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第一章 旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段

1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)旅游人數(shù)

（2）國內(nèi)旅游收入

（3）國內(nèi)旅游人均花費

1.1.2 中國入境旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）入境旅游接待人數(shù)

（2）入境旅游外匯收入

（3）入境旅游客源情況

（4）入境旅游過夜游客數(shù)

1.1.3 中國黃金周旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）“十一”黃金周旅游市場發(fā)展分析

（2）春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析

1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展

（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展

（3）國家擴大內(nèi)需政策推動旅游市場規(guī)模擴大

1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國際宏觀經(jīng)濟運行情況

2）國際宏觀經(jīng)濟走勢預測

3）國際經(jīng)濟對國內(nèi)旅游業(yè)的影響

（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況

2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢預測

3）國內(nèi)經(jīng)濟對旅游業(yè)的影響

1.2.3 旅游行業(yè)消費環(huán)境分析

（1）居民收入情況

（2）消費品零售市場分析

（3）居民消費性支出分析

（4）消費結(jié)構(gòu)升級

1.2.4 旅游行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會結(jié)構(gòu)

1.2.5 中國旅游行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第二章 旅游主題社區(qū)商業(yè)模式分析

2.1 旅游主題社區(qū)模式特征與分類

2.1.1 旅游主題社區(qū)屬性特征

（1）旅游主題社區(qū)屬性

（2）旅游主題社區(qū)特征

2.1.2 旅游主題社區(qū)模式分類

（1）自建型模式

（2）依托型模式

（3）伴生型模式

2.2 自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.2.1 自建型旅游主題社區(qū)模式概述

（1）自建型旅游主題社區(qū)演變歷程

（2）自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式

2.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析

（1）北京華僑城簡介

（2）北京華僑城的發(fā)展商

（3）北京華僑城經(jīng)營情況

（4）北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗

2.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析

（1）西安曲江新區(qū)簡介

（2）西安曲江新區(qū)的發(fā)展商

（3）西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況

（4）西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗

2.2.4 亞鳳凰水城商業(yè)模式分析

（1）三亞鳳凰水城簡介

（2）三亞鳳凰水城的發(fā)展商

（3）三亞鳳凰水城經(jīng)營情況

（4）三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗

2.3 依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.3.1 依托型旅游主題社區(qū)模式概述

2.3.2 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析

（1）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)簡介

（2）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)經(jīng)營情況

（3）廣州南湖國家級旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗

2.4 伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.4.1 伴生型旅游主題社區(qū)模式概述

2.4.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析

（1）廣州祈福新村簡介

（2）廣州祈福新村的發(fā)展商

（3）廣州祈福新村經(jīng)營情況

（4）廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗

2.4.3 平遙古城商業(yè)模式分析

（1）平遙古城簡介

（2）平遙古城的發(fā)展商

（3）平遙古城經(jīng)營情況

（4）平遙古城建設(shè)經(jīng)驗

2.4.4 麗江古城商業(yè)模式分析

（1）麗江古城簡介

（2）麗江古城的發(fā)展商

（3）麗江古城經(jīng)營情況

（4）麗江古城建設(shè)經(jīng)驗

2.4.5 北京高碑店國際民俗旅游文化村商業(yè)模式分析

（1）北京高碑店國際民俗旅游文化村簡介

（2）北京高碑店國際民俗旅游文化村的發(fā)展商

（3）北京高碑店國際民俗旅游文化村經(jīng)營情況

（4）北京高碑店國際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗

2.5 中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運作策略

2.5.1 旅游主題社區(qū)三種模式對比分析

（1）自建型旅游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

（2）依托型旅游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

（3）伴生型旅游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

2.5.2 中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運作策略

（1）社區(qū)發(fā)展布局策略

（2）項目設(shè)計開發(fā)策略

（3）社區(qū)生活環(huán)境策略

（4）配套設(shè)施建設(shè)策略

（5）社區(qū)文化品位策略

2.6 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)模式分析

2.6.1 城郊型社區(qū)界定與分類

（1）城郊型社區(qū)界定

（2）城郊型社區(qū)分類

2.6.2 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式分析

（1）海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（2）貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（3）四川省成都市郫縣友愛鎮(zhèn)農(nóng)科村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（4）河北省邢臺縣前南峪村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

