免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2015-2020年中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)研究分析報(bào)告》由中研普華停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一章 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述及環(huán)境分析
1.1 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)概述
1.2 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.5 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二章 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
2.1 中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備發(fā)展分析
2.2 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析
2.3 中國(guó)停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展分析
第三章 國(guó)外停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 美國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2 歐洲停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3 日本停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4 新加坡停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.5 發(fā)達(dá)國(guó)家停車場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)小結(jié)
第四章 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)停車現(xiàn)狀分析
4.2 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展概況
4.3 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)傳統(tǒng)停車場(chǎng)需求分析
(2)機(jī)械式停車庫(kù)需求分析
(1)傳統(tǒng)停車場(chǎng)建設(shè)情況
(2)機(jī)械式停車庫(kù)建設(shè)情況
1)機(jī)械式停車庫(kù)和車位數(shù)量分析
2)機(jī)械式停車庫(kù)區(qū)域分布
3)機(jī)械式停車庫(kù)出口分析
(1)停車場(chǎng)建設(shè)工程招標(biāo)方式
(2)停車場(chǎng)建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目
(3)停車場(chǎng)建設(shè)工程中標(biāo)情況
4.4 中國(guó)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)停車場(chǎng)空間分布情況
(2)停車場(chǎng)泊位密度分析
(3)停車場(chǎng)不同區(qū)域供給水平
(1)停車場(chǎng)周轉(zhuǎn)率分析
(2)停車場(chǎng)泊位利用率分析
(3)停車場(chǎng)高峰停放指數(shù)分析
(4)停車場(chǎng)停放時(shí)間分析
(5)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況小結(jié)
第五章 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 住宅小區(qū)停車場(chǎng)市場(chǎng)分析
(1)住宅小區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
(2)住宅小區(qū)停車場(chǎng)類型
(3)住宅小區(qū)停車位配備要求
(4)住宅小區(qū)停車收費(fèi)分析
(5)住宅小區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析
(6)住宅小區(qū)停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
5.2 公共配套停車場(chǎng)市場(chǎng)分析
(1)機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
(2)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(4)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)收入分析
(1)車站建設(shè)現(xiàn)狀
(2)車站建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)車站停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)辦公樓建設(shè)現(xiàn)狀
(2)辦公樓建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)辦公樓停車庫(kù)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)星級(jí)酒店建設(shè)現(xiàn)狀
(2)星級(jí)酒店建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)星級(jí)酒店停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)會(huì)展中心建設(shè)現(xiàn)狀
(2)會(huì)展中心建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)會(huì)展中心機(jī)停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)體育場(chǎng)館建設(shè)現(xiàn)狀
(2)體育場(chǎng)館建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)體育場(chǎng)館停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)旅游景點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)狀
(2)旅游景點(diǎn)建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)旅游景點(diǎn)停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
5.3 單位專用停車場(chǎng)市場(chǎng)分析
(1)政府機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)狀
(2)政府機(jī)關(guān)建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)政府機(jī)關(guān)停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀
(2)醫(yī)院建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)醫(yī)院停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)學(xué)校建設(shè)現(xiàn)狀
(2)學(xué)校建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)學(xué)校停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)銀行建設(shè)現(xiàn)狀
(2)銀行建設(shè)投資規(guī)模及規(guī)劃
(3)銀行停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第六章 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案分析
6.1 路外公共停車場(chǎng)停車定價(jià)分析
(1)路外公共停車場(chǎng)停車收費(fèi)方式
(2)分區(qū)域的停車定價(jià)實(shí)施策略
(1)基于投資回報(bào)期的停車定價(jià)方法
(2)兩階段停車定價(jià)方法分析
(3)兩種定價(jià)方法的不足之處
(1)路外公共停車場(chǎng)的成本構(gòu)成
(2)基于綜合成本的停車場(chǎng)定價(jià)模型
6.2 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體方案
6.3 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用分析
(1)RFID技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)RFID技術(shù)在停車場(chǎng)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
(1)GIS技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)GIS技術(shù)在停車場(chǎng)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
(1)停車誘導(dǎo)信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)停車誘導(dǎo)信息技術(shù)在停車場(chǎng)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
6.4 停車場(chǎng)建設(shè)案例分析
第七章 中國(guó)主要城市停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.1 北京停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.2 上海停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.3 廣州停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.4 深圳停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.5 大連停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.6 西安停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.7 南京停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.8 杭州停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.9 天津停車場(chǎng)建設(shè)情況
