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《2015-2020年中國(guó)充電樁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華充電樁行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了充電樁行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)充電樁行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的充電樁行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估充電樁行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 充電樁行業(yè)概況 1
第一節(jié) 行業(yè)介紹 1
第二節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展歷程 1
第三節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策 2
第四節(jié) 充電樁所處產(chǎn)業(yè)生命周期 4
第五節(jié) 充電樁行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度 7
第二章 充電樁產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查 9
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 9
一、產(chǎn)品構(gòu)成 9
二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 10
第二節(jié) 地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu) 11
第三節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)集中度 13
第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 13
第五節(jié) 近期充電樁項(xiàng)目投資建設(shè)情況 19
第二部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三章 充電樁產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查 25
第一節(jié) 產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查 25
第二節(jié) 充電樁產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 26
第三節(jié) 消費(fèi)群體調(diào)查 26
一、消費(fèi)群體構(gòu)成 26
二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn) 28
三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查 31
第四節(jié) 消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查 32
第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查 32
一、品牌結(jié)構(gòu) 32
二、品牌地域性差異調(diào)查 32
三、品牌滿意度 33
第六節(jié) 渠道調(diào)查 34
一、銷(xiāo)售渠道分析 34
二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成 34
第四章 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查 35
第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng) 35
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 35
二、進(jìn)口地域格局 36
三、進(jìn)口金額統(tǒng)計(jì) 37
第二節(jié) 充電樁產(chǎn)品出口市場(chǎng) 38
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 38
二、出口地域格局 39
三、出口金額統(tǒng)計(jì) 40
第三節(jié) 充電樁產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)進(jìn)出口分析 41
一、我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 41
1、進(jìn)口分析 41
2、出口分析 42
二、2015-2020年國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)出口情況預(yù)測(cè) 43
1、進(jìn)口預(yù)測(cè) 43
2、出口預(yù)測(cè) 44
第四節(jié) 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口政策 44
一、貿(mào)易政策 44
二、關(guān)稅政策 46
第五章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查 49
第一節(jié) 國(guó)電南瑞 49
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 49
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 50
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 53
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 54
第二節(jié) 深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司 57
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 57
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 58
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 61
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 62
第三節(jié) 浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司 64
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 64
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 65
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 67
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 69
第四節(jié) 許繼電氣股份有限公司 72
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 72
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 73
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 76
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 77
第五節(jié) 思源電氣股份有限公司 78
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 78
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 80
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 83
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 84
第六節(jié) 深圳金宏威實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 85
一、企業(yè)基本概況 85
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 86
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 86
第七節(jié) 蘇州潤(rùn)邦電氣有限公司 87
一、企業(yè)基本概況 87
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 87
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 87
第八節(jié) 北京凱源新能科技有限公司 88
一、企業(yè)基本概況 88
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 88
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 88
第九節(jié) 北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司 89
