研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2015-2020年中國IT運(yùn)維管理市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢預(yù)測報(bào)告》由中研普華IT運(yùn)維管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了IT運(yùn)維管理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)IT運(yùn)維管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的IT運(yùn)維管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估IT運(yùn)維管理行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報(bào)告研究單位及方法
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 IT運(yùn)維管理定義及分類
1.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國際標(biāo)準(zhǔn)
（2）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)
（3）具體行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP增長情況
（2）經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)與IT運(yùn)維管理行業(yè)相關(guān)性分析
（1）中國軟件行業(yè)發(fā)展歷程
（2）軟件行業(yè)主要特點(diǎn)
2.3 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)技術(shù)慨況
（2）專利數(shù)量分析
1）申請(qǐng)年專利數(shù)量
2）公開年專利數(shù)量
（3）專利申請(qǐng)人分析
（1）自動(dòng)化成為行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)
（2）不同系統(tǒng)整合的技術(shù)將得到快速發(fā)展
（3）業(yè)務(wù)與運(yùn)維協(xié)調(diào)一致性將更強(qiáng)
2.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）國民經(jīng)濟(jì)信息化全面推進(jìn)
（2）信息通信產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)
（3）社會(huì)事業(yè)信息化步伐加快
（1）信息化在公益性社會(huì)服務(wù)方面將大有作為
（2）信息化的核心技術(shù)方面將有所突破
（3）國家信息化將向高端發(fā)展
（4）國家信息安全保障能力將不斷增強(qiáng)
第三章 IT運(yùn)維管理模式及其創(chuàng)新分析
3.1 傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式分析
3.2 IT運(yùn)維管理模式分析
（1）網(wǎng)絡(luò)不斷
（2）業(yè)務(wù)不癱
（3）數(shù)據(jù)不丟
3.3 模式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵因素分析
3.4 虛擬化IT運(yùn)維模式分析
（1）虛擬化普及率逐年提升
（2）虛擬化模式存在的問題
3.5 基于新技術(shù)的IT運(yùn)維模式
（1）基于云計(jì)算的IT運(yùn)維模式現(xiàn)狀
（2）基于云計(jì)算IT運(yùn)維服務(wù)實(shí)現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變分析
第四章 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測
4.1 行業(yè)市場概況分析
（1）國際IT運(yùn)維整體市場概況
（2）前五廠商運(yùn)行情況
（3）地區(qū)發(fā)展情況
（4）細(xì)分市場發(fā)展情況
（1）國內(nèi)BSM市場概況
1）國內(nèi)IT運(yùn)維市場發(fā)展階段
2）我國BSM解決方案市場規(guī)模分析
（2）國內(nèi)OSS市場概況
4.2 行業(yè)競爭格局分析
（1）國際廠商
（2）國內(nèi)廠商
4.3 行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
（1）聯(lián)想萬全慧眼系統(tǒng)管理軟件
（2）浪潮獵鷹跨平臺(tái)服務(wù)器管理軟件
（3）戴爾Open Manage 管理軟件
（4）IBM Systems Director服務(wù)器系統(tǒng)管理軟件
（1）應(yīng)用系統(tǒng)大集中模式
（2）大集中應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維模式
1）總部運(yùn)維和下級(jí)單位運(yùn)維的關(guān)系維度
2）IT部門運(yùn)維和業(yè)務(wù)部門運(yùn)維的關(guān)系維度
3）自主運(yùn)維和外包運(yùn)維的關(guān)系
4.4 行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
第五章 IT運(yùn)維管理行業(yè)經(jīng)營模式及策略分析
5.1 行業(yè)企業(yè)主要成長路徑分析
5.2 行業(yè)企業(yè)成長階段模式分析
5.3 行業(yè)企業(yè)能力要求分析
5.4 行業(yè)企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
（1）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的方式
（2）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用
（1）人才和資金
（2）知識(shí)
（3）客戶
第六章 IT運(yùn)維外包服務(wù)市場現(xiàn)狀及趨勢分析
6.1 IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展歷程
6.2 IT運(yùn)維外包服務(wù)內(nèi)容分析
6.3 IT運(yùn)維外包服務(wù)市場概況
6.4 IT運(yùn)維外包服務(wù)驅(qū)動(dòng)因素分析
6.5 IT運(yùn)維外包服務(wù)運(yùn)行模式分析
6.6 IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展趨勢
第七章 IT運(yùn)維管理行業(yè)用戶應(yīng)用需求分析