7.10 重慶停車場(chǎng)建設(shè)情況
第八章 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1 中國(guó)主要停車場(chǎng)建設(shè)管理企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(4)合作方式
(5)企業(yè)典型工程案例分析
(6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)工程類型分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品類別分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)服務(wù)能力分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分類
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品分析
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)經(jīng)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品類別分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)分析
(3)公司主要產(chǎn)品
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品分類情況
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)分析
(3)企業(yè)典型工程案例分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)研發(fā)技術(shù)實(shí)力
(3)企業(yè)合作伙伴分析
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析
(3)企業(yè)資質(zhì)分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(3)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 中國(guó)重點(diǎn)停車場(chǎng)設(shè)備廠商分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(9)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(10)企業(yè)銷售渠道分析
(11)企業(yè)戰(zhàn)略情況分析
(12)企業(yè)典型工程案例分析
(13)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(14)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(5)企業(yè)典型工程案例分析
(6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(4)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品
(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(4)企業(yè)資質(zhì)情況分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)承接工程案例
(7)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(3)企業(yè)組織架構(gòu)
(4)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(5)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力
(6)企業(yè)典型工程案例分析
(7)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(4)企業(yè)典型工程案例分析
(5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第九章 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
9.1 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景
9.2 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)投資特性分析
9.3 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.5 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1:停車場(chǎng)的分類
圖表2:傳統(tǒng)停車場(chǎng)與立體停車場(chǎng)的主要區(qū)別
圖表3:停車場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表4:停車場(chǎng)收費(fèi)政策
圖表5:停車場(chǎng)建設(shè)優(yōu)惠政策
圖表6:停車場(chǎng)建設(shè)其他政策
圖表7:2010-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況(單位:億元,%)
圖表8:2010-2014年中國(guó)居民收入變化情況(單位:元)
圖表9:中國(guó)歷年人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:億人)
圖表10:2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況(單位:%)
圖表11:中國(guó)城市化進(jìn)程所處階段(單位:%)
圖表12:2010-2014年全國(guó)汽車保有量增長(zhǎng)變化(單位:萬(wàn)輛)
圖表13:2010-2014年中國(guó)民用汽車擁有量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)輛,%)
圖表14:截至2014年停車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖(單位:個(gè))
圖表15:截至2014年停車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖(單位:個(gè))
圖表16:截至2014年停車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖(單位:個(gè))
圖表17:截至2014年中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:個(gè))
圖表18:世界主要國(guó)家機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表19:各國(guó)機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展需求分析
圖表20:中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)
圖表21:2010-2014年機(jī)械式停車設(shè)備出口額變化情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表22:2015-2020年機(jī)械式停車設(shè)備出口額預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元,%)
圖表23:中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)
圖表24:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)生產(chǎn)廠家分布及產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
圖表25:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題
圖表26:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范化
圖表27:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)化設(shè)計(jì)內(nèi)容
圖表28:停車場(chǎng)管理系統(tǒng)滿足個(gè)性化需求必須具備的功能
圖表29:良好的停車場(chǎng)管理服務(wù)對(duì)物業(yè)管理的促進(jìn)作用
圖表30:停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展策略
圖表31:美國(guó)停車場(chǎng)分類
圖表32:美國(guó)停車場(chǎng)發(fā)展歷程及特點(diǎn)
圖表33:哥倫比亞特區(qū)交通部停車管理局機(jī)構(gòu)示意圖
圖表34:美國(guó)停車政策
圖表35:美國(guó)佛羅里達(dá)州停車債券資金流向圖
圖表36:歐洲停車管理機(jī)制
圖表37:歐洲主要國(guó)家停車政策匯總
圖表38:倫敦控制停車泊位最大指標(biāo)(單位:m2)
圖表39:日本停車場(chǎng)分類
圖表40:日本停車場(chǎng)發(fā)展歷程及特點(diǎn)
圖表41:日本停車場(chǎng)法規(guī)制訂機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)
圖表42:日本停車政策發(fā)展特點(diǎn)
圖表43:新加坡停車管理具體對(duì)策
圖表44:發(fā)達(dá)國(guó)家停車場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)
圖表45:2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)化率(單位:億輛,億人,輛/千人)
圖表46:2010-2014年機(jī)械式停車設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量變化(單位:家,%)
圖表47:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)特征
圖表48:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)主體性質(zhì)占比(單位:%)
圖表49:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)的影響因素
圖表50:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)管理和利用問(wèn)題
圖表51:2010-2014年中國(guó)汽車保有量與汽車停車位需求量(單位:萬(wàn)輛,萬(wàn)個(gè))
圖表52:機(jī)械式停車庫(kù)需求結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表53:2010-2014年住宅小區(qū)新增開(kāi)工面積(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表54:2015-2020年住宅小區(qū)新開(kāi)工面積預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)平方米)