2.6.3 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式經(jīng)驗總結(jié)

（1）投資模式總結(jié)

（2）經(jīng)營管理模式總結(jié)

（3）旅游產(chǎn)品模式總結(jié)

2.6.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的旅游開發(fā)模式分析

（1）旅游投資模式

（2）經(jīng)營管理模式

1）經(jīng)營管理

2）市場定位

（3）旅游產(chǎn)品體系

1）旅游開發(fā)方向

2）旅游產(chǎn)品策劃

2.6.5 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)模式實證研究——以武漢木蘭旅游區(qū)為例

（1）木蘭旅游區(qū)及其典型社區(qū)概況

（2）木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜開發(fā)模式對比研究

（3）木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)建議

第三章 旅游綜合體商業(yè)模式分析

3.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定與特征

3.1.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定

（1）業(yè)界研究

（2）本文界定

3.1.2 旅游綜合體開發(fā)模式的特征

（1）綜合性突出，休閑產(chǎn)品多樣

（2）以旅游休閑功能為主導，休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心

（3）多元混合性突出，服務品質(zhì)高

（4）政府參與主導，資金依賴性強

3.2 旅游綜合體開發(fā)模式典型案例分析

3.2.1 以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——日本東京迪斯尼樂園

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.2 以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——珠海海泉灣度假城

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.3 以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——杭州大廈

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.4 以會展功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——成都國際會展中心

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.3 旅游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

3.3.1 旅游綜合體開發(fā)模式必要性分析

（1）解決旅游服務資源配置低效問題

（2）解決服務與旅游市場需求不協(xié)調(diào)問題

（3）解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅

3.3.2 旅游綜合體開發(fā)模式選擇影響因素

（1）影響因素分析

1）資源稟賦

2）價值協(xié)同強度

3）投資回收期

4）城市經(jīng)濟環(huán)境

5）城市社會環(huán)境

6）城市旅游環(huán)境

7）區(qū)位環(huán)境

8）利益相關(guān)者

（2）因子整合戰(zhàn)略

3.3.3 旅游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（1）確定旅游綜合體核心驅(qū)動功能

（2）其他功能子系統(tǒng)配置原則

3.3.4 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略

（1）我國旅游綜合體發(fā)展存在問題研究

（2）我國旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路

3.3.5 旅游綜合體發(fā)展的未來趨勢分析

（1）旅游綜合體的消費結(jié)構(gòu)多元化

（2）旅游綜合體的主題文化鮮明化

（3）旅游綜合體開發(fā)注重參與性項目的建設(shè)

（4）旅游綜合體的多元角色互動性增強

第四章 工業(yè)旅游商業(yè)模式分析

4.1 工業(yè)旅游特征與模式分類

4.1.1 工業(yè)旅游屬性特征

（1）工業(yè)旅游屬性

（2）工業(yè)旅游特征

4.1.2 工業(yè)旅游開發(fā)模式

（1）工業(yè)遺產(chǎn)旅游

（2）工業(yè)科普旅游

（3）產(chǎn)業(yè)公園旅游

（4）企業(yè)文化旅游

4.2 工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式典型案例分析

4.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)模式概述

4.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.4 德國奧伯豪森購物中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.5 德國魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.6 美國SOHO社區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.7 南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.8 北京798大山子藝術(shù)區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.2.9 中華兒女美術(shù)館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

（4）工業(yè)旅游最新動向

4.2.10 中山岐江公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3 工業(yè)科普旅游模式典型案例分析

4.3.1 工業(yè)科普旅游開發(fā)模式概述

4.3.2 英國斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3.4 美國芝加哥科學工業(yè)博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3.5 勝利油田科技展覽中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3.6 沈陽新光航天科普基地開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.3.7 西昌衛(wèi)星發(fā)射中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.4 產(chǎn)業(yè)公園旅游模式典型案例分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)公園旅游開發(fā)模式概述

