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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 2013-2015年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12

第一節(jié) 2013-2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 12

一、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 12

二、2015年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 17

三、2013-2015年中國房地產(chǎn)市場運行分析 18

四、2015年下半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢 20

五、2013-2016年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化趨勢 20

六、人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 22

第二節(jié) 2015年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 22

一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 22

二、中國加大旅游市場監(jiān)管重點整治出境游零負(fù)團(tuán)費 23

三、2015年國家法定節(jié)假日調(diào)整方案對旅游行業(yè)的影響 26

四、2015年中國房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 28

第三節(jié) 2015年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 28

一、中國旅游消費需求分析 28

二、中國國內(nèi)旅游消費的主要特征 29

三、假日旅游消費最大潛力分析 30

四、2015年中國居民旅游消費意愿分析 31

五、2015年上半年旅游經(jīng)濟(jì)運行分析 33

六、中國旅游地產(chǎn)消費需求分析 33

第二章 主題公園概述 36

第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 36

一、主題公園的起源 36

二、中國主題公園的發(fā)展歷程 37

三、主題公園在中國的發(fā)展 39

第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 40

一、主題公園的定義 40

二、主題公園的分類 40

三、主題公園的意義 41

四、主題公園文化特色分析 42

第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 46

一、高投入高成本 46

二、明顯的生命周期性 46

三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 46

四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 47

第四節(jié) 主題公園旅游景觀設(shè)計分析 47

一、概況 47

二、地形設(shè)計 47

三、植物與小品設(shè)計 50

第五節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 53

一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 53

二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 53

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 全球主題公園發(fā)展概況 56

第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢 56

一、全球主題公園行業(yè)特征 56

二、全球市場競爭因素分析 57

三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢 58

第二節(jié) 國外發(fā)達(dá)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀 60

一、英國 60

二、日本 60

三、美國 60

四、澳大利亞 61

第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討 61

一、選址的重要性 61

二、充分展現(xiàn)主題 61

三、強(qiáng)調(diào)游客參與 62

四、娛樂與教育相結(jié)合 62

五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 62

六、價格策略多元化 62

七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 62

八、經(jīng)營規(guī)模化 63

第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 63

一、2015年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析 63

二、全球主題公園的成功經(jīng)營模式分析 64

三、對中國主題公園業(yè)的啟示 64

第四章 2015年不同角度看中國主題公園發(fā)展 66

第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展 66

一、設(shè)計目標(biāo) 66

二、設(shè)計主體 66

三、設(shè)計技能 67

第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展 69

一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 69

二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 70

三、降低季節(jié)性影響 71

四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 71

第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 72

一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 72

二、旅游主管部門對主題公園的審批制度 72

三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 73

第五章 中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 74

第一節(jié) 中國主題公園發(fā)展分析 74

一、中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 74

二、2015年中國進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時期 76

三、中國主題公園連鎖經(jīng)營時代到來 77

四、主題公園的發(fā)展出路 78

五、中國主題公園走向分析 80

六、華僑城與中國主題公園發(fā)展 81

第二節(jié) 2015年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 83

一、2015年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 83

二、2015年中國文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析 83

三、2015年中國動態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 84

四、2015年中國靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 85

第三節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 86

一、長三角主題公園建設(shè)分析 86

二、四川再掀主題公園熱潮 86

三、珠三角主題公園發(fā)展分析 87

第四節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 88

一、客源市場和交通條件 88

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 89

三、城市旅游感知形象 89

四、空間集聚和競爭 90

第五節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 91

一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 91

二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 92

三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 92

四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 93

第六節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 94

一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 94

二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 94

三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 95

第七節(jié) 主題公園的盈利模式 96

一、主題公園盈利模式概述 96

二、主題公園再認(rèn)識 96

三、中國主題公園主要盈利模式分析 96

四、主題公園盈利模式規(guī)劃 100

第三部分 行業(yè)市場分析

第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 102

第一節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起 102

一、旅游房地產(chǎn)的定義及分類 102

二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 102

三、旅游地產(chǎn)形式概述 103

第二節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析 106

