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《2016-2020年中國會展行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華會展行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了會展行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對會展行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的會展行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估會展行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 會展行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 會展行業(yè)定義
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 會展行業(yè)分類
一、按展覽性質(zhì)劃分
二、按展覽內(nèi)容劃分
三、按展覽規(guī)模劃分
四、按展覽時間劃分
第三節(jié) 會展經(jīng)濟(jì)功能
一、聯(lián)系和交易功能
二、整合營銷功能
三、調(diào)節(jié)供需功能
四、技術(shù)擴(kuò)散功能
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能
六、經(jīng)濟(jì)一體化功能
第四節(jié) 會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、會展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延
二、會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征
1、會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)
2、會展產(chǎn)業(yè)鏈特征
三、會展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析
1、上游環(huán)節(jié)
2、中游環(huán)節(jié)
3、下游環(huán)節(jié)
四、會展產(chǎn)業(yè)鏈的延展效應(yīng)分析
1、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng)
2、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng)
第二章 會展行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 會展行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、會展行業(yè)重要相關(guān)法律
二、會展行業(yè)主要政策
三、會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 會展行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
三、地區(qū)(區(qū)域)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第三節(jié) 會展行業(yè)社會環(huán)境(S)
一、會展行業(yè)社會環(huán)境分析
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、會展的環(huán)境作用及社會文化作用
第四節(jié) 會展行業(yè)技術(shù)環(huán)境(T)
一、會展與信息技術(shù)
1、信息技術(shù)概述
2、會展信息與信息流
3、信息技術(shù)在會展中的功能
4、信息技術(shù)在展會前的應(yīng)用及影響
5、信息技術(shù)在展會中的應(yīng)用及影響
6、信息技術(shù)在展會后的應(yīng)用及影響
二、會展與多媒體技術(shù)
1、多媒體技術(shù)概述
2、多媒體技術(shù)在會展中的應(yīng)用
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際會展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球會展市場總體情況分析
一、全球會展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、全球會展市場結(jié)構(gòu)分析
三、全球會展行業(yè)發(fā)展分析
四、全球會展市場區(qū)域分布
五、國際重點(diǎn)會展企業(yè)及城市發(fā)展分析
第二節(jié) 全球會展市場發(fā)展規(guī)模分析
一、全球展館規(guī)模分析
二、全球展會規(guī)模分析
三、全球展商規(guī)模分析
第三節(jié) 全球主要國家(地區(qū))會展市場分析
一、亞洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
二、歐洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
三、北美洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
四、全球主要國家(地區(qū))會展市場格局分析
五、全球主要國家(地區(qū))會展發(fā)展方向分析
1、全球會展業(yè)競爭將日趨激烈
2、新興市場經(jīng)濟(jì)體角色越來越重要
3、德國獨(dú)大和歐美主導(dǎo)的趨勢仍將長期持續(xù)
4、各國會展業(yè)逐步探索并形成自身的特色
第四節(jié) 全球主要城市會展市場分析
一、全球主要城市會展發(fā)展規(guī)模分析
1、會展場館發(fā)展規(guī)模
2、商貿(mào)展會發(fā)展規(guī)模
3、組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、國際會展城市市場格局分析
第四章 中國會展行業(yè)的國際比較分析
第一節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較分析
一、國外會展行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
1、主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化
2、展覽公司集團(tuán)化
3、會展品牌化
4、會展國際化
二、國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展差距分析
1、管理體制上的差距
2、展覽場館和設(shè)施上的差距
3、服務(wù)水平的差距
4、會展人才的差距
第二節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)管理模式比較
一、德國會展管理模式
二、法國會展管理模式
三、美國會展管理模式
四、英國會展管理模式
五、中國會展管理模式
第三節(jié) 國內(nèi)外組展企業(yè)比較分析
一、國際組展商分析
1、歐洲整體實(shí)力最強(qiáng),德英占主導(dǎo)地位
2、展覽公司是組展商主體,展館運(yùn)營是主要經(jīng)營方式
