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《2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局預(yù)測報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)定義及特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特點
三、行業(yè)特征分析
四、行業(yè)的分類
五、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場特征
一、行業(yè)中外市場成熟度對比
二、行業(yè)市場規(guī)模
三、行業(yè)主要競爭因素
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出壁壘
1、進入壁壘
2、退出壁壘
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)周期
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(PRST)
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟復(fù)蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門
二、行業(yè)法規(guī)及政策
1、《教育部十三五規(guī)劃》解讀
2、《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》解讀
3、《高等教育學(xué)歷證書電子注冊管理暫行規(guī)定》解讀
4、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心(點)暫行管理辦法》解讀
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、主要生產(chǎn)技術(shù)分析
1、基于Internet的網(wǎng)上教育的實現(xiàn)
2、數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展
3、
4、智能手機快速發(fā)展:移動端在線教育加速增長
5、網(wǎng)絡(luò)教育專利技術(shù)分析
(1)行業(yè)專利公開數(shù)量分析
(2)行業(yè)專利申請人分析
(3)行業(yè)專利技術(shù)構(gòu)成分析
二、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 社會環(huán)境分析
一、互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、2016年中國人口環(huán)境
2、2016年中國教育環(huán)境
3、2016年中國城鎮(zhèn)化建設(shè)
4、2016年文化環(huán)境分析
5、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
二、網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展用戶環(huán)境分析
1、中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
2、學(xué)生是中國網(wǎng)絡(luò)用戶的主體
3、人口規(guī)模及素質(zhì)
三、互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第三章 國際互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)教育市場總體情況分析
一、全球互聯(lián)網(wǎng)教育市場結(jié)構(gòu)
二、全球互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
三、全球互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 美國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、美國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、美國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
1、美國網(wǎng)絡(luò)教育概況
2、美國網(wǎng)絡(luò)教育規(guī)模
3、美國代表網(wǎng)絡(luò)教育公司分析
4、美國網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)校實例介紹
5、提供網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)校類型
6、網(wǎng)絡(luò)教育政策分析
三、美國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、美國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)對中國的啟示
第三節(jié) 日本互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、日本互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、日本互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
1、日本網(wǎng)絡(luò)教育概況
2、日本網(wǎng)絡(luò)教育規(guī)模
3、日本代表網(wǎng)絡(luò)教育公司分析
4、日本網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)校實例介紹
5、提供網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)校類型
6、網(wǎng)絡(luò)教育政策分析
三、日本互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、日本互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)對中國的啟示
第四節(jié) 英國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、英國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、英國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
1、英國網(wǎng)絡(luò)教育概況
2、英國網(wǎng)絡(luò)教育規(guī)模
3、英國代表網(wǎng)絡(luò)教育公司分析
4、英國網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)校實例介紹
5、提供網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)校類型
6、網(wǎng)絡(luò)教育政策分析
三、英國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、英國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)對中國的啟示
第五節(jié) 韓國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、韓國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、韓國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
1、韓國網(wǎng)絡(luò)教育概況
2、韓國網(wǎng)絡(luò)教育規(guī)模
3、韓國代表網(wǎng)絡(luò)教育公司分析
4、韓國網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)校實例介紹
5、提供網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)校類型
6、網(wǎng)絡(luò)教育政策分析
三、韓國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、韓國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)對中國的啟示
第二部分 市場深度分析
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展階段
二、中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展總體概況
