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《2016-2021年中國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展比較分析及營(yíng)銷(xiāo)策略評(píng)估預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析 1
第一章 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析1
第一節(jié) “醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”正主導(dǎo)行業(yè)的進(jìn)程1
一、當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)1
二、當(dāng)醫(yī)藥采購(gòu)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)1
三、當(dāng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)2
四、當(dāng)醫(yī)藥物流企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)2
五、“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)3
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)所處環(huán)境3
一、互聯(lián)網(wǎng)的普及4
二、政策監(jiān)管環(huán)境6
（一）醫(yī)藥政策的放開(kāi)6
（二）醫(yī)藥電商交易牌照規(guī)定7
三、社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生支出增加10
四、醫(yī)藥電商助力藥品價(jià)格降低12
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析12
一、中國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展歷程13
二、2015年中國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀13
三、中國(guó)醫(yī)藥電商特征15
四、2015年醫(yī)藥電商十大事件16
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式19
一、中國(guó)醫(yī)藥電商運(yùn)營(yíng)模式19
二、模式探索成功后行業(yè)將迎爆發(fā)式增長(zhǎng)20
三、B2B比B
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜23
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成23
二、醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析24
三、中國(guó)醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜27
第二章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義和作用28
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)概念28
第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)痛點(diǎn)及醫(yī)藥B2B的變革之處28
一、傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)28
二、醫(yī)藥電商B2B的變革之處30
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義31
一、改變藥品低效的供應(yīng)鏈31
二、提供增值服務(wù)32
三、解決上下游問(wèn)題與需求的能力32
第四節(jié) 醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)的影響33
一、醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)正在改變傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)模式33
二、醫(yī)藥電商B2B改變傳統(tǒng)醫(yī)藥采購(gòu)34
三、醫(yī)藥B2B將分食醫(yī)藥流通市場(chǎng)35
四、B2B醫(yī)藥電商助力中小藥店降低采購(gòu)成本36
第三章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展分析37
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)概況37
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)發(fā)展歷程37
二、中國(guó)醫(yī)藥電商B2B發(fā)展概況38
三、中國(guó)醫(yī)藥電商B2B市場(chǎng)規(guī)模39
四、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)所處周期40
五、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)如此火爆的商業(yè)邏輯40
第二節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈分析42
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈42
二、醫(yī)藥流通市場(chǎng)中主要產(chǎn)品進(jìn)行不同的產(chǎn)業(yè)鏈分析42
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B企業(yè)概況（資質(zhì)、地域分布、資本活躍度）48
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)分析48
二、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)地域分布50
三、醫(yī)藥B2B資本活躍度分析51
四、醫(yī)藥B2B企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)分析52
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融資情況分析54
一、醫(yī)藥電商平臺(tái)投融資情況分析54
二、醫(yī)藥電商平臺(tái)資本運(yùn)作分析55
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融資趨勢(shì)分析56
四、中國(guó)醫(yī)藥電商投融資案例57
（一）創(chuàng)美藥業(yè)計(jì)劃集資發(fā)展醫(yī)藥B2B57
（二）藥品終端網(wǎng)融資案例59
第四章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析63