3、傳媒集團(tuán)綜合實(shí)力強(qiáng),提高旗下展覽業(yè)務(wù)水平
4、展覽公司呈現(xiàn)國際化、大型化和集團(tuán)化的趨勢
二、中國組展商分析
1、中國發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,但規(guī)模效益有待提升
2、北上廣占主導(dǎo)地位
3、海外展覽公司規(guī)模大效益佳
4、過分依賴政府資源不利于民營企業(yè)做大做強(qiáng)
三、國內(nèi)外組展商盈利模式特點(diǎn)
1、德國模式
2、英國模式
3、美國拉斯維加斯模式
4、中國成都模式
四、組展商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路
2、注重關(guān)系渠道營銷
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國會展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國會展業(yè)發(fā)展歷程
二、中國會展業(yè)發(fā)展情況
三、中國會展業(yè)發(fā)展模式
四、中國會展業(yè)發(fā)展特征
五、會展業(yè)地區(qū)分布特征
第二節(jié) 展覽市場特征
一、地區(qū)差異開始消解
二、出國展覽市場穩(wěn)中有升
三、辦展日漸專業(yè)化
四、展覽市場品牌化進(jìn)程加快
五、場館建設(shè)方興未艾
六、會展教育持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 中國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
一、境內(nèi)展覽規(guī)模分析
1、會展組織者收入統(tǒng)計(jì)
2、全國會展數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3、全國會展展出面積
4、全國會展業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
5、會展業(yè)社會貢獻(xiàn)情況
二、出國展覽市場分析
1、出國辦展概況分析
2、境外自辦展次數(shù)統(tǒng)計(jì)
3、境外自辦展面積統(tǒng)計(jì)
4、境外自辦展攤位數(shù)統(tǒng)計(jì)
5、境外自辦展按國家分布
6、境外自辦展按行業(yè)分布
7、境外自辦展按時間分布
三、中國會展設(shè)施建設(shè)分析
1、全國會展場館總數(shù)
2、全國可供展覽面積
3、全國在建展館數(shù)量
4、全國在建展館面積
5、我國會展設(shè)施趨勢特征
四、中國會展就業(yè)人數(shù)分析
五、中國會展行業(yè)國際化情況
1、我國會展行業(yè)國際化概況分析
2、UFI中國會員單位及認(rèn)證展會數(shù)量
3、UFI中國會員按地區(qū)分布
4、UFI中國內(nèi)地認(rèn)證展會數(shù)量按地區(qū)分布
第四節(jié) 中國會展市場結(jié)構(gòu)分析
一、按組展商分析
二、按展會類型分析
第五節(jié) 中國會展業(yè)品牌發(fā)展分析
一、中國會展品牌實(shí)施意義
二、中國會展品牌發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國會展品牌發(fā)展建議
第六節(jié) 會展行業(yè)下游客戶分析
一、組展商客戶市場分析
1、國內(nèi)會展主辦方分類
2、組展商行業(yè)分布情況
3、組展商規(guī)模情況分析
二、參展商客戶市場分析
1、參展商在展覽業(yè)中的地位
2、參展商參加展覽緣由分析
3、參展商參展決策因素分析
4、參展商參展支出情況分析
三、下游客戶對展覽服務(wù)行業(yè)的影響
第六章 中國主要展會項(xiàng)目分析
第一節(jié) 廣交會
一、廣交會相關(guān)概述
二、廣交會采購商到會統(tǒng)計(jì)
三、廣交會成交額統(tǒng)計(jì)分析
四、廣交會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
第二節(jié) 高交會
一、高交會相關(guān)概述
二、高交會參展商到會統(tǒng)計(jì)
三、高交會投資商到會統(tǒng)計(jì)
四、高交會參展項(xiàng)目到會統(tǒng)計(jì)
五、高交會相關(guān)影響效應(yīng)分析
第三節(jié) 華交會
一、華交會相關(guān)概述
二、華交會參展商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、華交會成交額數(shù)量統(tǒng)計(jì)
四、華交會海外客商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
五、華交會的成功啟示
第四節(jié) 西博會
一、西博會相關(guān)概述
二、西博會參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)
三、西博會成交項(xiàng)目數(shù)量
四、西博會成交項(xiàng)目金額
五、西博會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
第五節(jié) 上海世博會
一、上海世博會相關(guān)概述
二、上海世博會舉辦規(guī)模
三、上海世博會效應(yīng)分析
四、上海世博會的成功啟示
第七章 國內(nèi)外會展旅游發(fā)展模式分析
第一節(jié) 國內(nèi)外會展旅游發(fā)展模式
一、國外會展旅游發(fā)展模式
二、國內(nèi)會展旅游發(fā)展模式分析
三、國內(nèi)外會展旅游發(fā)展模式對比
第二節(jié) 國外優(yōu)秀會展旅游城市發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、拉斯維加斯會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、柏林會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、新加坡會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 國內(nèi)主要城市會展旅游發(fā)展分析
一、北京會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
二、上海會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
三、西安會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
四、重慶會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
五、海南會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
六、青島會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
七、桂林會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第八章 我國會展細(xì)分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國輕工業(yè)展覽發(fā)展概述
二、辦公用品展市場分析預(yù)測
三、食品加工展市場分析預(yù)測
