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《2015-2020年中國(guó)精品酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華精品酒店行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了精品酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)精品酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的精品酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估精品酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 精品酒店行業(yè)研究背景 1
第一節(jié) 精品酒店的內(nèi)涵 1
一、酒店的主要類(lèi)型 1
二、精品酒店的概念 2
三、精品酒店的特點(diǎn) 2
第二節(jié) 精品酒店主要類(lèi)型分析 4
一、按設(shè)計(jì)風(fēng)格劃分 4
二、按經(jīng)營(yíng)模式劃分 5
第二章 國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒 7
第一節(jié) 國(guó)際酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 7
一、國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7
二、國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)模式分析 10
三、國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 11
第二節(jié) 國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 12
一、國(guó)際精品酒店的興起 12
二、國(guó)際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀 13
三、國(guó)際精品酒店發(fā)展特點(diǎn) 13
四、國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì) 15
第三節(jié) 國(guó)際典型精品酒店品牌發(fā)展分析 16
一、喜達(dá)屋W酒店 16
二、柏悅酒店（ParkHyatt） 18
三、巴黎拉瓦錫酒店（LeLavoisier） 24
四、倫敦HighRoadHouse 25
五、新加坡思樂(lè)酒店（TheScarletHotel） 27
六、國(guó)際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 28
第三章 中國(guó)精品酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 29
第一節(jié) 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境 29
一、《新版星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 29
二、《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》 29
三、《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)》 30
第二節(jié) 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 30
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析 30
二、全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 30
三、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 37
第三節(jié) 精品酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境 48
一、人口發(fā)展環(huán)境分析 48
二、居民生活方式轉(zhuǎn)變 51
三、假日制度影響分析 54
第四節(jié) 精品酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境 58
一、居民消費(fèi)能力分析 58
二、消費(fèi)人群及其特點(diǎn) 58
三、用戶(hù)深度調(diào)研分析 59
第五節(jié) 精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 60
一、旅游行業(yè)發(fā)展分析 60
二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 64
第六節(jié) 中國(guó)發(fā)展精品酒店發(fā)展機(jī)遇與威脅分析 65
一、中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 65
二、中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析 65
第四章 中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66
第一節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 66
一、酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 66
二、酒店行業(yè)品牌格局 67
三、酒店行業(yè)發(fā)展變化 68
四、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 72
第二節(jié) 中國(guó)精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 73
一、精品酒店興起背景分析 73
二、精品酒店行業(yè)發(fā)展綜述 74
三、精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 75
四、精品酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 79
五、精品酒店行業(yè)客源分析 80
六、精品酒店行業(yè)品牌格局 81
七、中外精品酒店發(fā)展對(duì)比 81
第三節(jié) 中國(guó)精品酒店的競(jìng)爭(zhēng)力分析 82
一、精品酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力 82
二、星級(jí)酒店對(duì)精品酒店的威脅 82
三、主題酒店對(duì)精品酒店的威脅 84
四、商務(wù)酒店對(duì)精品酒店的威脅 85
第四節(jié) 中國(guó)精品酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 86
一、潛在進(jìn)入者的威脅 86
二、買(mǎi)方的議價(jià)能力 86
三、賣(mài)方的議價(jià)能力 86
四、替代品的威脅 87
五、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度總結(jié) 87
第五章 中國(guó)精品酒店行業(yè)典型案例分析 88
第一節(jié) 北京頤和安縵酒店 88
