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《2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華生態(tài)旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了生態(tài)旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)生態(tài)旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生態(tài)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估生態(tài)旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 旅游行業(yè)定義及分類
一、旅游的概念
1、旅游的定義
2、生態(tài)旅游概念
3、生態(tài)旅游歷史背景
4、生態(tài)旅游內(nèi)涵及意義
二、旅游的目的
三、旅游的起源
四、旅游的分類
五、旅游的意義
第二節(jié) 生態(tài)旅游資源
一、生態(tài)旅游資源概念
二、生態(tài)資源開(kāi)發(fā)利用總結(jié)
三、生態(tài)旅游資源研究實(shí)踐
四、國(guó)際生態(tài)旅游資源主要分布
第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)園的理論模式與實(shí)踐發(fā)展
一、旅游產(chǎn)業(yè)園的概念模式
二、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)背景與戰(zhàn)略意義
1、建設(shè)背景
2、戰(zhàn)略意義
3、園區(qū)命名
三、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位與建設(shè)內(nèi)容
1、發(fā)展定位
2、總體布局
3、保障措施
第四節(jié) 生態(tài)旅游的經(jīng)濟(jì)意義
一、生態(tài)旅游是對(duì)不可再生性資源的保護(hù)
二、生態(tài)旅游能夠滿足人類對(duì)生活品質(zhì)的不斷需求
三、生態(tài)旅游是對(duì)歷史資源的傳承和延續(xù)
四、生態(tài)旅游的社會(huì)生態(tài)價(jià)值鏈
五、生態(tài)旅游的經(jīng)濟(jì)影響體現(xiàn)的三個(gè)方面
第五節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、旅游行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
1、旅游項(xiàng)目成本構(gòu)成
2、酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
4、旅游服務(wù)(導(dǎo)游、旅行社)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
5、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
6、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r及影響
第二章 生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、旅行社條例
2、旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)辦法
3、《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
三、旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《旅行社服務(wù)質(zhì)量賠償標(biāo)準(zhǔn)》
2、《旅行社責(zé)任保險(xiǎn)管理辦法》
3、《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》
4、《中華人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)
2、國(guó)家環(huán)境保護(hù)"十三五"規(guī)劃
3、中國(guó)旅游業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃綱要
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、旅游技術(shù)分析
二、旅游技術(shù)發(fā)展水平
三、旅游技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球旅游市場(chǎng)總體情況分析
一、全球旅游行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
三、綠色旅游成為亮點(diǎn)
四、肯尼亞生態(tài)旅游經(jīng)驗(yàn)分析
第二節(jié) 世界生態(tài)旅游發(fā)展模式
一、世界生態(tài)旅游發(fā)展模式分類
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)--生態(tài)旅游成熟型
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)--生態(tài)旅游滯緩型
3、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)--生態(tài)旅游新興型
4、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)--生態(tài)旅游超前型
二、世界生態(tài)旅游發(fā)展模式成因分析
1、立法保護(hù)
2、計(jì)劃指導(dǎo)
3、環(huán)保宣傳
4、利益協(xié)調(diào)
5、技術(shù)支撐
三、世界生態(tài)旅游實(shí)踐對(duì)中國(guó)的啟示
1、充分發(fā)揮國(guó)家的主動(dòng)性
2、積極調(diào)動(dòng)地方政府積極性
3、保證具體工作的完善性
第三節(jié) 世界生態(tài)旅游區(qū)劃
一、概述
二、生態(tài)旅游區(qū)劃的定義與理論依據(jù)
1、生態(tài)旅游區(qū)劃定義
2、理論依據(jù)
三、生態(tài)旅游區(qū)劃的原則
1、全局謀劃原則
2、綜合分析原則
3、主導(dǎo)因素原則
4、與行政區(qū)協(xié)調(diào)原則
5、兼顧自然區(qū)劃原則
四、世界生態(tài)旅游區(qū)劃方案
五、各洲生態(tài)旅游的特點(diǎn)
1、亞洲
2、歐洲
3、非洲
4、北美洲
5、大洋洲
6、南極洲
第四節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析
一、加拿大
二、美國(guó)
三、澳大利亞
四、肯尼亞
五、哥斯達(dá)黎加
六、日本
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展分析
三、中國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)總體概況
二、中國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)生態(tài)旅游價(jià)格分析
一、生態(tài)旅游市場(chǎng)價(jià)格影響因素
二、重點(diǎn)生態(tài)旅游景區(qū)收費(fèi)分析
三、生態(tài)旅游景區(qū)門票收費(fèi)分析
四、生態(tài)旅游景區(qū)住宿餐飲價(jià)格參考
第五章 我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)旅游人員市場(chǎng)分析
一、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
二、國(guó)內(nèi)旅游綜合經(jīng)營(yíng)收入
三、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
第三節(jié) 入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、入境旅游客源情況
二、客源結(jié)構(gòu)分析
三、客源入境方式
四、入境旅游目的
五、年齡及性別結(jié)構(gòu)
六、入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展能力分析
一、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
二、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
三、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
第六章 我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)供需分析
一、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供給情況
1、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供給分析
2、我國(guó)生態(tài)旅游景點(diǎn)建設(shè)情況
3、重點(diǎn)景區(qū)游客數(shù)量及增長(zhǎng)形勢(shì)
二、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)需求情況
1、生態(tài)旅游行業(yè)需求市場(chǎng)
2、生態(tài)旅游行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、生態(tài)旅游行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供需平衡分析
第二節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)總體情況
一、生態(tài)旅游發(fā)展概況
二、生態(tài)旅游總收入增長(zhǎng)情況
三、生態(tài)旅游零售市場(chǎng)規(guī)模分析
四、生態(tài)旅游游客需求分析
第七章 生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃分析
第一節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)的類型及特點(diǎn)
一、生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展歷程
二、生態(tài)旅游區(qū)類型
三、生態(tài)旅游區(qū)的特點(diǎn)
第二節(jié) 各類生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容
一、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的定義
二、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的基本內(nèi)容
三、各類生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的一般方法與技術(shù)
一、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃方法研究
二、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的目標(biāo)
三、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的原則
四、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的程序
第四節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)認(rèn)證等級(jí)評(píng)價(jià)
一、生態(tài)旅游區(qū)認(rèn)證的概念及其意義
二、生態(tài)旅游區(qū)認(rèn)證指標(biāo)體系構(gòu)建
1、指標(biāo)體系框架
2、指標(biāo)權(quán)重的確定
第五節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)的環(huán)境承載量分析與調(diào)控
一、概述
二、生態(tài)旅游環(huán)境承載量的含義
三、生態(tài)環(huán)境承載量測(cè)算與評(píng)價(jià)
四、生態(tài)旅游環(huán)境容量的調(diào)控
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第八章 我國(guó)生態(tài)旅游細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、生態(tài)旅游行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、生態(tài)旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
四、生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第二節(jié) 森林旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、森林旅游概況
