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《工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告》由中研普華制造業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了制造業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)制造業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的制造業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估制造業(yè)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 工業(yè)4.0基本概述與時(shí)代大背景
1.1 工業(yè)4.0基本概述
(1)通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成
(2)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個(gè)價(jià)值鏈
(3)垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)
1.2 工業(yè)4.0時(shí)代大背景
(1)《中國(guó)制造2025》
(2)其他配套政策
(1)全球主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)轉(zhuǎn)型
(2)世界制造業(yè)版圖重塑,中國(guó)面臨轉(zhuǎn)型壓力
(3)中國(guó)人口紅利和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不再
(4)資源與能源價(jià)格提升帶動(dòng)制造業(yè)成本上升
(1)萬物互聯(lián)時(shí)代到來
1)物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析
2)物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕
3)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向
4)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例
(2)人工智能技術(shù)成熟
1)人工智能領(lǐng)域投資情況分析
2)人工智能飛速發(fā)展的原因
3)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向
4)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例
(3)一切皆為大數(shù)據(jù)
1)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析
2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因
3)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向
4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例
(4)社交媒體技術(shù):促進(jìn)溝通,提高效率
1)社交媒體技術(shù)投資情況分析
2)社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因
3)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向
4)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例
第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(1)德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段
(2)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局
(3)德國(guó)工業(yè)4.0扶持政策
(1)西門子“工業(yè)
(2)西門子“工業(yè)
(3)西門子“工業(yè)
(4)西門子“工業(yè)
1)西門子數(shù)字工廠事業(yè)部
2)西門子德國(guó)安貝格工廠
2.2 美國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(1)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
(2)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策
(3)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局
(1)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念
(2)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署
(3)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例
第三章 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析
3.1 工業(yè)4.0助力中國(guó)制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈
3.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析
(1)中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑
(2)中國(guó)工業(yè)4.0四大核心
1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵
2)智能化設(shè)備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)
3)互聯(lián):基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心
4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征
3.3 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析
(1)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
(2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素
(3)服務(wù)化制造的核心特征分析
(4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略
(2)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略
(3)客戶信息需求平臺(tái)的搭建策略
(4)以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略
(5)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系
(6)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)
(1)羅爾斯?羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(4)IBM:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析
第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新
4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價(jià)值鏈
4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新
(1)C2B反向定制及成功案例
(2)論壇化定制及成功案例
(3)大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例
(4)模塊化定制及優(yōu)秀案例
4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新
4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新
4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新
第五章 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域市場(chǎng)分析
5.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域總體分析
5.2 重點(diǎn)受益領(lǐng)域一——智能化裝備
(1)機(jī)器人下游需求主力:汽車、電子、金屬
(2)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)保持長(zhǎng)期周期景氣
(3)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
(4)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求空間測(cè)算
(1)高檔數(shù)控機(jī)床下游需求主力:航空航天、船舶、軍工
(2)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模逐年提升
(3)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
(4)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
(1)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)需求強(qiáng)勁
(2)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)主要增長(zhǎng)動(dòng)力
1)外部動(dòng)力:工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+
2)內(nèi)部動(dòng)力:降低成本,提高效率
(3)中國(guó)智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(4)中國(guó)智能物流裝備未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
5.3 重點(diǎn)受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)
(1)高精度傳感器下游需求分析
(2)高精端傳感器市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品
(4)傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)中國(guó)高精度傳感器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
(1)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)下游需求強(qiáng)勁
