勵大量設(shè)立民營醫(yī)院和多元化辦醫(yī)可以降低國家整體的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用，民營醫(yī)院作為公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充，可以盤活整個醫(yī)療市場的機(jī)制，在政府投入加大背景下，腫瘤醫(yī)院特別是基層腫瘤醫(yī)院將邁入一個新的擴(kuò)張時期。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國腫瘤醫(yī)院市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為腫瘤醫(yī)院企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運(yùn)用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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