一、酒店基本情況 88
二、酒店特色分析 88
三、酒店配套設(shè)施 88
四、酒店價(jià)位分析 89
五、酒店市場(chǎng)定位 90
第二節(jié) 北京長(zhǎng)城腳下的公社 90
一、酒店基本情況 90
二、酒店特色分析 90
三、酒店配套設(shè)施 90
四、酒店價(jià)位分析 91
五、酒店市場(chǎng)定位 92
六、酒店?duì)I銷(xiāo)策略 92
第三節(jié) 北京皇家驛棧酒店 94
一、酒店基本情況 94
二、酒店特色分析 94
三、酒店配套設(shè)施 94
四、酒店價(jià)位分析 94
五、酒店市場(chǎng)定位 96
第四節(jié) 北京柏悅酒店 96
一、酒店基本情況 96
二、酒店特色分析 96
三、酒店配套設(shè)施 97
四、酒店價(jià)位分析 97
五、酒店市場(chǎng)定位 98
第五節(jié) 北京極棧酒店（HotelG） 98
一、酒店基本情況 98
二、酒店特色分析 98
三、酒店配套設(shè)施 98
四、酒店價(jià)位分析 99
五、酒店市場(chǎng)定位 99
第二部分 行業(yè)投資潛力
第六章 重點(diǎn)地區(qū)精品酒店投資潛力分析 100
第一節(jié) 北京精品酒店投資潛力分析 100
一、精品酒店發(fā)展條件分析 100
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 102
三、精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析 104
第二節(jié) 上海精品酒店投資潛力分析 106
一、精品酒店發(fā)展條件分析 106
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 108
三、精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析 111
第三節(jié) 深圳精品酒店投資潛力分析 111
一、精品酒店發(fā)展條件分析 111
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 112
三、精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析 113
第四節(jié) 蘇州精品酒店投資潛力分析 114
一、精品酒店發(fā)展條件分析 114
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 115
三、精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析 115
第七章 中國(guó)精品酒店行業(yè)投資建議分析 116
第一節(jié) 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向 116
一、精品酒店的國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 116
二、精品酒店的信息化建設(shè) 117
三、精品酒店經(jīng)的韓各樣標(biāo)準(zhǔn)化 117
四、精品酒店經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新 120
第二節(jié) 精品酒店行業(yè)投資要素 122
一、酒店行業(yè)投融資分析 122
二、精品酒店投融資分析 124
三、精品酒店成長(zhǎng)性分析 126
第三節(jié) 精品酒店行業(yè)投資建議 127
一、精品酒店投資價(jià)值 127
二、精品酒店投資機(jī)會(huì) 128
三、精品酒店投資建議 128
第三部分 行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第八章 中國(guó)精品酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 130
第一節(jié) 精品酒店的選址與設(shè)計(jì) 130
一、精品酒店的選址原則 130
二、精品酒店的客房規(guī)模 132
三、精品酒店的功能配套 132
四、精品酒店的客房標(biāo)準(zhǔn) 132
五、精品酒店的設(shè)計(jì)案例 132
第二節(jié) 精品酒店定位策略分析 133
一、精品酒店戰(zhàn)略定位 133
二、精品酒店市場(chǎng)定位 135
三、精品酒店品牌定位 136
第三節(jié) 精品酒店管理模式分析 138
一、資源外包策略 138
二、管家式服務(wù)模式 138
三、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念 139
第四節(jié) 精品酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析 140
一、酒店?duì)I銷(xiāo)宣傳策略 140
二、酒店?duì)I銷(xiāo)方式分析 141
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 141
第五節(jié) 精品酒店客戶(hù)關(guān)系管理 141
一、客戶(hù)關(guān)系管理特殊性 141
二、客戶(hù)關(guān)系管理的保障 142
三、客戶(hù)關(guān)系管理基本思路 143
第六節(jié) 精品酒店品牌文化建設(shè) 145
一、歷史文化型品牌建設(shè) 145
二、地域文化型品牌建設(shè) 146
三、現(xiàn)代文化型品牌建設(shè) 146
第九章 精品酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 147
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略思考 147
一、精品酒店品牌的重要性 147
二、精品酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 148
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 150
四、品牌的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 150
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 151
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 153
一、成本控制策略 153
二、定價(jià)策略 156
三、競(jìng)爭(zhēng)策略 159
四、并購(gòu)重組策略 160
五、營(yíng)銷(xiāo)策略 160
六、人力資源 163
七、財(cái)務(wù)管理 166
八、國(guó)際化策略 167
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 168
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 168
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 176
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 181
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 184
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 193
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 195