4.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發(fā)區(qū)公園?沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.4.3 峽大壩旅游區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

（4）工業(yè)旅游最新動向

4.5 企業(yè)文化旅游模式典型案例分析

4.5.1 企業(yè)文化旅游開發(fā)模式概述

4.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.5 煙臺張裕葡萄酒博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.6 汽中國長春汽車博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.7 茅臺國酒文化城開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.8 遼寧鞍山鋼鐵集團工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.9 青島啤酒博物館工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.10 海爾科技館工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

4.5.11 華富玻璃器皿有限公司工業(yè)旅游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)旅游資源背景

（2）工業(yè)旅游開發(fā)模式

（3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況

第五章 紅色旅游商業(yè)模式分析

5.1 中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 紅色旅游界定及特征

（1）紅色旅游界定

（2）紅色旅游特征

5.1.2 紅色旅游發(fā)展背景綜述

（1）紅色旅游產(chǎn)生過程

（2）紅色旅游發(fā)展歷程

5.1.3 紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀

（1）形成一定的市場規(guī)模

（2）投資熱潮短期將延續(xù)

5.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定

5.2.1 紅色景區(qū)分類及理論解釋

（1）紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系

（2）理論解釋：因子分析啟迪

5.2.2 紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢辨析

（1）政府主導發(fā)展道路及優(yōu)劣勢分析

1）政府主導的含義

2）政府主導的優(yōu)劣勢

（2）市場主導發(fā)展道路及優(yōu)劣勢分析

1）市場主導的含義

2）市場主導的優(yōu)劣勢

（3）紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定

5.3 政府主導發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.3.1 “A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——遵義會議紀念館

（3）案例——臺兒莊大戰(zhàn)遺址

（4）案例——洛川會議紀念館

5.3.2 “B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——英山革命烈士陵園

5.4 市場主導發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.4.1 “C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——抗日戰(zhàn)爭紀念館

（3）案例——西安事變紀念館

（4）中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會會址紀念館

5.4.2 “D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——岳麓山景區(qū)

（3）案例——龍華革命烈士陵園

5.5 紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式的實證分析

5.5.1 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)態(tài)勢

（1）開發(fā)的優(yōu)勢

1）資源優(yōu)勢

2）政策優(yōu)勢

（2）存在的不足

5.5.2 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)的原則

（1）原真性開發(fā)原則

（2）科學性開發(fā)原則

（3）市場性開發(fā)原則

5.5.3 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)的措施

（1）堅持保護性開發(fā)路線

（2）提升紅色文化特色品位

（3）打造體驗性旅游產(chǎn)品

（4）提高居民參與度

（5）整合相關(guān)旅游資源

第六章 主題公園旅游商業(yè)模式分析

6.1 主題公園旅游界定與經(jīng)營分析

6.1.1 主題公園旅游界定

6.1.2 主題公園數(shù)量規(guī)模分析

6.1.3 主題公園旅游收入規(guī)模分析

6.1.4 主題公園旅游效益情況分析

6.2 中國文化類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

6.2.1 文化類主題公園發(fā)展分析

（1）文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）文化類主題公園分布情況

（3）文化類主題公園經(jīng)營分析

（4）文化類主題公園發(fā)展前景

6.2.2 中國民俗文化村商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.2.3 杭州宋城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.3 中國游樂類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

6.3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析

（1）游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）游樂類主題公園分布情況

（3）游樂類主題公園經(jīng)營分析

（4）游樂類主題公園發(fā)展前景

6.3.2 歡樂谷商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.3.3 蕪湖方特歡樂世界商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.4 中國觀光類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

6.4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析

（1）觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）觀光類主題公園分布情況

（3）觀光類主題公園經(jīng)營分析

（4）觀光類主題公園發(fā)展前景

6.4.2 東部華僑城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

（3）（3）公園收費情況

（4）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.4.3 深圳世界之窗商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.5 中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

