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《2015-2020年中國電視購物市場動態(tài)聚焦分析及深度研究咨詢報告》由中研普華電視購物行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電視購物行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對電視購物行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的電視購物行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估電視購物行業(yè)投資價值。
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第一章 中國電視購物行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 電視購物行業(yè)定義及分類
1.2 電視購物行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
(3)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(4)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
(5)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與本行業(yè)的關(guān)系分析
(1)居民收入水平
(2)居民消費結(jié)構(gòu)
(3)居民消費信心
(4)居民電視購物規(guī)模與消費行為
第二章 國內(nèi)外電視購物行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球電視購物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
(1)美國電視購物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
1)美國電視購物行業(yè)發(fā)展概況
2)美國電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒
3)美國電視購物行業(yè)新發(fā)展
(2)韓國電視購物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
1)韓國電視購物行業(yè)發(fā)展概況
2)韓國電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒
3)韓國電視購物行業(yè)新發(fā)展
(3)日本電視購物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
1)日本電視購物行業(yè)發(fā)展概況
2)日本電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒
3)日本電視購物行業(yè)新發(fā)展
2.2 中國電視購物行業(yè)發(fā)展分析
(1)中國電視購物行業(yè)發(fā)展概況
(2)中國電視購物行業(yè)發(fā)展動向
(1)電視購物與網(wǎng)絡(luò)購物比較分析
1)網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)用戶規(guī)模
2)網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展預(yù)測
3)電視購物與網(wǎng)絡(luò)購物邊際效應(yīng)分析
(2)電視購物與零售業(yè)(實體店)比較分析
1)零售業(yè)發(fā)展情況
2)2015-2020年零售業(yè)發(fā)展預(yù)測
3)電視購物與購物中心(實體店)邊際效應(yīng)分析
第三章 電視購物關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 電視傳播媒介發(fā)展情況分析
(1)中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)增長情況
(2)中國電視覆蓋情況
(1)手機(jī)電視媒介發(fā)展分析
(2)電視購物網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展分析
(3)手機(jī)購物用戶行為分析
1)手機(jī)購物用戶屬性分析
2)手機(jī)購物用戶購物行為分析
3)手機(jī)購物用戶購物偏好分析
3.2 呼叫中心建設(shè)現(xiàn)狀與應(yīng)用情況
(1)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成
(2)呼叫中心主要成本剖析
1)人力資源成本
2)技術(shù)平臺成本
3)網(wǎng)絡(luò)運營成本
(3)呼叫中心成本優(yōu)化與策略
(1)營銷及技術(shù)支持型
(2)客戶服務(wù)及對內(nèi)支持型
(1)利潤型體系利潤來源
(2)利潤型體系構(gòu)建要點
1)呼叫中心功能重新定位
2)呼叫中心組織架構(gòu)重新確定
3)呼叫中心運營體系重新設(shè)計
4)注重體系內(nèi)的內(nèi)部協(xié)調(diào)
(1)經(jīng)濟(jì)效益主要提升策略
(2)國外效益提升經(jīng)驗借鑒
(3)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)運行經(jīng)驗
3.3 數(shù)字電視支付行業(yè)發(fā)展分析
(1)系統(tǒng)的組成
(2)第三方對接能力
3.4 物流配送系統(tǒng)發(fā)展分析
(1)物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
2)物流行業(yè)的盈利能力分析
(2)物流行業(yè)的運行指標(biāo)分析
1)物流總額情況
2)物流總費用情況
3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
4)物流固定資產(chǎn)投資分析
5)物流業(yè)景氣情況分析
(1)中國快遞行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1)快遞企業(yè)快遞價格分析
2)快遞企業(yè)服務(wù)能力分析
3)業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析
(2)快遞行業(yè)務(wù)量完成情況分析
1)快遞業(yè)務(wù)量(年度)走勢
2)快遞業(yè)務(wù)量(月度)走勢
3)業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4)業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
(3)快遞行業(yè)務(wù)收入情況分析
1)快遞業(yè)務(wù)收入(年度)走勢
2)快遞業(yè)務(wù)收入(月度)走勢
3)收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4)收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第四章 中國電視購物行業(yè)商業(yè)運作模式分析
4.1 電視購物運作模式分類
(1)電視臺自辦電視購物企業(yè)運作模式
(2)多個電視臺聯(lián)辦電視購物企業(yè)運作模式
4.2 傳統(tǒng)電視購物市場發(fā)展情況分析