三、中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展特點分析
第二節(jié) 2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場規(guī)模
二、中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
三、中國互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)教育市場情況分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場總體概況
二、中國互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品市場發(fā)展分析
三、中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展趨勢分析
第三部分 競爭格局分析
第五章 互聯(lián)網(wǎng)教育市場競爭格局及集中度分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)國際競爭格局分析
一、國際互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展?fàn)顩r
二、國際互聯(lián)網(wǎng)教育市場競爭格局
三、國際互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展趨勢分析
四、國際互聯(lián)網(wǎng)教育重點企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)國內(nèi)競爭格局分析
一、全球互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場規(guī)模分析
二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場規(guī)模分析
三、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)競爭格局分析
四、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
三、市場集中度分析
第六章 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
第二節(jié) 華東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、熱點事件
第三節(jié) 華南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、熱門事件
第四節(jié) 華中地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)優(yōu)勢情況
三、熱門事件
第五節(jié) 華北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、熱門事件
第六節(jié) 東北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、主要省份重點鋰電企業(yè)
二、行業(yè)存在問題
三、行業(yè)發(fā)展建議
第七節(jié) 西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析
一、近期重大項目
二、熱點事件
第七章 網(wǎng)絡(luò)教育其他細(xì)分市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
第一節(jié) 幼兒網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、幼兒教育分類
二、幼兒網(wǎng)絡(luò)教育的應(yīng)用
三、幼兒網(wǎng)絡(luò)教育的現(xiàn)狀分析
四、幼兒網(wǎng)絡(luò)教育的市場規(guī)模
五、幼兒網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展趨勢
六、案例分析——歐拉島幼兒網(wǎng)絡(luò)教育
第二節(jié) 企業(yè)E-learning發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、企業(yè)E-learning發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)E-learning的運用
三、企業(yè)E-learning的優(yōu)勢
四、E-learning行業(yè)競爭狀況
五、案例分析——LG中國E-learning
第三節(jié) 職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)概況
二、職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)商業(yè)模式
三、職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)市場特點
四、職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)競爭模型
五、職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)發(fā)展趨勢
六、案例分析——正保遠(yuǎn)程教育與環(huán)球天下
第四節(jié) 在線語言培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
一、市場規(guī)模
二、消費者分析
三、課程選擇分析
四、渠道選擇分析
五、產(chǎn)品情況
第五節(jié) MOOC市場調(diào)研
一、 市場發(fā)展驅(qū)動因素
二、用戶學(xué)習(xí)特點分析
三、產(chǎn)品生命周期分析
四、細(xì)分市場規(guī)模分析
五、主流商業(yè)模式分析
第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)教育集團有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 北京新東方教育科技(集團)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 正保遠(yuǎn)程教育
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 節(jié)弘成教育集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 雙威集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 學(xué)而思國際教育集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)核心競爭力
四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 安博教育集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 環(huán)球天下教育科技集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) ATA公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 中國教育集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十一節(jié) 好未來集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)核心競爭力
四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二節(jié) 深圳市方直科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十三節(jié) 北京立思辰科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十四節(jié) 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十五節(jié) 清華紫光教育機構(gòu)經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分 發(fā)展前景展望
第九章 2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展前景
一、互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展前景展望