一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 106

二、中國旅游地產(chǎn)的特征 107

三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 107

四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項目開發(fā)的雙增值 107

五、中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)成功的重要措施 108

六、旅游地產(chǎn)項目的成功要素 110

第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義 111

一、旅游地產(chǎn)的前景展望 111

二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義 112

三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點 112

四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策 113

第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 117

第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程 117

一、單一的大中型文化主題公園 117

二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 118

三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 120

第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析 124

一、旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則 124

二、項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 126

第八章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 130

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 130

一、中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 130

二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 133

三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) 134

四、中國距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距 135

五、中國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 137

六、旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析 137

七、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 138

第二節(jié) 2015年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 139

一、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 139

二、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 140

三、城市旅游地產(chǎn)投資情況 140

四、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 142

五、旅游地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 144

第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 147

一、從資本市場分析 147

二、從社會角度分析 148

三、從政策法規(guī)角度分析 149

第四節(jié) 2015年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 150

一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 150

二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 153

三、云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 159

四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 160

五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 161

六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 162

七、煙臺旅游地產(chǎn)的發(fā)展 162

八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 163

九、貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展 164

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢

第九章 中國主題公園發(fā)展趨勢 167

第一節(jié) 主題公園總體發(fā)展趨勢 167

一、主題突出文化性 167

二、技術(shù)體現(xiàn)互動性 167

三、內(nèi)容追求娛樂性 168

四、項目偏重參與性 168

五、氛圍張揚刺激性 169

六、景觀回歸真實性 169

七、付款刷卡便捷性 170

八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 170

第二節(jié) 2015-2020年中國主題公園發(fā)展趨勢 171

一、中國主題公園的發(fā)展前景 171

二、主題公園的發(fā)展方向 171

三、主題公園將成公園發(fā)展新主題 172

四、中國主題公園將迎來“黃金時代” 172

五、主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測 173

第三節(jié) 中國主題公園的投資建設(shè) 173

一、云南建成中國一流恐龍文化主題公園 173

二、濱海航母主題公園全面啟建 174

三、北京果樹主題公園陸續(xù)開園 174

四、崇明擬建最大自行車主題公園 175

五、北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 175

六、全球首家國旗主題公園落戶中國 175

七、西部最大水上主題公園開園 176

八、海南文昌將建航天育種主題公園 176

九、北京環(huán)球城主題公園奠基 177

十、海州露天礦國家礦山公園開園 178

十一、上海歡樂谷營業(yè) 178

十二、全球首個網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園建設(shè)完工 179

十三、南寧體育主題公園建設(shè)完工 180

十四、上?！稗r(nóng)字號”主題公園建設(shè)預(yù)測 180

十五、前番禺建成海洋主題公園 181

第十章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 182

第一節(jié) 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望 182

一、主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢 182

二、旅游地產(chǎn)休閑度假時代即將到來 182

三、旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 183

第二節(jié) 2015年旅游房地產(chǎn)在中國的發(fā)展態(tài)勢 184

一、旅游房地產(chǎn)在中國的發(fā)展發(fā)展態(tài)勢 184

二、中國旅游地產(chǎn)逆勢發(fā)展成地產(chǎn)新寵 184

三、華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢頭良好 185

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 185

一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 185

二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” 186

三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深 188

四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營 189

五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動態(tài)規(guī)劃 189

六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢 190

第五部分 行業(yè)投資前景

第十一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 192

第一節(jié) 成功案例分析 192

一、華僑城 192

二、杭州宋城 193

三、無錫太湖影視基地 194

四、長隆歡樂世界 195

五、深圳歡樂谷 195

六、深圳東部華僑城 196

七、京津新城 196

八、成都芙蓉古城 197

九、西安曲江新城 197

第二節(jié) 失敗案例分析 198

一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 198

二、海南中華人民族文化村 198

三、廣東番禹飛龍世界游樂城 199

四、廣州世界大觀主題公園 199

五、內(nèi)蒙根河“天工部落” 199

六、千島湖鳳凰度假村 201

七、湖南江永 203

八、內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫 203

第三節(jié) 中國主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示 204

第十二章 中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 205

第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析 205

