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《2015-2020年中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華大型連鎖超市行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了大型連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)大型連鎖超市行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的大型連鎖超市行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估大型連鎖超市行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展情況 1
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 5
一、贏利性 5
二、成長(zhǎng)速度 6
三、附加值的提升空間 6
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 6
五、風(fēng)險(xiǎn)性 7
六、行業(yè)周期 8
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo) 8
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 8
第二章 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)的國(guó)際比較分析 14
第一節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 14
第二節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析 16
第三節(jié) 全球大型連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)需求分析 17
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 17
二、需求結(jié)構(gòu)分析 18
三、重點(diǎn)需求區(qū)域 18
四、市場(chǎng)前景展望 19
第三章 2014年中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)環(huán)境分析 21
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 21
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡 21
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡 21
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡 24
四、2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè) 25
第二節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 27
一、中國(guó)相關(guān)環(huán)保規(guī)定 27
二、國(guó)外相關(guān)環(huán)保規(guī)定 30
第四章 大型連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈的分析 32
第一節(jié) 大型連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 32
第二節(jié) 上下游行業(yè)影響及趨勢(shì)分析 32
第三節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)的技術(shù)影響分析 33
一、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析 33
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 37
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 區(qū)域市場(chǎng)情況深度研究 42
第一節(jié) 長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 42
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 42
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析 42
第四節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)主要市場(chǎng)大區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)力研究 42
一、華北大區(qū)市場(chǎng)分析 42
二、華中大區(qū)市場(chǎng)分析 44
三、華南大區(qū)市場(chǎng)分析 44
四、華東大區(qū)市場(chǎng)分析 45
五、東北大區(qū)市場(chǎng)分析 47
六、西南大區(qū)市場(chǎng)分析 47
七、西北大區(qū)市場(chǎng)分析 49
第六章 2015-2020年大型連鎖超市行業(yè)領(lǐng)域需求預(yù)測(cè)分析 51
第一節(jié) 2015-2020年大型連鎖超市行業(yè)需求量預(yù)測(cè)分析 51
第二節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析 52
第三節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)需求影響因素分析 52
第七章 大型連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 55
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 55
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 55
二、潛在進(jìn)入者分析 55
三、替代品威脅分析 56
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 57
五、客戶議價(jià)能力 57
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 58
一、市場(chǎng)集中度分析 58
二、企業(yè)集中度分析 58
三、區(qū)域集中度分析 59
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 60
一、需求條件 60
二、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 60
三、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 60
四、政府的作用 61
第四節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 61
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 61
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 61
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析 62
四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 62
第五節(jié) 發(fā)展我國(guó)連鎖超市的對(duì)策建議 63
第八章 大型連鎖超市行業(yè)企業(yè)排名及其成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 66
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)排名分析 66
第二節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 66
第三節(jié) 大型連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)成本費(fèi)用分析 77
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第九章 國(guó)內(nèi)前十大領(lǐng)先企業(yè)分析 78
第一節(jié) 沃爾瑪 78
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 78
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 79
三、主要市場(chǎng)定位 79
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 80
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 81
第二節(jié) 家樂福 82
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 82
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 83
三、主要市場(chǎng)定位 83
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 84
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 85
第三節(jié) 大潤(rùn)發(fā) 86
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 86
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 87
三、主要市場(chǎng)定位 87
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 88
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 89
第四節(jié) 華潤(rùn)萬家 90
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 90
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 91
三、主要市場(chǎng)定位 91
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 92
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 93
第五節(jié) 永輝超市 93
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 93
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 94
三、主要市場(chǎng)定位 94
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 94
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 95
第六節(jié) 人人樂 96
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 96
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 97
三、主要市場(chǎng)定位 98
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 98
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 98
第七節(jié) 樂購(gòu) 99
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 99
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 99
三、主要市場(chǎng)定位 99
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 100
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 101