7.1 IT運(yùn)維管理應(yīng)用需求特點(diǎn)
（1）金融業(yè)
（2）電信業(yè)
（3）政府
（4）其他行業(yè)
7.2 電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
（1）網(wǎng)絡(luò)在電信行業(yè)的應(yīng)用
（2）電信行業(yè)巨頭對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的需求
1）BOSS系統(tǒng)
2）OA系統(tǒng)
（1）電信行業(yè)IT運(yùn)維管理競爭現(xiàn)狀
（2）電信行業(yè)IT運(yùn)維管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
1）應(yīng)用層次劃分
2）應(yīng)用分析
（3）電信行業(yè)IT運(yùn)維管理的應(yīng)用前景分析
7.3 政府機(jī)構(gòu)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
（1）電子政務(wù)投資規(guī)模分析
（2）政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4 金融行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
（1）金融行業(yè)IT系統(tǒng)分類
（2）金融行業(yè)IT運(yùn)維特點(diǎn)
（1）金融行業(yè)IT投入規(guī)模分析
（2）金融行業(yè)IT運(yùn)維管理面臨的問題
（1）金融行業(yè)是信息化應(yīng)用的最重要領(lǐng)域
（2）自動(dòng)化已進(jìn)入迅猛發(fā)展的時(shí)代
（3）IT應(yīng)用將向管理環(huán)節(jié)滲透
7.5 電力行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
（1）網(wǎng)絡(luò)管理
1）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)
2）主機(jī)操作系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)
3）數(shù)據(jù)庫監(jiān)控系統(tǒng)
4）綜合監(jiān)控告警平臺(tái)
（2）系統(tǒng)管理
（1）電力行業(yè)IT投資規(guī)模
（2）電力行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）電力行業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代
（2）集團(tuán)管控帶動(dòng)對(duì)一體化平臺(tái)的建設(shè)需求
（3）綠色數(shù)據(jù)中心是能源行業(yè)信息化投資增長最快的領(lǐng)域
7.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
7.7 中小企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析
（1）中小企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)維方式無法滿足需求
（2）中小企業(yè)IT運(yùn)維管理的應(yīng)用分析
1）IT運(yùn)維軟件成為中小企業(yè)必備
2）中小企業(yè)IT運(yùn)維管理存在的問題
3）中小企業(yè)IT運(yùn)維管理發(fā)展方向
第八章 IT運(yùn)維管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1 行業(yè)企業(yè)整體發(fā)展概況分析
8.2 國際領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營個(gè)案分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
1）成立合資公司，業(yè)務(wù)本土化
2）注重技術(shù)研發(fā)
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
1）惠普實(shí)驗(yàn)室的職責(zé)
2）技術(shù)貢獻(xiàn)
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
1）第一階段（1990-1997年）
2）第二階段（1997年至今）
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（6）企業(yè)在華競爭策略分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目背景
2）需求分析
3）項(xiàng)目實(shí)施
4）方案效果
（5）企業(yè)客戶分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）服務(wù)企業(yè)介紹
2）項(xiàng)目背景
3）項(xiàng)目實(shí)施
4）項(xiàng)目效果
（5）企業(yè)客戶情況分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（8）企業(yè)在華競爭策略分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)客戶情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）資產(chǎn)和負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量表分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)在華競爭策略分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營個(gè)案分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目背景
2）業(yè)務(wù)范圍
3）項(xiàng)目介紹
4）項(xiàng)目難點(diǎn)
5）實(shí)施效果
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
1）電信網(wǎng)絡(luò)管理（OSS）系統(tǒng)
2）在信息安全產(chǎn)品
3）政府、企業(yè)IT資源管理及運(yùn)維服務(wù)系統(tǒng)
4）電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
5）運(yùn)營商管理信息系統(tǒng)與決策支持
6）增值業(yè)務(wù)
7）國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新重要中標(biāo)項(xiàng)目
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）系統(tǒng)建設(shè)背景
