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《2015-2020年中國健身市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華健身行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了健身行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對健身行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的健身行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估健身行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 發(fā)展環(huán)境分析
第一章 健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 1
1、2014年世界經(jīng)濟(jì)形勢分析 1
2、2015年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 5
3、對我國經(jīng)濟(jì)的影響 8
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 9
1、GDP運(yùn)行情況 9
2、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI 11
3、全國居民收入情況 12
4、恩格爾系數(shù) 13
5、工業(yè)發(fā)展形勢 14
6、固定資產(chǎn)投資情況 20
7、財政收支狀況 23
8、中國匯率調(diào)整 26
9、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 28
三、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測 29
1、2015年國際形勢短期向好 29
2、2015年我國經(jīng)濟(jì)增長趨勢 30
3、2015年通貨緊縮趨勢預(yù)測 31
4、2015年的改革趨勢預(yù)測 32
第二節(jié) 我國健身產(chǎn)業(yè)政策分析 33
一、我國健身產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī) 33
二、我國健身稅收政策 36
三、我國健身投資政策 36
四、我國健身市場政策 37
第三節(jié) 健身行業(yè)發(fā)展的波特五力模型分析 37
一、行業(yè)內(nèi)競爭 37
1、固定成本 38
2、服務(wù)差異化 38
3、市場增長速度 38
4、退出障礙 39
二、買方侃價能力 39
三、賣方侃價能力 40
四、進(jìn)入威脅 40
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 40
2、服務(wù)差異化程度 41
3、資本要求 41
4、政府政策 41
五、替代威脅 42
第四節(jié) 影響健身行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 42
一、缺乏經(jīng)營管理人才 42
二、體育行政管理機(jī)構(gòu)管理不力 43
三、專業(yè)技能指導(dǎo)環(huán)節(jié)薄弱 43
四、法規(guī)監(jiān)督體系不健全 43
五、定位欠準(zhǔn)，項目失衡 44
第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)發(fā)展及趨勢預(yù)測 44
一、健身娛樂業(yè)呈規(guī)范化發(fā)展趨勢 44
二、健身娛樂業(yè)項目呈全方位發(fā)展態(tài)勢 44
三、體育健身娛樂業(yè)呈日漸興旺的發(fā)展趨勢 45
第二部分 行業(yè)深度透視
第二章 中國健身行業(yè)發(fā)展分析 46
第一節(jié) 中國健身娛樂業(yè)產(chǎn)業(yè)地位及作用 46
第二節(jié) 中國健身娛樂業(yè)發(fā)展階段及特征 48
第三節(jié) 中國健身娛樂業(yè)行業(yè)發(fā)展契機(jī) 50
一、科技的迅速發(fā)展相應(yīng)的帶來了休閑需求的增加 50
二、正處于市場經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型的中國給經(jīng)濟(jì)帶來了快速發(fā)展 50
三、休閑時代的到來增強(qiáng)了人們的休閑意識 51
第四節(jié) 我國健身行業(yè)市場規(guī)模分析 52
第三章 中國健身行業(yè)消費(fèi)分析 54
第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)總消費(fèi)量分析 54
一、需求人口數(shù)量 54
二、醫(yī)療成本變化 56
三、人口老齡化進(jìn)程 57
四、城鎮(zhèn)化擴(kuò)張 58
五、我國健身行業(yè)需求量 59
第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢分析 59
一、健身娛樂動機(jī)分析 59
二、健身娛樂的群體及其消費(fèi)水平分析 60
第三節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析 60
第四節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)市場價格變動分析 61
第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測 63
第四章 中國健身市場供需狀況分析 64
第一節(jié) 2012-2014年健身行業(yè)供需狀況 64
一、2012-2014年健身供給狀況 64
二、2012-2014年健身需求狀況 65
第二節(jié) 2015-2020年我國健身供給變化趨勢預(yù)測 66
第三節(jié) 2015-2020年我國健身需求變化趨勢預(yù)測 68
第五章 中國健身行業(yè)細(xì)分市場分析 71
第一節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 71
一、市場細(xì)分充分程度分析 71
1、健身分類 71
2、大致分類 71
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 72
1、中國十大健身會所品牌排行榜 72
2、2014中國瑜伽十大加盟品牌排行榜 73
3、全國十大武術(shù)名校 75
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 75
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 76
