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《2015-2020年中國健康體檢行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華健康體檢行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了健康體檢行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對健康體檢行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的健康體檢行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估健康體檢行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 健康體檢行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)定義及分類 1
一、健康體檢概念 1
二、健康體檢項目 1
三、健康體檢分類 2
四、健康體檢等級 2
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)意義分析 3
一、健康體檢作用 3
二、健康體檢必要性 4
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)效益分析 5
一、健康體檢經(jīng)濟效益 5
二、健康體檢社會效益 5
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述 5
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 5
二、健康體檢的任務(wù)分析 6
三、健康體檢和醫(yī)療體檢比較 7
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 8
一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 8
二、健康體檢行業(yè)上游分析 9
三、健康體檢行業(yè)下游分析 10
第二章 健康體檢行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 12
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境 12
一、《健康體檢管理暫行規(guī)定》 12
二、《健康體檢基本項目目錄》 13
三、《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》 13
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 15
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
一、宏觀經(jīng)濟運行分析 16
1、2014年中國GDP增長情況分析 16
2、2014年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 18
3、2014年消費格指數(shù)CPI、PPI 23
4、2014年全國居民收入情況 24
5、恩格爾系數(shù) 25
二、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析 26
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 27
一、人口發(fā)展環(huán)境分析 27
二、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析 27
三、居民教育環(huán)境分析 28
四、居民收入水平分析 30
五、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析 33
六、2014年中國城鎮(zhèn)化建設(shè) 34
第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析 35
一、疾病譜變化情況 35
二、居民慢性病患病率 38
三、城市市民健康狀況調(diào)查 38
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 41
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 43
一、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析 43
1、健康體檢管理系統(tǒng)需求分析 43
2、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析 43
3、健康體檢管理系統(tǒng)實現(xiàn)分析 43
二、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析 44
1、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)需求分析 44
2、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析 45
3、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)實現(xiàn)分析 46
第三章 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 48
第一節(jié) 全球健康體檢市場總體情況分析 48
一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 48
二、全球健康體檢行業(yè)進展分析 48
三、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展特點 49
四、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒 51
第二節(jié) 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒 53
一、美英健康體檢模式 53
二、日本健康體檢模式 56
三、KYN健康體檢模式 57
四、對我國健康體檢模式的啟示 62
第三節(jié) 全球健康體檢行業(yè)主要機構(gòu)分析 63
一、美國KaiserPermanente 63
二、美國SwedishCovenantHospitak 64
三、英國BUPA健檢中心 64
四、英國Nuffield醫(yī)療集團 64
五、日本PL東京健康管理中心 64
六、日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 64
七、日本赤十字社熊本健康管理中心 65
八、臺灣美兆MJ診所 65
第四節(jié) 國內(nèi)外健康體檢項目比較分析 65
一、基礎(chǔ)體檢比較分析 65
二、非傳染病篩查項目比較分析 65
三、惡性腫瘤篩查比較分析 66
四、實驗室項目比較分析 66
五、影像檢查比較分析 66
六、比較結(jié)論比較分析 66
第五節(jié) 2015-2020年全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 68
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國健康體檢行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 70
第一節(jié) 我國健康體檢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 70
一、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展階段 70
二、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展總體概況 72
三、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展特點分析 73