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 196
第四節(jié) 精品酒店市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施 198
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性 198
二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù) 201
三、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略管理 202
四、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能 203
圖表目錄
圖表：2014年全球主要城市平均酒店房?jī)r(jià) 8
圖表：2014年全球主要城市平均酒店房?jī)r(jià) 8
圖表：不同類(lèi)型酒店市場(chǎng)份額 9
圖表：國(guó)際酒店不同經(jīng)營(yíng)模式市場(chǎng)份額 10
圖表：《新版星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 29
圖表：旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定 29
圖表：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)》 30
圖表：2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 38
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 38
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 49
圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 50
圖表：2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 50
圖表：中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 65
圖表：中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅 65
圖表：2013年全國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展情況 67
圖表：2012-2014年中國(guó)酒店收入規(guī)模 67
圖表：2012-2014年中國(guó)精品酒店數(shù)量規(guī)模 75
圖表：2013-2014年中國(guó)精品酒店客房數(shù)量 75
圖表：2013-2014年中國(guó)精品酒店客房面積 76
圖表：精品酒店收入構(gòu)成 79
圖表：精品酒店客源國(guó)籍 80
圖表：精品酒店行業(yè)品牌關(guān)注度排名 81
圖表：確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 171
圖表：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 171
Boutique Hotel (精品酒店) 是指那些規(guī)模小而提供貼身管家服務(wù)的酒店。它以提供獨(dú)特、個(gè)性化的居住環(huán)境和“一對(duì)一”貼身管家式的服務(wù)將自己與大型連鎖酒店相區(qū)別。
酒店的主要類(lèi)型有：商務(wù)型酒店。它主要以接待從事商務(wù)活動(dòng)的客人為主，是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)的。這類(lèi)客人對(duì)酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)功能較為完善。度假型酒店。它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風(fēng)景區(qū)附近。其經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性較強(qiáng)。度假性酒店要求有較完善的娛樂(lè)設(shè)備。長(zhǎng)住型酒店。為租居者提供較長(zhǎng)時(shí)間的食宿服務(wù)。此類(lèi)酒店客房多采取家庭式結(jié)構(gòu)，以套房為主，房間大者可供一個(gè)家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù)，又提供一般家庭的服務(wù)。會(huì)議型酒店。它是以接待會(huì)議旅客為主的酒店，除食宿娛樂(lè)外還為會(huì)議代表提供接送站、會(huì)議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會(huì)議服務(wù)設(shè)施（大小會(huì)議室、同聲傳譯設(shè)備、投影儀等）和功能齊全的娛樂(lè)設(shè)施。觀光型酒店。主要為觀光旅游者服務(wù)，多建造在旅游點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不僅要滿(mǎn)足旅游者食住的需要，還要求有公共服務(wù)設(shè)施，以滿(mǎn)足旅游者休息、娛樂(lè)、購(gòu)物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。
目前全球精品酒店主要集中在歐洲和東南亞這兩塊地方，其旅游業(yè)的發(fā)展成熟度。在度假盛行的歐洲，有海灘的地方有雪山的地方甚至是有森林有公園的地方，就一定會(huì)出現(xiàn)好的度假酒店，且這些好地方一般是不會(huì)被國(guó)際聯(lián)號(hào)的大旗占領(lǐng)的，最有名或者性?xún)r(jià)比最高的反而會(huì)是一些獨(dú)立品牌。普遍特點(diǎn)是設(shè)計(jì)感較強(qiáng)，甚至是有自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候酒店老板自己就是設(shè)計(jì)師。
目前全球有國(guó)際精品酒店品牌2000多家，年銷(xiāo)售收入達(dá)到1000多億元。2014年中國(guó)有精品酒店500多家，年?duì)I業(yè)收入100多億元。預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)精品酒店市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超過(guò)600億元。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)精品酒店市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)精品酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為精品酒店企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年五星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)住宿服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)酒店用品行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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