四、玩具禮品工藝品展市場分析預(yù)測
五、皮革及其制品展市場分析預(yù)測
六、孕嬰童展市場分析預(yù)測
七、家具制造展市場分析預(yù)測
八、糖酒展市場分析預(yù)測
第二節(jié) 紡織業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國紡織業(yè)展覽發(fā)展概述
二、紡織業(yè)展覽市場分析預(yù)測
第三節(jié) 機(jī)械制造業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國機(jī)械制造業(yè)展覽發(fā)展概述
二、新材料展市場分析預(yù)測
三、高端設(shè)備展市場分析預(yù)測
四、五金展市場分析預(yù)測
五、機(jī)床設(shè)備展市場分析預(yù)測
六、交通設(shè)備展市場分析預(yù)測
第四節(jié) 電子信息業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國電子信息業(yè)展覽發(fā)展概述
二、新興信息產(chǎn)業(yè)展市場分析預(yù)測
三、通信器材展市場分析預(yù)測
四、電子元件及材料展市場分析預(yù)測
五、消費(fèi)類電子展市場分析預(yù)測
六、電子生產(chǎn)設(shè)備展市場分析預(yù)測
第五節(jié) 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國林農(nóng)牧漁業(yè)展覽發(fā)展概述
二、林業(yè)展市場分析預(yù)測
三、畜牧業(yè)展市場分析預(yù)測
四、農(nóng)業(yè)展市場分析預(yù)測
五、漁業(yè)展市場分析預(yù)測
第六節(jié) 建筑業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國建筑業(yè)展覽發(fā)展概述
二、裝潢展市場分析預(yù)測
三、房地產(chǎn)展市場分析預(yù)測
四、建材展市場分析預(yù)測
第七節(jié) 交通運(yùn)輸業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國交通運(yùn)輸業(yè)展覽發(fā)展概述
二、汽車展市場分析預(yù)測
三、船舶展市場分析預(yù)測
四、航空航天展市場分析預(yù)測
第八節(jié) 醫(yī)療行業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國醫(yī)療行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、醫(yī)療器械及中藥展市場分析預(yù)測
三、生物產(chǎn)業(yè)展市場分析預(yù)測
四、保健展市場分析預(yù)測
第九節(jié) 服務(wù)業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國服務(wù)業(yè)展覽發(fā)展概述
二、酒店展市場分析預(yù)測
三、物流展市場分析預(yù)測
四、金融展市場分析預(yù)測
第十節(jié) 能源行業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國能源行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、傳統(tǒng)能源展市場分析預(yù)測
三、新能源展、節(jié)能環(huán)保展市場分析預(yù)測
第十一節(jié) 化工行業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國化工行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、化工行業(yè)展覽市場分析預(yù)測
第十二節(jié) 文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽市場分析預(yù)測
一、中國文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、文化傳媒展市場分析預(yù)測
三、休閑展市場分析預(yù)測
四、體育用品展市場分析預(yù)測
第九章 我國會展行業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 會展行業(yè)銷售渠道分析
一、會展?fàn)I銷渠道內(nèi)涵
二、會展?fàn)I銷渠道類型
三、會展?fàn)I銷渠道特點(diǎn)
第二節(jié) 會展行業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
一、營銷理念創(chuàng)新
二、營銷主體創(chuàng)新
三、營銷手段創(chuàng)新
四、營銷內(nèi)容創(chuàng)新
第三節(jié) 會展行業(yè)整合營銷策略分析
一、會展業(yè)主題的選擇
二、展會機(jī)構(gòu)的搭建
三、展會賣點(diǎn)的策劃
四、展會的整合宣傳
五、展會的綜合服務(wù)
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略
一、展覽會四階段概述
二、培育期展覽會的營銷策略
三、成長期展覽的營銷策略
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略
第五節(jié) 會展中的
一、
二、
三、
第四部分 競爭格局分析
第十章 會展行業(yè)競爭形勢及策略分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、會展行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、會展行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、會展行業(yè)集中度分析
四、會展行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 會展行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外會展市場競爭概況
二、我國會展市場競爭力分析
三、我國會展市場集中度分析
第三節(jié) 會展服務(wù)行業(yè)服務(wù)策略分析
一、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會展服務(wù)分析
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與會展服務(wù)的相關(guān)性
2、體驗(yàn)式會展服務(wù)的特征分析
3、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會展服務(wù)策略
二、中國會展服務(wù)體系發(fā)展對策
1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念提供人性化服務(wù)
2、以數(shù)據(jù)信息服務(wù)能力為主軸
3、提供完善和協(xié)調(diào)的配套服務(wù)
4、加強(qiáng)合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量控制
5、做好主辦方和展館的溝通工作
三、會展企業(yè)服務(wù)提升策略分析
1、服務(wù)延伸化策略
2、服務(wù)實(shí)體化策略
3、服務(wù)差異化策略
4、營銷整合化策略