第二節(jié) 我國健康體檢市場運行分析 75
一、健康體檢機構(gòu)分類 75
二、健康體檢服務(wù)形式 76
三、健康體檢執(zhí)業(yè)行為 77
四、健康體檢服務(wù)項目和費用 78
五、健康體檢市場規(guī)模 79
六、健康體檢收入結(jié)構(gòu) 79
第三節(jié) 我國健康體檢市場發(fā)展現(xiàn)狀 79
一、健康體檢消費形勢分析 79
二、健康體檢消費需求分析 80
三、健康體檢增長動力分析 81
四、健康體檢產(chǎn)業(yè)化興起原因 81
第四節(jié) 我國健康體檢行業(yè)企業(yè)分析 83
一、民營健康體檢發(fā)展瓶頸分析 83
二、健康體檢企業(yè)融資擴張分析 85
三、風(fēng)投注資健康體檢企業(yè)分析 90
四、健康體檢企業(yè)進軍高端體檢市場 91
第五節(jié) 我國健康體檢市場運作分析 92
一、與醫(yī)院的合作 92
二、保險公司的介入 92
三、健康體檢市場運作趨勢 94
第六節(jié) 我國健康體檢市場價格分析 94
一、健康體檢市場價格現(xiàn)狀 94
二、健康體檢市場價格結(jié)構(gòu) 96
三、健康體檢市場價格問題 96
第七節(jié) 健康體檢機構(gòu)地位及作用分析 97
一、健康體檢機構(gòu)地位和作用 97
二、健康體檢機構(gòu)競爭格局 98
三、健康體檢機構(gòu)存在問題 101
四、健康體檢機構(gòu)解決對策 102
第八節(jié) 數(shù)字化健康體檢市場分析 104
一、數(shù)字化健康體檢發(fā)展背景 104
二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 105
三、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布 106
四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 107
1、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 107
2、慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點 108
3、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 108
五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 111
1、數(shù)字化健康體檢標(biāo)準研究 111
2、電子病歷XML應(yīng)用體系研究 111
3、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究 111
第五章 我國健康體檢行業(yè)運營模式分析 112
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)運營模式分析 112
一、體驗式健康體檢模式 112
二、管理式健康體檢模式 112
三、中國式健康體檢模式 113
四、未來式健康體檢模式 113
第二節(jié) 健康體檢機構(gòu)運營模式分析 114
一、公立醫(yī)院運營模式 114
二、專業(yè)體檢中心運營模式 115
三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運營模式 115
四、第三方健康體檢機構(gòu)運營模式 115
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析 117
一、實現(xiàn)“醫(yī)檢分離” 117
二、完善檢查檢測系統(tǒng) 118
三、體檢套餐和檢測項目 118
四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺 119
五、構(gòu)建服務(wù)平臺 119
第六章 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析 121
第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢相關(guān)概述 121
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度分析 121
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 126
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 127
第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式分析 128
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 128
二、不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容 128
三、不同健康體檢模式的實施效果 129
四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析 130
第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢問題分析 133
一、健康體檢的設(shè)計理念 133
二、健康體檢基金來源與撥付方式 134
三、健康體檢對象的確定方式與監(jiān)管力度 135
四、健康體檢項目設(shè)置與農(nóng)民期望值 135
五、健康體檢的宣傳力度和組織方式 136
六、體檢機構(gòu)服務(wù)能力和醫(yī)生水平 138
七、健康體檢的質(zhì)量和應(yīng)用 138
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式建議 140
一、農(nóng)民健康體檢工作的有效載體模式 140
二、新型農(nóng)村合作健康體檢模式建立原則 142
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的政策和建設(shè)建議 142
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的組織和管理建議 144
第三部分 市場全景調(diào)研
第七章 我國健康體檢行業(yè)細分市場分析及預(yù)測 147
第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析 147
一、健康體檢群體平等心理 147
二、健康體檢群體消費心理 147
三、健康體檢群體便捷心理 147
四、健康體檢群體疑病心理 148
五、健康體檢群體恐懼心理 148
第二節(jié) 健康體檢主要群體細分市場分析 148
一、老年健康體檢市場分析預(yù)測 148
二、兒童健康體檢市場分析預(yù)測 150
三、女性健康體檢市場分析預(yù)測 151
四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析預(yù)測 152
五、高端客戶群健康體檢市場分析預(yù)測 152
第三節(jié) 健康體檢主要形式細分市場分析 153
一、入職體檢市場分析預(yù)測 153
二、個人體檢市場分析預(yù)測 154
三、團隊體檢市場分析預(yù)測 154
四、入伍體檢市場分析預(yù)測 155
五、婚檢市場分析預(yù)測 155
第八章 我國健康體檢機構(gòu)細分市場分析及預(yù)測 156
第一節(jié) 公立醫(yī)院健康體檢市場分析 156
一、公立醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境 156
1、公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 156
2、公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 160
3、公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計 160
4、公立醫(yī)院收入增長情況 162
5、公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出規(guī)模 162
