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《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 1
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 1
一、電子商務(wù)基本定義 1
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 3
三、電子商務(wù)基本特征 6
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 7
五、電子商務(wù)基本模式 9
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 12
1、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu) 13
2、電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu) 14
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 15
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 15
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 15
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 16
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 17
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 18
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 20
第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 20
一、網(wǎng)民基本情況分析 20
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 20
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 20
3、手機網(wǎng)民規(guī)模分析 22
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 22
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 25
1、信息獲取情況分析 25
2、商務(wù)交易發(fā)展情況 27
3、交流溝通現(xiàn)狀分析 35
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 36
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 40
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 40
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 43
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 43
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 44
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)瓷磚行業(yè)的改造與重構(gòu) 45
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 45
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 45
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 47
四、大數(shù)據(jù)成為瓷磚行業(yè)市場營銷的利器 48
第四節(jié) 瓷磚與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 49
一、電商政策變化趨勢分析 49
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 50
三、互聯(lián)網(wǎng)有助于精確瓷磚行業(yè)市場定位 51
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 52
五、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新瓷磚行業(yè)需求開發(fā) 54
第二部分 行業(yè)市場分析
第三章 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第一節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 56
一、國際宏觀經(jīng)濟分析 56
1、2014年全球經(jīng)濟運行概況 56
2、2015年全球經(jīng)濟形勢預(yù)測 60
二、國內(nèi)環(huán)境分析 62
1、2014年中國宏觀經(jīng)濟運行概況 62
2、2015年中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測 82
第二節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
一、瓷磚行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 86
二、瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 94
1、2013-2014年瓷磚產(chǎn)量 94
2、瓷磚行業(yè)發(fā)展特征分析 96
3、瓷磚行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況 96
4、瓷磚行業(yè)競爭格局分析 103
三、瓷磚行業(yè)主要企業(yè)分析 105
四、瓷磚行業(yè)市場規(guī)模分析 106
五、瓷磚行業(yè)存在的問題分析 106
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)市場前景分析 108
一、瓷磚行業(yè)發(fā)展機遇分析 108
二、瓷磚行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 111
三、瓷磚行業(yè)發(fā)展前景分析 111
第四章 瓷磚行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 113
第一節(jié) 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)推行分析 113
一、瓷磚行業(yè)中推進電子商務(wù)的必要性 113
二、瓷磚行業(yè)中推進電子商務(wù)應(yīng)遵循的原則 113
三、電子商務(wù)在瓷磚行業(yè)中的作用 114
四、瓷磚行業(yè)中發(fā)展電子商務(wù)存在的問題 115
第二節(jié) 瓷磚電商市場規(guī)模與滲透率 116
一、瓷磚電商總體開展情況 116
二、瓷磚電商交易規(guī)模分析 120
三、瓷磚電商渠道滲透率分析 120
第三節(jié) 瓷磚電商行業(yè)盈利能力分析 121
一、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展有利因素 121
二、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展制約因素 123
三、瓷磚電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 124
四、瓷磚電商行業(yè)盈利模式分析 125
五、瓷磚電商行業(yè)盈利水平分析 127
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 127
一、瓷磚電商行業(yè)市場空間測算 127
二、瓷磚電商市場規(guī)模預(yù)測分析 128
三、瓷磚電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 129
第三部分 電商策略分析
第五章 瓷磚企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 132
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 132
一、瓷磚電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 132
1、產(chǎn)品采購與組織 132
2、電商網(wǎng)站建設(shè) 135
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 138
4、服務(wù)及物流配送體系 138
5、網(wǎng)站增值服務(wù) 139
二、瓷磚企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 139
1、商務(wù)分析階段 139