第四節(jié) 會展企業(yè)提高競爭力策略分析
一、會展企業(yè)核心競爭力存在的問題
1、缺乏以顧客為核心的服務(wù)意識
2、忽視以員工發(fā)展為核心的激勵制度
3、缺少以品牌為核心的營銷模式
4、學(xué)習(xí)組織缺乏系統(tǒng)管理
二、提升會展企業(yè)核心競爭力的對策
1、建立“剛?cè)嵯酀?jì)”的會展企業(yè)管理模式
2、加強(qiáng)以顧客為核心的客戶關(guān)系管理
3、完善以人才發(fā)展為目標(biāo)的人力資源管理體系
3、樹立以品牌為重心的營銷模式
4、建立學(xué)習(xí)型組織的成長戰(zhàn)略
第十一章 會展行業(yè)(產(chǎn)業(yè)集群)及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國會展行業(yè)區(qū)域分布情況
一、會展行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
二、會展行業(yè)區(qū)域分布格局分析
三、會展行業(yè)重點(diǎn)城市發(fā)展對比
四、東、中、西部展覽規(guī)模對比
1、我國東、西、中部展覽數(shù)量對比
2、我國東、西、中部展覽面積對比
五、展覽活動項(xiàng)目數(shù)量地區(qū)排名分析
六、全國各省市辦展數(shù)量對比
第二節(jié) 中國會展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析
一、會展行業(yè)區(qū)域整體運(yùn)行情況
二、環(huán)渤海會展經(jīng)濟(jì)帶分析
三、長三角會展經(jīng)濟(jì)帶分析
四、珠三角會展經(jīng)濟(jì)帶分析
五、東北會展經(jīng)濟(jì)帶分析
六、中西部會展經(jīng)濟(jì)帶分析
七、會展行業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國會展重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測
一、華北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
二、東北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
三、華東地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
四、華中地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
五、華南地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
六、西北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項(xiàng)目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關(guān)政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)重大項(xiàng)目分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 上??萍紩褂邢薰?/SPAN>
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)項(xiàng)目案例分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 寧波國際展覽中心有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)會展展館分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 中國國際展覽中心集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析? ?????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 上海新國際博覽中心有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析???? ??
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)展覽設(shè)施分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 上海市國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)配套服務(wù)分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 廣州益武國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)展館出租分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 廈門會展集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 京慕國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)國際展覽分析
七、企業(yè)國內(nèi)展覽分析??????
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十一節(jié) 長城國際展覽有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)自辦展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)出國展業(yè)務(wù)分析????
六、企業(yè)經(jīng)營情況分析
七、企業(yè)競爭力分析????????
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十二節(jié) 勵展博覽集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)核心價值分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三節(jié) 天津市國展中心股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)展會項(xiàng)目分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務(wù)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十五節(jié) 湖北中科會展有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)國際展覽分析
七、企業(yè)國內(nèi)展覽分析??????
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十六節(jié) 北方國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)境外展覽分析??????
四、企業(yè)境內(nèi)展覽分析
五、企業(yè)防務(wù)展覽分析??????
六、企業(yè)展會服務(wù)分析
七、企業(yè)最新展會分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??? ???