2）系統(tǒng)部署架構(gòu)與管理規(guī)模
3）客戶價(jià)值
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）主要客戶及合作關(guān)系
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組
（10）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（5）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（6）企業(yè)供應(yīng)商情況
（7）企業(yè)銷售渠道分析
（8）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組
（11）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）控股股東經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）案例背景
2）用戶需求
3）北塔BTNM系統(tǒng)的應(yīng)用
4）用戶反饋
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）案例背景
2）解決方法
3）實(shí)施效果
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目建設(shè)方案
2）項(xiàng)目建設(shè)收益
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）客戶背景
2）客戶需求分析
3）網(wǎng)強(qiáng)信息技術(shù)（上海）有限公司的方案部署
4）網(wǎng)強(qiáng)信息技術(shù)（上海）有限公司方案特點(diǎn)
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目背景
2）解決方案
3）效果反饋
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)成功案例分析
1）客戶問題
2）解決方案
3）成效
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道分析
（4）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道分析
（4）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）案例背景
2）方案部署
3）方案效果
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目背景
2）解決方案
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)成功案例分析
1）客戶需求
2）解決方案
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)成功案例分析
1）項(xiàng)目背景
2）現(xiàn)狀分析
3）實(shí)施效果
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）背景介紹
2）客戶需求
3）深信服解決方案
4）實(shí)施效果
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并及重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）案例背景
2）解決方案
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)成功案例分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
（4）企業(yè)成功案例分析
1）需求分析
2）總體設(shè)計(jì)思路
3）項(xiàng)目內(nèi)容
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第九章 IT運(yùn)維管理行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1 行業(yè)投資特性分析
（1）有利因素
1）剛性需求不斷擴(kuò)張
2）市場發(fā)展?jié)摿Σ粩嗵嵘?/SPAN>
3）行業(yè)持續(xù)發(fā)展
4）良好的發(fā)展環(huán)境
（2）不利因素
1）高端人才的缺乏
2）客戶的認(rèn)同度有待提高
3）下游主要客戶議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)
9.2 行業(yè)并購與重組分析
（1）傳統(tǒng)IT廠商紛紛向服務(wù)轉(zhuǎn)型
（2）大企業(yè)收購在某一特定領(lǐng)域領(lǐng)先的中小企業(yè)
（3）國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)通過收購進(jìn)入國際市場
（1）華勝天成收購動(dòng)態(tài)
（2）卡西亞收購Intellipool AB公司
（3）惠普宣布收購Autonomy
（4）BMC收購Coradiant
（5）藍(lán)代斯克軟件公司動(dòng)態(tài)
（6）IBM收購Butterfly Software
（7）CA收購PGTI
1）神州泰岳收購天津殼木
2）神州泰岳軟件合資成立投資管理公司
3）HP收購Aruba Networks
4）百度收購91無線
9.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）市場競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)
（2）客戶相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)
（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)
9.4 行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議
（1）企業(yè)加大對(duì)上下游行業(yè)的投資
（2）領(lǐng)先企業(yè)加大市場開發(fā)力度
（3）國內(nèi)IT運(yùn)維管理企業(yè)進(jìn)入資本運(yùn)營時(shí)代
（1）一站式服務(wù)
（2）積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
（3）專業(yè)化管理
圖表目錄
圖表1：IT運(yùn)維管理子系統(tǒng)
圖表2：IT運(yùn)維管理主要細(xì)分領(lǐng)域
圖表3：2010年以來IT系統(tǒng)采購與管理成本（單位：十億美元，%）
圖表4：IT運(yùn)維管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表5：IT運(yùn)維行業(yè)相關(guān)政策