二、公立醫(yī)院健康體檢市場分析 163
1、公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 163
2、公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 164
3、公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇 164
4、公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 165
第二節(jié) 民營醫(yī)院健康體檢市場分析 166
一、民營醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境 166
1、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 166
2、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 166
3、民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計 166
4、民營醫(yī)院資產(chǎn)負債情況 167
5、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析 167
二、民營醫(yī)院健康體檢市場分析 167
1、民營醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 167
2、民營醫(yī)院體檢中心比較劣勢 168
3、民營醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇 168
4、民營醫(yī)院體檢中心面臨威脅 169
第三節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢市場分析 169
一、療養(yǎng)院健康體檢發(fā)展環(huán)境 169
1、療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計情況 169
2、療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 170
3、療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計 170
4、療養(yǎng)院收入規(guī)模分析 170
二、療養(yǎng)院健康體檢市場分析 170
1、療養(yǎng)院體檢中心比較優(yōu)勢 170
2、療養(yǎng)院體檢中心比較劣勢 171
3、療養(yǎng)院體檢中心發(fā)展機遇 172
4、療養(yǎng)院體檢中心面臨威脅 174
第四節(jié) 門診部健康體檢市場分析 176
一、門診部健康體檢發(fā)展環(huán)境 176
1、門診部業(yè)務(wù)總量情況 176
2、門診部收入規(guī)模分析 177
二、門診部健康體檢市場分析 177
1、門診部體檢中心比較優(yōu)勢 177
2、門診部體檢中心比較劣勢 178
3、門診部體檢中心發(fā)展機遇 179
4、門診部體檢中心面臨威脅 179
第九章 我國健康體檢行業(yè)營銷體系及策略分析 181
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷體系 181
一、健康體檢行業(yè)營銷目的 181
二、健康體檢行業(yè)營銷體系 182
三、健康體檢行業(yè)營銷觀念 182
四、健康體檢行業(yè)營銷組合 184
五、醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析 184
六、健康體檢行業(yè)營銷技巧 187
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 189
一、服務(wù)實體設(shè)計 189
二、產(chǎn)品競爭策略具體實施 190
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價格策略 193
一、產(chǎn)品基本價格 193
二、產(chǎn)品促銷策略 194
三、產(chǎn)品付款方式 194
四、產(chǎn)品條件設(shè)計 194
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略 195
一、網(wǎng)點設(shè)計 195
二、時間設(shè)計 195
三、配套設(shè)備 196
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷策略 196
一、廣告宣傳 196
二、人員推銷 197
三、營業(yè)推廣 197
四、公共關(guān)系 199
五、客戶挖掘 201
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略 202
一、成本領(lǐng)先 202
二、差別化 204
三、集中戰(zhàn)略 206
第七節(jié) 健康體檢行業(yè)品牌競爭策略 207
一、廣告宣傳 207
二、電臺廣告 207
第八節(jié) 健康體檢行業(yè)管理策略 209
一、營銷潛力 209
二、營銷增長點 210
三、營銷檢查與考核 214
第九節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 214
一、網(wǎng)絡(luò)推廣 214
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢 215
三、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 215
四、體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 216
第四部分 競爭格局分析
第十章 健康體檢行業(yè)區(qū)域市場分析 218
第一節(jié) 上海市健康體檢行業(yè)市場分析 218
一、上海市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 218
二、上海市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 218
三、上海市健康體檢行業(yè)市場需求分析 223
四、上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析 223
第二節(jié) 北京市健康體檢行業(yè)市場分析 224
一、北京市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 224
二、北京市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 224
三、北京市健康體檢行業(yè)市場需求分析 225
四、北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析 225
第三節(jié) 天津市健康體檢行業(yè)市場分析 226
一、天津市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 226
二、天津市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 227
三、天津市健康體檢行業(yè)市場需求分析 227
四、天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析 227
第四節(jié) 廣州市健康體檢行業(yè)市場分析 228
一、廣州市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 228
二、廣州市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 229
三、廣州市健康體檢行業(yè)市場需求分析 230
四、廣州市健康體檢行業(yè)投資潛力分析 230
第五節(jié) 河北省健康體檢行業(yè)市場分析 231