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十八節(jié) 雅森國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十九節(jié) 武漢尚格會展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)項(xiàng)目案例分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十節(jié) 上海博華國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十一節(jié) 中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)自辦展分析
七、企業(yè)海外代理展分析????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十二節(jié) 海口九愚會展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十四節(jié) 浙江德納展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)國內(nèi)展會分析
七、企業(yè)國外展會分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十五節(jié) 青島海名國際會展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十六節(jié) 青島金諾國際會展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十七節(jié) 合肥國源展覽展示有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析??????
六、企業(yè)工程案例分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十九節(jié) 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三十節(jié) 鄭州龍?jiān)褂[展示有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務(wù)分析??????
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)配套業(yè)務(wù)分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
九、企業(yè)投資戰(zhàn)略分析??????
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2016-2020年會展行業(yè)前景及發(fā)展建議
第一節(jié) 2016-2020年會展市場發(fā)展前景
一、2016-2020年會展市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2016-2020年會展市場發(fā)展前景展望
三、2016-2020年會展細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2016-2020年會展市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、全球化
二、品牌化
三、資本化
四、產(chǎn)業(yè)化
五、集群化
六、市場化
七、專業(yè)化
八、智能化
第三節(jié) 2016-2020年中國會展行業(yè)規(guī)模預(yù)測
一、2016-2020年全國會展數(shù)量統(tǒng)計(jì)預(yù)測
二、2016-2020年全國會展展出面積預(yù)測
三、2016-2020年全國會展業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測
四、2016-2020年出國展覽市場規(guī)模預(yù)測
五、2016-2020年出國展覽市場預(yù)測
六、2016-2020年全國可供展覽面積預(yù)測
七、2016-2020年UFI中國會員單位及認(rèn)證展會數(shù)量預(yù)測
第四節(jié) 我國會展行業(yè)存在的問題及建議
一、會展行業(yè)存在的問題
1、宏觀管理體系尚不健全
2、法律法規(guī)尚不配套
3、稅收政策尚不到位
4、市場培育尚不成熟
5、國際競爭力尚不突出
二、會展行業(yè)發(fā)展的建議
1、健全全國會展管理協(xié)調(diào)機(jī)制
2、進(jìn)一步健全行業(yè)法規(guī)體系
3、加快會展市場化改革進(jìn)程
4、加強(qiáng)市場環(huán)境建設(shè)
5、出臺行業(yè)促進(jìn)政策
6、加強(qiáng)市場主體培育
第十四章 會展行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 會展行業(yè)投資特性分析
一、會展行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、會展行業(yè)盈利因素分析
三、會展行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、機(jī)遇
二、挑戰(zhàn)
第三節(jié) 會展行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十五章 會展行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 會展行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、會展行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 會展行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、會展行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 會展行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、供求風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
五、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國會展行業(yè)投資建議
一、會展行業(yè)未來發(fā)展方向
二、會展行業(yè)主要投資建議
三、中國會展企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 中國會展行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 會展組織運(yùn)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、影響會展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析
1、產(chǎn)業(yè)因素
2、市場因素
3、軟硬件設(shè)施因素
二、不同發(fā)展階段會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、創(chuàng)建期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、成長期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、成熟期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、衰退期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、不同競爭位次會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、市場主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、市場補(bǔ)缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
四、不同地域會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、環(huán)渤海會展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、長三角會展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、珠三角會展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、東北會展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
5、中西部會展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 會展場館發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、會展場館經(jīng)營管理戰(zhàn)略研究
1、會展場館的市場定位
2、會展場館的客戶管理
3、會展場館場地營銷
4、自辦展?fàn)I銷
5、會展場館的國際化管理
二、會展場館品牌化戰(zhàn)略研究
1、會展場館品牌化發(fā)展的內(nèi)涵
2、會展場館品牌化發(fā)展的意義
3、會展場館品牌化發(fā)展策略
三、會展場館盈利模式建議
1、會展場館主要盈利模式
(1)會展場館租賃盈利模式
(2)多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式
(3)品牌化盈利模式
(4)投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式
(5)房地產(chǎn)增值盈利模式
(6)資本運(yùn)作盈利模式
2、阻礙會展場館盈利的因素
3、會展場館盈利模式建議
(1)注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式
(2)注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式
(3)會展企業(yè)集群的盈利模式
四、會展場館管理建議
1、國內(nèi)外會展場館管理對比
(1)中國杭州白馬湖國際會展中心
(2)英國倫敦EarlsCourt會展中心
(3)會展場館管理對比分析
2、中國會展場館管理建議
五、會展場館經(jīng)營模式建議
1、場館建設(shè)投資市場化
2、場館經(jīng)營管理市場化
3、政府管理宏觀化
???
