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《2015-2020年房地產(chǎn)+社區(qū)O2O市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報告》由中研普華房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資概述及環(huán)境分析
第一節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資相關(guān)概述
一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”投資核心特征
第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資市場環(huán)境分析
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資經(jīng)濟環(huán)境
（一）全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及形勢分析
（二）中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及形勢分析
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資政策環(huán)境
（一）中國土地市場政策環(huán)境分析
（二）房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析
（三）“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析
（四）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析
（一）電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資社會環(huán)境
（一）城鎮(zhèn)化進程對房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（二）老齡化趨勢對房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（三）全面二孩放開對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
第三節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
第二章 2011-2015年中國房地產(chǎn)市場運行分析
第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價值
一、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積
二、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積
三、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價值
四、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價
第五節(jié) 2011-2015年商品房銷售情況分析
一、2011-2015年商品房銷售面積分析
二、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售面積
三、2011-2015年商品房期房銷售面積
四、2011-2015年商品房銷售金額分析
五、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售金額
六、2011-2015年商品房期房銷售金額
第六節(jié) 2015年中國房地產(chǎn)市場價格分析
一、2015年新建住宅銷售價格指數(shù)
二、2015年新建商品住宅價格指數(shù)
三、2015年二手住宅銷售價格指數(shù)
第三章 中國物業(yè)管理服行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
四、物業(yè)管理發(fā)展推動因素
第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析
一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營績效
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務(wù)品質(zhì)
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻(xiàn)
第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略
一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略
第四節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析
第五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析
一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析
二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向
第四章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第二節(jié) 房地產(chǎn)電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
一、線上與線下博弈問題分析
二、物流與客戶體驗問題分析
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析
第五章 社區(qū)O2O引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新模式
第一節(jié) 模式開啟---獨特O2O式生活
一、O2O的基本概念
二、適合O2O的行業(yè)
三、O2O的營銷模式
第二節(jié) 營銷方式---O2O模式如何開展
一、體驗營銷--關(guān)注用戶感受
二、直復(fù)營銷--準(zhǔn)確定位受眾
三、情感營銷--感動你的客戶
四、數(shù)據(jù)營銷--會員卡的應(yīng)用
第三節(jié) 精準(zhǔn)定位--O2O行業(yè)尋找客戶
一、簽到---讓定位更準(zhǔn)確
二、導(dǎo)航---跟蹤引導(dǎo)客戶
三、社交---好友為你推薦
四、分享---需求驅(qū)動交易
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計
一、常見的O2O產(chǎn)品類型分析
二、典型企業(yè)的O2O產(chǎn)品解析
三、房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O領(lǐng)域投資機會分析
第一節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--社區(qū)電商O2O
一、社區(qū)電商O2O市場環(huán)境
二、社區(qū)電商O2O交易規(guī)模
三、社區(qū)電商O2O運營模式
四、社區(qū)電商O2O盈利模式
五、社區(qū)電商O2O運營案例
六、社區(qū)電商O2O市場前景
第二節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--生鮮外賣O2O
一、生鮮外賣O2O市場環(huán)境
二、生鮮外賣O2O交易規(guī)模
三、生鮮外賣O2O運營模式
四、生鮮外賣O2O盈利模式
五、生鮮外賣O2O運營案例
六、生鮮外賣O2O市場前景
第三節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--宅配物流O2O
一、宅配物流O2O市場環(huán)境
二、宅配物流O2O交易規(guī)模
三、宅配物流O2O運營模式
四、宅配物流O2O盈利模式
五、宅配物流O2O運營案例
六、宅配物流O2O市場前景
第四節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--餐飲外賣O2O
一、餐飲外賣O2O市場環(huán)境
二、餐飲外賣O2O交易規(guī)模
三、餐飲外賣O2O運營模式
四、餐飲外賣O2O盈利模式
五、餐飲外賣O2O運營案例
六、餐飲外賣O2O市場前景
第五節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--洗衣O2O
一、社區(qū)洗衣O2O市場環(huán)境
二、社區(qū)洗衣O2O交易規(guī)模
三、社區(qū)洗衣O2O運營模式
四、社區(qū)洗衣O2O盈利模式
五、社區(qū)洗衣O2O運營案例
六、社區(qū)洗衣O2O市場前景
第六節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--美甲美發(fā)O2O
一、美甲美發(fā)O2O市場環(huán)境
二、美甲美發(fā)O2O交易規(guī)模
三、美甲美發(fā)O2O運營模式
四、美甲美發(fā)O2O盈利模式
五、美甲美發(fā)O2O運營案例
六、美甲美發(fā)O2O市場前景
第七節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--按摩保健O2O
一、按摩保健O2O市場環(huán)境
二、按摩保健O2O交易規(guī)模
三、按摩保健O2O運營模式
四、按摩保健O2O盈利模式
五、按摩保健O2O運營案例
六、按摩保健O2O市場前景
第八節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--家政清潔O2O
一、家政清潔O2O市場環(huán)境
二、家政清潔O2O交易規(guī)模
三、家政清潔O2O運營模式
四、家政清潔O2O盈利模式
五、家政清潔O2O運營案例
六、家政清潔O2O市場前景
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O營銷推廣策略分析
第一節(jié) 社區(qū)O2O移動電商切入--微商城運營
一、微商城商戶接入流程/要求
二、微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn)
三、企業(yè)如何開發(fā)運營微商城
四、企業(yè)微商城運營風(fēng)險分析
五、企業(yè)微商城推廣策略分析
第二節(jié) 社區(qū)O2O營銷---APP開發(fā)營銷策略
一、APP營銷的特點與價值
二、企業(yè)APP營銷背景分析
三、APP體系功能策略方向
四、APP營銷創(chuàng)意路徑分享
六、APP用戶體驗設(shè)計技巧
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
七、APP推廣的技巧與方法
八、APP如何提升運營效果
第三節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣---二維碼營銷策略
一、二維碼基本定義及分類
二、二維碼與移動營銷應(yīng)用