一、河北省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 231
二、河北省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 232
三、河北省健康體檢行業(yè)市場需求分析 233
四、河北省健康體檢行業(yè)投資潛力分析 233
第六節(jié) 江蘇省健康體檢行業(yè)市場分析 234
一、江蘇省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 234
二、江蘇省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 234
三、江蘇省健康體檢行業(yè)市場需求分析 235
四、江蘇省健康體檢行業(yè)投資潛力分析 235
第十一章 健康體檢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 236
第一節(jié) 中國領(lǐng)先健康體檢企業(yè)經(jīng)營形勢分析 236
一、慈銘健康體檢管理集團股份有限公司 236
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 236
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 236
3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 237
4、企業(yè)健康體檢管理模式 237
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 240
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 240
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析 241
8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 244
二、愛康國賓健康管理集團 244
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 244
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 246
3、企業(yè)健康體檢管理模式 246
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 246
5、企業(yè)客戶分析 246
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 247
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析 247
8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 248
三、美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司 249
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 249
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 249
3、企業(yè)健康體檢管理模式 249
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 249
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 249
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析 250
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 250
8、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 250
四、北京美兆健康體檢中心有限公司 251
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 251
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 251
3、企業(yè)特色服務(wù)分析 251
4、企業(yè)健康體檢管理模式 252
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 253
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析 253
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 253
五、國藥陽光健康科技有限公司 253
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 253
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 255
3、企業(yè)健康體檢管理模式 255
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 255
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 255
6、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 256
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 256
六、紅鬃馬醫(yī)院投資管理(集團)股份有限公司 257
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 257
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 258
3、企業(yè)健康體檢管理模式 258
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 258
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 258
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析 259
七、上海瑞慈健康體檢管理有限公司 259
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 259
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 260
3、企業(yè)健康體檢管理模式 260
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 260
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 260
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析 261
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 262
八、普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團 263
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 263
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 263
3、企業(yè)健康體檢管理模式 263
4、企業(yè)實力分析 264
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 264
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 264
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析 265
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 265