圖表6：IT運(yùn)維行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表7：IT運(yùn)維的國際標(biāo)準(zhǔn)
圖表8：國內(nèi)IT運(yùn)維服務(wù)管理技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)
圖表9：國內(nèi)IT運(yùn)維服務(wù)管理具體行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范
圖表10：2000-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表11：2009-2015年中國GDP增速制定目標(biāo)與實(shí)際增長情況對(duì)比（單位：%）
圖表12：中國軟件行業(yè)發(fā)展歷程
圖表13：軟件行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表14：IT運(yùn)維管理技術(shù)發(fā)展歷程
圖表15：2005-2014年IT運(yùn)維管理相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表16：2007-2014年IT運(yùn)維管理相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表17：2014年IT運(yùn)維管理相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成（單位：個(gè)）
圖表18：IT運(yùn)維管理行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)
圖表19：IT運(yùn)維管理技術(shù)國內(nèi)與國外差距
圖表20：2010-2014年中國軟件業(yè)收入規(guī)模（單位：億元，%）
圖表21：傳統(tǒng)IT運(yùn)維管理模式存在問題
圖表22：2009-2014年虛擬化的服務(wù)器數(shù)量圖（單位：萬臺(tái)）
圖表23：大數(shù)據(jù)時(shí)代蒸汽用戶解決信息系統(tǒng)安全問題的方法建議
圖表24：近年來全球IT運(yùn)維管理（ITOM）軟件總收入變化圖（單位：億美元，%）
圖表25：近年來全球IT運(yùn)維軟件市場TOP5排名（單位：億美元，%）
圖表26：國內(nèi)IT運(yùn)維市場發(fā)展的四個(gè)階段
圖表27：2007-2014年我國BSM解決方案市場容量（單位：億元）
圖表28：應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維模式
圖表29：為來十年IT運(yùn)維發(fā)展趨勢
圖表30：2015-2020年中國企業(yè)IT市場支出規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表31：四種成長路徑企業(yè)的核心競爭力
圖表32：桌面外包工作內(nèi)容
圖表33：基礎(chǔ)架構(gòu)外包工作內(nèi)容
圖表34：ASP模式的優(yōu)勢
圖表35：全球及中國運(yùn)維外包服務(wù)市場整體規(guī)模對(duì)比（單位；億美元，億元）
圖表36：外商選擇本土供應(yīng)商的原因
圖表37：人員外包模式給企業(yè)帶來的好處
圖表38：管理服務(wù)模式給企業(yè)帶來的好處
圖表39：IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展趨勢
圖表40：電信行業(yè)IT運(yùn)維管理的應(yīng)用層次
圖表41：2011-2014年中國電信行業(yè)IT投資規(guī)模（單位：億元，%）
圖表42：政府網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成
圖表43：2011-2014年我國政府行業(yè)IT投資規(guī)模及增長速度（單位：億元，%）
圖表44：政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表45：2015-2020年政府部門IT投資總規(guī)模及增速預(yù)測（單位：億元，%）
圖表46：金融行業(yè)IT系統(tǒng)分類
圖表47：金融行業(yè)IT運(yùn)維特點(diǎn)
圖表48：2012-2014年我國銀行業(yè)IT投入規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表49：2010-2014年我國銀行業(yè)軟件產(chǎn)品及服務(wù)投入規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表50：當(dāng)前金融行業(yè)IT運(yùn)維管理面臨的問題
圖表51：IT運(yùn)維在電力行業(yè)的系統(tǒng)管理
圖表52：2012-2015年我國能源行業(yè)IT投入規(guī)模（單位：億元，%）
圖表53：2013.12與2014.12中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，塊/32，Mbps，%）
圖表54：2010-2014年中國網(wǎng)民數(shù)及互聯(lián)網(wǎng)普及率變化圖（單位：萬人，%）
圖表55：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理面臨的難題
圖表56：我國企業(yè)信息化發(fā)展趨勢
圖表57：國內(nèi)IT運(yùn)維管理市場三大陣營
圖表58：美國Kaseya公司基本信息表
圖表59：Kaseya公司標(biāo)志
圖表60：美國IBM公司基本信息表
圖表61：2011-2014年IBM分產(chǎn)品經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表62：2014年IBM業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表63：IBM部分成功案例
圖表64：2011-2014年IBM分區(qū)域經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表65：2014年IBM業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表66：2011-2014年IBM公司利潤表（單位：百萬美元）
圖表67：2011-2014年IBM公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬美元）
圖表68：2011-2014年IBM公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬美元）
圖表69：美國HP公司基本信息表
圖表70：美國HP公司主要產(chǎn)品及服務(wù)
圖表71：惠普實(shí)驗(yàn)室的研究領(lǐng)域
圖表72：惠普部分成功案例
圖表73：2011-2014財(cái)年惠普公司利潤表（單位：億美元）