第八節(jié) 樂天瑪特 101
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 101
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 102
三、主要市場(chǎng)定位 102
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 103
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 103
第九節(jié) 麥德龍 103
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 103
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 104
三、主要市場(chǎng)定位 104
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 105
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 109
第十節(jié) 卜蜂蓮花 113
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 113
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 113
三、主要市場(chǎng)定位 113
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 114
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 114
第十章 2014年中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 115
第一節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)總體規(guī)模分析 115
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 115
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 116
第二節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)產(chǎn)銷分析 117
一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析 117
二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析 117
第三節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 118
一、行業(yè)盈利能力分析 118
二、行業(yè)償債能力分析 118
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 118
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 119
第十一章 大型連鎖超市自有品牌戰(zhàn)略研究 120
第一節(jié) 大型連鎖超市自有品牌的現(xiàn)狀 120
第二節(jié) 我國(guó)大型連鎖超市自有品牌戰(zhàn)略SWOT分析 121
一、優(yōu)勢(shì) 121
二、劣勢(shì) 123
三、機(jī)會(huì) 123
四、威脅 124
第三節(jié) 我國(guó)大型連鎖超市自有品牌戰(zhàn)略制定與實(shí)施 125
一、大型連鎖超市自有品牌的定位 125
二、我國(guó)大型連鎖超市自有品牌的創(chuàng)建 129
三、大型連鎖超市自有品牌的傳播 133
四、大型連鎖超市自有品牌的維系 136
五、我國(guó)大型連鎖超市戰(zhàn)略實(shí)施建議 137
第十二章 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 140
第一節(jié) 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 140
第二節(jié) 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 140
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 140
第四節(jié) 科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 141
第四部分 行業(yè)投資策略
第十三章 2015-2020年大型連鎖超市行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 142
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析 142
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 142
第三節(jié) 投資回報(bào)率比較高的投資方向 143
第四節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 149
第十四章 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 150
第一節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 150
一、2015-2020年中國(guó)投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè) 150
二、可以投資的中國(guó)大型連鎖超市模式 151
三、2015-2020年中國(guó)大型連鎖超市投資機(jī)會(huì) 156
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 158
一、未來中國(guó)大型連鎖超市發(fā)展分析 158
二、未來中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 172
三、總體行業(yè)“十二五”預(yù)測(cè) 190
第十五章 2014-2018年投資風(fēng)險(xiǎn)分析 199
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 199
第二節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 202
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析 203
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 210
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 210
二、成本風(fēng)險(xiǎn)分析 216
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 217
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 219
第十六章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論 230
第一節(jié) 中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷策略分析及建議 230
一、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷模式 230
二、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)營(yíng)銷策略 237
三、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展策略 252
四、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)管理策略 259
五、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)擴(kuò)張策略 260
六、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 271
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 280
一、把握國(guó)家投資的契機(jī) 280
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 280
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 281
第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 282
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 282
二、合理確立重點(diǎn)客戶 284
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 285
四、重點(diǎn)客戶管理功能 287
圖表目錄
圖表：2014年我國(guó)連鎖超市關(guān)/開店數(shù) 2
圖表：2014年我國(guó)內(nèi)外資零售關(guān)店對(duì)比 3
圖表：2014年主要零售企業(yè)關(guān)店城市分布 3
圖表：2013-2014年全球大型連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 17
圖表：2014年全球大型連鎖超市市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu) 18
圖表：2014年全球大型連鎖超市市場(chǎng)需求區(qū)域結(jié)構(gòu) 18
圖表：2013-2014年我國(guó)GDP增長(zhǎng)率 21
圖表：2014年1-9月我國(guó)固定投資（不含農(nóng)戶）同比增速 22
圖表：2014年1-9月我國(guó)固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 24
圖表：2013-2014年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù) 24
圖表：批發(fā)零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 32
圖表：2014年北京市連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 42
圖表：2014年天津市連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 43
圖表：2014年內(nèi)蒙古自治區(qū)連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 43
圖表：2014年河北省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 43
圖表：2014年山西省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 43
圖表：2014年河南省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 44
圖表：2014年湖南省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 44
圖表：2014年湖北省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 44
圖表：2014年廣東省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 44
圖表：2014年廣西省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 45
圖表：2014年海南省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 45
圖表：2014年安徽省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 45
圖表：2014年江西省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 45
圖表：2014年福建省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 46