九、北京民眾體檢門診部有限責(zé)任公司 266
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 266
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 266
3、企業(yè)健康體檢管理模式 266
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 267
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 267
十、北京華兆益生門診部有限公司 267
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 267
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 268
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 268
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 268
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 270
十一、北京圣康達健康科技發(fā)展有限公司 270
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 270
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 270
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 271
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 272
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 273
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 273
十二、中信健康(深圳)投資管理有限公司 274
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 274
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 274
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 275
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 275
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 276
十三、北京博尚健康投資管理有限公司 276
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 276
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 276
3、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 277
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 277
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 278
十四、北京九華山莊集團股份有限公司 278
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 278
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 279
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 279
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 279
5、企業(yè)經(jīng)營情況分析 279
十五、沈陽陽光健康管理有限公司 281
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析 281
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 281
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 281
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 281
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 282
第二節(jié) 中國領(lǐng)先健康體檢機構(gòu)經(jīng)營形勢分析 282
一、鄭州仁人健康體檢中心 282
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 282
2、機構(gòu)專家團隊分析 282
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 284
4、機構(gòu)健康管理分析 284
5、機構(gòu)體檢套餐分析 284
6、機構(gòu)體檢競爭力分析 285
二、武警醫(yī)院數(shù)字化健康體檢中心 285
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 285
2、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 286
3、機構(gòu)體檢項目分析 287
4、機構(gòu)體檢流程分析 291
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 291
三、山西民盛健康體檢中心 292
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 292
2、機構(gòu)專家團隊分析 293
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 294
4、機構(gòu)健康管理分析 294
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 296
四、北京市體檢中心 297
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 297
2、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 298
3、機構(gòu)體檢項目分析 302
4、機構(gòu)特色服務(wù)分析 305
5、機構(gòu)體檢技術(shù)服務(wù)分析 306
6、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 309
五、安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 310
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 310
2、機構(gòu)科室分析 311
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 313
4、機構(gòu)體檢項目分析 314
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 314
6、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 316
六、陜西康成健康體檢(連鎖)機構(gòu) 316
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 316
2、機構(gòu)專家團隊分析 317
3、機構(gòu)體檢套餐分析 318
4、機構(gòu)體檢競爭力分析 319
5、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 319
七、溫州市體檢中心 319