二、森林旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
三、森林旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、森林旅游環(huán)境承載力分析
五、森林旅游發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游景區(qū)旅游市場(chǎng)分析
一、生態(tài)旅游景區(qū)概況
二、生態(tài)旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
三、生態(tài)旅游景區(qū)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、生態(tài)旅游景區(qū)環(huán)境承載力分析
五、生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 自然保護(hù)區(qū)旅游市場(chǎng)分析
一、自然保護(hù)區(qū)概況
二、自然保護(hù)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、自然保護(hù)區(qū)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、自然保護(hù)區(qū)環(huán)境承載力分析
五、自然保護(hù)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)觀光園旅游市場(chǎng)分析
一、農(nóng)業(yè)觀光園概況
二、農(nóng)業(yè)觀光園市場(chǎng)規(guī)模分析
三、農(nóng)業(yè)觀光園市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、農(nóng)業(yè)觀光園環(huán)境承載力分析
五、農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展趨勢(shì)分析
第九章 我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)銷售渠道分析
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻(xiàn)比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、生態(tài)旅游營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
三、銷售渠道存在的主要問(wèn)題
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)生態(tài)旅游營(yíng)銷概況
二、生態(tài)旅游營(yíng)銷策略探討
1、中國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策略淺析
2、生態(tài)旅游新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略
3、生態(tài)旅游細(xì)分產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
一、生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷模式
二、生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群
一、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念
二、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群特征分析
1、以復(fù)雜聚集為要素資源
2、以生態(tài)倫理為指導(dǎo)思想
3、以集群文化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、以多方共贏為最終目標(biāo)
第二節(jié) 我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)
一、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
二、生態(tài)旅游者
1、生態(tài)旅游者定義及劃分
2、生態(tài)旅游者特性與旅游動(dòng)機(jī)分析
3、生態(tài)旅游者行為
第三節(jié) 我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系結(jié)構(gòu)
一、內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
二、外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行分析
一、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的成因
1、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群成因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群成因的生態(tài)倫理學(xué)分析
二、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)力機(jī)制
1、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)源動(dòng)力機(jī)制
2、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的外源動(dòng)力機(jī)制
三、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行機(jī)制
1、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)政策
2、我國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)的初期開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
3、我國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成
第十一章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、生態(tài)旅游行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、生態(tài)旅游行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
四、生態(tài)旅游行業(yè)SWOT分析
1、生態(tài)旅游行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、生態(tài)旅游行業(yè)劣勢(shì)分析
3、生態(tài)旅游行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、生態(tài)旅游行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)生態(tài)旅游產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、生態(tài)旅游行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外生態(tài)旅游競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要生態(tài)旅游企業(yè)動(dòng)向
五、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第十二章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、生態(tài)旅游企業(yè)主要類型
二、生態(tài)旅游企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、生態(tài)旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、生態(tài)旅游企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)生態(tài)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
二、麗江玉龍旅游股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
三、利海生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
四、峨眉山旅游股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
五、北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
六、張家界旅游集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
七、重慶長(zhǎng)江三峽旅游開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
八、河南省祥元旅游開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
九、崆峒旅游有限責(zé)任公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
十、焦作云臺(tái)山旅游發(fā)展有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
十一、洛陽(yáng)萬(wàn)山湖旅游有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
十二、湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
十三、山海關(guān)旅游開(kāi)發(fā)總公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
十四、南昆山生態(tài)旅游發(fā)展有限責(zé)任公司
1、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運(yùn)營(yíng)景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資項(xiàng)目
第三節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)生態(tài)旅游景區(qū)投資規(guī)劃分析
一、韶關(guān)市丹霞山風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
二、廣州市白云山風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
三、洛陽(yáng)市龍門石窟景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
四、青海省青海湖景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
五、哈爾濱太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
六、阿壩藏族羌族自治州九寨溝旅游景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
七、廈門市鼓浪嶼-萬(wàn)石山風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
八、溫州市雁蕩山風(fēng)景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
九、青島市嶗山風(fēng)景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十、山東威海劉公島景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十一、天津盤山風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十二、阿勒泰地區(qū)喀納斯景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十三、新疆天山天池風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十四、麗江市玉龍雪山景區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十五、杭州市千島湖風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
十六、舟山市普陀山風(fēng)景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點(diǎn)介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運(yùn)營(yíng)及日常管理