4.3 現(xiàn)代電視購物市場發(fā)展情況分析
(1)全國主要電視購物頻道
(2)全國性電視購物頻道數(shù)字網(wǎng)覆蓋情況
(3)電視購物頻道分地區(qū)數(shù)字電視用戶覆蓋情況
(4)購物頻道對不同類型城市數(shù)字電視用戶的覆蓋情況
(5)現(xiàn)代電視購物市場發(fā)展建議分析
4.4 中國電視購商業(yè)運作模式發(fā)展與轉(zhuǎn)型
第五章 中國電視購物行業(yè)主要產(chǎn)品市場發(fā)展分析
5.1 化妝品電視購物市場增長情況
(1)全部化妝品企業(yè)零售總額
(2)限額以上化妝品企業(yè)零售總額
(3)規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模
(1)化妝品電視購物市場規(guī)模分析
(2)化妝品電視購物渠道收益分析
(3)化妝品電視購物渠道成本構(gòu)成
(1)電視購物發(fā)展優(yōu)勢分析
(2)電視購物發(fā)展前景預(yù)測
5.2 奢侈品電視購物市場增長情況
(1)我國奢侈品市場產(chǎn)銷情況
(2)我國奢侈品市場品牌分析
(1)綜合百貨商場模式
(2)專賣直營模式
(3)專營綜合店模式
(4)網(wǎng)絡(luò)營銷模式
(5)展會模式
(6)奢侈品奧特萊斯模式
(1)白領(lǐng)購買奢侈品行為特征
1)白領(lǐng)購買奢侈品動機(jī)
2)白領(lǐng)購買奢侈品消費習(xí)慣
3)白領(lǐng)購買奢侈品意愿
(2)白領(lǐng)購買奢侈品消費特點
1)白領(lǐng)購買奢侈品的品類
2)白領(lǐng)購買奢侈品的品牌
3)白領(lǐng)購買奢侈品的金額
(3)白領(lǐng)購買奢侈品信息渠道
1)白領(lǐng)購買奢侈品信息來源
2)白領(lǐng)購買奢侈品的渠道
5.3 珠寶首飾電視購物市場增長情況
(1)我國珠寶首飾制造業(yè)產(chǎn)銷情況
1)珠寶首飾制造業(yè)總體經(jīng)營情況
2)珠寶首飾制造業(yè)銷售收入變化
(2)我國黃金行業(yè)需求分析
1)總體需求情況
2)人均需求情況
3)細(xì)分行業(yè)黃金需求分析
4)首飾業(yè)需求分析
5)黃金行業(yè)需求預(yù)測
(1)品牌自營店渠道
(2)品牌代理店渠道
(3)品牌加盟店渠道
(4)非品牌批發(fā)渠道
(5)無店鋪銷售渠道
5.4 箱包服飾電視購物市場增長情況
(1)我國服飾市場產(chǎn)銷情況
(2)我國服飾市場品牌分析
(1)我國箱包市場產(chǎn)銷情況
(2)我國箱包市場品牌分析
5.5 汽車電視購物市場增長情況
(1)汽車銷售規(guī)模
(2)汽車消費市場發(fā)展前景分析
5.6 手機(jī)產(chǎn)品電視購物市場增長情況
(1)我國手機(jī)產(chǎn)量情況
(2)中國手機(jī)整體銷量分析
(3)中國手機(jī)用戶規(guī)模分析
第六章 中國電視購物行業(yè)消費群體分析
6.1 電視購物消費者特征分析
(1)企業(yè)提供的產(chǎn)品
(2)電視宣傳的創(chuàng)造性
(3)企業(yè)服務(wù)的物流體系
(4)企業(yè)售后服務(wù)
6.2 電視購物消費者調(diào)研分析
(1)深圳消費者電視購物滿意度調(diào)研
1)消費者基本情況
2)消費者對電視購物商品的看法
3)消費者對電視購物商品質(zhì)量的意見
4)消費者對電視購物商品服務(wù)的意見
5)消費者對電視購物消費爭議和維權(quán)方式
(2)重慶消費者電視購物現(xiàn)狀調(diào)研
1)消費者基本情況
2)消費者對電視購物商品的知曉度/信任度
3)消費者對電視購物商品的購買意向
4)消費者對電視購物商品質(zhì)量/服務(wù)的意見
5)消費者對電視購物消費爭議和維權(quán)方式
6.3 女性消費者對電視購物的消費分析
第七章 中國電視購物行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展
7.1 北京市電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.2 上海市電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.3 廣東省電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.4 江蘇省電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.5 浙江省電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.6 湖南省電視購物行業(yè)發(fā)展分析
7.7 其他?。ㄊ校╇娨曎徫镄袠I(yè)發(fā)展分析
第八章 中國電視購物行業(yè)主要企業(yè)運營分析
8.1 電視購物企業(yè)發(fā)展總體狀況
8.2 電視購物行業(yè)電視臺運營企業(yè)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(4)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(5)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(3)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3 電視購物行業(yè)獨立運營企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)主要指標(biāo)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營理念
(4)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(5)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品與市場營銷
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(8)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(9)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
第九章 中國電視購物行業(yè)投資風(fēng)險與前景
9.1 中國電視購物行業(yè)前景預(yù)測
9.2 中國電視購物行業(yè)投資風(fēng)險分析
9.3 中國電視購物行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1:中國電視購物行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表2:電視購物行業(yè)相關(guān)政策分析
圖表3:2014年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢簡析
圖表4:2010-2014年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:%)
圖表5:2015年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測分析(單位:%)
圖表6:2010-2014年中國GDP及其增長情況(單位:萬億元,%)
圖表7:2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(單位:%)
圖表8:“十三五”時期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化
