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《2016-2021年中國中藥材GAP基地行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測報告》由中研普華中藥材GAP基地行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了中藥材GAP基地行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對中藥材GAP基地行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的中藥材GAP基地行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估中藥材GAP基地行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 中國中藥材GAP基地發(fā)展背景綜述
1.1 中藥材GAP相關(guān)概述
1.2 中藥材GAP基地建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）中成藥行業(yè)發(fā)展概況
（2）中藥飲片行業(yè)發(fā)展概況
（3）保健品行業(yè)發(fā)展概況
（1）2015年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（2）2015年中藥材扶持基地
（3）2014年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（4）2014年中藥材扶持基地
（5）2013年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（6）2013年中藥材扶持資金項目
（7）2012年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（8）2012年中藥材扶持資金項目
（9）2011年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（10）2011年中藥材扶持資金項目
（11）《中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》
（1）中藥材GAP人才需求分析
（2）中藥材GAP人才供給分析
1.3 報告研究單位及研究方法
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
（4）案例分析
第二章 中國中藥材GAP實施進(jìn)展分析與探討
2.1 中藥材GAP內(nèi)容解讀
（1）GAP起草原則
（2）GAP基本框架
2.2 中藥材GAP實施現(xiàn)狀分析
（1）中藥材GAP實施目的
（2）中藥材GAP實施意義
（1）中藥材GAP實施效果
（2）中藥材GAP實施問題
（3）對中藥材GAP實施的建議
第三章 中國中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1 中藥材GAP基地建設(shè)主體分析
3.2 中藥材GAP基地建設(shè)分析與探討
（1）規(guī)范化基地階段
（2）示范化基地階段
（3）產(chǎn)業(yè)化基地階段
（1）中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)狀
（2）中藥材GAP基地建設(shè)規(guī)模
（3）中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)區(qū)域分布
（4）中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布
（5）中藥材GAP基地建設(shè)特點
（1）主觀原因
（2）客觀原因
第四章 中國中藥材GAP基地運作模式與案例分析
4.1 “公司+農(nóng)戶”運作模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.2 “公司+基地”運作模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
（1）運行機制
（2）運行特點
4.3 “土地入股型”運作模式分析
4.4 中藥材GAP基地種植模式分析
（1）有利于提高光能利用率
（2）有利于調(diào)節(jié)生態(tài)平衡
（1）藥材與農(nóng)作物間套種模式
（2）藥材與果園混種模式
（3）藥材與藥材混種模式
4.5 中藥材GAP基地案例分析
（1）基地發(fā)展歷程
（2）基地運作模式
（3）基地建設(shè)水平
（4）基地經(jīng)驗借鑒
（1）基地發(fā)展歷程
（2）基地運作模式
（3）基地建設(shè)水平
（4）基地經(jīng)驗借鑒
第五章 中國中藥材重點區(qū)域GAP基地建設(shè)分析
5.1 中國道地藥材地區(qū)分布與利用情況
5.2 四川省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）四川省中藥材資源分布
（2）四川省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）四川省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）四川省中藥材GAP基地種植品種
（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）四川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.3 河南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）河南省中藥材資源分布
（2）河南省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）河南省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）焦作四大懷藥種植基地
（2）西峽山茱萸種植基地
（3）濟(jì)源市冬凌草種植基地
（4）方城縣裕丹參種植基地
（5）禹州禹南星、杭白菊生產(chǎn)基地
（6）封丘縣金銀花種植基地
（7）盧氏連翹種植基地
（8）南召辛夷種植基地
（9）汝陽杜仲種植基地
（10）嵩縣柴胡種植基地
（11）唐河梔子種植基地
（1）河南省中藥材GAP基地種植品種
（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.4 河北省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）河北省中藥材資源分布
（2）河北省中藥材種植情況
（3）河北省中藥材播種面積
（4）河北省中藥材產(chǎn)值規(guī)模
（5）河北省中藥材經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率
（6）河北省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）河北省中藥材GAP基地種植品種
（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.5 吉林省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）吉林省中藥材資源分布
（2）吉林省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）吉林省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）吉林省中藥材GAP基地種植品種
（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.6 黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）黑龍江中藥材資源分布
（2）黑龍江中藥材種植現(xiàn)狀
（3）黑龍江中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）黑龍江中藥材GAP基地種植品種
（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.7 遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）遼寧省中藥材資源分布
（2）遼寧省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）遼寧省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）遼寧省中藥材GAP基地種植品種