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析 77
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 77
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 79
1、健身行業(yè)優(yōu)劣勢分析 79
2、健身俱樂部誠信與競爭優(yōu)勢 81
3、我國體育健身產(chǎn)業(yè)鏈解讀 82
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測 84
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 84
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 93
三、健身房行業(yè)參與國內(nèi)外競爭的戰(zhàn)略市場定位 94
四、“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 98
第四節(jié) 細(xì)分市場發(fā)展策略 107
一、市場細(xì)分與市場定位的關(guān)系 107
二、健身俱樂部市場細(xì)分的分布情況 108
1、按地理環(huán)境細(xì)分 108
2、按人口狀況細(xì)分 108
3、按消費(fèi)者心理細(xì)分 109
4、按消費(fèi)者行為細(xì)分 109
三、健身俱樂部的市場定位 110
1、產(chǎn)品差異化定位: 110
2、服務(wù)差異化定位 111
3、人員差異化定位 111
4、形象差異化定位 112
四、健身俱樂部發(fā)展建議 112
第六章 中國健身行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢分析 113
第一節(jié) 行業(yè)整體概況 113
一、市場份額 113
二、市場多樣化 113
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢 114
一、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范 114
二、價格戰(zhàn)頻發(fā)加深行業(yè)在社會的信任危機(jī) 115
三、會員流失嚴(yán)重續(xù)會率偏低 115
四、缺乏優(yōu)秀人才員工流動性大 116
1、會籍顧問流動性大 116
2、教練資質(zhì)良莠不齊缺乏專業(yè)培訓(xùn) 116
五、商業(yè)盈利模式單一盈利不穩(wěn)定 117
第七章 中國健身行業(yè)市場價格分析 118
第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118
第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)價格特點(diǎn)分析 118
一、體育健身俱樂部提供勞務(wù)型產(chǎn)品 118
二、體育健身俱樂部場所的生產(chǎn)和消費(fèi)具有同 119
三、體育健身俱樂部的投資大、收益慢 119
第三節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)價格形成機(jī)制分析 119
一、體育健身俱樂部的價格構(gòu)成 119
二、體育健身俱樂部的定價形式 120
三、定價方法以需求差異定價法為主 120
第四節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 121
一、健身俱樂部價格影響因素 121
1、健身俱樂部因素 121
2、消費(fèi)者因素 121
3、市場因素 122
二、我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 123
第八章 中國健身行業(yè)地區(qū)市場分析 124
第一節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)供給分析 124
第二節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析 126
第三節(jié) 2011-2014年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 126
第四節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 127
第五節(jié) 2015-2020年我國不同地區(qū)發(fā)展分析 128
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位 128
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實施路徑分析 128
三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃 133
第六節(jié) 2015-2020區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施 133
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計 133
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計 136
三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺的設(shè)計與搭建 137
第三部分 競爭格局分析
第九章 中國健身行業(yè)企業(yè)競爭格局分析 139
第一節(jié) 黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 139
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 139
二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 139
三、企業(yè)健身項目分析 140
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 140
五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 140
第二節(jié) 濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司 141
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 141
二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 141
三、企業(yè)健身項目分析 142
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 142