圖表9:2010-2014年我國GDP增速與電視購物行業(yè)市場規(guī)模增速對比圖(單位:%)
圖表10:2010-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位:元,%)
圖表11:2010-2014年中國恩格爾系數(shù)趨勢圖(單位:%)
圖表12:2014年中國居民消費結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%)
圖表13:2014年中國城鎮(zhèn)居民人均消費性支出結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表14:2014年中國農(nóng)村居民人均消費性支出結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表15:2014年第四季度消費者信心指數(shù)
圖表16:國際電視購物行業(yè)發(fā)展成功關(guān)鍵因素
圖表17:美國電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒分析
圖表18:韓國電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒分析
圖表19:日本電視購物行業(yè)經(jīng)驗借鑒分析
圖表20:2010-2014年我國電視購物市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元)
圖表21:2010-2014年網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率(單位:萬人,%)
圖表22:2015-2020年我國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模及預(yù)測(單位:萬億元,%)
圖表23:消費者效用-成本模型(一)
圖表24:2010-2014年中國社會消費品零售總額及其增長速度(單位:億元,%)
圖表25:2010-2014年中國零售百強(qiáng)銷售總額及其增長情況(單位:億元,%)
圖表26:2010-2014年零售行業(yè)銷售過百億企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(單位:家)
圖表27:2010-2014年零售行業(yè)百強(qiáng)銷售額在社會消費品零售總額中的占比變化(單位:%)
圖表28:2010-2014年零售百強(qiáng)銷售規(guī)模占比分布(單位:%)
圖表29:消費者效用-成本模型(二)
圖表30:截至2014年我國有線電視數(shù)字化程度示意圖(單位:%)
圖表31:截至2014年全國各省級行政區(qū)數(shù)字電視用戶規(guī)模及有線數(shù)字化程度示意圖(單位:萬戶,%)
圖表32:2010-2014年中國電視綜合人口覆蓋率及變化(單位:%)
圖表33:2010年以來我國手機(jī)電視用戶規(guī)模(單位:萬戶,%)
圖表34:電視購物網(wǎng)絡(luò)平臺的作用分析
圖表35:中國手機(jī)購物用戶性別分布(單位:%)
圖表36:中國手機(jī)購物用戶年齡分布(單位:%)
圖表37:中國手機(jī)購物用戶年手機(jī)購物金額(單位:%)
圖表38:中國手機(jī)購物用戶年手機(jī)購物次數(shù)(單位:%)
圖表39:中國手機(jī)購物用戶支付方式(單位:%)
圖表40:中國手機(jī)購物用戶通過手機(jī)購買的商品類型(單位:%)
圖表41:中國手機(jī)購物用戶選擇手機(jī)購物網(wǎng)站的主要因素(單位:%)
圖表42:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表43:合理降低平均聯(lián)絡(luò)處理時間策略
圖表44:合理降低資源投入成本的策略
圖表45:有效降低客戶聯(lián)絡(luò)總量的策略
圖表46:提高呼叫中心效率的策略
圖表47:呼叫中心在電視購物行業(yè)中的應(yīng)用分析
圖表48:電視支付平臺的業(yè)務(wù)流程
圖表49:電視支付的總體戰(zhàn)略
圖表50:電視支付系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖
圖表51:2010-2014年物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段發(fā)展預(yù)測圖
圖表52:典型發(fā)達(dá)國家物流市場結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表53:2010-2014年中國社會流通總額趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表54:2010-2014年中國社會流通總費用趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表55:2010-2014年中國物流業(yè)增加值及貢獻(xiàn)情況趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表56:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表57:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重趨勢圖(單位:%)
圖表58:2010-2014年中國物流行業(yè)景氣指數(shù)變化趨勢圖(單位:%)
圖表59:2010-2014年快遞服務(wù)價格走勢圖(單位:元/件)
圖表60:中國主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖
圖表61:2010-2014年業(yè)務(wù)量與收入增長率對比圖(單位:%)
圖表62:2010-2014年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢圖(單位:億件,%)
圖表63:2010-2014年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量(月度)趨勢圖(單位:億件)
圖表64:2010-2014年業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表65:2010-2014年業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表66:2010-2014年中國快遞行業(yè)收入(年度)趨勢圖(單位:億元,%)
圖表67:2010-2014年中國快遞行業(yè)收入(月度)趨勢圖(單位:億元)
圖表68:2010-2014年收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表69:2010-2014年收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表70:電視直銷商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析
圖表71:電視購物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析
圖表72:電視直銷與電視購物頻道商業(yè)模式對比
圖表73:傳統(tǒng)電視購物存在的問題
圖表74:現(xiàn)代電視購物市場發(fā)展現(xiàn)狀
圖表75:主要電視購物頻道列表
圖表76:全國性電視購物頻道數(shù)字網(wǎng)覆蓋情況(單位:萬人,%)
圖表77:5家電視購物頻道對6大地區(qū)數(shù)字電視用戶覆蓋情況(單位:%)