（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.8 浙江省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）浙江省中藥材資源分布
（2）浙江省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）浙江省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）浙江省中藥材GAP基地種植品種
（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.9 云南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）云南省中藥材資源分布
（2）云南省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）云南省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（1）云南省中藥材GAP基地種植品種
（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.10 山東省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）山東省中藥材生產(chǎn)地位
（2）山東省中藥材種植特點
（3）山東省中藥材區(qū)域分布
（4）山東省中藥材種植效益
（5）山東省中藥材種植的發(fā)展對策
（1）中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.11 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
（1）甘肅省中藥材資源分布
（2）甘肅省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）甘肅省中藥材交易市場活躍
（4）甘肅省中藥材精細(xì)加工生產(chǎn)
（1）甘肅省中藥材GAP基地種植品種
（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)水平
（1）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
第六章 中國領(lǐng)先中藥材GAP企業(yè)/基地競爭力分析
6.1 中藥材GAP企業(yè)/基地總體競爭力分析
6.2 領(lǐng)先中藥材GAP企業(yè)/基地競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)管理模式
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)管理模式
（4）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)組織架構(gòu)
（5）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（6）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（7）企業(yè)管理模式
（8）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（9）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（11）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)管理模式
（6）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（8）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
第七章 中國中藥材GAP基地投資建設(shè)策略分析
7.1 中國中藥材GAP基地前期籌劃建設(shè)分析
（1）藥材品種的考察
（2）藥材基地的考察
（1）基地環(huán)境監(jiān)測
（2）檢疫
（3）物種鑒定
（4）建立種質(zhì)資源圃
（5）建立良種繁育基地
（6）建立示范基地和種植基地
（1）基地初加工生產(chǎn)線
（2）各類物料存貯區(qū)
（3）辦公樓
（1）生產(chǎn)管理部
（2）質(zhì)量管理部
（3）田間操作人員
（4）中藥材生產(chǎn)人員
7.2 中國中藥材GAP基地建設(shè)投資壁壘分析
7.3 中國中藥材GAP基地建設(shè)投資風(fēng)險分析
7.4 中國中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析
（1）中藥材GAP基地建設(shè)市場因素分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)政策因素
（1）中藥材GAP基地建設(shè)投資主體分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)投資效益分析
（3）中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析
7.5 中國中藥材GAP基地建設(shè)投資策略分析
第八章 中國中藥材GAP基地“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究
8.1 產(chǎn)業(yè)鏈理論基礎(chǔ)研究
8.2 “全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實踐案例分析
（1）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略內(nèi)涵
（2）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施途徑
（1）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警
（2）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略成功實施的保障措施
（3）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的實施成果
8.3 中藥材行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究
（1）對中藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的影響
（2）對中藥飲片、中成藥生產(chǎn)企業(yè)的影響
8.4 醫(yī)藥行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略案例分析
（1）國藥集團(tuán)發(fā)展概況
（2）國藥集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略布局
（3）國藥集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施成果
（1）宛西制藥發(fā)展概況
（2）宛西制藥“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略布局
（3）宛西制藥“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施成果
圖表目錄
圖表1：中藥材GAP、良好農(nóng)業(yè)GAP比較
圖表2：2013-2015年中國中成藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，萬元，%）
圖表3：2005-2015年中國中成藥產(chǎn)量及收入增長率（單位：%）
圖表4：2009-2015年中藥飲片行業(yè)規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表5：2010-2015年保健品行業(yè)規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表6：2015年度中藥材生產(chǎn)扶持范圍
圖表7：2015年國家擬扶持常用大宗中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項目
圖表8：中藥材生產(chǎn)扶持范圍
圖表9：國家擬扶持常用大宗中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項目
圖表10：國家擬扶持瀕危稀缺中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項目
圖表11：國家擬扶持藥材規(guī)范化采收、規(guī)?；庸ぜ爱a(chǎn)品質(zhì)量控制基地建設(shè)
圖表12：中藥材生產(chǎn)扶持范圍