圖表：2014年上海市連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 46
圖表：2014年浙江省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 46
圖表：2014年江蘇省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 46
圖表：2014年山東省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 46
圖表：2014年黑龍江省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 47
圖表：2014年遼寧省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 47
圖表：2014年吉林省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 47
圖表：2014年重慶市連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 47
圖表：2014年云南省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 48
圖表：2014年四川省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 48
圖表：2014年西藏自治區(qū)連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 48
圖表：2014年貴州省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 48
圖表：2014年陜西省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 49
圖表：2014年甘肅省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 49
圖表：2014年寧夏省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 49
圖表：2014年青海省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 49
圖表：2014年新疆省連鎖零售業(yè)企業(yè)基本情況 50
圖表：2015-2020年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)門店數(shù)預(yù)測(cè) 51
圖表：2014年我國(guó)大型連鎖超市市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu) 52
圖表：2014年大型連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)集中度 58
圖表：2014年大型超市行業(yè)上榜品牌C-BPI得分 59
圖表：2014年我國(guó)大型企業(yè)連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比 61
圖表：2014年我國(guó)大型企業(yè)連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)從業(yè)人員數(shù)對(duì)比 61
圖表：2014年我國(guó)大型企業(yè)連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比 62
圖表：2014年我國(guó)大型企業(yè)連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)全年利潤(rùn)總額對(duì)比 62
圖表：2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)前十企業(yè)排名 66
圖表：2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)成本費(fèi)用分析 77
圖表：2013-2014年沃爾瑪銷售額及利潤(rùn)總額 79
圖表：2013-2014年家樂福銷售額及利潤(rùn)總額 83
圖表：2013-2014年大潤(rùn)發(fā)銷售額及利潤(rùn)總額 87
圖表：2013-2014年華潤(rùn)萬家銷售額及利潤(rùn)總額 91
圖表：2013-2014年永輝超市銷售額及利潤(rùn)總額 94
圖表：2013-2014年人人樂銷售額及利潤(rùn)總額 97
圖表：2013-2014年樂購(gòu)銷售額及利潤(rùn)總額 99
圖表：2013-2014年樂天瑪特銷售額及利潤(rùn)總額 102
圖表：2013-2014年麥德龍銷售額及利潤(rùn)總額 104
圖表：2013-2014年卜蜂蓮花銷售額及利潤(rùn)總額 113
圖表：2014年我國(guó)大型連鎖超市數(shù)量情況 115
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 116
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)產(chǎn)成品情況 117
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)銷售收入情況 117
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)盈利能力指標(biāo) 118
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)償債能力指標(biāo) 118
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 118
圖表：2013-2014年我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo) 119
圖表：2014年我國(guó)與國(guó)外大型連鎖超市自有品牌數(shù)量比較 120
圖表：大型連鎖超市自有品牌的消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分情況 127
圖表：胖AP與瘦AP對(duì)比表 180
隨著人們對(duì)商品消費(fèi)的多元化需求和生活節(jié)奏的加快、消費(fèi)心理的變化和目標(biāo)顧客的細(xì)化；沃爾瑪、家樂福等“外來風(fēng)”的吹動(dòng)，一種大型超級(jí)市場(chǎng)和連鎖店經(jīng)營(yíng)，使我國(guó)傳統(tǒng)的商品零售業(yè)，發(fā)生了革命性的新變化――大型超市迅速風(fēng)靡古老的華夏大地。這種充分尊重消費(fèi)者權(quán)益和人格的營(yíng)銷模式，讓幾乎所有的“上帝”們趨之若鶩、依依不舍。大型連鎖經(jīng)營(yíng)超市是充分地采用現(xiàn)代商業(yè)科技，采取自選銷售方式，以銷售大眾化實(shí)用品為主，并將超市和折扣店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合為一體的，品種齊全，滿足顧客一次性購(gòu)齊的零售業(yè)態(tài)，根據(jù)商品結(jié)構(gòu)，可以分為以經(jīng)營(yíng)食品為主的大型超市和以經(jīng)營(yíng)日用品為主的大型超市?！笆濉币?guī)劃首次把擴(kuò)大內(nèi)需單列，明確指出要充分挖掘我國(guó)內(nèi)需的巨大潛力，這將為大型連鎖超市行業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的外部環(huán)境。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步發(fā)展，銷售額超過1000億元的大型連鎖超市正在逐步增多，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見明顯，大型連鎖超市市場(chǎng)集中度越來越高。
近十年，我國(guó)零售業(yè)變化之大、發(fā)展之快，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活影響之深都是前所未有的，實(shí)現(xiàn)中國(guó)零售業(yè)的升級(jí)主要依靠企業(yè)自身的努力，政府的任務(wù)是提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的導(dǎo)向，提出公共服務(wù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2014年，我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)繼續(xù)了2013年增速放緩的趨勢(shì)，不過與2013年以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)求生相比，超市行業(yè)調(diào)整的力度更大，開始毫不猶豫地關(guān)掉盈利能力差的店面，將目光從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移到尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，比如便利店、商業(yè)地產(chǎn)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等。未來兩年內(nèi)，超市行業(yè)在一二線城市將以小業(yè)態(tài)姿勢(shì)綻放，而三四線城市的大賣場(chǎng)將遍地開花。截止2014年年末，超市類門店共計(jì)關(guān)閉178家，其中沃爾瑪關(guān)閉16家門店，成為2014年關(guān)店最多的超市企業(yè)，樂天瑪特關(guān)閉6家，人人樂關(guān)閉5家，華潤(rùn)萬家、家樂福、樂購(gòu)各關(guān)閉4家。
隨著超市零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，大型連鎖超市的利潤(rùn)率越來越低。以前靠收取渠道費(fèi)用等向產(chǎn)品供應(yīng)商收取大量的費(fèi)用為主要盈利模式，轉(zhuǎn)向?qū)で笸诰虺羞B鎖業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值為主要盈利模式上，比如生鮮產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品成為超市的新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷尋找消費(fèi)作者的需求點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)方式等。網(wǎng)上生鮮售賣等，網(wǎng)上銷售發(fā)展迅速，連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)多等特點(diǎn)，從而具有很大的網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志提供的基礎(chǔ)信息以及大型連鎖超市專業(yè)研究單位公布的大量資料，對(duì)國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我國(guó)大型連鎖超市行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況、成長(zhǎng)性，發(fā)展趨勢(shì)、主要企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，中國(guó)大型連鎖超市行業(yè)所面臨的機(jī)遇與沖擊等進(jìn)行了分析。報(bào)告還重點(diǎn)探尋了大型連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的發(fā)展策略，準(zhǔn)確了解目前大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的專業(yè)性報(bào)告。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2021-2025年中國(guó)珠寶零售行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)披薩連鎖店行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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