圖表55:2015-2020年住宅小區(qū)停車位新增數(shù)量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表56:2015-2020年住宅小區(qū)新增機(jī)械式停車位數(shù)量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表57:2010-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)(單位:萬(wàn)張,%)
圖表58:2015-2020年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)張)
圖表59:2015-2020年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)機(jī)械式停車位預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表60:2010-2014年中國(guó)機(jī)械式停車車庫(kù)數(shù)和車位數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),萬(wàn)元,%)
圖表61:中國(guó)機(jī)械式停車庫(kù)區(qū)域需求格局
圖表62:2010-2014年機(jī)械式車庫(kù)車位出口額(單位:萬(wàn)元)
圖表63:2010-2014年機(jī)械式車庫(kù)車位出口數(shù)及出口價(jià)格相關(guān)變化情況(單位:個(gè),萬(wàn)元/個(gè))
圖表64:2010-2014年機(jī)械式車庫(kù)車位出口數(shù)及出口額相關(guān)性分析(單位:個(gè),萬(wàn)元)
圖表65:目前中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)工程招標(biāo)方式及對(duì)比
圖表66:2010-2014年中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)情況(單位:萬(wàn)元,個(gè),平方米)
圖表67:2010-2014年中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中標(biāo)情況(單位:元,萬(wàn)元,天)
圖表68:北京市公共停車位供給分布圖(單位:個(gè))
圖表69:北京市泊位密度對(duì)比圖(單位:個(gè)/平方公里)
圖表70:北京市停車位數(shù)規(guī)劃與現(xiàn)狀對(duì)比圖
圖表71:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表72:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)住宅投資情況(單位:億元,%)
圖表73:2010-2014年全國(guó)房地產(chǎn)住宅新開(kāi)工面積變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表74:2010-2014年全國(guó)房地產(chǎn)住宅施工面積變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表75:2010-2014年全國(guó)房地產(chǎn)住宅竣工面積變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表76:住宅小區(qū)停車場(chǎng)類型
圖表77:住宅小區(qū)停車位收費(fèi)方式分析
圖表78:住宅小區(qū)新的經(jīng)營(yíng)模式
圖表79:影響機(jī)械停車位在住宅小區(qū)建設(shè)應(yīng)用的制約因素
圖表80:2014年中國(guó)各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量(單位:個(gè),%)
圖表81:2015-2020年全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃表
圖表82:2010-2014年中國(guó)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位:億元,%)
圖表83:“十一五期間”和“十二五期間”中國(guó)民航行業(yè)投資規(guī)模對(duì)比(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表84:中國(guó)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
圖表85:丹佛國(guó)際機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表86:2014年底中國(guó)車站現(xiàn)狀(單位:萬(wàn)平方米,個(gè))
圖表87:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)辦公樓施工面積(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表88:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)辦公樓竣工面積(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表89:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)辦公樓新開(kāi)工面積(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表90:2010-2014年中國(guó)房地產(chǎn)辦公樓投資額變動(dòng)(單位:億元,%)
圖表91:2010-2014年中國(guó)通過(guò)省級(jí)旅游行政管理部門審核星級(jí)酒店數(shù)量(單位:家)
圖表92:會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群分布
圖表93:2010-2014年中國(guó)會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模(單位:個(gè))
圖表94:2014年中國(guó)展館數(shù)量分省市分布(單位:座)
圖表95:2010-2014年中國(guó)會(huì)展中心項(xiàng)目建設(shè)情況(單位:億元)
圖表96:體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段
圖表97:2012-2014年中國(guó)人均體育場(chǎng)地面積(單位:平方米)
圖表98:2010-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:億人次,%)
圖表99:國(guó)家
圖表100:2010-2014年中國(guó)政府機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)招標(biāo)情況(單位:元,平方米,天)
圖表101:2008-2020年中國(guó)政府事業(yè)機(jī)關(guān)立體車位需求及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表102:2010-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表103:2014年中國(guó)醫(yī)院按床位分類(單位:個(gè))
圖表104:2014年中國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分類(單位:個(gè))
圖表105:2010-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)張,%)
圖表106:2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表107:2010-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)(單位:個(gè),張)
圖表108:2015-2020年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量和人均床位數(shù)變化(單位:所,張)
圖表109:2015-2020年平均每年新建醫(yī)院數(shù)和平均每年新增醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)(單位:所,張)
圖表110:2015-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化(單位:萬(wàn)張)
圖表111:2015-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)停車位需求變化(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表112:2015-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)機(jī)械式停車位需求變化(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表113:2014年中國(guó)學(xué)校數(shù)量(單位:萬(wàn)所)
圖表114:學(xué)校建設(shè)主要規(guī)劃
圖表115:2010-2014年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變動(dòng)情況(單位:萬(wàn)家)
圖表116:停車場(chǎng)綜合成本構(gòu)成
圖表117:有效收費(fèi)時(shí)間與停車費(fèi)率關(guān)系曲線圖
圖表118:分時(shí)收費(fèi)方式
圖表119:不同停車方式分類
圖表120:公共停車場(chǎng)價(jià)格定價(jià)分類
停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析停車場(chǎng)建設(shè)未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪,清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來(lái)停車場(chǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景,以幫助客戶撥開(kāi)政策迷霧,尋找停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為停車場(chǎng)建設(shè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國(guó)內(nèi)外停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要停車場(chǎng)建設(shè)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來(lái)中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了停車場(chǎng)建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是停車場(chǎng)建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
大品牌 買放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)