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 319
2、機構(gòu)專家團隊分析 320
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 322
4、機構(gòu)體檢套餐分析 323
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 328
八、深圳市第二人民醫(yī)院體檢中心 328
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 328
2、機構(gòu)專家團隊分析 329
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 329
4、機構(gòu)體檢項目分析 329
5、機構(gòu)體檢套餐分析 333
6、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 335
九、南方醫(yī)院健康管理中心 335
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 335
2、機構(gòu)專家團隊分析 335
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 336
4、機構(gòu)體檢特色醫(yī)療分析 336
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 338
十、寧波健康城體檢中心 339
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 339
2、機構(gòu)專家團隊分析 340
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 341
4、機構(gòu)體檢套餐分析 343
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 343
6、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 345
十一、武漢盛世天愛健康體檢中心 345
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 345
2、機構(gòu)客戶情況分析 345
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 345
4、機構(gòu)特色服務(wù)分析 346
5、機構(gòu)體檢競爭力分析 346
十二、南京市鼓樓醫(yī)院體檢中心 346
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 346
2、機構(gòu)專家團隊分析 347
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 347
4、機構(gòu)發(fā)展實力分析 347
5、機構(gòu)體檢特色分析 348
6、機構(gòu)體檢套餐分析 349
7、機構(gòu)體檢競爭力分析 349
8、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 349
十三、廈門國宇健康管理中心 351
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 351
2、機構(gòu)客戶服務(wù)分析 351
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 351
4、機構(gòu)體檢項目分析 352
5、機構(gòu)體檢特色分析 352
6、機構(gòu)體檢套餐分析 352
7、機構(gòu)體檢競爭力分析 352
8、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 353
十四、石家莊長城體檢中心 353
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 353
2、機構(gòu)健康管理分析 353
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 353
4、機構(gòu)體檢項目分析 360
5、機構(gòu)體檢特色分析 361
6、機構(gòu)體檢套餐分析 361
7、機構(gòu)體檢競爭力分析 361
十五、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院健康管理中心 361
1、機構(gòu)發(fā)展簡介分析 361
2、機構(gòu)科室特色分析 362
3、機構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析 362
4、機構(gòu)科室發(fā)展分析 362
5、機構(gòu)體檢特色分析 364
6、機構(gòu)體檢套餐分析 365
7、機構(gòu)體檢競爭力分析 365
8、機構(gòu)最新發(fā)展動向分析 365
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2015-2020年健康體檢行業(yè)前景及趨勢 370
第一節(jié) 2015-2020年健康體檢市場發(fā)展前景 370
一、2015-2020年健康體檢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 370
二、2015-2020年健康體檢市場發(fā)展前景展望 370
三、2015-2020年健康體檢細分行業(yè)發(fā)展前景分析 371
第二節(jié) 2015-2020年健康體檢市場發(fā)展趨勢預(yù)測 371
一、2015-2020年健康體檢市場發(fā)展趨勢 371
1、健康體檢與健康管理相結(jié)合 371
2、健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 372
3、健康體檢與健康保險相結(jié)合 372
4、健康體檢連鎖化與規(guī)?;?jīng)營 372
5、專業(yè)體檢機構(gòu)市場集中度上升 373
二、2015-2020年健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢 373
1、醫(yī)檢分離是趨勢 373
2、行業(yè)整合是保證 374
3、健康體檢橫縱發(fā)展方向 374
4、健康體檢與醫(yī)療保險合二為一 374
三、2015-2020年健康體檢市場需求趨勢預(yù)測 375
第三節(jié) 2015-2020年中國健康體檢行業(yè)供需預(yù)測 375
一、2015-2020年中國健康體檢行業(yè)供給預(yù)測 375
二、2015-2020年中國健康體檢行業(yè)需求預(yù)測 376
三、2015-2020年中國健康體檢行業(yè)供需平衡預(yù)測 377
第十三章 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資價值評估 379
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資特性分析 379
一、健康體檢行業(yè)進入壁壘分析 379
二、健康體檢行業(yè)盈利因素分析 380
三、健康體檢行業(yè)盈利模式分析 381
第二節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)發(fā)展的影響因素 385
一、有利因素 385
二、不利因素 386
第三節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資價值評估分析 387
一、行業(yè)投資效益分析 387
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 387
三、投資回報率比較高的投資方向 388
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 389
第十四章 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 390