6.5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析

（1）情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）情景模擬類主題公園分布情況

（3）情景模擬類主題公園經(jīng)營分析

（4）情景模擬類主題公園發(fā)展前景

6.5.2 橫店影視城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.5.3 中視傳媒無錫影視基地商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

第七章 生態(tài)旅游商業(yè)模式分析

7.1 生態(tài)旅游界定與發(fā)展趨勢

7.1.1 生態(tài)旅游及產(chǎn)生背景

7.1.2 生態(tài)旅游的發(fā)展歷程

7.1.3 生態(tài)旅游未來發(fā)展趨勢分析

7.2 生態(tài)旅游模式典型案例分析

7.2.1 肯尼亞生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

7.2.2 中國烏鎮(zhèn)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.3 張家界國家森林公園生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.4 太湖源生態(tài)旅游營銷模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游營銷模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.5 川九寨溝風景區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.6 香格里拉生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

7.2.7 西雙版納生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.8 長白山生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.9 瀾滄江流域生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

7.2.10 肇慶鼎湖山生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.2.11 新疆哈納斯生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

7.2.12 武夷山自然保護區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)旅游資源背景

（2）生態(tài)旅游開發(fā)模式

（3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)旅游最新動向

7.3 “RPEE”新型生態(tài)旅游模式分析

7.3.1 “RPEE”模式的界定

7.3.2 “RPEE”模式應用案例

（1）具體實施方案

（2）案例可行性分析

7.3.3 “RPEE”模式經(jīng)驗借鑒

圖表目錄

圖表1：2007-2014年中國國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）

圖表2：2007-2014年中國國內(nèi)旅游業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表3：2007-2014年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%）

圖表4：2007-2014年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表5：2007-2014年中國國際旅游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表6：2014年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表7：2015年1-7月中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表8：2014年外國人入境旅游目的（單位：%）

圖表9：2015年1-7月外國人入境旅游目的（單位：%）

圖表10：2014年入境旅游外國人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表11：2015年1-7月入境旅游外國人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表12：2014年入境旅游外國人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表13：2015年1-7月入境旅游外國人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表14：2014年中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）

圖表15：2015年1-7月中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）

圖表16：2015年1-7月中國入境旅游過夜游客數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表17：2014年中國入境旅游過夜游客數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表18：2006-2014年“十一”黃金周旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）

圖表19：2006-2014年“十一”黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）

圖表20：2006-2014年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）

圖表21：2006-2014年春節(jié)黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）

圖表22：重點任務分工及安排表

圖表23：各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究

圖表24：2012-2014年美國實際GDP季度同比增長率走勢（單位：%）

圖表25：2010-2014年歐元區(qū)GDP季度同比增長變化（單位：%）

圖表26：2011-2014年（季調(diào)后）日本實際GDP同比變化（單位：%）

圖表27：2014-2015年IMF對于世界主要經(jīng)濟體的預測（單位：%）

圖表28：2007-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表29：2007-2014年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖（單位：%）

圖表30：2002-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（單位：元，%）

圖表31：2007-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及同比增速（單位：元，%）

圖表32：2008-2014年社會消費品零售總額及增速（單位：億元，%）

圖表33：中國人均消費性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表34：2014年中國法定節(jié)假日安排

圖表35：2014年底中國人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表36：中國目前“金字塔型”社會結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表37：中國旅游行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

圖表38：自建型旅游主題社區(qū)形成的演變歷程

圖表39：自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式簡圖

圖表40：北京華僑城旅游主題社區(qū)功能配套

圖表41：北京華僑城旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表42：西安曲江新區(qū)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表43：三亞鳳凰水城旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表44：廣州南湖國家級旅游度假區(qū)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表45：廣州祈福新村旅游經(jīng)營優(yōu)勢分析

圖表46：平遙古城旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表47：麗江古城發(fā)展商職責介紹

圖表48：麗江古城旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表49：北京高碑店國際民俗旅游文化村旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表50：自建型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢分析