2、設(shè)計階段 139
3、建設(shè)變革階段 140
4、整合運行階段 140
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 140
一、電商B2B發(fā)展模式 140
二、電商B
三、電商C
四、電商O2O發(fā)展模式 163
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 166
一、瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式 166
二、自建商城網(wǎng)店平臺 167
1、自建商城概況分析 167
2、自建商城優(yōu)勢分析 168
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 169
1、電商平臺的優(yōu)劣勢 169
2、電商平臺盈利模式 170
四、電商服務(wù)外包模式分析 172
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 172
2、電商服務(wù)外包可行性 173
3、電商服務(wù)外包前景 173
五、瓷磚企業(yè)電商平臺選擇策略 174
第六章 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 176
第一節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2B模式分析 176
一、瓷磚電子商務(wù)B2B市場概況 176
二、瓷磚電子商務(wù)B2B盈利模式 176
三、瓷磚電子商務(wù)B2B運營模式 179
四、瓷磚電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 181
第二節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B
一、瓷磚電子商務(wù)B
二、瓷磚電子商務(wù)B
三、瓷磚電子商務(wù)B
四、瓷磚電子商務(wù)B
五、瓷磚電商B
第三節(jié) 瓷磚電子商務(wù)C
一、瓷磚電子商務(wù)C
二、瓷磚電子商務(wù)C
三、瓷磚電子商務(wù)C
四、瓷磚電子商務(wù)C
五、C
第四節(jié) 瓷磚電子商務(wù)O2O模式分析 190
一、瓷磚電子商務(wù)O2O市場概況 190
二、瓷磚電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 191
三、瓷磚電子商務(wù)O2O營銷模式 192
四、瓷磚電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 195
第四部分 行業(yè)案例分析
第七章 瓷磚主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 197
第一節(jié) 天貓商城 197
一、天貓商城發(fā)展基本概述 197
二、天貓商城用戶特征分析 197
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 197
四、天貓商城交易規(guī)模分析 199
五、天貓商城平均消費金額分析 200
六、天貓商城企業(yè)入駐情況 200
第二節(jié) 京東商城 201
一、京東商城發(fā)展基本概述 201
二、京東商城用戶特征分析 201
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 202
四、京東商城交易規(guī)模分析 204
五、京東商城平均消費金額分析 205
六、京東商城企業(yè)入駐情況 205
第三節(jié) 1號店 205
一、1號店發(fā)展基本概述 205
二、1號店用戶特征分析 206
三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 206
四、1號店交易規(guī)模分析 207
五、1號店平均消費金額分析 207
六、1號店企業(yè)入駐情況 207
第四節(jié) 亞馬遜中國 208
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 208
二、亞馬遜用戶特征分析 209
三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析 209
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 210
五、亞馬遜平均消費金額分析 210
第五節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 210
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 210
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 211
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析 212
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 212
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平均消費金額分析 212
第八章 瓷磚企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 213
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 213
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 213
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 213
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 214
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 214
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 215
一、瓷磚企業(yè)電商自建物流分析 215
1、電商自建物流的優(yōu)勢分析 215
2、電商自建物流的負面影響 216
二、瓷磚企業(yè)電商外包物流分析 217
1、快遞業(yè)務(wù)量完成情況 217
2、快遞業(yè)務(wù)的收入情況 217
3、快遞業(yè)競爭格局分析 218
三、瓷磚電商轉(zhuǎn)型升級策略分析 218
1、找準(zhǔn)定位 218
2、著力解決線上、線下的渠道和價格競爭 218
3、加大電商團隊的培養(yǎng)力度 218
4、加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，加大技術(shù)改造 219
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)電商市場策略分析 219
一、賣方控制型市場戰(zhàn)略 219
二、買方控制型市場戰(zhàn)略 220
三、中介控制型市場戰(zhàn)略 220
圖表目錄
圖表：2010-2014年電子商務(wù)交易規(guī)模 13
圖表：2014年電子商務(wù)市場細分行業(yè)構(gòu)成 14
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 20
圖表：2014年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 21
圖表：2010-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 22
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 23
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 24
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 24
圖表：2013-2014年搜索/手機搜索用戶規(guī)模 26
圖表：2013-2014年博客用戶規(guī)模 27
圖表：2013-2014年網(wǎng)購/手機網(wǎng)購用戶規(guī)模 28
圖表：2014年網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率 29
圖表：2013-2014年團購/手機團購用戶規(guī)模 30
圖表：2014年團購市場品牌滲透率 30
圖表：2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模 31
圖表：2014年網(wǎng)上支付市場品牌滲透率 32
圖表：2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模 33
圖表：2014年在線旅游市場品牌滲透率 34
圖表：2013-201年即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模 35
圖表：2013-2014年微博客/手機微博客用戶規(guī)模 36
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模 37