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析63
一、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)主要類(lèi)型63
二、醫(yī)藥B2B電商主要商業(yè)模式64
三、醫(yī)藥B2B電商細(xì)分商業(yè)模式主要特征64
（一）買(mǎi)方主導(dǎo)的醫(yī)藥電子商務(wù)65
（二）賣(mài)方主導(dǎo)醫(yī)藥電子商務(wù)65
（三）第三方的醫(yī)藥電子商務(wù)67
四、海外項(xiàng)目對(duì)比68
五、第三方交易模式將成為醫(yī)藥B2B模式主流69
第二節(jié) 中藥材B2B大宗交易平臺(tái)模式的探索70
一、中藥材大宗交易的特點(diǎn)70
二、中藥材大宗交易存在的問(wèn)題72
三、中藥材大宗交易面臨的契機(jī)73
四、中藥材大宗交易平臺(tái)定位75
五、中藥材大宗交易平臺(tái)的交易模式75
六、平臺(tái)建設(shè)77
七、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)77
八、盈利模式79
九、平臺(tái)存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施81
十、平臺(tái)后期展望82
第二部分 醫(yī)藥電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)分析
第五章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析83
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析83
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次83
二、醫(yī)藥電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇83
三、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)數(shù)量85
第二節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析90
一、醫(yī)藥B2B電商競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析90
二、2016年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)91
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)開(kāi)啟跑馬圈地模式92
四、多元化在線(xiàn)支付方式是B2B醫(yī)藥電商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)93
第六章 B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析框架及重點(diǎn)95
第一節(jié) B2B電商平臺(tái)企業(yè)的切入方式95
一、企業(yè)服務(wù)的發(fā)展96
二、B2B供應(yīng)鏈的發(fā)展97
三、B2B供應(yīng)鏈的切入方式97
第二節(jié) B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析重點(diǎn)100
一、B2B公司在產(chǎn)品內(nèi)容上的六個(gè)重點(diǎn)100
一、B2B的服務(wù)特性100
二、B2B的引導(dǎo)特性100
三、行業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的完整性101
四、數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來(lái)的智能特性101
五、透明特性101
六、盈利性101
第三節(jié) B2B代表性企業(yè)分析102
一、鋼鐵行業(yè)B2B龍頭老大——找鋼網(wǎng)102
二、橡塑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——快塑網(wǎng)104
三、食材服務(wù)電商——鏈農(nóng)網(wǎng)105
四、外貿(mào)B2B平臺(tái)——敦煌網(wǎng)106
五、鮮花供應(yīng)平臺(tái)——宜花網(wǎng)106
六、汽配一站式采購(gòu)平臺(tái)——淘汽配106
七、服裝市場(chǎng)領(lǐng)航者——衣聯(lián)網(wǎng)107
八、酒業(yè)電商——易酒批107
九、小商品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表——找鞋網(wǎng)108
十、數(shù)碼通訊B2B平臺(tái)——小貨郎108
第七章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)領(lǐng)先企業(yè)分析109
第一節(jié) 九州通醫(yī)藥網(wǎng)109
一、公司基本面分析109
二、公司經(jīng)營(yíng)策略分析110
（一）結(jié)合點(diǎn)111
（二）切入點(diǎn)114
（三）發(fā)力點(diǎn)115
三、電商平臺(tái)特性分析119
（一）九州通模式與傳統(tǒng)模式對(duì)比120
（二）九州通產(chǎn)業(yè)鏈分析120
（三）行業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的完整性121
（四）數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來(lái)的智能特性125
（五）盈利性125
四、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨127
五、公司未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)128
（一）劣勢(shì)、威脅128
（二）公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)131
（三）機(jī)遇——爆發(fā)點(diǎn)133
（四）新增長(zhǎng)點(diǎn)135
六、公司估值及投資建議139
第二節(jié) 珍誠(chéng)醫(yī)藥在線(xiàn)141
一、公司基本面分析141
二、B2B模式分析143
三、電商平臺(tái)特性分析148
四、公司策略及定位148
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨150
第三節(jié) 藥品終端網(wǎng)151
一、公司基本面分析151
二、B2B模式分析151
三、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨153
第四節(jié) 好藥網(wǎng)153
一、公司基本面分析153
二、B2B模式及優(yōu)勢(shì)分析154
三、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨155
第五節(jié) 我的醫(yī)藥網(wǎng)156
一、公司基本面分析156