圖表78:5家購物頻道對不同類型城市數(shù)字電視用戶的覆蓋率(單位:%)
圖表79:傳統(tǒng)電視購物運作模式發(fā)展趨勢分析
圖表80:現(xiàn)代電視購物運作模式發(fā)展趨勢分析
圖表81:2010-2014年化妝品制造行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,萬元,%)
圖表82:2010年以來中國化妝品零售總額及增長(單位:億元,%)
圖表83:2010年以來中國限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長(單位:億元,%)
圖表84:2010年以來化妝品行業(yè)規(guī)模及增長率走勢(單位:億元,%)
圖表85:2010-2014年中國化妝品電視購物渠道銷售規(guī)模走勢圖(單位:億元,%)
圖表86:化妝品電視購物渠道優(yōu)勢分析
圖表87:消費者感興趣的奢侈品類別(單位:%)
圖表88:中國奢侈品市場品牌格局(單位:%)
圖表89:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品動機(jī)對比(單位:%)
圖表90:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品動機(jī)對比(單位:%)
圖表91:不同城市的白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品的動機(jī)對比(單位:%)
圖表92:不同月收入的白領(lǐng)購買奢侈品的動機(jī)對比(單位:元,%)
圖表93:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品的動機(jī)對比(單位:%)
圖表94:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品的動機(jī)對比(單位:%)
圖表95:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表96:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表97:不同城市白領(lǐng)購買奢侈品的消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表98:不同年齡段白領(lǐng)購買奢侈品的消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表99:不同月收入的白領(lǐng)購買奢侈品的消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表100:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品的消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表101:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民購買奢侈品的消費習(xí)慣對比(單位:%)
圖表102:普通網(wǎng)民和白領(lǐng)網(wǎng)民購買過奢侈品的比例(單位:%)
圖表103:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的數(shù)量對比(單位:%)
圖表104:普通網(wǎng)民和白領(lǐng)網(wǎng)民奢侈品購買意愿對比(單位:%)
圖表105:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對比(單位:%)
圖表106:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對比(單位:%)
圖表107:不同年齡段的白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對比(單位:%)
圖表108:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的奢侈品品類分布(單位:%)
圖表109:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的奢侈品品類對比(單位:%)
圖表110:不同城市的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品品類對比(單位:%)
圖表111:不同年齡段白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品品類對比(單位:%)
圖表112:不同月收入的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的品類對比(單位:%)
圖表113:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的品類對比(單位:%)
圖表114:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔服飾品牌分布(TOP20)(單位:%)
圖表115:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高端服飾品牌對比(單位:%)
圖表116:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔化妝品品牌分布(TOP4)(單位:%)
圖表117:不同收入的白領(lǐng)擁有的高端化妝品品牌對比(TOP4)(單位:%)
圖表118:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔化妝品品牌對比(單位:%)
圖表119:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔箱包品牌分布(單位:%)
圖表120:不同收入的白領(lǐng)擁有的高端箱包品牌對比(單位:元,%)
電視購物行業(yè)研究報告主要分析了電視購物行業(yè)的市場規(guī)模、電視購物市場供需求狀況、電視購物市場競爭狀況和電視購物主要企業(yè)經(jīng)營情況、電視購物市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對電視購物行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗,總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報告系列。報告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團(tuán)隊對市場各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。電視購物行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價值,同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。 本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及電視購物專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國電視購物行業(yè)作了詳盡深入的分析,為電視購物產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
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