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資分析 390
一、健康體檢行業(yè)投資環(huán)境 390
二、醫(yī)療健康行業(yè)投資規(guī)模 390
三、健康體檢行業(yè)投資趨勢 391
第二節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資機會 392
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 392
二、細分市場投資機會 392
三、重點區(qū)域投資機會 393
四、健康體檢行業(yè)投資機遇 394
第三節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險及防范 395
一、政策風(fēng)險及防范 395
二、技術(shù)風(fēng)險及防范 396
三、供求風(fēng)險及防范 397
四、競爭風(fēng)險及防范 399
五、人力風(fēng)險及防范 400
六、管理風(fēng)險及防范 402
七、市場風(fēng)險及防范 403
第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)投資建議 404
一、健康體檢行業(yè)未來發(fā)展方向 404
二、健康體檢行業(yè)主要投資建議 405
三、中國健康體檢機構(gòu)融資分析 405
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十五章 2015-2020年健康體檢行業(yè)面臨的困境及對策 407
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)面臨的困境 407
一、各類健康體檢機構(gòu)缺乏運行標(biāo)準 407
二、健康體檢套餐缺乏個體差異性 409
三、健康體檢普及率低 409
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題 410
一、行業(yè)準入標(biāo)準相對偏低 410
二、醫(yī)生業(yè)務(wù)水平相對較低 410
三、急救設(shè)施配備相對較少 410
四、體檢的后續(xù)服務(wù)不到位 411
五、體檢對象篩選相對偏松 411
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展對策分析 411
一、建立嚴格的管理制度 411
二、提升醫(yī)護人員的服務(wù)水平 412
三、樹立人性化服務(wù)理念 412
四、優(yōu)化體檢流程 412
五、加強體檢過程中的健康教育 413
六、建立家庭健康檔案 413
第四節(jié) 健康保險發(fā)展模式策略 414
一、商業(yè)醫(yī)療保險模式 414
二、國家醫(yī)療保險模式 415
三、社會醫(yī)療保險模式 416
四、儲蓄醫(yī)療保險模式 417
第十六章 健康體檢行業(yè)案例分析研究 420
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 420
一、鼎輝國際投資慈銘體檢 420
1、案例背景分析 420
2、投資主體分析 420
3、產(chǎn)生動因分析 421
4、過程與成果分析 421
5、案例啟示分析 422
二、中經(jīng)合等六家投資愛康國賓 422
1、案例背景分析 422
2、投資主體分析 422
3、產(chǎn)生動因分析 427
4、過程與成果分析 427
5、案例啟示分析 427
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)并購案例分析 428
一、慈銘體檢并購我佳健康體檢 428
1、案例背景分析 428
2、并購主體分析 428
3、過程與成果分析 429
4、案例啟示分析 429
二、美年大健康并購瑞格爾 431
1、案例背景分析 431
2、并購主體分析 431
3、過程與成果分析 432
4、案例啟示分析 432
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析 432
一、青島健康體檢中心營銷環(huán)境分析 432
1、國內(nèi)體檢中心現(xiàn)況分析 432
2、青島康諾體檢中心SWTO分析 435
二、青島康諾健康體檢中心營銷現(xiàn)狀與存在問題 438
1、青島康諾體檢中心營銷現(xiàn)狀 438
2、青島康諾體檢中心營銷問題 440
3、青島康諾體檢中心營銷問題的原因分析 441
4、研究總結(jié) 442
三、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化 442
1、體檢中心內(nèi)部營銷理念 442
2、目標(biāo)市場決策 443
3、營銷方案的再設(shè)計 446
4、研究總結(jié) 453
四、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化的實施措施 454
1、轉(zhuǎn)換觀念,推進健康管理 454
2、強化員工培訓(xùn),提升健康服務(wù)水平 454
3、建立信息化系統(tǒng),優(yōu)化體檢流程 455
第十七章 健康體檢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 456
第一節(jié) 健康體檢品牌戰(zhàn)略分析 456
一、健康體檢品牌的重要性 456
二、健康體檢實施品牌戰(zhàn)略的意義 459
三、健康體檢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 462
四、我國健康體檢企業(yè)的品牌競爭力戰(zhàn)略 462
五、健康體檢品牌戰(zhàn)略管理的策略 463
第二節(jié) 健康體檢經(jīng)營策略分析 465
一、健康體檢市場細分策略 465
二、健康體檢市場創(chuàng)新策略 467
三、品牌定位與品類規(guī)劃 469
四、健康體檢新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 471
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 477
一、2014年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略 477
二、2014-2018年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略 479
三、2014-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 481
圖表目錄
圖表:2014年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 16
圖表:2014年GDP環(huán)比和同比增長速度 17
圖表:2006-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 18
圖表:2014年各月累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 20
圖表:2014年分經(jīng)濟類型主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 20
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo) 21
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指標(biāo) 21
圖表:2014年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)情況分析 23
圖表:2014年我國月度CPI和PPI指數(shù)趨勢圖 23
圖表:2014年我國居民人均收入情況 24
圖表:2012-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度 25
圖表:2010-2014年我國居民恩格爾系數(shù)情況 25
圖表:2002-2013年中國居民恩格爾系數(shù) 26