(2)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)擁有量
(3)工業(yè)以太網(wǎng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
(4)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
5.4 重點(diǎn)受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)
(1)云制造業(yè)務(wù)模式介紹
(2)海外云制造模式發(fā)展?fàn)顩r
(3)中國(guó)云制造項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r
(4)中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(5)中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
5.4.2 3D打印:貼近客戶需求的柔性生產(chǎn)
(1)3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢(shì)
(2)3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布
(3)全球3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(4)中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1)市場(chǎng)規(guī)模分析
2)主要企業(yè)類別
(5)中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六章 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)總體分析
6.2 高端裝備制造重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.3 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司盈利指標(biāo)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司模式創(chuàng)新
(6)公司盈利指標(biāo)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司模式創(chuàng)新
(6)公司盈利指標(biāo)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息
(2)公司股本結(jié)構(gòu)
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
(5)公司模式創(chuàng)新
(6)公司盈利指標(biāo)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向
第七章 中國(guó)工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
7.1 中國(guó)工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性
(1)高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析
(2)高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析
(1)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資壁壘分析
(2)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域盈利能力分析
(1)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析
7.2 中國(guó)工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢(shì)
(1)中國(guó)工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析
(2)中國(guó)工業(yè)4.0各投資主體核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)中國(guó)工業(yè)4.0投資方式分析
(2)中國(guó)工業(yè)4.0投資規(guī)模分析
7.2.3 2014-2015年中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件
7.2.4 2015-2016年中國(guó)工業(yè)4.0投資趨勢(shì)分析
7.3 中國(guó)工業(yè)4.0投資機(jī)會(huì)與投資建議
(1)中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)技術(shù)投資機(jī)會(huì)分析
(2)中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析
(3)中國(guó)工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)
(4)中國(guó)工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
圖表目錄
圖表1:《中國(guó)制造2025》中的十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重點(diǎn)工程
圖表2:中國(guó)工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點(diǎn)匯總
圖表3:制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的引擎
圖表4:全球四大經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在GDP中的占比(單位:%)
圖表5:全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)
圖表6:全球四大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案
圖表7:主要出口國(guó)在制造業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力變化一覽
圖表8:世界主要國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)因素比較分析
圖表9:2014年全球前25名出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本指數(shù)(美國(guó)=100)
圖表10:2014年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總
圖表11:全球主要國(guó)家大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)
圖表12:制造業(yè)產(chǎn)出在德國(guó)GDP中所占的比例
圖表13:2010年至今德國(guó)主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長(zhǎng)持續(xù)下滑
圖表14:德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段
圖表15:德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局
圖表16:德國(guó)工業(yè)4.0的八個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃
圖表17:德國(guó)工業(yè)4.0配套政策
圖表18:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長(zhǎng)帶來全球巨大節(jié)省量
圖表19:美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策
圖表20:美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局
圖表21:政府不斷出臺(tái)兩化融合的配套政策
圖表22:中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段
圖表23:中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑
圖表24:中國(guó)工業(yè)4.0四大核心元素
圖表25:工業(yè)4.0中的三個(gè)集成
圖表26:制造設(shè)備的智能化是制造過程實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)
圖表27:互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)
圖表28:CPS體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容
圖表29:中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比
圖表30:海爾眼中的工業(yè)4.0
圖表31:海爾四大產(chǎn)業(yè)工業(yè)4.0示范工廠
圖表32:海爾“眾創(chuàng)匯”用戶交互定制平臺(tái)業(yè)務(wù)流程
圖表33:海爾“海達(dá)源”模塊上資源平臺(tái)業(yè)務(wù)流程
圖表34:產(chǎn)品利潤(rùn)增值空間向價(jià)值鏈兩端服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移
圖表35:全球制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新重要里程碑
圖表36:2003-2014年全球裝備制造企業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的并購(gòu)交易金額(單位:百萬美元)
圖表37:裝備制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新的系統(tǒng)方法
圖表38:汽車、電氣/電子和金屬三大行業(yè)成為全球工業(yè)機(jī)器人需求主力
圖表39:工業(yè)機(jī)器人在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
圖表40:中國(guó)工業(yè)機(jī)器人保有量增長(zhǎng)迅速
圖表41:中國(guó)工業(yè)機(jī)器人使用密度遠(yuǎn)低于世界平均水平
圖表42:中國(guó)在2013年已成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)
圖表43:2015-2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元,%)
圖表44:2011-2015年中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量穩(wěn)步增加
圖表45:高檔數(shù)控機(jī)床在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