二、B2B模式分析157
三、公司未來(lái)發(fā)展宗旨158
第六節(jié) 醫(yī)統(tǒng)天下158
一、公司基本面分析158
二、跨進(jìn)第一梯隊(duì)159
三、公司戰(zhàn)略整合布局159
四、2016年醫(yī)統(tǒng)天下聚合塔尖極致體驗(yàn)160
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨161
第七節(jié) 1藥網(wǎng)162
一、公司基本面分析162
二、公司電商模式分析163
三、1藥網(wǎng)全面拓展B2B領(lǐng)域164
四、公司發(fā)展面臨的壓力165
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨167
第八節(jié) 天貓B2B商城168
第九節(jié) 京東B2B醫(yī)藥169
第十節(jié) 其他171
一、藥師幫171
二、國(guó)裕醫(yī)藥在線(xiàn)172
三、金利達(dá)174
四、未名企鵝175
五、聯(lián)眾醫(yī)藥網(wǎng)179
六、藥易采藥品采購(gòu)平臺(tái)181
第十一節(jié) 中藥材B2B平臺(tái)183
一、藥通網(wǎng)184
二、藥博商城網(wǎng)184
三、九州通的“珍藥材”185
四、康美中藥網(wǎng)185
五、普網(wǎng)藥博園186
第三部分 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
第八章 2016-2021年B2B電商平臺(tái)發(fā)展前景與趨勢(shì)188
第一節(jié) 2016年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)188
一、2016年中國(guó)B2B市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)188
二、2016年B2B電商百花齊放背后的發(fā)展脈絡(luò)192
（一）為什么是2016年？192
（二）發(fā)展較快的B2B電商平臺(tái)呈現(xiàn)怎樣的特征？194
（三）2016年B2B電商平臺(tái)融資圖譜194
（四）2016年B2B電商平臺(tái)的發(fā)展看點(diǎn)199
第二節(jié) 2016-2021年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)200
一、2016中國(guó)B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜200
二、2016年國(guó)內(nèi)B2B電商運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展趨勢(shì)203
三、B2B類(lèi)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”三個(gè)步驟205
四、2016年中國(guó)B2B行業(yè)的六種趨勢(shì)208
五、2016-2021年中國(guó)電商B2B市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)211
六、電商B2B行業(yè)的發(fā)展方向及策略217
第三節(jié) 2016-2021年B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢(shì)222
一、B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢(shì)222
二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)供應(yīng)鏈向需求鏈的移民224
三、找塑料網(wǎng)引領(lǐng)B2B垂直化趨勢(shì)227
第九章 2016-2021年醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)229
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景229
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)229
二、B2B企業(yè)對(duì)應(yīng)萬(wàn)億市場(chǎng)空間231
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場(chǎng)爆發(fā)期預(yù)測(cè)232
第二節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)236
一、醫(yī)院與零售終端空間將轉(zhuǎn)換至線(xiàn)上的市場(chǎng)規(guī)模237
二、醫(yī)藥電商將促進(jìn)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的重構(gòu)239
三、醫(yī)藥電商格局將朝有機(jī)結(jié)合、互惠共贏的模式發(fā)展243
四、醫(yī)藥電商將促使線(xiàn)下企業(yè)轉(zhuǎn)型244
五、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)重塑線(xiàn)下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和服務(wù)流程245
六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的重構(gòu)247
七、智能可穿戴設(shè)備深度融入健康醫(yī)療領(lǐng)域248
八、醫(yī)療大數(shù)據(jù)引領(lǐng)醫(yī)療體系進(jìn)入智慧時(shí)代250
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)最終發(fā)展方向252
二、最完美模式借鑒252
（一）阿里模式及成功的關(guān)鍵252
（二）京東及成功的關(guān)鍵254
三、最終發(fā)展方向——最完美模式256
（一）大數(shù)據(jù)257
（二）智能物流259
（三）供應(yīng)鏈金融262
（四）工業(yè)4.0——智能生產(chǎn)265
四、打通醫(yī)藥電商全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)267
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)未來(lái)盈利點(diǎn)271
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)盈利模式271
二、未來(lái)盈利點(diǎn)273
（一）配套服務(wù)是盈利點(diǎn)273
（二）B2B供應(yīng)鏈金融274
（三）移動(dòng)醫(yī)藥電商277
（四）跨境電商278
第四部分 醫(yī)藥電商行業(yè)投資及策略
第十章 2016-2021年B2B的投資邏輯與機(jī)會(huì)281
第一節(jié) B2B投資八維模型281
第二節(jié) B2B的投資邏輯282
一、B2B主要解決了傳統(tǒng)行業(yè)的四大痛點(diǎn)282
二、B2B投資的三大邏輯282
三、企業(yè)服務(wù)SaaS的關(guān)鍵成功要素283