三、互聯(lián)網(wǎng)教育細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、校園私有云
2、國家教育公共云
3、區(qū)域教育云
4、教育機構(gòu)混合云
二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場容量預(yù)測
2、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、互聯(lián)網(wǎng)教育運用場景與案例分析
1、云化數(shù)據(jù)中心
2、云存儲平臺
3、云科研平臺
4、桌面虛擬化平臺
5、遠(yuǎn)程教育云平臺
6、云應(yīng)用平臺
7、教育服務(wù)平臺
第十章 2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)融資分析
二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)兼并與收購分析
三、影響互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)IPO分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資情況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)總體投資及結(jié)構(gòu)
二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資規(guī)模情況
三、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資項目分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資風(fēng)險
一、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)供求風(fēng)險
二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
三、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)其它風(fēng)險
四、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細(xì)分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資機遇
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國互聯(lián)網(wǎng)教育品牌的戰(zhàn)略思考
一、互聯(lián)網(wǎng)教育品牌的重要性
二、互聯(lián)網(wǎng)教育實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、互聯(lián)網(wǎng)教育品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)營策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)教育市場細(xì)分策略
二、互聯(lián)網(wǎng)教育市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、互聯(lián)網(wǎng)教育新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2016-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育的相關(guān)定義
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育市場分類
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育的其他分類方法
圖表:遠(yuǎn)程教育階段分析
圖表:現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與成人教育、自考的比較
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育特色分析
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展歷程
圖表:現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院試點名單(按學(xué)校代碼排序)
圖表:國內(nèi)主要中小學(xué)網(wǎng)校
圖表:國內(nèi)部分教育培訓(xùn)機構(gòu)網(wǎng)校規(guī)模、服務(wù)與特色情況
圖表:2015年中國在線教育平臺
圖表:中國網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)發(fā)展階段
圖表:2010-2016年中國網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)與GDP對比圖(單位:%)
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者分析
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育內(nèi)容提供商
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育平臺提供商
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育盈利模式
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育主要政策及法律法規(guī)匯總
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育政策環(huán)境分析
圖表:2010-2016年我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:億人,%)
圖表:2010-2016年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例(單位:億人,%)
圖表:2015年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2010-2016年我國人口年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表:中國各省市人口年齡結(jié)構(gòu)占比(單位:%)
圖表:中國年齡結(jié)構(gòu)排行前五名與后五名對比(單位:%)
圖表:中國各地區(qū)受教育程度排行前五名與后五名對比(單位:人)
圖表:2010-2016年我國教育行業(yè)國家財政支出占GDP比重(單位:%)
圖表:2010-2016年中國家庭教育支出規(guī)模(單位:元)
圖表:截至2015年底我國學(xué)校數(shù)量(單位:萬所)
圖表:截至2015年底我國學(xué)校數(shù)量具體情況表(單位:萬所,所)
圖表:2015年我國教職工數(shù)量(單位:萬人)
圖表:2015年我國專任教師數(shù)量(單位:萬人)
圖表:用戶對手機教育APP關(guān)注點(單位:%)
圖表:1996-2016年“教學(xué)系統(tǒng)”專利公開數(shù)量趨勢(單位:件)
圖表:2010-2016年“教學(xué)系統(tǒng)”專利公開規(guī)模指數(shù)(單位:件,%)
圖表:“教學(xué)系統(tǒng)”專利申請人分析(單位:%)
圖表:“教學(xué)系統(tǒng)”專利技術(shù)構(gòu)成分析(單位:%)
圖表:國際網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表:全球教育指數(shù)
圖表:各國教育支出占GDP的比值(單位:%)
圖表:2013-2016年全球教育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模(單位:億美元,%)
圖表:2016-2020年全球在線教育市場規(guī)模預(yù)測(單位:億美元)
圖表:全球各國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模增速(單位:%)
圖表:2016年全球e-learning市場規(guī)模預(yù)測(單位:十億美元,%)
圖表:全球e-learning市場增速(單位:%)
圖表:2016-2020年全球LMS市場市場規(guī)模預(yù)測(單位:億美元,%)
圖表:2015年全球網(wǎng)絡(luò)教育風(fēng)險投資與并購概述(單位:起,億美元)
圖表:2015年全球在線教育風(fēng)險投資領(lǐng)域分布(單位:起,億美元)
圖表:2015年全球在線教育風(fēng)險投資數(shù)量與交易額變動(單位:起,億美元)