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類型
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實例
五、二維碼會員制營銷策略
第四節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣---微信營銷戰(zhàn)略
一、微信功能概述及營銷價值
二、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
三、微信的主要營銷模式分析
四、微信營銷的步驟方法與技巧
五、微信營銷優(yōu)秀案例詳解
六、微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 社區(qū)O2O營銷推廣---微博營銷戰(zhàn)略
一、微博營銷的特點與價值
二、微博用戶行為營銷現(xiàn)狀
三、微博營銷的策略與技巧
四、微博營銷優(yōu)秀案例詳解
五、中小企業(yè)微博營銷對策
六、微博營銷風(fēng)險應(yīng)對策略
第八章 移動支付助力社區(qū)O2O發(fā)展
第一節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、影響移動支付發(fā)展的因素
三、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征
第二節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
一、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征
第三節(jié) 移動支付發(fā)展規(guī)模分析
一、移動支付行業(yè)用戶規(guī)模分析
二、移動支付行業(yè)市場規(guī)模分析
三、移動支付行業(yè)市場容量預(yù)測
第四節(jié) 移動支付用戶消費調(diào)研分析
一、移動支付用戶區(qū)域分布情況
二、移動支付用戶手機操作系統(tǒng)
三、移動支付用戶使用手機支付方式
四、移動支付用戶認(rèn)知程度分析
五、消費者移動支付額外成本接受度
第五節(jié) 中國移動支付用戶調(diào)研結(jié)果分析
一、影響用戶使用移動支付的關(guān)鍵因素
二、移動支付用戶交易支付方式分析
三、移動支付用戶期待使用支付方式
四、移動支付服務(wù)用戶認(rèn)為需做改善
第九章 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O案例分析
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第二節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第三節(jié) 綠城中國控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第四節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第五節(jié) 新城控股集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第六節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第七節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第八節(jié) 世貿(mào)房地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第九節(jié) 彩生活服務(wù)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第十節(jié) 中奧到家集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析
第十章 “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資模式及前景分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析
一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向其它行業(yè)延伸
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型
第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景
一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
二、國企改革對房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
三、電商政策對房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
第三節(jié) 房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資現(xiàn)狀分析
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資規(guī)模分析
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型合作伙伴
四、地產(chǎn)企業(yè)切入社區(qū)O2O領(lǐng)域的核心競爭力
第四節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資商業(yè)模式分析
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界主要投資方式分析
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型運營模式
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式
第五節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢分析
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問題
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資趨勢及前景預(yù)測
圖表目錄
圖表：中國住宅社區(qū)O2O生態(tài)概況
圖表：2012-2015年中國住宅社區(qū)O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2015年中國餐飲外賣O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2015年中國商超宅配O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2015年中國家政服務(wù)O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2015年中國洗衣服務(wù)O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2015年中國上門美護O2O交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2015-2020年中國住宅社區(qū)O2O交易規(guī)模預(yù)測圖
經(jīng)過 10 多年的快速發(fā)展，中國房地產(chǎn)行業(yè)的社會需求已經(jīng)得到了較為充分的釋放，而伴隨著中國整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型及升級，經(jīng)濟增長模式將逐步由投資驅(qū)動向消費驅(qū)動轉(zhuǎn)變。在此背景下，基于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所需的宏觀環(huán)境和影響因素，中國的房地產(chǎn)行業(yè)將難以持續(xù)過去的快速增長，而進入中速且穩(wěn)定的發(fā)展時期。未來幾年，絕大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)既要面臨行業(yè)發(fā)展空間逐漸變小，又要面臨行業(yè)龍頭憑借優(yōu)勢擠占市場份額，轉(zhuǎn)型成為必要出路;而行業(yè)龍頭也需要未雨綢繆，憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈上的強勢地位，對新房開發(fā)以外的各個領(lǐng)域進行清晰判別，尋求新的投資機會，并為此積累必要的能力。具有“房地產(chǎn)+X”特征的房企在未來仍存有較大的發(fā)展空間。
鑒于此，房企在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸布局、多元跨界，涉足互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)O2O、醫(yī)療、金融等成為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時代的重要投資主題。而地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)普遍較少，資產(chǎn)變現(xiàn)相對容易，這也是順利轉(zhuǎn)型的前提。社區(qū)O2O服務(wù)是把互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)，完全顛覆傳統(tǒng)物業(yè)的商業(yè)模式。社區(qū)O2O服務(wù)的實現(xiàn)通過兩條路徑：1）通過標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、透明化運營，大幅提升效率，降低運營成本。2）通過移動互聯(lián)網(wǎng)進行推廣和普及，整合線下資源為用戶提供一站式服務(wù)并深度挖掘用戶的價值。社區(qū)O2O服務(wù)顛覆傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)是房地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。我們對房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)進行了長期追蹤，結(jié)合我們對房地產(chǎn)+社區(qū)O2O相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對我國房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了房地產(chǎn)+社區(qū)O2O行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了房地產(chǎn)+社區(qū)O2O市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國購物中心建設(shè)行業(yè)商業(yè)模式投資商機及投資戰(zhàn)略咨詢報告
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