圖表:2014年我國居民收入水平 30
圖表:居民主要疾病死亡率構(gòu)成 36
圖表:主要惡性腫瘤死亡率 37
圖表:中美健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較 55
圖表:中國健康體檢發(fā)展歷程 74
圖表:健康體檢機構(gòu)分類及特征 76
圖表:健康體檢項目及收費情況(部分1) 78
圖表:健康體檢項目及收費情況(部分2) 78
圖表:健康體檢基金來源 134
圖表:健康體檢基金支付制度 134
圖表:2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) 157
圖表:2014年3月全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量 158
圖表:2014年3月各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量 159
圖表:2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增速 161
圖表:2012-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù) 162
圖表:上海市體質(zhì)監(jiān)測站監(jiān)測內(nèi)容 218
圖表:上海市體質(zhì)監(jiān)測站管理形式 219
圖表:上海市體質(zhì)監(jiān)測站經(jīng)費來源 219
圖表:上海市體質(zhì)監(jiān)測站經(jīng)費用途 219
圖表:2011-2014年上海市健康體檢市場規(guī)模 223
圖表:2011-2014年北京市健康體檢市場規(guī)模 225
圖表:2011-2014年天津市健康體檢市場規(guī)模 227
圖表:2011-2014年廣州市健康體檢市場規(guī)模 230
圖表:河北省不同文化程度居民健康體檢現(xiàn)狀 232
圖表:河北省不同職業(yè)居民健康體檢現(xiàn)狀 232
圖表:河北省不同年齡居民健康體檢現(xiàn)狀 233
圖表:2011-2014年河北省健康體檢市場規(guī)模 233
圖表:2011-2014年江蘇省健康體檢市場規(guī)模 235
圖表:2010-2013年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司資產(chǎn)負債表 242
圖表:2009-2011年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司利潤表 243
圖表:2009-2011年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司現(xiàn)金流量表 243
圖表:2009-2011年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 244
圖表:北京美兆健康體檢中心有限公司主要業(yè)務(wù) 251
圖表:華兆益生功能醫(yī)學(xué)主要檢測項目 270
圖表:中信健康(深圳)投資管理有限公司組織架構(gòu) 275
圖表:鄭州仁人健康體檢中心體檢套餐 284
圖表:武警醫(yī)院數(shù)字化健康體檢中心體檢流程 291
圖表:北京市體檢中心組織架構(gòu) 298
圖表:北京市體檢中心體檢項目 302
圖表:北京市體檢中心最新采購情況 309
圖表:安徽省立醫(yī)院健康體檢中心檢查項目 314
圖表:陜西康成健康體檢(連鎖)機構(gòu)套餐分析 318
圖表:溫州市體檢中心主要設(shè)備 322
圖表:溫州市體檢中心基本套餐A 323
圖表:溫州市體檢中心基本套餐B 324
圖表:溫州市體檢中心保健套餐A 325
圖表:溫州市體檢中心保健套餐B 326
圖表:溫州市體檢中心保健套餐C 327
圖表:溫州市體檢中心貴賓套餐 328
圖表:深圳市第二人民醫(yī)院體檢中心公務(wù)員體檢項目價格更新 335
圖表:寧波體檢健康城中心套餐分析 343
圖表:石家莊長城體檢中心體檢項目 360
圖表:中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院健康管理中心體檢流程 364
圖表:2015-2020年中國健康體檢中心數(shù)量預(yù)測 376
圖表:2015-2020年中國健康體檢人數(shù)預(yù)測 377
圖表:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險體系表 396
隨著醫(yī)學(xué)模式向以預(yù)防為主的健康管理轉(zhuǎn)移,全社會對烈性傳染病的事前預(yù)防、慢性病危險因素的早期篩查日趨重視,整個社會都越來越意識到醫(yī)療預(yù)防工作的重要性。目前,國人的健康意識,特別是城鎮(zhèn)居民的健康意識在發(fā)生著巨大的變化,這種變化主要體現(xiàn)在三個方面:一是健康消費需求由簡單的疾病治療,逐步向疾病預(yù)防和保健轉(zhuǎn)變;二是從健康意識、健康需求、支付能力等方面看,大部分城鎮(zhèn)人口和部分農(nóng)村人口都是當(dāng)前健康體檢服務(wù)的需求者;三是隨著我國居民的健康意識的逐年提升,“用今天的錢買明天的健康”已深入人心,居民的健康體檢消費支出逐年上升。居民健康意識的增強對于健康體檢行業(yè)的影響最直接的反映體現(xiàn)在健康檢查人數(shù)的不斷增加。隨著消費水平和對健康重視程度的提高,2014年達到4.41億人次,較2013年增長超10%。
目前,國人的健康意識,特別是城鎮(zhèn)居民的健康意識在發(fā)生著巨大的變化,這種變化主要體現(xiàn)在三個方面:一是健康消費需求由簡單的疾病治療,逐步向疾病預(yù)防和保健轉(zhuǎn)變;二是從健康意識、健康需求、支付能力等方面看,大部分城鎮(zhèn)人口和部分農(nóng)村人口都是當(dāng)前健康體檢服務(wù)的需求者;三是隨著我國居民的健康意識的逐年提升,“用今天的錢買明天的健康”已深入人心,居民的健康體檢消費支出逐年上升。目前我國體檢人群中,80%為單位體檢、10%為招工體檢,個人自愿體檢的比例僅為10%,而作為散客的老年人、情侶、高級白領(lǐng)等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。體檢行業(yè)利潤空間較大,一般體檢中心的利潤可達30%—40%以上,公立醫(yī)院高達50%以上,高端健康體檢(含健康管理)則更高,遠超一般行業(yè)的平均利潤。由于市場潛力大、利潤高,引發(fā)了大量風(fēng)險投資資本的涌入爭食,體檢市場競爭硝煙四起。
根據(jù)客戶健康體檢需求的個性化、定制化發(fā)展趨勢,加強市場調(diào)研、重視客戶反饋、完善體檢服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計,以滿足個性化、定制化的市場需求,是未來中國健康體檢發(fā)展的方向。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家商務(wù)部、國家財政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會、中國健康管理協(xié)會、中國保健協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國健康體檢及細分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國健康體檢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國健康體檢行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的健康體檢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對健康體檢行業(yè)進行了趨向研判,是健康體檢經(jīng)營企業(yè),健康體檢中心、健康體檢投資機構(gòu)等單位準確了解目前健康體檢發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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