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文字用戶規(guī)模 38
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 39
圖表：2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 64
圖表：2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 64
圖表：2012-2014年社會消費品零售總額 66
圖表：2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 67
圖表：2014年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 68
圖表：2014年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 69
圖表：2013-2014Q3全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 70
圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 71
圖表：2012-2014年社會固定資產(chǎn)投資 73
圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 73
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 74
圖表：2012-2014年全國一般公共財政收入 75
圖表：2012-2014年國家外匯儲備 78
圖表：2014年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 79
圖表：2012-2014年中國對外貿(mào)易進出口總額 81
圖表：2014年貨物進出口總額及其增長速度 81
圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 82
圖表：2001-2013年中國單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 83
圖表：2011-202015年我國CPI同比增速及未來預(yù)測 83
圖表：2001-202015年我國M2增速及未來預(yù)測 84
圖表：2013-2014年我國固定資產(chǎn)投資完成額及分項累計同比增長率 84
圖表：2012-2014我國瓷磚產(chǎn)量及增長率 95
圖表：2014年我國瓷磚產(chǎn)量前十省份產(chǎn)量規(guī)模 95
圖表：2012-2014年中國瓷磚行業(yè)企業(yè)數(shù)量 105
圖表：2012-2014年中國瓷磚行業(yè)市場規(guī)模 106
圖表：2015-2020年中國瓷磚行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 111
圖表：2012-2014年中國瓷磚電商交易規(guī)模交易規(guī)模 120
圖表：2007-2014年我國瓷磚電商交易總額滲透率 121
圖表：2015-2020年中國瓷磚電商交易規(guī)模預(yù)測 128
圖表：B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 141
圖表：買方集中模式的結(jié)構(gòu)圖 146
圖表：賣方集中模式的結(jié)構(gòu)圖 149
圖表：網(wǎng)上交易市場的結(jié)構(gòu)圖 150
圖表：B
圖表：2013年商戶選擇移動終端方式情況 166
圖表：瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式情況 167
圖表：瓷磚行業(yè)垂直模式B2B結(jié)構(gòu) 180
圖表：面向中間交易市場的B2B銷售商和采購商 180
圖表：2012-2014年瓷磚電子商務(wù)B
圖表：天貓商城用戶年齡結(jié)構(gòu) 197
圖表：2014年天貓商城數(shù)據(jù) 199
圖表：2014年7月-12月天貓商城平均消費金額分析 200
圖表：京東用戶各移動設(shè)備上網(wǎng)時間段分析 202
圖表：2014年京東商城每單消費金額 205
圖表：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶地區(qū)分布 211
圖表：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶年齡分布 211
2014年全國各省市建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量共計1022954萬平方米，同比2013年的96.9億平方米，增長5.57%。增長率同比2013年也上漲了0.74個百分點。廣東產(chǎn)區(qū)仍居首位，陶瓷磚年產(chǎn)量250380萬平方米，同比增長6.98%；福建產(chǎn)區(qū)以年產(chǎn)量222414萬平方米居第二，同比下降2.96%；江西產(chǎn)區(qū)則躍居第三，年產(chǎn)量91836萬平方米，同比增長19.76%；山東緊隨其后，以82184萬平方米的產(chǎn)量位居第四名，同比下降2.12%；遼寧則以年產(chǎn)量68457萬平方米暫居第五，同比下降1.91%。
2014年我國瓷磚行業(yè)市場規(guī)模達到了4584億元，同比2013年增長率為20.27%。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸就成為了當(dāng)下最為流通的傳媒方式，電商之勢燎燃興起，瓷磚行業(yè)也十分的看中這塊市場，但目前物流等是瓷磚行業(yè)發(fā)展電商的一大局限，同時電商人才短缺也是限制瓷磚電商發(fā)展的因素。
目前，淘寶網(wǎng)上的瓷磚牌數(shù)量已經(jīng)達到204個，淘寶網(wǎng)上的瓷磚商家已有8200家，其中，活躍店鋪數(shù)5120家。2013-2014年，電商排名前十的品牌，每個品牌年銷值大約在1000-2000萬元左右，個別大品牌年銷售值超過了3000萬元，前十的品牌瓷磚年銷值約2億元，全行業(yè)瓷磚年銷值為6.23億元。
瓷磚市場是一個千億級的市場，也是痛點非常多的行業(yè)。不止在價格上，質(zhì)量和服務(wù)等等方面都有極大的整合空間。與其它零售品行業(yè)不同，我國瓷磚的電商滲透率非常低，到2014年瓷磚電商銷售額滲透率才不到千分之二。尤其是瓷磚電商B2B領(lǐng)域，目前市場上還沒有形成非常成熟的電商模式。相信在未來隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展以及間距瓷磚電子商務(wù)在消費中占比的增長，對所有的瓷磚電子商務(wù)從業(yè)者來說是一個非常巨大的機會。
但是陶瓷行業(yè)過去十年做電子商務(wù)做得好的企業(yè)很少，因為瓷磚做電子商務(wù)具有它的局限性。比如瓷磚作為家裝過程中的半成品，并不像手機、家電、家具一樣可以直接給到完整的使用效果，它還需要施工鋪貼等問題;比如消費者對瓷磚牌的認知度低，瓷磚企業(yè)自身的品牌影響力不夠硬，導(dǎo)致瓷磚質(zhì)量無法從線上考證，這就需要線下與線上同時進行，操作層面存在難題;比如物流問題、售后服務(wù)問題、價格問題等等。
對于瓷磚行業(yè)而言，開展網(wǎng)絡(luò)銷售必須充分考慮其消費特點，既要利用現(xiàn)場銷售的優(yōu)點來提高消費者購買總收益，又要利用網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)點來減低消費者購買總成本，從而實現(xiàn)消費者讓渡價值的增加。理論上講，O2O模式可以很好地實現(xiàn)這一目標(biāo)。
目前，陶瓷行業(yè)內(nèi)，看好O2O模式的企業(yè)很多，實操案例尚在探索之中。率先做好O2O的企業(yè)，將整合更多終端市場的資源，搶占市場份額。與掌握線上資源的傳媒合作、與掌握線下資源的團購資源合作，線上線下聯(lián)動，仍然是瓷磚行業(yè)當(dāng)前020的重要有效模式。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國家具行業(yè)協(xié)會、全國工商聯(lián)瓷磚委員會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、瓷磚行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù)，對我國瓷磚電商市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、營銷策略、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了瓷磚電商重點品牌的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對瓷磚電商市場風(fēng)險進行了預(yù)測，為瓷磚生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式，對欲在瓷磚電商從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準(zhǔn)確了解目前中國瓷磚行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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