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 生態(tài)旅游行業(yè)"十三五"規(guī)劃研究
第一節(jié) "十二五"生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展回顧
一、"十二五"生態(tài)旅游行業(yè)運(yùn)行情況
二、"十二五"生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、"十二五"生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)"十三五"總體規(guī)劃
一、生態(tài)旅游行業(yè)"十三五"規(guī)劃綱要
二、生態(tài)旅游行業(yè)"十三五"規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、生態(tài)旅游行業(yè)"十三五"規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) "十三五"規(guī)劃解讀
一、"十三五"規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、"十三五"規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、"十三五"規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) "十三五"區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、"十二五"區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題
二、"十三五"區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第十四章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年生態(tài)旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年生態(tài)旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十五章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)投資特性分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、生態(tài)旅游行業(yè)盈利因素分析
三、生態(tài)旅游行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十六章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、生態(tài)旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、生態(tài)旅游行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)投資建議
一、生態(tài)旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、生態(tài)旅游行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十七章 2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 生態(tài)旅游企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)生態(tài)旅游企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小生態(tài)旅游企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、基礎(chǔ)設(shè)施配套不全
2、管理落后
3、規(guī)劃建設(shè)單一
二、生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
三、建議
第十八章 生態(tài)旅游行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組案例分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析
二、生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
二、生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷案例分析
一、生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷成功案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷成功案例解析
二、生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷失敗案例分析
1、國(guó)外生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十九章 生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)生態(tài)旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、生態(tài)旅游品牌的重要性
二、生態(tài)旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、生態(tài)旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)生態(tài)旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、生態(tài)旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)策略分析
一、生態(tài)旅游市場(chǎng)細(xì)分策略
二、生態(tài)旅游市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、生態(tài)旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、生態(tài)旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 生態(tài)旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:最佳生態(tài)旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量與維護(hù)類指標(biāo)
圖表:最佳生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)類指標(biāo)
圖表:最佳生態(tài)旅游區(qū)居民參與類指標(biāo)
圖表:最佳生態(tài)旅游區(qū)景區(qū)管理類指標(biāo)
圖表:生態(tài)旅游認(rèn)證指標(biāo)體系框架與權(quán)重表
圖表:全球生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:世界生態(tài)旅游區(qū)劃系統(tǒng)
圖表:東鼎湖山生物圈保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游者的旅游動(dòng)機(jī)
圖表:中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:生態(tài)旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)銷售收入
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)住宿價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)餐飲消費(fèi)規(guī)格
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)門票收費(fèi)情況
圖表:2012-2015年全國(guó)農(nóng)業(yè)觀光園總收入
圖表:2012-2015年全國(guó)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)濟(jì)效益分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表:2012-2015年生態(tài)旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司每股指標(biāo)分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:深圳華僑城股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
圖表:深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:深圳華僑城股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司每股指標(biāo)分析
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)分析
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:峨眉山旅游股份有限公司每股指標(biāo)分析
圖表:峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表:峨眉山旅游股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表:峨眉山旅游股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)分析
圖表:峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:峨眉山旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
圖表:峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:峨眉山旅游股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:峨眉山旅游股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年中國(guó)生態(tài)旅游毛利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游凈資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游毛利率變化趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游資產(chǎn)負(fù)債比例增長(zhǎng)
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游資產(chǎn)總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2020年生態(tài)旅游資金投入趨勢(shì)
圖表:生態(tài)旅游資源利用與規(guī)劃前景
圖表:生態(tài)旅游規(guī)劃建設(shè)發(fā)展方向
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,生態(tài)旅游企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱,生態(tài)旅游行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些生態(tài)旅游細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)生態(tài)旅游行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解產(chǎn)品定位,把握市場(chǎng)特征,發(fā)掘價(jià)格規(guī)律,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,提出生態(tài)旅游行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略,對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、生態(tài)旅游行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了生態(tài)旅游前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)生態(tài)旅游市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為生態(tài)旅游生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在生態(tài)旅游行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
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