一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 205

二、中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 206

三、中外主題公園的SWOT分析 207

四、主題公園商業(yè)設(shè)計步驟分析 208

五、國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析 212

第二節(jié) 主題公園營銷模式分析 213

一、有效的主題定位 213

二、產(chǎn)品策略 213

三、價格策略 214

四、促銷策略 215

五、渠道策略 216

第三節(jié) 主題公園營銷方式分析 217

一、直復(fù)營銷 217

二、內(nèi)部營銷 218

三、品牌營銷 219

四、合作營銷 220

五、網(wǎng)絡(luò)營銷 221

六、體驗營銷 221

七、事件營銷 222

八、整合營銷 222

第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 223

一、主題選擇與定位 223

二、主題公園區(qū)位選擇 224

三、主題公園的創(chuàng)意設(shè)計 226

四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 227

五、主題公園的文化內(nèi)涵 227

六、主題公園的營銷策略 228

七、主題樂園策劃的成功策略 229

第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 231

一、品牌經(jīng)營策略 231

二、服務(wù)制勝策略 232

三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 234

四、靈活定價策略 235

五、營銷管理策略 236

六、2014年迪斯尼經(jīng)營分析 236

七、2015年迪斯尼財務(wù)分析 237

八、2015年迪斯尼上海項目 239

第六節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 239

一、主體公園品牌文化推廣 239

二、快樂王國的氛圍營造 240

三、強(qiáng)大的整體營銷策略 240

第七節(jié) 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) 241

第十三章 中國主題公園市場競爭策略分析 243

第一節(jié) 中國主題公園的競爭力因素 243

一、OCT（華僑城）是中國主題公園的領(lǐng)跑者 243

二、現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考 244

三、主題公園的洗牌整合和外來競爭 244

四、現(xiàn)代主題公園競爭力的創(chuàng)新對策 245

第二節(jié) 中國主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素 250

一、準(zhǔn)確的主題選擇 250

二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 251

三、獨特的主題創(chuàng)意 252

四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) 253

五、靈活的市場營銷策略 254

第三節(jié) 影響中國主題公園發(fā)展的外部因素 255

一、政策傾向的影響 255

二、客源市場的影響 255

三、交通配置條件的影響 256

四、區(qū)位和資源的影響 256

五、季節(jié)的影響 257

第四節(jié) 影響中國主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素 257

一、旅游產(chǎn)品 257

二、旅游價格 258

三、主題文化內(nèi)涵 258

第十四章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 259

第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 259

一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā) 259

二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 259

三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 259

四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 260

五、酒店式公寓的開發(fā) 260

六、休閑時代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 260

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ) 269

一、天生的資質(zhì) 269

二、良好的題材 269

三、完善的規(guī)劃 269

四、持續(xù)的投資 270

五、完備的網(wǎng)絡(luò) 270

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 270

一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 270

二、鄭州黃河大觀 272

三、武漢盤龍城 273

四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 274

第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 275

一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 275

二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 275

三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 275

四、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 276

第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 277

一、旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議 277

二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度 278

三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) 278

第六節(jié) 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營 278

圖表目錄

圖表：2015年3-6月社會消費品零售總額當(dāng)期值 16

圖表：2014年各季度居民人均可支配收入 17

圖表：2014-2015第二季度房地產(chǎn)業(yè)增加值 20

圖表：2013-2015年房地產(chǎn)業(yè)增加值 20

圖表：2013-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值 22

圖表：2012-2014年人均GDP和人均旅游花費趨勢 23

圖表：2014年中國居民選擇度假類型 28

圖表：2015年中國居民旅游意愿百分比 33

圖表：按旅游體驗類型分類 42

圖表：按功能和用途分類 42

圖表：2014年中國與美、日主題公園數(shù)量比 79

圖表：2014年中國與美、日主題公園的盈利比 80

圖表：2015-2020年中國主題公園需求規(guī)模及增長預(yù)測 84

圖表：文化類主題公園分布情況 85

圖表：動態(tài)類主題公園分布情況 86

圖表：觀光類主題公園分布情況 86

圖表：2013-2015年Q2中國旅游地產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計 131

圖表：2013-2015年Q2中國旅游地產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 132

圖表：2013-2015年Q2中國旅游地產(chǎn)從業(yè)人員統(tǒng)計 133

圖表：2013-2015年Q2中國旅游地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 133

圖表：2014年中國旅游城市總收入TOP20 142

圖表：2014年中國旅游地產(chǎn)區(qū)域分布不均衡 151

圖表：2014年中國環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項目統(tǒng)計 152

圖表：2014年中國環(huán)渤海重點城市旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模統(tǒng)計 152

圖表：2014年中國環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項目不同驅(qū)動模式占比 153

圖表：2014年中國環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項目物業(yè)構(gòu)成 153

圖表：2013-2014年環(huán)渤海旅游地產(chǎn)置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查 153

圖表：2013-2014年環(huán)渤海旅游地產(chǎn)置業(yè)者價格偏好 154

圖表：2014-2015年Q2環(huán)渤海旅游地產(chǎn)典型項目別墅季度銷售單價走勢 154

圖表：2012-2014年海南省旅游地產(chǎn)項目數(shù)量統(tǒng)計 155

圖表：2012-2014年海南省旅游地產(chǎn)項目物業(yè)結(jié)構(gòu)對比 156

圖表：2014年海南省旅游地產(chǎn)置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查 156

圖表：2013-2014年海南省旅游地產(chǎn)置業(yè)者價格偏好 157

圖表：2014-2015年Q2海南省旅游地產(chǎn)典型項目別墅季度銷售單價走勢 157

圖表：2015-2020年主題公園營業(yè)收入規(guī)模及增長預(yù)測 174

圖表：2014年迪斯尼經(jīng)營收入統(tǒng)計 238

圖表：2014年迪斯尼利潤統(tǒng)計 238

圖表：2014年迪斯尼財務(wù)統(tǒng)計 238

圖表：主題公園的顧客價格 248

圖表：A、B主題公園的PUV排序比較 249

圖表：基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣 251