四、如何搭建好的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)284
五、互聯(lián)網(wǎng)金融如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合284
第三節(jié) B2B電商投資案例——啟賦資本284
一、B2B領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)和觀點(diǎn)分享285
二、B2B電商投資邏輯286
三、啟賦資本B2B領(lǐng)域的布局291
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯及主要推動(dòng)力292
一、B2B行業(yè)投資邏輯共性292
二、醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯295
三、中藥材電商平臺(tái)的投資邏輯297
第五節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)投資機(jī)會(huì)303
一、動(dòng)力點(diǎn)——醫(yī)藥分離趨勢(shì)下藥品電商迎來(lái)春天303
二、生長(zhǎng)點(diǎn)——處方藥網(wǎng)售、醫(yī)保網(wǎng)上支付政策落地306
三、爆發(fā)點(diǎn)——公立醫(yī)院自主采購(gòu)309
四、細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)310
（一）西藥類(lèi)311
（二）中藥類(lèi)311
（三）醫(yī)療器械315
（四）高新生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)316
五、新領(lǐng)域機(jī)會(huì)317
（一）傳統(tǒng)藥商試水藥品“特賣(mài)場(chǎng)”317
（二）“零庫(kù)存”模式背后的真正內(nèi)涵320
第十一章 2016-2021年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)存在的問(wèn)題、壁壘及解決方案323
一、關(guān)鍵點(diǎn)——可行性與有效性問(wèn)題及解決方案323
二、切入點(diǎn)——商業(yè)模式選擇問(wèn)題及解決方案324
三、主攻點(diǎn)——線(xiàn)上與線(xiàn)下利益沖突問(wèn)題及解決方案325
四、主攻點(diǎn)——企業(yè)配套制度及激勵(lì)政策問(wèn)題及解決方案327
五、突破點(diǎn)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題及解決方案327
六、關(guān)注點(diǎn)——藥品電子監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)成本加大問(wèn)題及解決方案328
七、關(guān)注點(diǎn)——網(wǎng)上藥品醫(yī)保問(wèn)題及解決方案329
八、關(guān)注點(diǎn)——物流配送問(wèn)題及解決方案330
九、關(guān)注點(diǎn)——支付系統(tǒng)問(wèn)題及解決方案331
十、關(guān)注點(diǎn)——高額補(bǔ)貼問(wèn)題及解決方案331
十一、關(guān)注點(diǎn)——刷單、做GMV問(wèn)題及解決方案332
十二、關(guān)注點(diǎn)——售假問(wèn)題及解決方案332
圖表目錄
圖表：醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈分析12
圖表：國(guó)際醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模15
圖表：國(guó)際醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)生命周期18
圖表：中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況22
圖表：中國(guó)CPI增長(zhǎng)情況25
圖表：中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成29
圖表：中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度35
圖表：中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入情況37
圖表：2014-2015年中國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模42
圖表：2014-2015年我國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)需求情況45
圖表：2016-2021年中國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)55
圖表：2016-2021年我國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)供應(yīng)情況預(yù)測(cè)65
圖表：2016-2021年我國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)需求情況預(yù)測(cè)76
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱(chēng)，醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解產(chǎn)品定位，把握市場(chǎng)特征，發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，提出醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略，對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對(duì)欲在醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年光端機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)手機(jī)殼行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)可視對(duì)講機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)發(fā)射機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)對(duì)講機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年手機(jī)蓋板市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)衛(wèi)星行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年移動(dòng)終端設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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