圖表13：國家擬扶持常用大宗中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項目
圖表14：國家擬扶持瀕危稀缺中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項目
圖表15：國家擬扶持中藥材供應(yīng)保障平臺建設(shè)項目
圖表16：中藥材生產(chǎn)重點扶持項目
圖表17：《中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》
圖表18：中藥材栽培的基本流程
圖表19：中藥材種植專業(yè)數(shù)及招生數(shù)（單位：個，人）
圖表20：2004-2015年我國中藥材GAP認(rèn)證情況（個，家）
圖表21：截至2015年中國中藥材GAP基地分區(qū)域（單位：%）
圖表22：截至2015年中國中藥材GAP基地分省市（單位：個）
圖表23：截至2015年中國獲批中藥材GAP種植企業(yè)種植區(qū)域所屬的縣市分布（單位：個）
圖表24：截至2015年中國建立GAP種植基地較多的企業(yè)及種植品種數(shù)（單位：個）
圖表25：截至2015年中國各省GAP企業(yè)種植中藥材品種數(shù)的分布情況（單位：%）
圖表26：截至2015年中國各省GAP基地種植中藥材品種數(shù)（單位：個）
圖表27：截至2015年中國GAP種植企業(yè)和基地較多的藥材品種及種植區(qū)域數(shù)（單位：個）
圖表28：截至2015年中國道地藥材地區(qū)分布與GAP基地建設(shè)（單位：種，個）
圖表29：2010-2015年四川省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表30：2013-2015年四川省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表31：截至2015年四川省中藥材GAP基地品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表32：2004-2015年四川省中藥材GAP基地數(shù)量（通過國家認(rèn)證）（單位：個）
圖表33：截至2015年四川省主要中藥材GAP基地建設(shè)企業(yè)建設(shè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表34：四川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢綜述
圖表35：近年來河南省中藥材播種面積（單位：萬公頃）
圖表36：2010-2015年河南省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表37：2013-2015年河南省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表38：截至2015年河南省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表39：2004-2015年河南省中藥材GAP基地數(shù)量情況（通過國家認(rèn)證）（單位：個）
圖表40：截至2015年河南省主要中藥材GAP基地建設(shè)企業(yè)建設(shè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表41：河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢綜述
圖表42：2002年以來河北省中藥材播種面積情況（單位：萬公頃）
圖表43：2002年以來河北省中藥材與谷物單位面積產(chǎn)值變化趨勢圖（單位：億元，元/公頃）
圖表44：2002年以來河北省中藥材與谷物單位面積產(chǎn)值情況統(tǒng)計（單位：億元，元/公頃）
圖表45：2002年以來河北省中藥材產(chǎn)值在農(nóng)林牧漁業(yè)業(yè)總產(chǎn)值中的比重（單位：%）
圖表46：2010-2015年河北省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表47：2013-2015年河北省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表48：截至2015年河北省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表49：截至2015年河北省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表50：河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢綜述
圖表51：2010-2015年吉林省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表52：2013-2015年吉林省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表53：截至2015年吉林省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表54：2004-2015年吉林省中藥材GAP基地數(shù)量情況（通過國家認(rèn)證）（單位：個）
圖表55：截至2015年吉林省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表56：吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢綜述
圖表57：2010-2015年黑龍江中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表58：2013-2015年黑龍江中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表59：截至2015年黑龍江中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表60：截至2015年黑龍江中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表61：2010-2015年遼寧省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表62：2013-2015年遼寧省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表63：截至2015年遼寧省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表64：截至2015年遼寧省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表65：浙江省中藥材資源分布
圖表66：浙江省中藥材產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬畝，公斤/畝，萬噸，億元，萬美元，元，%）
圖表67：浙江省“浙八味”產(chǎn)銷情況（單位：畝，公斤/畝，噸，元/公斤，萬元，%）
圖表68：2010-2015年浙江省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表69：2013-2015年浙江省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表70：截至2015年浙江省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表71：截至2015年浙江省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表72：2010-2015年云南省中藥行業(yè)銷售規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）
圖表73：2013-2015年云南省中藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，億元，%）
圖表74：截至2015年云南省中藥材GAP品種情況（通過國家認(rèn)證）
圖表75：截至2015年云南省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表76：云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢綜述
圖表77：2003年來山東省中藥材播種面積（單位：萬公頃）
圖表78：截至2015年山東省中藥材GAP基地情況（通過國家認(rèn)證）
圖表79：截至2015年山東省中藥材GAP基地企業(yè)情況（通過國家認(rèn)證）
圖表80：截至2015年甘肅省中藥材GAP基地認(rèn)證情況（通過國家認(rèn)證）