圖表74：2011-2014年美國HP公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：億美元）
圖表75：2011-2014年美國HP公司現(xiàn)金流量表（單位：億美元）
圖表76：2014財(cái)年惠普公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表77：美國BMC公司基本信息表
圖表78：近年來美國BMC公司利潤表（單位：億美元）
圖表79：近年來美國BMC公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：億美元）
圖表80：近年來美國BMC公司現(xiàn)金流量表（單位：億美元）
圖表81：近年來美國BMC公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表82：美國CA公司基本信息表
圖表83：2012-2014財(cái)年美國CA公司利潤表（單位：億美元）
圖表84：2012-2014財(cái)年美國CA公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：億美元）
圖表85：2012-2014財(cái)年美國CA公司現(xiàn)金流量表（單位：億美元）
圖表86：2014財(cái)年美國CA公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表87：美國ZOHO公司基本信息表
圖表88：ZOHO的三大事業(yè)部
圖表89：ZOHO的三大事業(yè)部情況
圖表90：ZOHO客戶分布
圖表91：美國Compuware公司基本信息表
圖表92：Compuware標(biāo)志
圖表93：Compuware公司解決方案情況
圖表94：Compuware公司的主要客戶
圖表95：2012-2014財(cái)年美國Compuware公司利潤表（單位：億美元）
圖表96：2012-2014財(cái)年美國Compuware公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：億美元）
圖表97：2012-2014財(cái)年美國Compuware公司現(xiàn)金流量表（單位：億美元）
圖表98：2014財(cái)年美國Compuware公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表99：美國艾默生公司基本信息表
圖表100：2010-2014財(cái)年美國艾默生公司經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表101：2010-2014年美國艾默生公司資產(chǎn)和負(fù)債分析（單位：百萬美元）
圖表102：2010-2014年美國艾默生公司現(xiàn)金流量分析（單位：百萬美元）
圖表103：美國Landesk公司基本信息表
圖表104：Landesk部分國內(nèi)成功案例
圖表105：芬蘭Stonesoft公司基本信息表
圖表106：2010-2014年Stonesoft凈收入分產(chǎn)品情況表（單位：千歐元）
圖表107：2014年Stonesoft凈收入產(chǎn)品分布（單位：%）
圖表108：2014年Stonesoft凈收入地區(qū)分布（單位：%）
圖表109：2010-2014年Stonesoft經(jīng)營情況（單位：千歐元）
圖表110：北京神州泰岳軟件股份有限公司基本信息表
圖表111：北京神州泰岳軟件股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表112：2014年北京神州泰岳軟件股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表113：2014年北京神州泰岳軟件股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表114：河北移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)安全運(yùn)維管理中心工程項(xiàng)目總體建設(shè)框架圖（一）
圖表115：河北移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)安全運(yùn)維管理中心工程項(xiàng)目總體建設(shè)框架圖（二）
圖表116：河北移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)安全運(yùn)維管理中心工程項(xiàng)目總體建設(shè)框架圖（三）
圖表117：河北移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)安全運(yùn)維管理中心工程項(xiàng)目目前建設(shè)功能概況
圖表118：2011-2014年北京神州泰岳軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表119：2011-2014年北京神州泰岳軟件股份有限公司營業(yè)收入與利潤總額走勢圖（單位：萬元，%）
圖表120：2011-2014年北京神州泰岳軟件股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
IT運(yùn)維管理研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國IT運(yùn)維管理市場進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國IT運(yùn)維管理行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為IT運(yùn)維管理企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年富媒體通信(RCS)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年載波通信設(shè)備行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年PDH微波終端機(jī)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年移動(dòng)通信基站設(shè)備市場投資前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
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2020-2025年中國協(xié)議通信手持器行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國數(shù)字交叉連接機(jī)行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國模擬接收機(jī)行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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