圖表目錄
圖表:2014-2015年全球展館規(guī)模
圖表:2014-2015年全球展會規(guī)模
圖表:2014-2015年全球展商規(guī)模
圖表:2014-2015年展覽場館省市分布
圖表:2014-2015年展覽場館面積
圖表:2014-2015年展會舉辦場數(shù)
圖表:2014-2015年展會展出面積
圖表:2014-2015年展會舉辦結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2015年展覽數(shù)量及面積比較
圖表:2014-2015年各省市辦展數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2014-2015年各省市展覽面積統(tǒng)計(jì)
圖表:2014-2015年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)辦展數(shù)量對比
圖表:2014-2015年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)辦展面積對比
圖表:2014-2015年境外自辦展次數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2014-2015年境外自辦展面積統(tǒng)計(jì)
圖表:2014-2015年境外自辦展攤位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2014-2015年境外自辦展按國家分布
圖表:2014-2015年境外自辦展按行業(yè)分布
圖表:2014-2015年境外自辦展按時間分布
圖表:2016-2020年全球展會規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年全球展商規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年德國展館規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年德國展會規(guī)模分析預(yù)測
圖表:2016-2020年全球會展場館發(fā)展規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年全球商貿(mào)展會發(fā)展規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年全球組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年展覽場館總體規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年展覽場館區(qū)域分布預(yù)測
圖表:2016-2020年展覽場館省市分布預(yù)測
圖表:2016-2020年全國會展數(shù)量統(tǒng)計(jì)預(yù)測
圖表:2016-2020年全國會展展出面積預(yù)測
圖表:2016-2020年全國會展業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年境外展覽市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2016-2020年全國可供展覽面積預(yù)測
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
從20世紀(jì)90年代開始,中國大踏步邁上了世界會展大國的旅程。展覽業(yè)在我國取得了長足的發(fā)展。如今,展覽之多可以稱得上是數(shù)不勝數(shù),然而我國的展覽業(yè)發(fā)展并不是十分成熟。隨著展覽會這一新的市場營銷形式在國內(nèi)的迅速普及和被接受,國內(nèi)各行業(yè)公司的參展熱情也隨之提高。同時,辦展機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大展覽會的規(guī)模,充分發(fā)揮國內(nèi)外同行的交流作用,也將招展目標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大到了廣大國內(nèi)的行業(yè)企業(yè),為積極鼓勵國內(nèi)廠家公司參展,價格制定充分考慮到國內(nèi)參展公司的承受力,隨即出現(xiàn)了與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)的中方參展價格。據(jù)顯示,80年代末,國外參展費(fèi)用基本保持在3000-3300美元/標(biāo)攤之間,而中方價格每個標(biāo)攤僅在4000元人民幣左右。目前,中國會展業(yè)在區(qū)域分布上,基本上形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等會展中心城市的環(huán)渤海會展經(jīng)濟(jì)帶、長三角會展經(jīng)濟(jì)帶、珠三角會展經(jīng)濟(jì)帶、東北會展經(jīng)濟(jì)帶及中西部會展城市經(jīng)濟(jì)帶等五大會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶框架,而這主要源于經(jīng)濟(jì)增長所帶動的市場擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府行為三大因素。中國展覽業(yè)具有光明的發(fā)展前景。目前,展覽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)越來越多地引起政府和相關(guān)部門的高度重視,相關(guān)政策和措施陸續(xù)出臺。會展業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶,不僅能夠促進(jìn)供需對接、暢通流通渠道,對區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有強(qiáng)大拉動作用。隨著全球會展業(yè)的不斷發(fā)展,會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動作用愈發(fā)明顯。而隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來臨,每一個傳統(tǒng)行業(yè)都將被改寫,會展業(yè)也不例外,基于“互聯(lián)網(wǎng)+會展”誕生的網(wǎng)絡(luò)會展正極大的助力會展行業(yè)經(jīng)濟(jì)提速。目前,全國正形成以長三角、珠三角、環(huán)渤海“三足鼎立”的會展業(yè)發(fā)展格局。傳統(tǒng)吸引會議、展覽和場地預(yù)定的方式正在逐步被改變,會展行業(yè)正迎來全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代。
市場容量