五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 142
第三節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司 142
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 142
二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 143
三、企業(yè)健身項目分析 144
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 144
五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 145
第四節(jié) 上海一兆韋德健身管理有限公司 146
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 146
二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 146
三、企業(yè)健身項目分析 147
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 147
五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 147
第五節(jié) 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司 148
一、企業(yè)發(fā)展概況 148
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖分析 150
三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 150
1、優(yōu)勢 150
2、劣勢 151
3、機(jī)會 152
4、威脅 153
第六節(jié) 北京青鳥健身中心 154
一、企業(yè)發(fā)展概況 154
二、企業(yè)資質(zhì) 155
三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 156
1、優(yōu)勢 156
2、劣勢 157
3、機(jī)會 158
4、威脅 159
第十章 中國健身行業(yè)競爭趨勢分析 161
第一節(jié) 健身行業(yè)歷史競爭格局綜述 161
一、健身行業(yè)集中度分析 161
二、健身行業(yè)競爭程度 161
第二節(jié) 健身行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析 162
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量 162
二、其他企業(yè)的競爭力 162
第三節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析 163
一、英派斯健身俱樂部的經(jīng)營模式 163
1、依托集團(tuán)優(yōu)勢自主經(jīng)營 163
2、特許加盟連鎖經(jīng)營 164
3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作經(jīng)營 164
二、英派斯健身俱樂部的發(fā)展模式 165
1、健身服務(wù) 165
2、健身器械和項目 166
3、營銷策略 166
第四節(jié) 近幾年企業(yè)并購分析 167
一、LifeTime健身接受40億美元私有化收購 167
二、浩沙成功并購浩泰健身 167
三、人和國際收購美力方舟 168
第五節(jié) 當(dāng)前我國健身技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 169
第六節(jié) 我國健身產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析 169
第七節(jié) 中外健身技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 170
一、國內(nèi)健身技術(shù)發(fā)展 170
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 170
2、我國健身房行業(yè)新技術(shù)研究 170
二、健身房技術(shù)發(fā)展水平 171
三、中外健身技術(shù)差距的原因 172
1、中國人側(cè)重于養(yǎng)生 172
2、外國人體育鍛煉是生活 172
第八節(jié) 我國健身產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析 173
一、健身器材的概念 173
1、健身器材的分類及主要產(chǎn)品 173
2、國內(nèi)知名健身器材品牌 173
二、健身器材行業(yè)現(xiàn)狀 174
1、健身器材行業(yè)概況 174
2、行業(yè)經(jīng)營狀況 175
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 175
第四部分 投資發(fā)展策略
第十一章 中國健身行業(yè)產(chǎn)品營銷分析 178
第一節(jié) 健身行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析 178
第二節(jié) 健身行業(yè)主要銷售渠道分析 180
第三節(jié) 健身行業(yè)產(chǎn)品策略分析 183
一、產(chǎn)品組合策略 183
1、產(chǎn)品專門化策略 184
2、單一產(chǎn)品組合策略 184
二、產(chǎn)品組合擴(kuò)展策略 184
1、寬度擴(kuò)展 184
2、長度擴(kuò)展 185
三、服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)控策略 185
1、傾聽意見 185
2、建立顧客健身檔案. 185
3、全面監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量 186
4、優(yōu)秀教練評選 186
第四節(jié) 健身行業(yè)價格競爭方式分析 186
一、通過細(xì)分市場進(jìn)行差異定價策略 186
二、巧妙運(yùn)用心理定價策略 187
三、依據(jù)不同時間進(jìn)行差別定價策略 187
四、根據(jù)附加服務(wù)進(jìn)行差別定價策略 187
五、根據(jù)新時期的消費(fèi)方式選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購等定價策略 187
第五節(jié) 健身行業(yè)渠道策略分析 188
一、采用地點(diǎn)補(bǔ)缺策略，減少競爭壓力 188
二、優(yōu)化選址方式，降低成本 188
三、利用相關(guān)資源，減少投入 189