圖表46:2015-2020年中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元,%)
圖表47:國(guó)家出臺(tái)系列政策支持智能物流發(fā)展
圖表48:中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用年均增長(zhǎng)超過30%(單位:億元,%)
圖表49:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)成本占GDP比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)和日本(單位:%)
圖表50:2011-2014年中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)主要公司產(chǎn)品銷售額(單位:億元)
圖表51:2015-2020年中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元,%)
圖表52:全球與中國(guó)主要傳感器企業(yè)、產(chǎn)品及其應(yīng)用領(lǐng)域
圖表53:2009-2015年全球傳感器市場(chǎng)規(guī)模(單位:億美元,%)
圖表54:2009-2015年中國(guó)傳感器市場(chǎng)規(guī)模(單位:億美元,%)
圖表55:工業(yè)以太網(wǎng)層級(jí)結(jié)構(gòu)
圖表56:工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表57:2015-2020年中國(guó)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元,%)
圖表58:云制造體系架構(gòu)
圖表59:云制造平臺(tái)示意圖
圖表60:云制造帶來的成本節(jié)約空間
圖表61:2015-2020年中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億元,%)
圖表62:3D打印相較傳統(tǒng)制造方式的優(yōu)勢(shì)
圖表63:3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分析
圖表64:機(jī)器人(300024)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表65:2011-2015年3月機(jī)器人營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表66:2011-2015年3月機(jī)器人歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表67:新時(shí)達(dá)(002527)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表68:2011-2015年3月新時(shí)達(dá)營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表69:2011-2015年3月新時(shí)達(dá)歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表70:博實(shí)股份(002698)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表71:2011-2015年3月博實(shí)股份營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表72:2011-2015年3月博實(shí)股份歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表73:亞威股份(002559)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表74:2011-2015年3月亞威股份營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表75:2011-2015年3月亞威股份歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表76:華中數(shù)控(300161)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表77:2011-2015年3月華中數(shù)控營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表78:2011-2015年3月華中數(shù)控歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表79:東杰智能(300486)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表80:2011-2015年3月東杰智能營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表81:2011-2015年3月東杰智能歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表82:匯川技術(shù)(300124)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表83:2011-2015年3月匯川技術(shù)營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表84:2011-2015年3月匯川技術(shù)歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表85:東土科技(300353)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表86:2011-2015年3月東土科技營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表87:2011-2015年3月東土科技?xì)w母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表88:海得控制(002184)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表89:2011-2015年3月海得控制營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表90:2011-2015年3月海得控制歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表91:沈陽(yáng)機(jī)床:從傳統(tǒng)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型
圖表92:沈陽(yáng)機(jī)床(000410)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表93:2011-2015年3月沈陽(yáng)機(jī)床營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表94:2011-2015年3月沈陽(yáng)機(jī)床歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表95:慈星股份(300307)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表96:2011-2015年3月慈星股份營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表97:2011-2015年3月慈星股份歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表98:青島海爾(600690)基本信息簡(jiǎn)況表
圖表99:2011-2015年3月青島海爾營(yíng)業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表100:2011-2015年3月青島海爾歸母利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:百萬元,%)
圖表101:中國(guó)工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
圖表102:2014-2015年中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件匯總表
當(dāng)今世界,一場(chǎng)新的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已然拉開序幕:美國(guó)力促高端制造業(yè)回歸、德國(guó)傾力打造工業(yè)4.0。而作為制造業(yè)大國(guó),中國(guó)推出了“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)際上便是要與德國(guó)的工業(yè)4.0齊頭并進(jìn)?!肮I(yè)4.0”是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,就客戶、消費(fèi)者而言,是強(qiáng)調(diào)個(gè)性和定制化的時(shí)代。智能制造和智能工廠被列為工業(yè)4.0主攻方向,制造智能化是一場(chǎng)全球范圍的技術(shù)革命, 是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之路,工業(yè)4.0的時(shí)代才剛剛開始,投資機(jī)會(huì)精彩紛呈。
本報(bào)告為針對(duì)目前投資熱點(diǎn)“工業(yè)4.0“而研發(fā)的行業(yè)深度研究報(bào)告,報(bào)告框架如下:第一、工業(yè)4.0的概念、核心特征與時(shí)代大背景,包括政策背景、經(jīng)濟(jì)背景和技術(shù)背景,詳盡論述了工業(yè)4.0發(fā)展的時(shí)代必然性和不可抗拒性;第二、發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)和前景提供可比對(duì)象;第三、中國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑和先驅(qū)案例,為投資者提供決策參考;第四、工業(yè)4.0下制造業(yè)商業(yè)模式的顛覆與進(jìn)化,為投資者發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式最優(yōu)企業(yè)提供決策參考;第五、工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域,為投資者發(fā)現(xiàn)最熱投資行業(yè)及技術(shù)提供決策參考;第六、中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè),為投資者提供相關(guān)企業(yè)的全面訊息;第七、中國(guó)工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議,幫助投資者了解中國(guó)工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀及未來趨勢(shì),為投資者的投資提供建議。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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