據(jù)統(tǒng)計(jì),全球會展產(chǎn)業(yè)每年直接經(jīng)濟(jì)效益超過3000億美元,為世界經(jīng)濟(jì)帶來的增長總額超過3萬億美元,約占全球GDP總和的4%,呈現(xiàn)出專業(yè)化程度高、市場化程度高、展會面積規(guī)模化和會展產(chǎn)業(yè)集中度高等特點(diǎn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國會展業(yè)已經(jīng)成為推動社會經(jīng)濟(jì)增長的新動力,各類展會匯集人流、物流、資金流、技術(shù)流和信息流,有效拉動餐飲、住宿、交通、零售、旅游等眾多服務(wù)業(yè)的增長,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造中國經(jīng)濟(jì)升級版中發(fā)揮著積極的作用。
在我國,會展業(yè)屬于新興朝陽產(chǎn)業(yè),近年來發(fā)展迅猛,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益凸顯,成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新的增長點(diǎn)。2014年,我國共辦展8009場,辦展總面積達(dá)1.02億平方米,會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)到4190億元,帶動就業(yè)約2800萬人次。
行業(yè)格局
展會區(qū)域集約化程度較為明顯,北京、上海、廣東引領(lǐng)全國發(fā)展;東、中、西分布不均,中西部發(fā)展加快,比重增加,但東部地區(qū)主導(dǎo)地位仍然較為明顯;七成以上展會聚集在十個會展強(qiáng)?。ㄊ校珖?/4的展會集中在展出面積超過100萬平方米的24個主要城市。與此同時,近些年來,我國出國辦展參展、各類會議、節(jié)慶活動等日益受到會展業(yè)界的重視,初步形成了會、展、節(jié)慶、活動多業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn),融合發(fā)展的態(tài)勢。而另一個方面,隨著大規(guī)模會展設(shè)施的建設(shè)、地方會展優(yōu)惠政策的實(shí)施,中國會展市場會展設(shè)施之間、會展城市之間對會展資源的競爭日趨激烈,境外展覽機(jī)構(gòu)的介入,更加劇了競爭激化的程度。數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國場館面積1000多萬平方米,但是全年展出面積僅為1億平方米,人均每個場館不到10次,這意味著很多場館處于“吃不飽”的狀態(tài),地區(qū)場館,乃至同地區(qū)場館之間的生存競爭日趨激烈。
前景預(yù)測
會展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展能夠帶動第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展。具體來看,會展業(yè)不僅能帶來場租費(fèi)、搭建費(fèi)等直接收入,而且還能拉動或間接帶動數(shù)十個行業(yè)的發(fā)展,如商業(yè)購物、餐飲、住宿、娛樂、交通、通訊、廣告、旅游、印刷、房地產(chǎn)等;不僅能積聚人氣,而且能促進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對一個城市或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步產(chǎn)生重大影響和催化作用,一個好的會展對經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)能達(dá)到1:9。國家高度重視會展業(yè)發(fā)展,印發(fā)了《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,全面指導(dǎo)會展業(yè)有序發(fā)展。同時,從整體上規(guī)范、整合和完善了重點(diǎn)國家級政府主導(dǎo)型展會的戰(zhàn)略布局。中研普華預(yù)計(jì),“十三五”期間,國內(nèi)會展產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)年均15-17%的速度增長!
面臨問題
首先是指區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡,具體表現(xiàn)在:一是區(qū)域會展業(yè)發(fā)展不平衡,二是國家對會展場館建設(shè)的控制失靈。由于空間布局和檔次結(jié)構(gòu)不合理,全國會展業(yè)普遍出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”的問題。其次,國內(nèi)的絕大多數(shù)會展活動一開始就沒能與旅游等相關(guān)行業(yè)結(jié)合起來,在整體促銷、配套服務(wù)等方面都存在脫節(jié)。此外,我國會展業(yè)發(fā)展目前尚處于規(guī)模不大、檔次不高、創(chuàng)新不足的“粗放型”經(jīng)營階段,產(chǎn)品雷同,重復(fù)辦展現(xiàn)象嚴(yán)重。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家工商總局、國家稅務(wù)總局、國家信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國際展覽業(yè)協(xié)會、中國展覽館協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)展覽協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國會展及細(xì)分發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需情況、區(qū)域市場規(guī)模、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國會展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國會展行業(yè)面臨的問題、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對會展行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是會展經(jīng)營、開發(fā)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前會展業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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