一、企業(yè)基本概況 89
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 91
三、企業(yè)成本費(fèi)用指標(biāo) 91
第三部分 行業(yè)細(xì)分分析
第六章 重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查 92
第一節(jié) 北京 92
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 92
二、消費(fèi)群體構(gòu)成 92
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 93
四、價(jià)格變化趨勢(shì) 94
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 95
第二節(jié) 上海 96
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 96
二、消費(fèi)群體構(gòu)成 97
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 99
四、價(jià)格變化趨勢(shì) 101
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 101
第三節(jié) 深圳 103
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 103
二、消費(fèi)群體構(gòu)成 104
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 104
四、價(jià)格變化趨勢(shì) 104
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 105
第四節(jié) 西安 107
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 107
二、消費(fèi)群體構(gòu)成 108
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 109
四、價(jià)格變化趨勢(shì) 110
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 111
第七章 細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查 112
第一節(jié) 小區(qū)充電樁 112
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn) 112
二、市場(chǎng)容量 114
三、消費(fèi)模式 115
四、發(fā)展趨勢(shì) 117
第二節(jié) 公共場(chǎng)所充電樁 120
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn) 120
二、市場(chǎng)容量 126
三、消費(fèi)模式 127
四、發(fā)展趨勢(shì) 128
第四部分 行業(yè)前景分析
第八章 充電樁市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查 130
第一節(jié) 原材料市場(chǎng) 130
一、充電樁上游原材料構(gòu)成 130
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量 131
1、濾波裝置 131
2、監(jiān)控設(shè)備 132
3、變壓器 135
4、電池及其管理系統(tǒng) 143
三、原材料價(jià)格走勢(shì) 146
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量 148
五、產(chǎn)業(yè)政策 148
第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng) 167
一、充電樁消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成 167
二、充電樁消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 169
三、充電樁下游市場(chǎng)相關(guān)政策 171
四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量 181
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析 182
一、充電樁產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 182
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析 186
第四節(jié) 充電樁產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 189
第五節(jié) 充電樁產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 193
第五部分 戰(zhàn)略研究分析
第九章 中研普華獨(dú)家結(jié)論及策略建議 197
第一節(jié) 主要結(jié)論及觀點(diǎn) 197
第二節(jié) 獨(dú)家策略建議 199
圖表目錄
圖表:2011-2014年我國(guó)充電樁數(shù)量分析 10
圖表:2014年我國(guó)充電樁地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)分析 11
圖表:2014年我國(guó)充電樁企業(yè)市場(chǎng)集中度分析 13
圖表:家用充電樁成本分析 15
圖表:停車(chē)場(chǎng)和車(chē)庫(kù)公共充電樁成本分析 16
圖表:道路旁公共充電樁成本分析 17
圖表:快速充電樁成本分析 18
圖表:充電樁成本總表 19
圖表:2014年我國(guó)充電樁消費(fèi)群體構(gòu)成分析 26
圖表:我國(guó)充電樁行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析 31
圖表:2014年我國(guó)充電樁進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 35
圖表:2014年我國(guó)充電樁進(jìn)口地域格局分析 36
圖表:2014年我國(guó)充電樁進(jìn)口金額分析 37
圖表:2014年我國(guó)充電樁出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 38
圖表:2014年我國(guó)充電樁出口地域格局分析 39
圖表:2011-2014年我國(guó)充電樁出口金額分析 40
圖表:2011-2014年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)口量分析 41
圖表:2011-2014年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)出口量分析 42
圖表:2015-2020年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)口量預(yù)測(cè) 43
圖表:2015-2020年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)出口量預(yù)測(cè) 44
圖表:2014年國(guó)電南瑞科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 50
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司每股指標(biāo)分析 51
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 51
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司盈利能力分析 51
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司盈利質(zhì)量分析 51
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 52
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 52
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 52
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司利潤(rùn)表 52
圖表:2013-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司現(xiàn)金流量表 53
圖表:2014年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 58
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司每股指標(biāo)分析 58
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 59
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司盈利能力分析 59
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司盈利質(zhì)量分析 59