圖表81：截至2015年中國建立GAP種植基地較多的企業(yè)基地數(shù)統(tǒng)計（單位：個）
圖表82：北京同仁堂股份有限公司基本信息表
圖表83：北京同仁堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡表
圖表84：截至2015年北京同仁堂股份有限公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表85：2011-2015年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表86：2011-2015年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表87：2011-2015年北京同仁堂股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表88：2011-2015年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表89：2011-2015年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表90：北京同仁堂股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表91：北京同仁堂股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表92：南陽張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司基本信息表
圖表93：南陽張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表94：南陽張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表95：雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司基本信息表
圖表96：截至2015年雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表97：雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表98：四川新荷花中藥飲片股份有限公司基本信息表
圖表99：四川新荷花中藥飲片股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表100：截至2015年四川新荷花中藥飲片股份有限公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表101：近幾年四川新荷花中藥飲片股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）
圖表102：四川新荷花中藥飲片股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表103：廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表104：廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表105：截至2015年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表106：2011-2015年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表107：廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表108：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表109：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表110：截至2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司GAP基地建設(shè)情況（單位：個）
圖表111：云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表112：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表113：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表114：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入與利潤總額走勢圖（單位：萬元，%）
圖表115：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表116：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)/產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表117：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表118：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表119：2009-2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表120：云南白藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
中藥材GAP涉及從種質(zhì)資源選擇、種植地選擇一直到中藥材的播種、田間管理、采購、產(chǎn)地初加工、包裝運輸以及入庫整個過程的規(guī)范化管理。中藥材GAP是我國中藥企業(yè)實施GMP的重要配套工程，其目的是規(guī)范中藥材生產(chǎn)全過程，從源頭上控制中藥飲片、中成藥和保健食品的質(zhì)量，并和國際接軌，以達(dá)到藥材“真實、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可控”的目的。
中藥材GAP作為一項旨在推動藥材規(guī)范化種植、保證藥材質(zhì)量的非強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自2002年6月1日起至今，已有10個年頭。相比之下，中國中藥材GAP基地生產(chǎn)的藥材無論是從種植面積、產(chǎn)量還是從種植品種等方面，均占份額較低，今后中藥材GAP種植或基地建設(shè)將具有較大的發(fā)展空間。
中藥材GAP是中藥現(xiàn)代化、中藥標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的源頭和基礎(chǔ)，也符合企業(yè)自身發(fā)展的需要。實施GAP保證了企業(yè)所用藥材的品種，從而保證了藥品的質(zhì)量，對企業(yè)也是一種正面的宣傳。
此外，政策利好也是中藥材GAP基地受企業(yè)關(guān)注的重要原因。目前，國家正在考慮對通過GAP認(rèn)證的企業(yè)，給予藥品定價鼓勵政策；同時企業(yè)建好了GAP基地，可以申請農(nóng)業(yè)、科技、財政等多個部門的項目扶持資金。工信部“2011年度中藥材生產(chǎn)扶持項目”明確：以常用中藥材為重點對象，圍繞中藥大品種緊缺原藥藥材的生產(chǎn)，以及中藥注射劑、中藥基本藥物和創(chuàng)新重要產(chǎn)品的支撐線原料藥材的生產(chǎn)，大力扶持中藥材生產(chǎn)基地。
隨著國家及消費者對藥品質(zhì)量的關(guān)注度日益提高，中藥材GAP基地的研究也開始引起業(yè)界的廣泛重視。本報告利用中研普華長期對中藥材GAP基地市場跟蹤搜集的市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從市場的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當(dāng)前中藥材GAP基地發(fā)展環(huán)境出發(fā)，以道地藥材資源分布為依托，詳盡地分析了中藥材GAP基地當(dāng)前的建設(shè)現(xiàn)狀、實施情況和運作模式，對基地建設(shè)的經(jīng)驗也多有介紹。同時，從戰(zhàn)略的高度提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略構(gòu)想，為我國中藥材生產(chǎn)企業(yè)提供經(jīng)驗借鑒和引導(dǎo)作用。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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