圖表51：依托型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢分析

圖表52：伴生型旅游主題社區(qū)優(yōu)劣勢分析

圖表53：旅游資源的價值分類研究

圖表54：旅游資源條件評價模型（單位：分，%）

圖表55：城郊型社區(qū)分類標準

圖表56：海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強村旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表57：貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表58：四川省成都市郫縣友愛鎮(zhèn)農(nóng)科村旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表59：河北省邢臺縣前南峪村旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表60：城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)（投資模式）

圖表61：城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)（經(jīng)營管理模式）

圖表62：城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式總結(jié)（旅游產(chǎn)品模式）

圖表63：我國社區(qū)旅游開發(fā)的投資模式分析

圖表64：不同類型城郊型社區(qū)資金來源和結(jié)構(gòu)表

圖表65：自然風光型社區(qū)適宜的經(jīng)營管理模式分析

圖表66：民俗文化型社區(qū)適宜的經(jīng)營管理模式分析

圖表67：古遺跡型社區(qū)適宜的經(jīng)營管理模式分析

圖表68：科技農(nóng)業(yè)型社區(qū)適宜的經(jīng)營管理模式分析

圖表69：不同類型城郊型社區(qū)市場定位分析

圖表70：不同類型城郊型社區(qū)的開發(fā)方向

圖表71：游憩機會分類指標圖

圖表72：城郊型社區(qū)游憩機會譜系

圖表73：原始郊野區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議

圖表74：半原始郊野區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議

圖表75：通道路的自然區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議

圖表76：鄉(xiāng)村化區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議

圖表77：城市化區(qū)域社區(qū)旅游產(chǎn)品策劃建議

圖表78：木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——劉家山村基本情況

圖表79：木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——大余灣基本情況

圖表80：木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)——官田村基本情況

圖表81：木蘭生態(tài)旅游區(qū)典型社區(qū)類型

圖表82：劉家山村社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究

圖表83：大余灣社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究

圖表84：官田村社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜的模式研究

圖表85：劉家山村社區(qū)旅游開發(fā)建議

圖表86：大余灣社區(qū)旅游開發(fā)建議

圖表87：官田村社區(qū)旅游開發(fā)建議

圖表88：旅游綜合體概念研究

圖表89：以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征

圖表90：以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征

圖表91：珠海海泉灣度假城服務業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表92：珠海海泉灣度假城所獲榮譽匯總

圖表93：珠海海泉灣度假城承辦的大型活動匯總

圖表94：以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征

圖表95：杭州大廈服務業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

圖表96：以會展功能為核心的旅游綜合體開發(fā)特征

圖表97：旅游綜合體功能子系統(tǒng)價值協(xié)同強度分析

圖表98：旅游綜合體發(fā)展模式選擇影響因素分析

圖表99：旅游綜合體功能子系統(tǒng)間的價值鏈矩陣

圖表100：我國旅游綜合體發(fā)展中的主要問題

圖表101：工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)模式分析

圖表102：工業(yè)科普旅游開發(fā)模式分析

圖表103：產(chǎn)業(yè)公園旅游開發(fā)模式分析

圖表104：企業(yè)文化旅游開發(fā)模式分析

圖表105：英國艾思布里奇峽博物館工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表106：德國杜伊斯堡景觀公園工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表107：德國奧伯豪森購物中心工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表108：德國魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表109：美國SOHO社區(qū)工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表110：南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表111：北京798大山子藝術(shù)區(qū)進駐機構(gòu)類型（單位：%）

圖表112：北京798大山子藝術(shù)區(qū)工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表113：中華兒女美術(shù)館發(fā)展歷程

圖表114：中華兒女美術(shù)館辦館特色

圖表115：中華兒女美術(shù)館工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表116：中山岐江公園獲獎情況

圖表117：中山岐江公園工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表118：英國斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表119：歐洲航天局地面控制中心工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表120：美國芝加哥科學工業(yè)博物館工業(yè)旅游經(jīng)營優(yōu)劣勢分析