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 59
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 60
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 60
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司利潤(rùn)表 60
圖表:2013-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司現(xiàn)金流量表 61
圖表:2014年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 65
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司每股指標(biāo)分析 65
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 66
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司盈利能力分析 66
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司盈利質(zhì)量分析 66
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 66
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 66
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 67
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司利潤(rùn)表 67
圖表:2013-2015年浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司現(xiàn)金流量表 67
圖表:2014年許繼電氣股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 73
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司每股指標(biāo)分析 73
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 74
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司盈利能力分析 74
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司盈利質(zhì)量分析 74
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 74
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 75
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 75
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司利潤(rùn)表 75
圖表:2013-2015年許繼電氣股份有限公司現(xiàn)金流量表 76
圖表:2014年思源電氣股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 80
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司每股指標(biāo)分析 80
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 81
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司盈利能力分析 81
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司盈利質(zhì)量分析 81
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 81
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 82
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 82
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司利潤(rùn)表 82
圖表:2013-2015年思源電氣股份有限公司現(xiàn)金流量表 83
圖表:2011-2014年中國(guó)有源濾波器產(chǎn)量分析 131
圖表:2011-2014年中國(guó)有源濾波器消費(fèi)量分析 131
圖表:2011-2014年中國(guó)變壓器產(chǎn)量分析 136
圖表:2015年1-5月全國(guó)變壓器產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表 136
圖表:2014年全國(guó)變壓器產(chǎn)量集中度分析 137
圖表:電池管理系統(tǒng)各部分之間的邏輯關(guān)系分析 144
圖表:電池管理系統(tǒng)的原理分析 144
圖表:動(dòng)力電池組的成本構(gòu)成分析 145
圖表:2011-2014年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)量分析 167
充電樁其功能類(lèi)似于加油站里面的加油機(jī),可以固定在地面或墻壁,安裝于公共建筑(公共樓宇、商場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)等)和居民小區(qū)停車(chē)場(chǎng)或充電站內(nèi),可以根據(jù)不同的電壓等級(jí)為各種型號(hào)的電動(dòng)汽車(chē)充電。充電樁的輸入端與交流電網(wǎng)直接連接,輸出端都裝有充電插頭用于為電動(dòng)汽車(chē)充電。充電樁一般提供常規(guī)充電和快速充電兩種充電方式,人們可以使用特定的充電卡在充電樁提供的人機(jī)交互操作界面上刷卡使用,進(jìn)行相應(yīng)的充電方式、充電時(shí)間、費(fèi)用數(shù)據(jù)打印等操作,充電樁顯示屏能顯示充電量、費(fèi)用、充電時(shí)間等數(shù)據(jù)。
受新能源車(chē)的快速發(fā)展,充電樁和充電站等配套設(shè)施,也會(huì)迎來(lái)快速發(fā)展。2010至2013年,中國(guó)充電站保有量從76座快速增長(zhǎng)至518座,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)89.6%,充電樁數(shù)量也從1122個(gè)增長(zhǎng)至22528個(gè),年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)171.8%。充電設(shè)施建設(shè)是新能源汽車(chē)示范推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,受益于新能源汽車(chē)應(yīng)用的快速增長(zhǎng),我國(guó)新能源汽車(chē)充電設(shè)施行業(yè)將面臨巨大的發(fā)展空間。此前由于電動(dòng)汽車(chē)規(guī)模較小,充電設(shè)施建設(shè)投資巨大,投資短期效益不明顯,因此充電設(shè)施建設(shè)速度較慢。
根據(jù)工信部數(shù)據(jù),截至2014年底,我國(guó)共建設(shè)完成充電站723個(gè)、充電樁2.8萬(wàn)個(gè),其中,國(guó)家電網(wǎng)公司建成充換電站618座,充電樁2.4萬(wàn)個(gè),充電樁數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。而2014年我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已達(dá)8.39萬(wàn)輛,充電設(shè)施供需之間的矛盾日益突出。但在2015年,全國(guó)計(jì)劃建成的充電站數(shù)量達(dá)到了1549個(gè),而計(jì)劃建成充電樁的數(shù)量更是達(dá)到了24萬(wàn)個(gè),相比于14年,有了近10倍的增長(zhǎng)。
隨著技術(shù)進(jìn)步、政策扶持以及企業(yè)投入增加,我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)近兩年迎來(lái)了跨越式發(fā)展。不過(guò),隨著新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的提速,充電樁數(shù)量有限的瓶頸逐漸顯露出來(lái),而這也構(gòu)成了資本市場(chǎng)的潛在投資機(jī)會(huì)。我國(guó)發(fā)展以純電動(dòng)為主的新能源汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)政策路徑日益清晰,這意味著充電樁后續(xù)將不可避免地迎來(lái)建設(shè)高潮,并給相關(guān)上市公司帶來(lái)顯著投資機(jī)遇。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及充電樁專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)充電樁行業(yè)作了詳盡深入的分析,為充電樁產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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