圖表:2015年全球在線教育風(fēng)險投資區(qū)域分布(單位:%)
圖表:2015年全球在線教育IT/配套服務(wù)風(fēng)險投資分布(單位:起,萬美元)
圖表:2015年全球在線教育技能教育領(lǐng)域風(fēng)險投資分布(單位:起,萬美元)
圖表:2015年全球在線教育基礎(chǔ)教育領(lǐng)域風(fēng)險投資分布(單位:起,萬美元)
圖表:2010-2016年全球在線教育風(fēng)險投資按輪次分投資金額結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2010-2016年全球在線教育風(fēng)險投資按輪次分投資數(shù)量情況(單位:%)
圖表:美國網(wǎng)絡(luò)教育內(nèi)容
圖表:美國主要的教學(xué)資源類型
圖表:美國網(wǎng)絡(luò)教育歷程
圖表:2003-2016年美國在線教育注冊用戶數(shù)增長率(單位:%)
圖表:K12教育產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:美國K12教育四大細(xì)分市場
圖表:美國在線大學(xué)排名
圖表:K12核心資源
圖表:2013-2016財年K12營業(yè)收入與凈利潤(單位:百萬美元)
圖表:2013-2016財年阿波羅營業(yè)收入和凈利潤(單位:百萬美元)
圖表:Kaplan商業(yè)模式
圖表:Wisconsin大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育自學(xué)方式特點
圖表:Wisconsin大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育網(wǎng)絡(luò)班級式特點
圖表:美國學(xué)校的類型
圖表:美國網(wǎng)絡(luò)教育政策特征
圖表:美國在線教育借鑒和啟發(fā)
圖表:英國網(wǎng)絡(luò)教育研究一覽
圖表:英國網(wǎng)絡(luò)教育開展進程
圖表:英國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:韓國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:韓國中小學(xué)在線教育設(shè)備情況(單位:家,臺,%)
圖表:韓國網(wǎng)絡(luò)教育政策突出做法
圖表:2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模與增長率預(yù)測(單位:億元,%)
圖表:2016-2020年在線教育用戶規(guī)模及預(yù)測(單位:萬人,%)
圖表:2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場格局(單位:%)
圖表:線上教育與線下教育的培訓(xùn)參與率(單位:%)
圖表:不同群體網(wǎng)民在線教育的參與率(單位:%)
圖表:不同方式的在線教育使用比例(單位:%)
圖表:不同在線教育類型的參與比例(單位:%)
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育細(xì)分市場用戶品牌使用率TOP5(單位:%)
圖表:網(wǎng)民未參與在線教育的原因(單位:%)
圖表:未參與在線教育的網(wǎng)民未來參與可能性(單位:%)
圖表:參與在線教育的時長及參與時間段(單位:%)
圖表:使用在線教育頻率及每周參與時長(單位:%)
圖表:在線教育花費承受能力情況(單位:%)
圖表:選擇在線教育看重的因素(單位:%)
圖表:在線教育的滿意情況分析(單位:%)
圖表:在線學(xué)習(xí)使用工具(單位:%)
圖表:中國在線教育用戶參與課程情況(單位:%)
圖表:不同群體對在線職業(yè)培訓(xùn)的使用率(單位:%)
圖表:在線職業(yè)培訓(xùn)用戶品牌使用率(單位:%)
圖表:職業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式(單位:%)
圖表:不同群體對在線英語培訓(xùn)的使用率(單位:%)
圖表:在線英語培訓(xùn)用戶品牌使用率(單位:%)
圖表:不同群體對在線課外輔導(dǎo)的參與率(單位:%)
圖表:在線課外輔導(dǎo)品牌使用率(單位:%)
圖表:不同群體對在線公務(wù)員考試培訓(xùn)的使用率(單位:%)
圖表:在線公務(wù)員考試品牌使用率(單位:%)
圖表:不同群體對在線考研培訓(xùn)的使用率(單位:%)
圖表:在線考研培訓(xùn)品牌使用率(單位:%)
圖表:不同群體對出國留學(xué)培訓(xùn)的使用率(單位:%)
圖表:出國留學(xué)途徑選擇(單位:%)
圖表:教育細(xì)分類別APP(排名不分先后)
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育市場問題分析
圖表:網(wǎng)絡(luò)教育市場建議分析
圖表:美國中小學(xué)信息技術(shù)教育目標(biāo)
圖表:發(fā)達(dá)國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育特點分析
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展歷程
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)共同特征分析
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)中存在問題分析
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)層次模式分析
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)發(fā)展趨勢
圖表:中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的定位分析
中國教育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將在5年內(nèi)翻倍,即從2015年的1.6萬億元增長至2020年的3萬億元。另外,我國人口結(jié)構(gòu)的改變,也在推進社會商業(yè)結(jié)構(gòu)的改變。大量的80后成為中產(chǎn)階級,兒童教育支出占家庭收入的30%-50%,而且在逐年遞增。隨著二胎政策的放開和90后的成長,80后與90后對下一代的教育關(guān)注有望使得教育成為國民排名靠前的產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)教育機構(gòu)經(jīng)營多年,在規(guī)模擴張上遇到瓶頸,仍在存在獲客成本過高、無法形成口碑、無法快速進行品牌復(fù)制的問題。再加之互聯(lián)網(wǎng)3.0時代,用戶擁有大量獲取知識的新渠道,如視頻課、|知識分享平臺等,這些新興知識在極大的沖擊著傳統(tǒng)教育行業(yè)。要想突破重圍,中小機構(gòu)需要從教育的核心出發(fā),認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,正確定位自己的產(chǎn)品模式,找到出口。
2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模達(dá)到1111億人民幣,2010-2015年間平均復(fù)合增長率達(dá)到32.9%,預(yù)計2018年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模達(dá)到2680億人民幣。2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育市場規(guī)模在整體互聯(lián)網(wǎng)教育市場中占30.2%,僅次于高等教育,排名第二。用戶參加職業(yè)教育目的明確、主動性強、付費意愿高、市場潛力巨大。目前IT、會計等考試和資質(zhì)類課程受到用戶青睞;價格和教學(xué)效果是該部分人群關(guān)注的重點。未來中國互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育行業(yè)趨勢展望:社區(qū)化、教育資源均衡化、智能設(shè)備的運用、教育O2O成為新機會、大數(shù)據(jù)的運用
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國電池工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)進行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)教育生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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