四、連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大盈利點(diǎn) 189
第十二章 中國健身行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查 190
第一節(jié) 健身產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 190
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 190
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 191
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 192
四、不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查 192
第二節(jié) 健身產(chǎn)品的品牌策略 193
一、品牌營銷及其作用 193
二、品牌營銷的基本策略 195
第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析 197
一、價格敏感程度 197
二、品牌的影響 197
三、消費(fèi)者行為調(diào)查 199
第十三章 中國健身行業(yè)投資風(fēng)險分析 200
第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 200
一、產(chǎn)業(yè)前景分析 200
1、我國健身娛樂市場潛力大 200
2、我國健身娛樂市場還有很多區(qū)域有待開發(fā) 201
二、投資回報分析 201
三、投資壁壘分析 202
四、投資運(yùn)作建議 203
第二節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 204
一、行業(yè)競爭風(fēng)險 204
二、財務(wù)風(fēng)險 204
三、技術(shù)風(fēng)險 206
四、經(jīng)營管理風(fēng)險 208
五、投資風(fēng)險 209
六、市場風(fēng)險 210
七、組織風(fēng)險 212
八、選址風(fēng)險 214
九、資金與品牌風(fēng)險 215
十、產(chǎn)品與環(huán)境風(fēng)險 216
十一、文化風(fēng)險影響 218
第十四章 中國健身行業(yè)投資建議分析 222
第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 222
一、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析 222
二、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析 223
三、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析 224
第二節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議 225
一、競爭戰(zhàn)略分析 225
1、尋找核心競爭力 225
2、管理轉(zhuǎn)移：從重產(chǎn)量到重價值 227
二、加快發(fā)展思路 228
三、發(fā)展戰(zhàn)略研究 230
1、政府的規(guī)劃、指導(dǎo)和扶持的作用 230
2、健身娛樂企業(yè)自身創(chuàng)新的作用 232
3、健身娛樂企業(yè)之間的協(xié)作作用 233
第三節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)的資本運(yùn)作模式 233
一、通過多種形式推動資產(chǎn)重組 233
二、依托資本市場進(jìn)行資本運(yùn)營 234
三、實行多元化立體經(jīng)營 234
四、有效地營運(yùn)體育無形資本 235
五、建立高效的體育資本運(yùn)營的人才管理機(jī)制 235
圖表目錄
圖表：2010-2014年美國工業(yè)生產(chǎn)同比增速 1
圖表：全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增速 5
圖表：2013年-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 10
圖表：2013-2014年社會零售總額增長率 11
圖表：2013-2014年居民消費(fèi)價格月增長速度 12
圖表：2002-2013年中國居民恩格爾系數(shù) 14
圖表：2014年各月累計及主營業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速 15
圖表：2014年各月累計利潤率與百元主營業(yè)務(wù)收入成本分析 16
圖表：2014年按經(jīng)濟(jì)類型分主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 17
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 18
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)（主要行業(yè)） 18
圖表：2013-2014年固定資產(chǎn)投資累計同比增速 21
圖表：2013-2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速 23
圖表：2010-2014年全國公共財政收入情況分析 23
圖表：健身服務(wù)業(yè)主要法律法規(guī) 33
圖表：美容保健服務(wù)業(yè)的主要法律法規(guī) 34
圖表：2010-2014年中國健身業(yè)市場規(guī)模走勢 53
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 55
圖表：2009-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 56
圖表：2009-2014年中國城鎮(zhèn)化水平 58
圖表：2010-2014年中國健身業(yè)銷售收入走勢 59
圖表：2012-2015年健身行業(yè)需求變化趨勢 61
圖表：2015-2020年中國健身業(yè)銷售收入預(yù)測 63
圖表：2010-2014年中國健身俱樂部數(shù)量分析 65
圖表：2010-2014年中國健身俱樂部會員數(shù)量 65
圖表：當(dāng)前的健身俱樂部經(jīng)營產(chǎn)品分析 110
圖表：2010-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118
圖表：2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 123
圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量前五城市 125
圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量 125
圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)比例 126
圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)價格分析 126
圖表：中國健身行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模比例 127
圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型 130
圖表：十要素形象定位導(dǎo)出發(fā) 131
圖表：邁克爾?波特在國家競爭的“鉆石模型” 132
圖表：產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型 132
圖表：上海美格菲健身中心有限公司分會所全國分布情況 144
圖表：上海一兆韋德健身管理有限公司品牌公關(guān)活動 147
圖表：英派斯發(fā)展歷程圖 149
圖表：英派斯健身俱樂部組織結(jié)構(gòu)圖 150
圖表：2012-2014年健身行業(yè)市場集中度變化走勢 161
圖表：消費(fèi)者可支配金額分析 191
圖表：健身行業(yè)不同年齡的消費(fèi)者需求比例 191
圖表：健身行業(yè)不同地域的消費(fèi)者需求比例 192
圖表：健身行業(yè)不同性別的消費(fèi)者需求比例 192
圖表：消費(fèi)者每月健身銷費(fèi)金額 197
圖表：消費(fèi)者每月健身時間 199
圖表：消費(fèi)者健身房風(fēng)格傾向 199
圖表：國際健身俱樂部基本數(shù)據(jù) 200
圖表：健身行業(yè)需求重點(diǎn)方向 222
圖表：健身行業(yè)需求變化方向 223
圖表：健身行業(yè)需求熱點(diǎn)城市 224
健身行業(yè)2000年才正式在國內(nèi)起步，歷時10余年，2014年全國規(guī)模以上健身俱樂部已發(fā)展到5764家，健身人群多達(dá)千萬人，但是和發(fā)達(dá)國家相比，這數(shù)字確是微乎其微，歐美國家，國家興建的體育館很少，其他基本都是私人健身俱樂部，私人健身會所，健身在國外的普及率非常高，發(fā)達(dá)國家經(jīng)常去健身房運(yùn)動人群占20—30%。
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，生活閑暇時間的增多，使得體育健身娛樂業(yè)在我國蓬勃發(fā)展。各種游泳館、健身健美俱樂部、網(wǎng)球場、高爾夫球場、滑雪場等體育健身娛樂場所紛紛掛牌成立。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、居民收入水平的提高、健康意識的增強(qiáng)以及體育消費(fèi)行為的逐步改變，都為我國體育健身娛樂市場的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。截止2014年，健身俱樂部為5915家。我國健身俱樂部擁有會員達(dá)到1507萬。隨著體育消費(fèi)市場的逐漸壯大，體育健身娛樂市場將成為21世紀(jì)各國體育產(chǎn)業(yè)面臨的最大市場。美國是目前世界上體育健身休閑業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家，他們擁有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗，完善的行業(yè)運(yùn)作體系。
健身行業(yè)是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但現(xiàn)階段在發(fā)展中卻出現(xiàn)了很多新問題。健身俱樂部缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,價格戰(zhàn)頻發(fā) 加深行業(yè)在社會的信任危機(jī),會員流失嚴(yán)重續(xù)會率偏低,缺乏優(yōu)秀人才,員工流動性大,商業(yè)盈利模式單一,主要靠會員卡（主要為年卡形式）的銷售，盈利不穩(wěn)定。2012年至今，經(jīng)營者們越來越理性，尋求差異化、提升服務(wù)、健康管理理念、運(yùn)動康復(fù)結(jié)合等特點(diǎn)催促著行業(yè)的新一輪洗牌。行業(yè)的發(fā)展趨勢朝著專業(yè)管理化、個性化服務(wù)、融合性創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)化營銷趨勢、品牌化發(fā)展趨勢、連鎖化經(jīng)營方向發(fā)展。
預(yù)計2015年中國的健身俱樂部會員達(dá)到1893萬人，到2018年突破2000萬達(dá)到2856萬人；預(yù)計2015年中國健身行業(yè)的銷售收入將達(dá)到421億元，2018年突破600億元達(dá)到674億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在競爭激烈的健康和健身環(huán)境里，健身俱樂部應(yīng)該利用移動營銷打造品牌知名度，通過健身APP提高滿意度和培養(yǎng)忠誠度，優(yōu)化服務(wù)提升會員留存率。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、體育局、中國鋁業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、鋁土礦行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對我國健身市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢、投資機(jī)會、風(fēng)險預(yù)測等進(jìn)行了分析。報告重點(diǎn)分析了健身產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對健身市場風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測，為健身生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會和可借鑒的操作模式，對欲在健身行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實體等單位準(zhǔn)確了解目前中國健身行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運(yùn)用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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